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MEMORIA ANUAL 2014 Estados Financieros

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MEMORIA ANUAL 2014

Estados Financieros

(2)

Sociedad abierta según Ley Nº 18.046 inscrita con el Nº 0401 en el registro de valores de la superintendencia de valores y seguros.

Razón Social : Enaex S.A.

R.U.T. : 90.266.000-3

Tipo Entidad : Sociedad Anónima abierta Inscripción Registro de Valores : Registro de Valores Nº 0401

Casa Matriz : El Trovador 4253, Piso 5, Las Condes, Santiago

Fono : (56) 22837 7600

E-mail : [email protected]

Pagina Web : www.enaex.com

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MEMORIA ANUAL 2014

Estados Financieros

(4)
(5)

Carta del Presidente 10

Historia de la Compañía 14

Visión y Misión de Enaex S.A. 16

Estructura de la Propiedad 17

Directorio y Administración 18

Productos y Servicios 20

Servicio de Voladura y Asistencia Técnica a Clientes 24

Plantas Productoras y de Servicios 28

Innovación y Desarrollo 30

Marcas, Patentes y Licencias 31

Gestión de Personas 32

Gobierno Corporativo 36

Gestión de Riesgos HSEC 37

Desarrollo Sustentable 38

Industria Minera y Mercado de Explosivos 44

Desarrollo de Enaex 46

Política Financiera 49

Factores de Riesgo 50

Redes de Apoyo 51

Inversión en otras Sociedades 52

Información a los Accionistas 54

Estados Financieros Consolidados 63

Suscripción de la Memoria 172

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LA COMPAÑÍA

ENAEX S.A. ES UNA EMPRESA FILIAL DEL GRUPO SIGDO KOPPERS. CUENTA CON MÁS DE 94 AÑOS DE EXPERIENCIA Y TRAYECTORIA EN EL MERCADO DE

EXPLOSIVOS. A LO LARGO DE SU HISTORIA, LA COMPAÑÍA HA LOGRADO

ESTABLECERSE COMO EL TERCER

PRODUCTOR DE NITRATO DE AMONIO DE

BAJA DENSIDAD A NIVEL MUNDIAL, Y A SU

VEZ COMO EL PRESTADOR DE SERVICIOS

INTEGRALES DE FRAGMENTACIÓN DE ROCA

PARA LA MINERÍA MÁS IMPORTANTE DE

CHILE Y LATINOAMÉRICA.

(7)
(8)

La Compañía, a través de sus áreas de exportación de Nitrato de Amonio y altos explosivos, se ha logrado posicionar en cerca de 40 países ubicados en prácticamente todos los continentes. El producto que comercializa Enaex es reconocido mundialmente por su alta calidad y capacidad de llegar en excelente estado a diversos destinos como Perú, México, Argentina, Japón y Australia, entre otros.

Enaex es poseedora del complejo productivo de Nitrato de Amonio más grande del mundo: el complejo Prillex América tiene una capacidad de 850 mil toneladas anuales, obteniendo en el año 2014 una producción de 782 mil toneladas de Nitrato de Amonio.

Enaex Servicios, filial de Enaex S.A., mantiene contratos con una importante cartera de clientes en las principales minas de rajo abierto y subterráneas de la región. En Chile, Enaex entrega el servicio de fragmentación de roca y voladura a las más prestigiosas mineras del mundo. Dada la necesidad y requerimientos por parte de sus clientes, la Compañía cuenta con una extensa red de plantas de servicio ubicadas en las más importantes faenas mineras a lo largo del país, desde donde entrega diferentes servicios para la industria minera tales como, disparo de voladura, carguío de agentes de tronadura, amarre superficial, tapado de pozos, chequeo de perforaciones, administración de polvorines, entre otros.

En el resto de Sudamérica, destaca el continuo crecimiento en el mercado argentino a través de la filial Enaex Argentina SARL, la cual durante los primeros meses del año 2014 inauguró la planta de Emulsiones a granel. Por otro lado durante el año 2014, Enaex ingresa directamente al mercado peruano, a través de la asociación con la compañía de explosivos local Chemtrade. A través de esta empresa coligada, Enaex se adjudicó el contrato de suministro de Nitrato de Amonio para Minera Antamina, la principal mina de rajo abierto del Perú y una de las más importantes del mundo. Durante el segundo semestre del año 2012, Enaex adquirió un tercio de la propiedad de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la mayor empresa brasileña

de fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación.

Este desarrollo se encuentra alineado con las necesidades de las comunidades y el medio ambiente y respaldado por los diferentes proyectos que ha realizado Enaex en este ámbito, entre los que se puede destacar el proyecto de Bonos de Carbono bajo el protocolo de Kyoto y Naciones Unidas, el cual permite reducir anualmente cerca de 800.000 toneladas de CO2, siendo ésta iniciativa la más importante de su tipo en Chile.

Durante el año 2014 se obtuvieron los siguientes reconocimientos y certificaciones; El Ministerio de Economía le otorgó el sello de Eficiencia Energética.

Minera Escondida reconoció a Enaex por el desempeño en seguridad durante el año fiscal 2014. El contrato de la planta El Soldado fue reconocida por el cliente, por cumplir un año más sin accidentes con tiempo perdido (23 años). Enaex obtuvo el primer lugar en categoría

“Proveedor Nacional más Representativo de la Minería”

en Expomin. Finalmente, la Compañía postuló sus principales proyectos a la ley I+D de CORFO, obteniendo exitosamente la certificación de 3 proyectos de I+D en minería, los que consideran una inversión total de aproximadamente USD 5,6 millones. Este certificado posicionó a Enaex como la empresa en Chile con el segundo monto más alto en certificaciones durante el año.

La Compañía destaca por ser innovadora y sustentable, otorgando excelencia en calidad, seguridad y pasión por el servicio, valores intransables a la hora de satisfacer las necesidades del cliente y entregar soluciones en terreno.

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

(9)

(MILES DE TONELADAS)*

Evolución Ventas Físicas Enaex

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 234

321 312

409

575 641 648 646

(MILLONES DE USD)

Evolución de Ventas Enaex

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

483 504 543

671

834 853 838 865

*Explosivos, Nitrato de Amonio y Químicos

(10)

2007

2008

2009

2010

47.230

66.548

110.153 92.461

EBITDA

(11)

(EN MILES DE USD)

Resumen Financiero Consolidado

Datos Relevantes Enaex

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Precio Promedio Amoníaco (USD/Ton) 331 593 272 406 577 605 547 549

Producción Nitrato de Amonio (Mton/año) 442 466 472 642 738 811 773 782

Dotación (N°) 1.182 1.219 1.221 1.311 1.392 1.558 1.703 1.970

Plantas Productivas (N°) 4 4 4 4 4 4 5 7

Plantas de Ser vicio (N°) 20 20 20 22 23 25 25 25

Camiones Fábrica (N°) 71 70 69 70 71 86 100 106

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Ingresos de Explotación 233.532 321.119 311.717 409.468 575.149 641.429 648.482 645.950 Resultado Operacional 32.238 52.024 80.685 91.980 108.192 126.211 122.505 130.341

Margen de Ventas 14% 16% 26% 22% 19% 20% 19% 20%

EBITDA 47.230 66.548 92.461 110.153 142.341 152.348 150.476 154.170

Margen de EBITDA 20% 21% 30% 27% 25% 24% 23% 24%

Utilidad del Ejercicio 29.383 56.956 69.755 77.196 79.045 90.907 93.914 99.012

Activos 410.300 608.671 621.499 683.193 746.161 816.351 788.259 835.547

* El cálculo asociado al EBITDA no incluye los montos de la cuenta de otras ganancias (pérdidas) para los periodos 2009, 2010 y 2011

2011 2013

142.341 150.476

2012

152.348

2014

154.170

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Carta del Presidente

Estimados Accionistas:

En nombre del directorio de Enaex S.A., tengo el agrado de presentarles el Informe Anual, la Memoria y los Estados Financieros correspondientes al último ejercicio. El año 2014 fue nuevamente un periodo de crecimiento para la Compañía, obtuvimos positivos resultados y llevamos a cabo iniciativas y proyectos de largo plazo, que nos permitieron avanzar en la consolidación de Enaex en los distintos mercados en los que participa, así como abrir otros nuevos.

En este período Enaex obtuvo ingresos por US$645,9 millones y una utilidad neta de US$99 millones, representando un crecimiento del 5% con respecto al año anterior.

En materia productiva, el complejo Prillex América logró un volumen anual de 782 mil toneladas de Nitrato de Amonio de baja densidad, logrando el 96% de su capacidad nominal. Por su parte, en la planta Río Loa, se ensamblaron 2.131.000 detonadores y se produjeron 46.584 toneladas de altos explosivos y graneles, con un crecimiento de 16% respecto al año 2013.

El plan de inversiones tuvo varios hitos a lo largo del último año. En julio de 2014 se inauguró una nueva planta de emulsiones a granel en la localidad de Campanario, en la Provincia de San Juan, Argentina.

Esta es la primera planta de emulsiones que levanta Enaex en ese país y consideró una inversión de US$3,5 millones. A través de estas instalaciones se privilegió la cercanía con los clientes, consolidar presencia en el mercado argentino y avanzar en el desarrollo global.

En tanto, durante el mes de noviembre se inauguró una nueva planta de llenado de Ácido Nítrico en tambores en nuestras instalaciones en Mejillones. Con ello se inició la venta de este producto en un nuevo formato, lo que representa un gran desafío y una buena oportunidad comercial.

La construcción de la planta multimatrices, en la región

de Antofagasta, permitirá fabricar emulsiones para distintas aplicaciones y así ofrecer soluciones específicas para las necesidades de cada cliente, es otro de los proyectos destacados.

Junto con materializar las inversiones descritas, en este último año, Enaex S.A. comienza un proceso para expandir sus operaciones, dando importantes pasos que contribuyeron a su crecimiento y consolidación de su liderazgo como proveedor de servicios del sector minero, tanto a nivel local como internacional.

Entre los principales hitos en este proceso, destacó el ingreso directo de Enaex al mercado peruano, a través de la asociación con la compañía local de explosivos Chemtrade, adquiriendo un porcentaje mayoritario de ésta. Se trata de una compañía, que le permite a la empresa operar directamente en ese país. A través de Chemtrade, Enaex se adjudicó el contrato de suministro de Nitrato de Amonio para Minera Antamina, la principal mina de rajo abierto del mercado peruano y uno de los más importantes yacimientos del mundo.

Este contrato se inició el 1 de diciembre de 2014 y se extenderá por cuatro años.

En Argentina, Enaex obtuvo excelentes resultados durante el 2014, lo que se reflejó en un aumento de sus ventas y utilidades netas en ese país de 13% y 291%, respectivamente. La adjudicación de la operación subterránea de mina Gualcamayo, en la provincia de San Juan, fue uno de los logros relevantes del año.

En el mercado de Brasil, IBQ Industrias Químicas S/A (Britanite) se mantuvo como un destacado actor en el mercado de explosivos. En 2014, totalizó ventas por US$132,6 millones, con una utilidad neta de US$ 6,3 millones, que significó un incremento del 98% con respecto al año anterior.

En cuanto a las exportaciones de Nitrato de Amonio, en el último ejercicio éstas alcanzaron las 248 mil toneladas y tuvieron como sus principales destinos los mercados de Perú, México, Argentina y Bolivia.

(14)

Respecto a las exportaciones de Altos Explosivos, llegaron a las 2.768 toneladas.

En el negocio de fragmentación de roca y servicio de voladura, que desarrolla la filial Enaex Servicios S.A., se renovaron con éxito contratos a largo plazo con importantes clientes. Entre éstos, destacaron la renovación del contrato con Minera Escondida por tres años y del contrato de servicios con Codelco Norte.

Adicionalmente, la Compañía se adjudicó otros dos nuevos e importantes contratos. Se trata de las mineras Collahuasi y Cerro Colorado, de propiedad de Glencore, AngloAmerican y BHP Billiton respectivamente. Esto da cuenta no sólo de la solidez de Enaex Servicios sino de la enorme confianza que grandes clientes nacionales e internacionales del sector minero han depositado en ella, lo que ha permitido consolidar relaciones de largo plazo.

Dentro del ámbito del proceso de gestión de innovación, un área prioritaria para Enaex, se dieron nuevos e importantes pasos en el desarrollo de productos y servicios para resolver las necesidades específicas que enfrentan nuestros clientes en su actividad diaria.

Reconociendo el impacto que la tronadura tiene en el proceso minero, la Compañía ha orientado parte de sus esfuerzos al desarrollo de productos que permitan mejorar el control de la fragmentación y de estabilidad de taludes, aspectos clave para obtener mejoras significativas en el movimiento de lastre, disminución de finos, estabilidad en las paredes y productividad en los procesos aguas abajo, contribuyendo al ahorro energético de sus clientes.

En ese contexto, uno de los principales avances del 2014 fue Energex®, un producto explosivo de alta energía y potencia que permite una mayor fragmentación de roca, reemplazando con energía química (explosivos) parte de la energía eléctrica en los procesos de chancado y molienda. Esto disminuye el consumo energético que requiere el proceso aguas abajo de la tronadura. Otro importante desarrollo fue el producto Pirex®, un agente de voladura diseñado especialmente para rocas minerales que contienen alto grado de pirita, mineral que tiene la particularidad de elevar considerablemente la temperatura de los pozos.

A lo anterior se suma la consolidación durante el año 2014 del producto Hidrex®, explosivo diseñado especialmente para el control de taludes y tronadura amortiguada, que permite diseñar minas con paredes o taludes más verticales, pero asegurando la estabilidad. Dentro de sus cualidades distintivas se encuentra su baja energía de choque, adecuada generación de gases y excelente distribución de carga a lo largo de la perforación.

Para la minería subterránea, continuamos expandiendo nuestra flota de camiones fábrica UBT autónomos, equipos diseñados para la fabricación y carguío de emulsión en tiros horizontales. Con energía autónoma e inalámbrica, cada uno de estos camiones puede operar más de doce horas continuas, lo que permite una mayor eficiencia en el proceso de carguío de explosivos y hace de este equipo una importante contribución a la productividad del proceso de tronadura de la minería subterránea.

En la misma línea de la innovación, en este último año Enaex S.A. postuló sus principales proyectos a la ley I+D

Enaex, a través de su proyecto de Bonos de Carbono, fue seleccionada por el Gobierno Noruego entre más de mil postulantes para ser parte de un fondo de apoyo a proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL).

En Chile, en reconocimiento a su gestión energética, el Ministerio de Energía otorgó a Enaex el

“Sello de Eficiencia Energética”.

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

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de CORFO, obteniendo exitosamente la certificación de tres proyectos de I+D en minería, los que consideraron una inversión total de aproximadamente US$5,6 millones. Este certificado posicionó a Enaex como la empresa en Chile con el segundo monto más alto en certificaciones durante el año.

En materia de sustentabilidad, nuestras políticas fueron reconocidas, tanto en nuestro país como en el exterior. Enaex, a través de su proyecto de Bonos de Carbono, fue seleccionada por el Gobierno Noruego entre más de mil postulantes para ser parte de un fondo de apoyo a proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). Esto representa un gran logro para la empresa, ya que le permitirá darle continuidad operacional a los proyectos MDL de la Compañía en los próximos años. La selección de los proyectos MDL por parte el gobierno noruego para participar de este fondo de desarrollo limpio es, no sólo motivo de orgullo, sino también un gran desafío al ubicar a Enaex S.A. a la par de países y empresas a la vanguardia en el tema de la gestión del carbono y sustentabilidad.

En Chile, en reconocimiento a su gestión energética, el Ministerio de Energía otorgó a Enaex el “Sello de Eficiencia Energética”, que identifica y reconoce a aquellas empresas que han establecido una política e implementado iniciativas, metas o indicadores específicos que les permite mejorar significativamente sus estándares de consumo de energía, sin sacrificar crecimiento. En el caso de Enaex, este sello reconoció el desarrollo de variadas iniciativas que la empresa tiene en marcha desde el año 2012 en sus procesos productivos y que se traducen en ahorro y autoabastecimiento energético. Esto ha permitido que hoy la empresa sea capaz de cogenerar casi el 50% de su propio consumo de energía eléctrica, evitando a la vez, la emisión de aproximadamente 30 mil toneladas anuales de CO2 equivalente.

Cada una de las iniciativas y proyectos mencionados se enmarcan en el decidido compromiso que mantiene Enaex con la calidad de sus productos, con la entrega de un servicio de excelencia a sus clientes, ajustándose

Juan Eduardo Errázuriz Ossa PRESIDENTE

al fiel cumplimiento de las normas y leyes vigentes, en especial respecto de la salud y del medioambiente.

Esto resume la visión de desarrollo sustentable que guía a nuestra compañía y se ha traducido en inversiones de última tecnología, ya sea en el procesamiento de nuestras plantas de tratamientos de efluentes como en la reducción de emisiones contaminantes y en el cuidado del capital humano.

En Enaex vemos el futuro con optimismo y con gran potencial de crecimiento. Continuaremos trabajando de forma estrecha, coordinada y alineada con nuestros proveedores y clientes, a quienes agradecemos su confianza y apoyo en el desarrollo de nuestras operaciones.

Pese a los logros conseguidos durante el año, en esta especial oportunidad quiero expresar el tremendo pesar que nos conmueve al recordar a nuestros tres colaboradores fallecidos durante el año en el ejercicio de sus funciones. A través de estas breves palabras, homenajeamos por su valiosa colaboración y espíritu de servicio, a Juan Varas Tapia, Franco Veas Vergara y Ramón Segovia Muñoz.

Por último, agradezco una vez más a todo nuestro equipo de bancos, clientes, colaboradores, y proveedores, quienes año tras año tienen el enorme desafío de lograr nuevas metas para seguir creciendo, haciendo posible que Enaex continúe desarrollándose y situándose como empresa líder en producción, calidad, sustentabilidad e innovación. Asimismo, agradezco a los accionistas que han depositado su confianza en nosotros y a los Directores que nos han acompañado en esta gestión.

(16)

1920

EL 9 DE NOVIEMBRE SE FUNDA

LA “COMPAÑÍA DE EXPLOSIVOS DE CHILE”.

1999

Se inicia la producción de Nitrato de Amonio en la nueva planta de Mejillones.

2000

La Compañía adquiere el 56,55% de Samex (Perú), dando un renovado impulso al crecimiento de dicha sociedad y al desarrollo internacional de Enaex.

2001

Enaex obtiene el Premio Nacional a la Calidad en la Categoría Gran Empresa.

2003

Enaex y Dyno Nobel ASA fusionan sus filiales en Perú, creando una nueva compañía denominada Dyno Nobel Samex S.A., la que abastece el servicio integral de voladura al mercado peruano.

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

HISTORIA DE LA COMPAÑÍA

1989

Cambia la razón social a “ENAEX S.A.”

1997

Comienza la ejecución del proyecto de Nitrato de Amonio para ampliar la capacidad productiva con una nueva planta de 350.000 toneladas anuales, alcanzando una capacidad total de 450 mil toneladas anuales. Esto significó una inversión de aproximadamente USD 130 millones.

1994

Enaex S.A. y Austin Powder Co. crean la compañía Enexsa S.A.en Perú, la que posteriormente pasa a llamarse Samex S.A.

1972

El Estado chileno, a través de CORFO, adquiere el control absoluto de la Compañía con el nombre de

“Empresa Nacional de Explosivos”.

1923

Se inicia la fabricación de explosivos en la planta Río Loa.

Se cambia la razón social a “Compañía Sudamericana de Explosivos”.

1983

Se inicia la producción de Ácido Nítrico y Nitrato de Amonio en la planta de Mejillones (Prillex América), permitiendo el autoabastecimiento de la principal materia prima de los explosivos.

1987

La empresa pasa al sector privado, siendo adquirida por inversionistas locales, FAMAE y la compañía estadounidense Austin Powder Company.

1990

La Compañía Sigdo Koppers adquiere el 33% de Enaex S.A.

1991

Enaex se acoge a la ley de Sociedades Anónimas Abiertas, regulada por la Superintendencia de Valores y Seguros.

1992

Se inicia la construcción de una nueva planta de Nitrato de Amonio en los terrenos de la Compañía en Mejillones.

1993

Sigdo Koppers alcanza el 50,01% de la participación de Enaex. Se aumenta la capacidad de producción de la planta de Ácido Nítrico y Nitrato de Amonio.

(17)

2005

Se decide construir una nueva planta de Nitrato de Amonio en los terrenos de Prillex América, ampliando la capacidad de producción a 850 mil toneladas anuales.

ENAEX CONTINÚA SU PROCESO DE

INTERNACIONALIZACIÓN E INGRESA DIRECTAMENTE AL MERCADO PERUANO ASOCIÁNDOSE CON LA COMPAÑÍA DE EXPLOSIVOS LOCAL CHEMTRADE, ADQUIRIENDO UN PORCENTAJE MAYORITARIO DE ELLA. ADICIONALMENTE, A TRAVÉS DE ESTA COMPAÑÍA, ENAEX SE ADJUDICÓ EL CONTRATO DE SUMINISTRO DE NITRATO DE AMONIO PARA MINERA ANTAMINA, LA PRINCIPAL MINA DE RAJO ABIERTO DEL MERCADO PERUANO. EN EL PLANO LOCAL SE RENOVARON CONTRATOS CON IMPORTANTES

CLIENTES Y SE OBTUVIERON NUEVOS CON LAS FAENAS DE COLLAHUASI Y CERRO COLORADO, AUMENTANDO LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO CHILENO.

2011

En el segundo semestre del año 2011, el complejo Prillex alcanza el máximo de su capacidad nominal, equivalente a 850 mil toneladas anuales de Nitrato de Amonio, permitiendo alcanzar volúmenes históricos. En junio de 2011 se aprueba por parte de la UNFCCC el proyecto Bonos de Carbono Panna 4. Este nuevo proyecto consolida a Enaex como empresa líder a nivel nacional en reducción de CO2 equivalente y en emisión de certificados de Bonos de Carbono (Certificated Emission Reduction: CERs).

2012

Enaex, en el segundo semestre del año 2012, adquiere un tercio de la propiedad de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la mayor empresa brasileña de fabricación y comercialización de explosivos civiles, sistemas de iniciación y servicios de fragmentación de roca. Durante este año comienza una nueva etapa denominada

“El Nuevo Ciclo Enaex”, renovando su imagen y casa corporativa a fines del año 2012, alineados con los nuevos desafíos de crecimiento y productividad.

2006

Con el objetivo de financiar la nueva planta de Nitrato de Amonio en Mejillones, se realiza con éxito un aumento de capital por USD 68 millones y se acuerdan dos contratos de crédito por un total de USD 125 millones. Se decide desarrollar el proyecto Bonos de Carbono en Mejillones.

2009

El proyecto de Bonos de Carbono fue validado bajo el protocolo de Kyoto y Naciones Unidas, emitió en forma oficial los primeros certificados de reducción de emisiones, permitiendo a Enaex obtener los primeros ingresos por parte de Mitsubishi.

2010

En mayo de 2010 se pone en marcha la nueva Planta de Nitrato de Amonio (Panna 4), permitiendo alcanzar una producción total de 850 mil toneladas al año, convirtiendo a Enaex S.A. en la empresa con el mayor complejo productivo de Nitrato de Amonio de grado explosivo a nivel mundial.

2007

Se crea la filial Enaex Argentina SRL con el objetivo de atender el creciente mercado argentino. Se inicia la construcción de la nueva planta de Nitrato de Amonio y del proyecto Bonos de Carbono.

2008

Se pone en marcha la reducción certificada de emisiones asociada al proyecto Bonos de Carbono. Se crea la filial Enaex Servicios S.A., y la Compañía pasa a organizarse divisionalmente. Enaex vende a Orica toda su participación en la coligada peruana Dyno Nobel Samex.

2013

En el área de servicios a la minería, Enaex sigue aumentando su liderazgo en el mercado nacional. Se renovaron importantes contratos con clientes de la gran minería en Chile, y se obtuvieron nuevos contratos con faenas de corporaciones como Antofagasta Minerals y Angloamerican, obteniendo así más del 90% de las toneladas licitadas. Respecto a las exportaciones es importante mencionar que el crecimiento de las ventas de altos explosivos superó en un 26% a las del año 2012. Este año fue clave en la definición del enfoque de la Compañía hacia un modelo basado en una innovación permanente.

2014

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Ser la empresa de mayor prestigio a nivel mundial en la producción de Nitrato de Amonio de Alta Calidad y servicios relacionados.

Visión

Crecer junto a nuestros clientes, suministrando Nitrato de Amonio, químicos asociados y servicios a la minería de Alta Calidad.

Entregar estándares de nivel mundial en seguridad, confiabilidad y servicios innovadores.

Tener presencia global con liderazgo en Latinoamérica.

Generar valor a nuestros accionistas y trabajadores.

Ser reconocidos como una empresa respetuosa con las comunidades y el medio ambiente.

Misión

Visión y Misión de Enaex S.A.

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

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Estrcutura de la Propiedad

AFP, FONDOS DE INVERSIÓN Y OTROS ACCIONISTAS

13,12%

GRUPO KARLEZI SOLARI

12,59% 60,72%

SIGDO KOPPERS S.A.

INVERSIONES AUSTIN POWDER CHILE LTDA.

13,57%

A fines de 1990 ingresó en la propiedad de la Compañía el grupo empresarial Sigdo Koppers S.A., obteniendo posteriormente el control de la sociedad en el año 1993. Este importante grupo participa, entre otras actividades, en el sector de servicios a través de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers, Puerto Ventanas S.A. y su filial Fepasa; en el sector industrial a través de Enaex, Magotteaux y Compañía de Hidrógeno Bío Bío, en el sector automotriz a través de SKBergé S.A.; y en la importación, venta y arriendo de maquinaría pesada, equipos agrícolas y de transporte para la construcción e insumos a través de SK Comercial S.A.

Al 31 de diciembre de 2014, la estructura de propiedad de Enaex S.A. estaba constituida de la siguiente manera:

Al 31 de diciembre de 2014 el capital de enaex S.A. estaba dividido en 123.000.000 acciones y sus 12 principales accionistas eran:

Accionistas Mayoritarios

Accionista N° de acciones % Participación

Sigdo Koppers S.A. 74.687.564 60,72%

Inversiones Austin Powder Chile Ltda. (1) 16.696.100 13,57%

Lucec Tres S.A. (2) 5.300.000 4,31%

Inversiones Santa Filomena Limitada (2) 4.912.668 3,99%

Moneda S.A. - Pionero Fondo de Inversión 4.814.000 3,91%

Inversiones y Valores Harabuquen Ltda. 4.174.758 3,39%

Inversiones Auguri Ltda. (2) 2.850.000 2,32%

Agrícola Cechi Ltda. (2) 2.425.000 1,97%

Moneda Corredora de Bolsa Ltda. 807.659 0,66%

Inversiones Schwember y Cia Ltda. 738.000 0,60%

Compass Small Cap Chile 582.481 0,47%

Gonzalez y Cía Ltda. 390.064 0,32%

(1)Accionista no controlador con más del 10% de participación. RUT: 96.935.940-5 (2)Grupo no controlador con más del 10% de participación.

(20)

Directorio

VICEPRESIDENTE Jorge Carey Tagle*

4.103.027-5 Abogado

Kenneeth Pickering Ewen 12.087.835-2

Ingenirero en Minas

PRESIDENTE

Juan Eduardo Errázuriz Ossa 4.108.103-1

Ingeniero Civil

Norman Hansen Fernández 6.062.403-8

Sociólogo

Sergio Undurraga Saavedra*

4.280.259-K Ingeniero Comercial

Naoshi Matsumoto Takahashi*

3.805.153-9 Ingeniero Comercial Alejandro Gil Gómez

5.054.638-1 Empresario Horacio Pavez García

3.899.021-7 Constructor Civil

Juan Pablo Aboitiz Dominguez 7.510.347-6

Ingeniero Civil

*Miembro del comité de directores, creado según el art. 50 bis de la ley de Sociedades Anónimas.

(21)

GERENTE GENERAL

Juan Andrés Errázuriz Domínguez / 9.350.009-1 Ingeniero Civil

GERENTE CORPORATIVO DE FINANZAS Y PLANIFICACIÓN Pablo Busquet Errázuriz / 11.472.210-3

Ingeniero Comercial

GERENTE GENERAL ENAEX SERVICIOS S.A.

Edmundo Jiménez Gallardo / 12.622.945-3 Ingeniero Civil

GERENTE SUPPLY CHAIN

Pablo Wallach Beovic / 12.585.165-7 Ingeniero Civil

GERENTE DE PERSONAS

Patricia Valenzuela Urra / 8.267.412-8 Psicóloga

GERENTE DE PLANTA PRILLEX AMÉRICA Claudio Yévenes Constanzo / 9.383.155-1 Ingeniero Civil

GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO Francisco Baudrand Biggs / 8.922.866-2 Ingeniero Civil

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Andrés Brinck Labbé / 9.975.260-2 Ingeniero Comercial

GERENTE DE PROYECTOS

Juan José Suban Padilla / 8.691.338-0 Ingeniero Civil

GERENTE COMERCIAL SERVICIOS Miguel Angel Peña Duarte / 10.279.473-7 Ingeniero Civil

GERENTE SOPORTE OPERACIONAL Jorge Rioja Ovando / 6.553.741-9 Ingeniero Civil

GERENTE DE PRODUCCIÓN

Alejandro Hernán Castillo Hamati / 9.152.917-3 Ingeniero Civil

GERENTE DE HSEC

Leonel Cataldo Morales / 8.054.812-5 Ingeniero Civil

GERENTE GRANDES EMPRESAS Erick Ivan Muñoz del Pino / 7.719.693-5 Ingeniero Civil

GERENTE DE INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Renato Ramirez Iglesias / 13.549.494-1

Ingeniero Civil

GERENTE DE OPERACIONES Luciano Alberto López / 12.227.163-3 Ingeniero Civil

CONTRALOR CORPORATIVO

Fernando Moreno Pérez / 10.742.624-8 Contador Auditor

Administración de la Compañía

(22)

PRODUCTOS Y SERVICIOS

ENAEX ES EL MAYOR PRODUCTOR

DE NITRATO DE AMONIO DE GRADO

EXPLOSIVO EN LATINOAMÉRICA

(23)

Gracias a la extensa trayectoria en la

producción de Nitrato de Amonio, Enaex ha logrado convertirse en el mayor productor de la región

latinoamericana y el tercero a nivel

mundial, con sus 94 años en la industria se ha consolidado como líder del mercado en servicios de tronadura de la gran minería en Chile y en un

importante actor en la fabricación de

explosivos en la

región.

(24)

Línea de Productos Nitrato de Amonio, Explosivos

y Otros Productos

El Nitrato de Amonio es comercializado como materia prima para la fabricación de agentes de voladura en las diversas faenas mineras, con diferentes tipos de productos que se adaptan a las necesidades de cada faena, entregando soluciones específicas a cada cliente. A su vez, el Nitrato de Amonio producido por la Compañía es comercializado directamente a sus clientes en Chile y en el extranjero, donde destacan importantes destinos como Perú, Argentina, México, Japón y Australia, entre otros.

Dentro de su gama de productos, Enaex produce una amplia variedad de altos explosivos en la planta de Río Loa ubicada en Calama, donde se destacan diversos tipos de dinamita, Boosters, emulsiones encartuchadas y detonadores. Este tipo de productos son necesarios para la entrega del servicio de tronadura, tanto para la gran minería de rajo abierto y subterránea, como también para la pequeña y mediana minería.

Cabe destacar durante el año 2014, Enaex ingresa directamente al mercado peruano con la adquisición del 80% de la empresa Chemtrade, a través de la cual la Compañía se adjudicó el contrato de suministro de Nitrato de Amonio de minera Antamina, las más grande del país operada por BHP Billiton.

MATERIAS PRIMAS PARA EXPLOSIVOS

• Prillex: Nitrato de Amonio de Baja Densidad

• Prillex LR: Nitrato de Amonio de Baja Densidad de Largo Alcance

• Prillex ULD: Nitrato de Amonio de Ultra Baja Densidad

• Prillex HPURE: Nitrato de Amonio de Alta Pureza Grado Emulsión

• Prillex FR: Nitrato de Amonio para Emulsiones

• Nitrato de Amonio en Solución 84%

AGENTES DE VOLADURA

• ANFO (Mecanizado y en sacos)

• ANFO Pesado (Vaciable y bombeable)

• ANFO Aluminizado

• ANFO Liviano

• ANFO Húmedo

• Emulsiones Vaciables y Bombeables

• Acuageles

ALTOS EXPLOSIVOS

• Emulsiones Envasadas

• Dinamitas

• Dinamitas Permisibles para Carbón

• Exploración Sísmica

• Iniciadores Cilíndricos (Boosters)

• Rompedores Cónicos

• Control de Avalanchas

SISTEMAS DE INICIACIÓN

• Detonadores No Eléctricos

• Detonadores Eléctricos

• Detonadores Electrónicos

• Cordón Detonante

• Mecha para Minas

OTROS PRODUCTOS

• Bolsas autoinflables Koolkap

• Retenedores Taponex

• Lanzador Quikdraw

• Deflagrante

• Cemento de expansión

• Accesorios para voladura de rocas

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS

• Ácido Nítrico 60%

• Amoníaco

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

(25)

GRANALES (ANFO, MATRÍZ Y N.A. EN MINAS)

42%

NITRATO DE AMONIO VENTA DIRECTA

34%

SERVICIO VOLADURA Y ASISTENCIA TÉCNICA

10%

PRODUCTOS QUÍMICOS (AMONIACO, ÁCIDO NÍTRICO)

2%

REVENTA ACCESORIOS

1%

11%

ENCARTUCHADOS (DINAMITA, APD, EMULSIONES)

Ingreso Ventas 2014 por producto /servicio

Ingreso Ventas 2014 por destino

VENTA INTERNACIONAL

22%

VENTA NACIONAL

78%

(26)

SERVICIOS DE VOLADURA

Y ASISTENCIA TÉCNICA A CLIENTES

(27)

Gracias a la constante búsqueda de satisfacer y agregar valor a las necesidades de sus clientes, Enaex se ha convertido en la principal compañía fabricante y distribuidora de explosivos en Chile y Sudamérica. En línea con lo anterior y enfocando sus esfuerzos en contar con productos cada vez más eficientes, Enaex es además la compañía más importante en la entrega de servicios integrales de fragmentación de roca del país.

Dada la necesidad y requerimientos por parte de sus clientes, la Compañía cuenta con una extensa red de plantas de servicio ubicadas en las faenas mineras a lo largo del país, desde donde entrega diferentes servicios para la industria minera tales como, disparo de voladura, carguío de agentes de tronadura, amarre superficial, tapado de pozos, chequeo de perforaciones, administración de polvorines, entre otros.

Los servicios entregados por Enaex se realizan basados en los diseños de voladura entregados por el cliente, o bien por lo propuesto por el equipo de ingenieros de amplia experiencia y calificación con el que cuenta la Compañía, permitiendo a Enaex agregar valor a las operaciones de sus clientes asesorando, capacitando y recomendando las técnicas y los productos más adecuados a ser utilizados para cada caso en particular.

Gracias a la amplia experiencia en el impacto de voladura y conocimiento de las operaciones en el proceso de chancado y molienda, han llevado a la Compañía a optimizar el proceso de fragmentación y a ofrecer un completo servicio de ingeniería de voladura.

Este servicio abarca desde la planificación de los diseños de perforación hasta los diseños de voladura.

CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y MATERIAS PRIMAS PARA SU FABRICACIÓN, JUNTO CON UNA CONSTANTE

INNOVACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO, LOGÍSTICA EFICIENTE Y COMPROMISO CON SUS CLIENTES, HACEN DE ENAEX LA COMPAÑÍA LÍDER EN EL SERVICIO INTEGRAL

DE FRAGMENTACIÓN DE ROCA.

(28)

Clientes Nacionales

Cliente Mina Año Inicio Ventas

Codelco Codelco Div. Norte,

(Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales) 1922

Codelco Div. El Teniente 1922

Codelco Div. El Salvador 1959

Codelco Div. Andina 1970

Anglo Mantos Blancos 1986

American Los Bronces 1995

Soldado 1996

Mantoverde 2007

BHP Billiton Escondida 1989

Cerro Colorado 2015

Antamina (Perú) 2014

Antofagasta Michilla 1990

Minerals Los Pelambres 1995

Centinela 2000

Antucoya 2014

Encuentro 2014

KGHM Sierra Gorda 2011

Franke 2011

TECK Quebrada Blanca 2012

Otras Cía. Explotadora de Minas S.C.M. 1998

Empresas Minera Meridian - El Peñon 2000

Cemento Polpaico 2000

Atacama Kozán 2002

Haldeam Mining Co. S.A. 2006

Constructora Hochtief Tecsa S.A. 2008

Sierra Miranda 2008

SQM Nitratos 2008

Constructora Fe Grande - Impregilo Angostura 2010

Minera Florida 2011

Collahuasi 2015

Desde el año 2010, la Compañía incrementó la capacidad productiva del Complejo Prillex a 850 mil toneladas anuales, permitiendo exportar fuera de Chile. Es por esto que a partir de ese año, Enaex comenzó un proceso de internacionalización a través de sus exportaciones y por medio de la apertura de filiales en distintos países de la región.

La dedicación, esfuerzo, compromiso e innovación que ha entregado la Compañía a sus clientes, además de la permanentemente búsqueda de resultados concretos y entrega de productos y servicios de alta eficiencia y confiabilidad, es que hoy en día Enaex abastece con

Clientes Internacionales

La Compañía ha logrado incrementar su cobertura internacional colocando sus productos en más de 40 países, incluyendo la región latinoamericana e importantes destinos como Asia, Oceanía, África y Europa.

La apertura de filiales comenzó con la inauguración de Enaex Argentina en Buenos Aires en el año 2007, que sus productos, presta servicios y asiste técnicamente a las más importantes compañías mineras presentes en Chile y Sudamérica, tales como BHP Billiton, Codelco, Anglo American, Antofagasta Minerals, KGHM Polska Miedz, Teck y Yamana Gold, entre otras.

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

(29)

Esta política de cercanía al cliente le ha permitido a Enaex mantener su

importante participación de mercado, logrando en los últimos años renovar el 100% de los contratos

vigentes e incorporar nuevas operaciones como Collahuasi y Cerro Colorado.

actualmente cuenta con oficinas en Buenos Aires y plantas productivas en San Juan y Olavarría, filial que ha mantenido un crecimiento sostenido en ventas desde el año 2008.

En el primer semestre del 2012, continuando el fortalecimiento de posicionarse como líder regional en servicios a la minería, Enaex concretó la adquisición de un tercio de la propiedad de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la mayor empresa brasileña de fabricación y comercialización de explosivos civiles, sistemas de

iniciación y servicios de fragmentación de roca.

Durante el año 2014 Enaex adquirió un porcentaje mayoritario de la propiedad de Chemtrade en Perú, empresa dedicada a la producción de explosivos y accesorios de voladura. Con esta posición, la Compañía vuelve directamente al mercado peruano, obteniendo además el contrato de suministro de Nitrato de Amonio para minera Antamina de BHP Billiton, la principal mina de rajo abierto de este mercado.

(30)

PLANTA DE NITRATO DE AMONIO (PRILLEX AMÉRICA) Localizada en Mejillones, contigua a Puerto Angamos.

Producción de Nitrato de Amonio y emulsiones a granel.

Capacidad de producción actual:

850 mil ton/año.

PLANTA DE DINAMITA Y EXPLOSIVOS (RÍO LOA)

Ubicada en Calama.

Fábrica de explosivos encartuchados (Dinamitas, Pentolitas, PETN) ANFO en sacos y emulsiones a granel.

PLANTA DE ANFO Y CENTRO DE DISTRIBUCIÓN (PUNTA TEATINOS) Ubicada en la Cuarta Región.

Centro de distribución de Nitrato de Amonio, sistemas de iniciación y productos encartuchados.

PLANTA DE SISTEMAS DE INICIACIÓN (RÍO LOA)

Ubicada en Calama.

Fábrica de detonador no eléctrico, detonador no eléctrico dual, detonador no eléctrico troncal.

PLANTA DE ANFO Y CENTRO DE DISTRIBUCIÓN (OLAVARRÍA)

Ubicada en la Provincia Buenos Aires, Argentina.

Producción de ANFO y centro de distribución de Nitrato de Amonio.

PLANTA DE EMULSIONES Y CENTRO DE DISTRIBUCIÓN (CAMPANARIO) Ubicada en la Provincia de San Juan, Argentina.

Producción de emulsión a granel.

PLANTA CHEM DETONADORES Y ANFO (HUACHIPA) Ubicada en el distrito de Luringancho, Lima, Perú.

Producción de ANFO y detonadores no eléctricos.

Plantas Productoras

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

(31)

29

Equipos Móviles Gerencia Soporte Operacional

Clase de Equipo Móvil

y/o Vehículo TOTAL

Camiones Fábrica*

(minería a rajo abierto) 106 Equipos para Carguío

en Subterránea 13

Tapa pozos 31

Equipos Grúa 10

Equipos Gravilleros 6 Polvorines Móviles 34

Camionetas 127

Equipos para Transporte Matriz (emulsión) 64 Equipos para Transporte Nitrato Amonio a Granel 56

TOTALES 447

Plantas de Servicio

Las Plantas de Servicio se encuentran ubicadas al interior de las faenas mineras de nuestros clientes y cuentan con todos los recursos e implementos necesarios para entregar un servicio con altos estándares de seguridad, calidad y productividad, entre los cuales se destacan: silos para almacenamiento de Nitrato de Amonio y emulsiones, polvorines para el almacenamiento de altos explosivos y sistemas de iniciación, equipos para la transferencia de materias primas, oficinas para el soporte de administración y camiones fábrica. Estos últimos son equipos especialmente diseñados para transportar y mezclar las materias primas (Nitrato de Amonio, emulsiones y petróleo) en el lugar de uso, las que sólo en el momento de mezclarse in situ se transforman en agente de tronadura con calidad de explosivo. Para poder cumplir con los más exigentes estándares de seguridad, los camiones fábricas son especialmente diseñados y equipados para cada rendimiento individual de la mina.

Olavarría Buenos Aires Argentina

San Juan Argentina

Perú

Planta Punta Teatinos

Planta Mejillones Planta Río Loa

Coquimbo

Santiago

Antofagasta

Talcahuano

A diciembre de 2014 se dispone de una flota compuesta de 106 camiones fábrica para operaciones en minas a rajo abierto y 13 equipos para operaciones en minería subterránea y tunelería.

* 22 son camiones fábrica de alto tonelaje “Milodones”

(32)

Enaex ha trabajado en sistematizar el proceso de gestión de innovación con el fin de que la disciplina de innovación sea un proceso sustentable en el tiempo.

Parte importante de este trabajo se ha traducido en el desarrollo de productos y servicios especiales, para resolver las necesidades específicas y relevantes que enfrentan los clientes en su actividad diaria.

Enaex está conduciendo un proceso continuo de desarrollo, marcado por la entrega de nuevos productos y servicios, que atiendan las problemáticas específicas de los clientes y que aporten de manera innovadora a la eficiencia de su proceso productivo. La Compañía estableció como prioridad ser socios estratégicos de sus clientes, todos ellos actores clave en el sector minero, lo que significa acompañarlos en su propio desafío de aumentar la productividad.

A través de los años Enaex ha desarrollado un portafolio de tecnologías de productos y procesos, que ha logrado concretar tanto por desarrollos propios como a través de convenios de licencias e intercambio tecnológico con empresas líderes en el rubro, como Dyno Nobel, Austin Powder Co., MSI, Du Pont y African Explosives Ltd. (AEL). Con el fin de dar una mirada de largo plazo a los desarrollos y entendiendo las tendencias y necesidades futuras del mercado, durante el año 2014 Enaex realiza un taller multidisciplinario para el desarrollo de su Roadmap Tecnológico 2015-2020.

Durante el año 2014, entendiendo la alta relevancia del proceso de I+D en la generación de conocimiento, Enaex reestructura y fortalece la Superintendencia de Investigación Aplicada con base en Calama.

Reconociendo el impacto que la tronadura tiene sobre el proceso minero completo, la Compañía ha orientado parte de sus esfuerzos a mejorar el control de la fragmentación como también el control de estabilidad de taludes, aspectos clave para obtener mejoras significativas en el movimiento de lastre, disminución de finos, estabilidad en las paredes y productividad en los procesos de chancado y molienda, resultando un importante ahorro energético en el proceso productivo de sus clientes.

Considerando que el proceso de tronadura incide de manera importante en los consumos energéticos de chancado y molienda, la energía del explosivo en la fragmentación puede ser usada para reemplazar energía

eléctrica de mayor costo. Es por esto que durante el 2014, Enaex desarrolló el producto Energex®, un producto explosivo de alta energía y potencia que permite una mayor fragmentación de roca, reemplazando con energía química (explosivos) parte de la energía eléctrica en los procesos de chancado y molienda.

A este desarrollo se suma la consolidación durante el año 2014 del producto Hidrex®, explosivo diseñado especialmente para el control de taludes y tronadura amortiguada, el cual permite explotar las minas con paredes o taludes más verticales, pero asegurando la estabilidad. Dentro de sus cualidades distintivas se encuentra su baja energía de choque, adecuada generación de gases y excelente distribución de carga a lo largo de la perforación.

Otro importante desarrollo realizado durante el 2014 fue el producto Pirex®. Este producto es un agente de voladura diseñado especialmente para rocas minerales que contienen alto grado de pirita, mineral que tiene la particularidad de elevar considerablemente la temperatura de los pozos.

Para la minería subterránea se continúa expandiendo la flota de camiones fábrica UBT autónomo, equipos diseñados para la fabricación y carguío de emulsión en tiros horizontales para la minería subterránea. Con energía autónoma e inalámbrica, puede operar más de 12 horas continuas, lo que permite una mayor eficiencia en el proceso de carguío de explosivos. Este equipo es una contribución importante a la productividad del proceso de tronadura de la minería subterránea.

El año 2014 Enaex postula sus principales proyectos a la ley I+D de CORFO, obteniendo exitosamente la certificación de 3 proyectos de I+D en minería, los que consideran una inversión total de aproximadamente USD 5,6 millones. Este certificado posicionó a Enaex como la empresa en Chile con el segundo monto más alto en certificaciones durante el año.

Innovación y Desarrollo

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

(33)

Diversas marcas del mercado de explosivos y productos químicos relacionados a este mercado, constituyen parte importante del patrimonio de Enaex.

Dada la trayectoria y el uso que se ha dado a estos productos, han llegado a convertirse en el referente genérico dentro de sus categoría tales como cómo Amongelatina®, Iniciador APD®, Softrón® y Enaline®, entre otros.

Otra de las marcas destacadas de la Compañía es el equipo de carguío de alto tonelaje marca Milodón®, camión fábrica más grande del mundo para la fabricación de explosivos para voladuras de superficie, con una capacidad de carga de 30 toneladas de explosivos in situ, otorgando grandes ventajas productivas frente a sus pares.

En cuanto a productos destacan durante el 2014 marcas como Pirex®, Hidrex®, Energex® y Panfex®, que apuntan a una línea de productos de alta energía, control de taludes y retardadores de reacción, permitiendo mayor eficiencia en el proceso de voladura con altos estándares de seguridad. También

los desarrollos tecnológicos especiales han sido registrados: marcas como IntelliBlast® (sistema automatizado de diseño y carguío de explosivos) e IntelliDrill® (sistema que detecta las características de la roca a tronar y que, basado en un modelo empírico, sugiere cantidad y tipo de explosivo a usar).

En línea con la política de registro de marcas que ha desarrollado la Compañía, Enaex inicio en los últimos años un programa de inscripción de algunas marcas como Enaex® y Prillex®, para uso en algunos países en que se desarrollan actividades comerciales tales como Australia, Nueva Zelanda, Indonesia, Japón, entre otros.

Enaex posee el derecho de usar indefinidamente en Chile la tecnología de fabricación de emulsiones de ETI (Explosives Technologies Intl.), ex Du Pont, y el software de diseño, evaluación y simulación de voladuras QED Plus, de Austin Powder Co.

Adicionalmente, Enaex ha firmado dos convenios con la empresa African Explosives Ltd. (AEL), uno para emulsiones explosivas para carguío en tiros ascendentes para minería subterránea de grandes dimensiones, y otro para ensamblado de detonadores no eléctricos.

Marcas, Patentes y Licencias MARCAS COMERCIALES

PATENTES Y LICENCIAS

(34)

EN BUSCA DE LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA A NIVEL ORGANIZACIONAL, LA GERENCIA DE PERSONAS DE ENAEX HA DEFINIDO COMO OBJETIVO ESTRATÉGICO CONVERTIRSE EN UNA ORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO.

GESTIÓN DE PERSONAS

(35)

LA COMPAÑÍA TIENE PRESENTE QUE LOGRANDO SISTEMÁTICAMENTE MEJORES RESULTADOS, SERÁ CAPAZ DE ENFRENTAR UN ENTORNO CADA VEZ MÁS DESAFIANTE Y ASÍ ANTICIPARSE A LAS FUTURAS

DEMANDAS DE SUS CLIENTES. ES POR ESTO QUE LA GERENCIA DE PERSONAS DE ENAEX, EN LÍNEA CON LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA, HA DEFINIDO COMO OBJETIVO ESTRATÉGICO CONVERTIRSE EN UNA ORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO.

Dado lo anterior, la Compañía inició un proceso de transformación cultural a finales de 2012, denomina- do “El Nuevo Ciclo Enaex”. Esta transformación se basa en dos hitos fundamentales: la difusión de los valores corporativos de la Compañía y la definición del rol Líder Enaex.

A continuación se presentan las principales iniciativas que fueron ejecutadas durante el año 2014 y que operan bajo la mirada de transformación en una Organización de Alto Desempeño.

CULTURA ORGANIZACIONAL

La difusión de nuevos valores corporativos Al término del 2014, finalizan dos años en que por medio de campañas de cultura se impulsaron los cuatro valores principales de la Compañía:

“Cuidamos la Vida”, “Pasión por el Servicio”,

“Cumplimos nuestros Compromisos” y “Vivimos la Excelencia”.

Programa de Reconocimiento

Durante el año 2014, la Compañía continúo con el programa de Reconocimiento, basado en el concepto de que las personas son capaces de mejorar sus estándares de desempeño en ambientes positivos, buscando instalar una cultura de fortalecimiento de actitudes positivas entre los colaboradores.

Desde el inicio del programa al 31 de diciembre del presente año, se han otorgado 3.382

reconocimientos a más de 1.000 colaboradores, proceso que culmina anualmente con la designación del premio Espíritu Enaex, el reconocimiento más importante que entrega la Compañía.

Clima Organizacional

En busca de orientar los proyectos de desarrollo cultural y así impactar positivamente en el ambiente de trabajo, la Gerencia de Personas realiza anualmente una evaluación del clima organización de la Compañía. La evaluación entrega información detallada por gerencia y por unidades de trabajo, de manera que todos los líderes cuenten con la mejor información para gestionar de manera correcta sus equipos de trabajo.

Programa de Beneficios Flexibles La Compañía impulso este año un Programa de Beneficios Flexibles, el cual permite que cada colaborador pueda escoger sus beneficios de acuerdo a sus necesidades personales. Este programa consiste en la asignación de una cantidad determinada de puntos que pueden ser destinados a distintos beneficios, dentro de las siguientes cinco categorías: Bonos y aguinaldos, Tiempo Libre, Educación, Salud y otros.

Comunicaciones

Durante el año se crearon tres nuevos canales de comunicación dentro de la Compañía:

Extra Líderes: medio dirigido específicamente a los líderes de Enaex en busca de entregar alineamientos a las jefaturas para el manejo de sus colaboradores.

Extra Produciéndonos: diario dirigido a las plantas productoras de Prillex y Río Loa que busca generar un sentimiento de identidad y unidad en las áreas productivas de la Compañía.

Extra Mural: consiste en un nuevo diseño de ficheros en las diferentes plantas de servicios de Enaex.

(36)

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

PERSONAS A TIEMPO

Programa de profesionales jóvenes Durante el 2014 se instaló el Programa de profesionales jóvenes, el cual consiste en atraer y retener a profesionales de excelencia, recién egresados de la universidad, principalmente de las carreras de Ingeniería Civil, en Minas y Comercial, con un máximo de 3 años de experiencia laboral.

Movilidad Interna

Gracias al programa de Movilidad Interna, los colaboradores de Enaex son los candidatos preferenciales al momento de cubrir una vacante. Del total de vacantes efectivas durante el año, cerca del 50% fueron cubiertas de acuerdo a este programa.

Programa de Capacitación Técnica dirigido a Operaciones y Servicio:

Enaex ha definido un Modelo de Formación para las plantas de servicio que consta de dos pilares fundamentales:

Formación Inicial: consiste en un reclutamiento de personas en bloque para su posterior formación en distintos cargos iniciales de operación.

Formación para plantas de servicio: consiste en cursos específicos y de acuerdo a los distintos cargos de la operación.

CAPACITACIÓN

El año 2014 Enaex logró generar más de 85.000 horas de capacitación, enfocadas principalmente en el entrenamiento técnico, lo que permitió que más de 1.600 colaboradores fueran capacitados en distintas áreas de desempeño.

Programa de Liderazgo

La Compañía desarrolló un programa de liderazgo, considerando a los jefes de las distintas plantas y líderes de la operación, de manera de conocer las fortalezas y áreas de mejora en busca de potenciar y mejorar su liderazgo.

Programa para Dirigentes Sindicales Durante el 2014 un total de 22 dirigentes sindicales participaron en un programa de especialización diseñado especialmente por la Universidad de Chile.

En el programa se consideraron distintos conocimientos y habilidades para potenciar su gestión.

Programa del idioma Inglés

Más de 40 colaboradores participaron en un programa para mejorar sus habilidades en el manejo del idioma Inglés, incorporando en este programa a colaboradores de todas las regiones donde se desempeña la Compañía.

Perfiles Ocupacionales de la Industria de Tronadura

En un proyecto muy desafiante, la Compañía levantó en conjunto con la industria minera, los perfiles ocupacionales del subsector de Tronadura. Se obtuvo como resultado que estos perfiles fueron validados por el Estado de Chile y la industria minera a través de “ChileValora”, institución creada para la implementación y administración del Sistema Nacional de Competencias Laborales. Este reconocimiento permite a los trabajadores certificar sus competencias y aumentar su empleabilidad.

RELACIONES LABORALES

La Compañía logró exitosamente cuatro negociaciones colectivas con sindicatos, varias de ellas de forma anticipada, sin conflictos y a un horizonte de 48 meses. Dentro de los sindicatos en cuestión, se encuentran Sindicato de Planta Prillex, Sindicato Codelco, Sindicato Pelambres-Los Bronces y Sindicato Escondida.

DESARROLLO DE TALENTOS Y PLANES DE SUCESIÓN

Planes de sucesión

La Compañía realiza de manera permanente y continuada el mapeo y seguimiento de los equipos profesionales, a través de una matriz orientada sobre los ejes de potencial y desempeño, cuya concreción está en manos de ejecutivos que se reúnen periódicamente para identificar cargos críticos, cuadros de sucesión y otros aspectos relevantes. Durante el 2014, se mapeó al 100% del mundo ejecutivo y profesional y se trabajó en las propuestas de sucesión.

(37)

POR UNIDAD DE NEGOCIO Enaex Servicios 1.402 Químicos 331 Corporativo 113 Filiales 124 POR EMPRESA Enaex Servicios 1.402 Enaex S.A. 444 Filiales 124

SEGÚN ROL

Rol Gerencial 29

Rol Administración 103

Rol Supervisión 330

Rol Mando Medio 115

Rol General 1.393

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 LA COMPAÑÍA CONTABA CON UNA DOTACIÓN DE 1.970 COLABORADORES:

Dotación

(38)

Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

Gobierno Corporativo

Enaex cuenta con una sólida estructura con políticas claras en cuanto a:

Postulación de candidatos a Director

Inducción de nuevos Directores

Contratación de Asesores Externos

Interacción del Directorio con Auditores Externos

Autoevaluación del Directorio

Resguardo de información del Directorio

Manejo de información de interés para el mercado

Sucesión de ejecutivos claves

Conflictos de Intereses

Canal de Denuncias

Código de Ética

Gestión de Riesgos

Código de Gobierno Corporativo

Gestión de Riesgos

La gestión de riesgos de Enaex está orientada a que los riesgos existentes en la Compañía, sean identificados, analizados, evaluados, monitoreados y comunicados a quienes corresponda, de acuerdo a lo establecido en la estructura de gestión de riesgos definida para tales efectos.

Es por lo anterior que la política y procedimientos de gestión de riesgos están diseñados para proveer una seguridad razonable de que los objetivos estratégicos, operacionales, financieros y de cumplimiento sean alcanzados y maximicen el valor de la Compañía.

El área de Contraloría Interna es la encargada de coordinar la elaboración del Mapa de Riesgos Corporativo de la Compañía y de auditar los principales riesgos del negocio.

Canal de Denuncias y Comité de Ética Corporativo Enaex cuenta con una plataforma de denuncias a través de tres medios de interacción:

• Fono denuncias: (56-2-28377696),

• Correo denuncias: ([email protected])

• Sitio web Corporativo: (www.enaex.com)

Los canales de comunicación mencionados anteriormente, garantizan la absoluta confidencialidad y la no aplicación de represalias a los denunciantes.

Además, Enaex cuenta con un Comité de Ética Corporativo responsable de promover los valores y conductas éticas dentro de la organización, para así velar por el tratamiento de denuncias y la aplicación del Código de Ética Corporativo.

Modelo de Prevención de Delitos (Ley 20.393)

La Ley N°20.393 establece la responsabilidad penal de las personas jurídicas por los delitos de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y cohecho a funcionario público nacional o extranjero. Para cumplir con lo anterior y en línea con la ética organizacional de la Compañía, Enaex cuenta con un Modelo de Prevención de Delitos que se encuentra certificado por la empresa externa BH Compliance y es periódicamente sometido a auditorías que validan la vigencia de dicha certificación.

(39)

Índices de Accidentabilidad año 2014*

Número de empleados Índice de Frecuencia Tasa de Siniestralidad Estadísticas de Seguridad

Durante este año se trabajaron 3.687.716 hrs., con una dotación promedio de 1.711 trabajadores, un índice de frecuencia de accidentes a diciembre de 2014 de 3,80 y tasa de siniestralidad temporal de 14,85%.

Destacan por su trayectoria sin accidentes con tiempo perdido desde el inicio de las operaciones las Plantas: El Soldado (23 años), Mantos Blancos (22 años), Los Pelambres y Los Sauces (18 años), Michilla (17 años), El Tesoro y Polpaico (14 años), Atacama Kozan (12 años), Escondida y El Peñón (10 años); sin restar reconocimiento a muchas otras plantas que también han logrado mantener sus propios record en cero daño a personas.

Gestión de Riesgos HSEC

En relación con la gestión integral del riesgo asociado a la operación de los procesos y protección de los recursos, durante el año 2014 Enaex orientó principalmente sus actividades a fortalecer la integridad y la salud ocupacional de los trabajadores desde la decisión de contratación de postulantes a determinados cargos o puestos de trabajo, hasta el término de la relación contractual del trabajador con la Compañía, así como también la promoción y mantenimiento del más alto grado posible de bienestar físico, mental y social de las personas.

Entre las actividades más comunes se encuentran los exámenes de salud pre-ocupacional y ocupacional, las evaluaciones cualitativas y cuantitativas de los agentes de riesgo, la vigilancia epidemiológica y las actividades que emanan de los programas específicos para el control de agentes de riesgo de enfermedad profesional.

En línea con uno de los principales valores de Enaex, “Cuidamos la Vida”, la Compañía se ha preocupado de promover un estilo de vida saludable y de auto cuidado, en miras de disminuir el riesgo cardio metabólico de las enfermedades crónicas como obesidad, dislipidemias, diabetes, entre otras, y así contribuir a mejorar la calidad de vida, rendimiento y seguridad laboral de sus colaboradores.

No obstante a todas las medidas implementadas en materia de seguridad y al enorme trabajo realizado en materia de control de riesgos, el 4 octubre del 2014 ocurrió un lamentable accidente de tránsito que enlutó a toda la Compañía y que terminó con la vida de Ramón Segovia, Franco Veas y Juan Varas, todos trabajadores de Enaex Servicios S.A.

3,85 3,80 3,97 4,19

3,73 3,47 3,76

2,05 2,91 1,48 1,77

1,19 1.500

1.550 1.600 1.650 1.700 1.750 1.800 1.850 1.900

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

0 2 4 6 8 10 12

4,13 3,14 2,70

4,65

6,96

9,92

11,86

13,63

15,56 16,60

16,12

14,85

14 16 18

• Índice de Frecuencia (media móvil últimos 12 meses):

Nº de accidentes/horas hombre.

• Tasa de Siniestralidad (media móvil últimos 12 meses):

• Días con tiempo perdido/Nº de trabajadores.

*Solo considera Enaex S.A. y Enaex Servicios S.A.

(40)

EL DESARROLLO SUSTENTABLE ES UN PROCESO INTEGRAL QUE EXIGE COMPROMISOS Y

RESPONSABILIDADES CONCRETAS EN LA EJECUCIÓN DEL NEGOCIO Y QUE IMPULSA A LA BUSQUEDA

PERMANENTE DE SOLUCIONES POSITIVAS, PROFUNDAS, DURADERAS Y SOSTENIDAS.

DESARROLLO SUSTENTABLE

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Enaex S.A. y filiales MEMORIA ANUAL 2014

La Planta Prillex, en Mejillones, continuó con los programas “Puertas Abiertas” y “Educación Dual”. El primero consiste en visitas mensuales tanto de la comunidad a la planta y los funcionarios de Enaex a la comunidad, generando las instancias necesarias para que los vecinos puedan conocer más y mejor la actividad de la Compañía. El segundo, incorporó 6 alumnos del liceo técnico Juan José Latorre de la

Responsabilidad Social Empresarial

Uno de los pilares fundamentales para el desarrollo sustentable ha sido mantener una relación cercana y transparente con las

comunidades cercanas a las plantas productivas.

De este modo, durante el año 2014 se desarrolló una “Encuesta de Percepción de la Comunidad” tanto en Mejillones como en Calama y de la cual surgieron importantes observaciones a abordar.

especialidad Eléctrica, a las actividades de la planta.

Por otro lado y con motivo de la conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente, Planta “Prillex” realizó la reforestación de plaza “Oasis Chacaya”, recinto construido por ENAEX en 2011 de acuerdo a su programa de Responsabilidad Social y a uno de sus proyectos referido a la creación de nuevas áreas verdes

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para esta comuna. Se plantaron más de 300 especies arbóreas, provenientes del vivero existente en la planta. En la ocasión, participaron trabajadores de ENAEX y vecinos del sector, quienes agradecieron esta “verde” iniciativa.

Además, desde el vivero que mantiene Prillex con el tratamiento de aguas residuales domésticas, se pudo concretar la entrega a la comunidad de más de 4.000 plantas para la arborización de áreas verdes de la comuna.

Por cuarto año consecutivo, se realizó el “Día Verde de Mejillones”, en el cual Enaex invita a toda la comunidad mejillonina a compartir en torno al cuidado del medio ambiente por medio del reciclaje, generando una instancia familiar de vinculación con la empresa.

En línea con el apoyo entregado en años

anteriores a la 1ª Compañía de Bomberos de Mejillones, Enaex realizó la donación de un motor fuera de borda para el bote de rescate marítimo.

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De acuerdo a los objetivos de la Compañía con la comunidad de convertirse en socio estratégico del deporte en Mejillones, Enaex realizó inversiones para apoyar las escuelas de ajedrez, atletismo y para la realización del Campeonato Escolar de Atletismo.

En una actividad preparada por los pobladores, en la cual participó la totalidad de las directivas de las juntas vecinales y el Encargado de Organizaciones Sociales del municipio local, la planta “Prillex América” fue reconocida en el área de la Responsabilidad Social por el apoyo entregado en las diversas iniciativas medio ambientales, culturales y educacionales.

Al igual que la planta “Prillex America”, la planta Río Loa también ha estado presente con la comunidad en diversos temas de la Responsabilidad Social a través de la La Misión de Proloa, definida como la “contribución efectiva del desarrollo económico, social, y ambiental de la Provincia El Loa, a través de la generación y administración eficiente de los recursos disponibles y potenciales para lograr la materialización de proyectos acorde a las necesidades y prioridades de la comunidad.

De acuerdo a lo anterior, Proloa ha aportado en iniciativas al desarrollo de nuevas tecnologías para la energía solar, eólica e inercia térmica, de manera que los beneficiarios puedan aprovechar estos recursos naturales gratuitos, que se traducen en ahorro para el GRUPO familiar.

Continuando con la importante labor de abrir nuevos espacios para la cultura y apoyar en el mejoramiento de la educación de niños y jóvenes, Proloa ejecutó y apoyó, durante el 2014, diversas iniciativas dirigidas a potenciar ambos objetivos. La entrega de material bibliográfico a todos los establecimientos educacionales y bibliotecas públicas, con el que se busca además rescatar nuestras raíces e identidad como provincia, fue sin duda uno de los mayores aportes, donde la cultura y la educación resultan igualmente beneficiadas.

Por otro lado y buscando integrar a todos los trabajadores de la planta en la gestión sustentable, se realizaron el

“Día del Árbol” y “Día HSEC” donde, además de plantar árboles, se dictaron charlas entorno a la seguridad y al cuidado del medio ambiente.

Durante el 2014, se comenzaron los acercamientos con la comunidad indígena de Calama para la recuperación y protección del Cementerio de Chunchurí.

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