Guía Masters Convocatoria acceso Octubre 2014

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Reconocidos como un punto de

encuentro internacional en la

formación ejecutiva, desarrollamos

las capacidades necesarias que

llevan a nuestros alumnos a

alcanzar sus objetivos. Por eso

ENAE, marca la Dirección del

Futuro.

Índice

Testimonios de éxito

o

_Formadores

Servicio de Orientación Profesional

o

_{Executive MBA}

Inicio: 03/10/2014

o

Máster en Dirección de Empresas MBA

Inicio: 01/10/2014

o

_{Máster in International Management}

Inicio: 01/10/2014

o

_{Máster en Dirección Comercial y Marketing}

Inicio: 03/10/2014

o

Máster en Dirección y Gestión de Comercio Internacional

Inicio: 03/10/2014

o

_{Máster en Dirección Económico Financiera}

Inicio: 03/10/2014

o

Máster en Logística y Dirección de Operaciones

Inicio: 03/10/2014

o

Máster Dirección de Agronegocios

Inicio: 03/10/2014

o

_{Máster en Asesoría Fiscal}

Inicio: 06/10/2014

o

Máster en Dirección de Personal y Gestión de RRHH

Inicio: 03/10/2014

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María Moreno Córdoba

Planificación de recursos en el Departamento de Países de Belice, Centroamérica, México, Panamá y República Dominicana.

Banco Inter-Americano de Desarrollo en Washington DC

“Lo que más me ha gustado de ENAE ha sido la calidad de mis compañeros, el nivel académico de la Maestría en Logística y sobretodo la oportunidad de poder terminar una Maestría en un programa que ha sido semipresencial; que incluye una parte flexible y una parte presencial, que me ha permitido realmente terminar, debido a mis múltiples viajes a nivel Latinoamérica. Por el hecho de estar viajando habría sido imposible para mí terminar una Maestría y ENAE me ha dado esa oportunidad en un nivel muy muy avanzado, que he podido poner en práctica en la actividad del día a día como Director de Logística en Latinoamérica para una compañía de cómputo personal”

Horacio Chávez

Máster en Logística y Dirección de Operaciones Director de Operaciones de Global Logistic Latín América – Lenovo

“Este año y como parte del programa mencionado, quince jóvenes que realizaron el master como especialistas en organismos internacionales, se han incorporado a distintos departamentos del Banco Mundial, Banco Inter-Americano de Desarrollo y Naciones Unidas. Como integrante de este grupo, he sido destinada a la sede del Banco Inter-Americano de Desarrollo en Washington DC para apoyar la planificación de recursos en el Departamento de Países de Belice, Centroamérica, México, Panamá y República Dominicana (CID). Sin duda, haber cursado el Máster en Dirección Financiera en ENAE ha sido determinante para mi elección en este puesto, ya que entre las actividades diarias que realizo se encuentran el control presupuestario, análisis financiero y apoyo a las operaciones en los países de la Región.

Vivir esta experiencia es posible y, por tanto, animo desde aquí a todos los jóvenes preparados y con ganas de afrontar nuevos retos a buscar su oportunidad en el mercado multilateral. Personalmente, espero sacar el máximo partido a todos los conocimientos que vaya adquiriendo para en un futuro poder asesorar y facilitar el camino a las empresas murcianas que deseen participar en alguna de las más de 1000 licitaciones mensuales que convocan estas instituciones de ámbito internacional”.

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Formadores

Reconocidos como un punto de encuentro internacional en la formación

ejecutiva, desarrollamos las capacidades necesarias que llevan a nuestros

alumnos a alcanzar sus objetivos.

Por eso ENAE, marca la Dirección del Futuro.

El claustro de ENAE está compuesto por profesores de más de 20

nacionalidades con experiencia en cargos de dirección y consultoría, profesores

doctorados y otros miembros que ejercen la docencia en las más prestigiosas escuelas de negocios. Nuestro profesorado busca inspirar y fortalecer las capacidades profesionales de los alumnos, ampliando su visión empresarial. ENAE ha contado en los últimos años con más de 750 profesores de diferentes partes del mundo, con experiencia en puestos directivos y consultoría acreditados. Un alto número de profesores doctores y otros visitantes que ejercen la docencia en las más prestigiosas escuelas de negocios y universidades a nivel nacional e internacional.

Los valores que fomentamos en la escuela son: actitud

emprendedora, capacidad de innovación, ética profesional y apertura hacia la internacionalización. Una formación de

alta calidad impartida sobre estos valores da como resultado líderes capaces de trabajar en equipo con éxito en el contexto actual de los negocios.

Servicio de orientación gratuito

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PROGRAMA

 Entorno Económico en los Negocios

 Liderazgo y Formación de Equipos Efectivos

 Estrategia Empresarial

 Estrategias innovadoras de crecimiento e internacionalización de

negocio.

 Gestión de personas: Marco organizativo y laboral

 Estrategia Empresarial II

 Palancas prácticas para la gestión de personas

 Fundamentos Financieros

 Estrategias de Marketing y Posicionamiento

 La Dirección Económico - Financiera de la Empresa: Una

perspectiva de equilibrio

 Estrategias de Comercialización y E-Marketing

 Planificación Financiera y Presupuestos

 Evaluación Económico-Financiera: La decisión de invertir

 Inteligencia Emocional y Comunicación Aplicadas a la Dirección

 Financiación Empresarial

 Dirección Ejecutiva de Operaciones

 Estrategias de Marketing Internacional

 Dirección de las Tecnologías de las Información e Innovación

 Desarrollo de Competencias Directivas

Executive MBA

La dirección y gestión de las empresas es uno de los elementos determinantes

en su desarrollo. El análisis del entorno externo y la elaboración de la política estratégica son elementos claves para la dirección. El liderazgo es un instrumento básico en la dirección que debe ser completado con la gestión y el control. Es difícil ejercer una buena dirección sin el dominio de las Habilidades Directivas

Objetivos:

Tras la realización del Máster el alumno será capaz de:

- Conocer la importancia de la globalización en los negocios y la necesidad de la internacionalización de las empresas.

- Definir la política estratégica de la empresa y para ello adquirir la capacidad de análisis de las cuestiones pertinentes y el manejo adecuado de las

herramientas que necesita.

- Conocer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de la cual la dirección estratégica fijará la política financiera, de marketing y de recursos humanos. Asimismo sabrá como establecer un cuadro de mandos que le permita el control de la dirección.

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PROGRAMA

 Liderazgo y Formación de Equipos

 Análisis del Entorno Económico

 Herramientas de gestión I: Informática de gestión

 Emprendedurismo

 Liderazgo y Formación de Equipos Efectivos

 La Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos

 Estrategias Innovadoras de Crecimiento e Internacionalización de

la Empresa

 Iniciativa Emprendedora

 Introducción a la Estrategia

 Procesos y Herramientas para la Gestión de Personas

 Técnicas de Gestión

 Dirección Estratégica

 Comunicación Efectiva e Inteligencia Emocional aplicada a la

Negociación

 Análisis Económico-Financiero de la Empresa

 Gestión Comercial

 Fiscalidad en la Empresa

 Ética y Responsabilidad Social Empresarial y Empresa Familiar

 Herramientas de gestión II: Inglés comercial

 Marketing Digital en la Empresa

 Viabilidad Económico-Financiera de los Proyectos de Inversión

 Financiación Empresarial

 Dirección de Operaciones

 Globalización de Mercados

 Innovación y Nuevas Tecnologías

 Habilidades Directivas: Dirigir Personas

Máster en Dirección de Empresas MBA

Un MBA persigue en inculcar e instruir sobre la importancia del análisis y

desarrollo de las técnicas experimentadas con éxito en la dirección y gestión de las empresas.

Los directivos deben aprender a ejercer el liderazgo de la empresa y realizar una gestión y administración eficiente y eficaz que responda la misión de la empresa.

Objetivos:

- Conocer la importancia de la globalización en los negocios y la necesidad de la internacionalización de las empresas.

- Definir la política estratégica de la empresa y para ello adquirir la capacidad de análisis de las cuestiones pertinentes y el manejo adecuado de las

herramientas que necesita.

- Conocer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de la cual la dirección estratégica fijará la política financiera, de marketing y de recursos humanos. Asimismo sabrá como establecer un cuadro de mandos que le permita el control de la dirección.

- Desarrollar las habilidades directivas y ejercer el liderazgo en la empresa, dirigir y cohesionar equipos e implantar un patrón ético de comportamiento en la misma.

Infórmate de hasta dónde puedes llegar: con tu MBA

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PROGRAMA

 Economía Internacional

 Análisis del Entorno Económico

la Empresa

 Liderazgo y Formación de Equipos

 Introducción a la Estrategia

 Mercados, Instrumentos y Financiación Internacional a corto p.

 Fiscalidad Internacional I

 Gestión Comercial

 Contratación Internacional

 Logística Internacional

 Elaboración y Control del Presupuestos

 El Proceso de Internacionalización de la Empresa I

 Taller de Operaciones Internacionales I

 Plan Económico - Financiero y Gestión del Coste

 Viabilidad Económico-Financiera de los Proyectos de Inversión

 Instrumentos y Financiación de Exportaciones e Inversiones a

medio y largo plazo

 International Distribution Channels Management

 International Sales Management

 Consumer Behaviour and Marketing Research an International

Context

 Dirección de Marketing

 Global Marketing: Product, Promotion and Price

 Business Strategy

 Negociación Internacional

Máster in International Management

La necesidad de crecimiento y diversificación ha creado una gran demanda de

directivos preparados para hacer frente a las diferencias entre países con el

objetivo de desarrollar y evaluar estrategias de internacionalización.

Este máster se inspira en la necesidad de establecer los conocimientos y herramientas necesarias para el éxito de aquellos llamados a liderar los procesos de internacionalización empresarial.

Objetivos:

- Tener el conocimiento de las áreas fundamentales, de las técnicas de los negocios y la dirección internacional y poseer las capacidades de gestionar una amplia gama de funciones en sus empresas de una forma efectiva.

- Innovar y adaptar la estrategia corporativa a la evolución del mundo de los negocios internacionales con una orientación al desarrollo de soluciones para problemas.

- Integrar las diversas formas de entrada y desarrollo de mercados con las decisiones estratégicas que relacionan la estructura sectorial, los requerimientos de marketing, las tendencias tecnológicas y las fortalezas y debilidades de sus empresas.

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PROGRAMA

 Análisis de Marketing

la Empresa

 Investigación Social Aplicada al Marketing

 Iniciativa Emprendedora

 Elaboración del Plan de Marketing

 Gestión de Marketing Mix

 Plan de Marketing Internacional

 Aplicaciones Tecnológicas a la Toma de Decisiones

 Dirección de Equipos Comerciales

 Introducción al Marketing Digital

 Dirección de Ventas

 Habilidades Comerciales

 Gestión de la Comunicación

 Publicidad Online SEM

 Analítica y Usabilidad de la Web SEO

 Social Media y Community Manager

 Comercio Electrónico

 Dirección de Marketing y Gestión de Proyectos

Máster en Dirección Comercial y Marketing

Dar respuesta a los profesionales de marketing y ventas que se enfrentan al

desarrollo continuo de las empresas, frente a nuevos escenarios donde la investigación es fundamental para la aplicación de nuevas estrategias, nuevas acciones de comunicación, distribución y desarrollo de productos, en un mercado global y en el entorno cambiante del mundo empresarial, es la meta de este Máster.

Objetivos:

- Asumir la función del área de marketing en la empresa, identificando los factores que inciden en la situación comercial de una organización.

- Comprender el proceso que facilita el desarrollo de las decisiones en el plan de marketing.

- Identificar las decisiones que permiten conseguir los objetivos de la comunicación con los clientes.

- Manejar la metodología de gestión en la relación con clientes en el entorno digital.

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PROGRAMA

 Economía Internacional

 Mercados, Instrumentos y Financiación Internacional a corto

plazo

 Fiscalidad Internacional I

 Fiscalidad Internacional II

 Contratación Internacional

 Logística Internacional

 El Proceso de Internacionalización de la Empresa I

 Communication Skills for International Management

 Taller de Operaciones Internacionales I

 Instrumentos y Financiación de Exportaciones e Inversiones a

medio y largo plazo

 International Distribution Channels Management

 International Sales Management

 Consumer Behaviour and Marketing Research in an International

Context

 Global Marketing: Product, Promotion and Price

 Business Strategy

 Marketing Digital Internacional 2.0

 Negociación Internacional

Máster en Dirección y Gestión de Comercio Internacional

Desde ENAE consideramos que los directivos responsables de la

internacionalización de la empresa deben de dominar completamente las técnicas operativas del comercio internacional así como tener un buen conocimiento de la administración de empresas para conseguir insertar estas operaciones en la estrategia general de la empresa.

Objetivos:

- Tener un conocimiento amplio de los fundamentos del comercio internacional, así como de las operaciones que se practican en todas sus modalidades en la exportación y la importación.

- Análisis los negocios internacionales que permitan describir las oportunidades de negocio internacionales que existen y a las que las empresas tienen que adaptarse.

- Aplicar los conocimientos y técnicas de marketing más actuales en la apertura y consolidación de mercados internacionales.

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PROGRAMA

 Interpretación y Juicio Contable. Plan de Medidas de Mejora

 Tesorería y flujos en la empresa

 Balanced Scorecard

 Finanzas y Nuevas Tecnologías. Herramientas para la Gestión

Financiera

 Imputación de costes a productos y servicios

 La Gestión táctica del coste

 Fiscalidad para Financieros

 Financiación Empresarial: Fuentes tradicionales y alternativas

 Viabilidad Económica-Financiera de los proyectos de inversión

(Avanzado)

 Financiación internacional

 Gestión de Riesgos Financieros y Mercados de Capital

 Valoración de empresas

 Fusiones y adquisiciones

Máster en Dirección Económico Financiera

Las finanzas en la empresa, y la dirección financiera como gestora de las

mismas, constituyen la columna vertebral de toda actividad. El director financiero participa activamente en la generación de objetivos –la definición del futuro de la empresa, la programación del mejor guión, construcción de ese futuro y el control de los hechos con el fin de proyectar a la empresa sobre la senda rentable financieramente saneada.

Objetivos:

- Tener la capacidad para enjuiciar, de manera objetiva, los mensajes que traslada la empresa a través de la información económico-financiera, con el fin de impostar y dirigir su rumbo sobre una senda rentable, financieramente saneada.

- Medir y gestionar la optimización de los costes económicos, así como explorar alternativas que, sin menoscabo de la operación, propicien la generación de beneficio.

- Plantear, seguir y controlar los presupuestos periódicos en el ámbito económico y financiero, con el objetivo de adoptar medidas anticipativas y tratar las potenciales patologías antes de que se conviertan en problemas. - Con base a la estrategia definida por la dirección general, sabrá construir la

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PROGRAMA

 Control de Costes

 Organización y Gestión del Mantenimiento Industrial y Legal

 Gestión de Producción, Cuadro de Mando y Herramientas Lean

 Dirección de Proyectos

 Logística integral y gestión de la cadena de suministro

 Aprovisionamiento y Gestión de Stocks

 Gestión de Compras y Negociación con Proveedores

 Planificación de la Producción

 Gestión de la capacidad productiva y distribución en planta

 Logística interna y Gestión de almacén

 Gestión del Transporte Terrestre: Operadores Logísticos

 Gestión del Transporte Internacional

 Sistemas de Información para la Cadena de Suministro

Máster en Logística y Dirección de Operaciones

La creciente presión sobre los márgenes comerciales obliga a las empresas a

buscar sin descanso (y además con resultados rápidos) esta reducción de costes. El conocimiento y aplicación de herramientas como lean manufacturing, visión integral de la logística para gestionar la cadena de suministro, búsqueda de compras en mercados internacionales, optimización de espacios y recursos en el almacén y transporte, etc ayudan y mucho en este sentido.

Objetivos:

- Poseer una visión completa y clara de la cadena de suministro global de la empresa, desde el aprovisionamiento hasta la entrega a cliente final, conociendo la perspectiva del flujo de materiales y del flujo de información asociado a estas transacciones.

- Definir cuáles son las principales áreas de coste en la cadena de suministro, así como establecer propuestas y proyectos de mejora y de reducción de dichos costes.

- Clasificar por su importancia los inventarios que maneja así como de diseñar de forma general los almacenes que albergarán esos materiales, atendiendo a criterios económicos y de operatividad, y al funcionamiento y disposición de las líneas de producción (“lay-out”).

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PROGRAMA

• Análisis del entorno económico e institucional agrícola.

• Agentes del Sector Agrícola

• Estrategia Empresarial

• Dirección de Operaciones

• Análisis de los sistemas de producción y de la cadena de valor

agroalimentaria (supply chain)

• Gestión de sistemas y procesos productivos agrarios

• Diseño y organización de procesos de producción agrícola

• Diseño y organización del ciclo/proceso productivo agrario

• Transformación del producto agrario en producto mercado

alimentario

• Diseño y organización de procesos de transformación del

producto agrario

• Dirección de Marketing

• Gestión de distribución y comercialización

• Negociación con clientes y proveedores

• Organización de la empresa agroalimentaria

• Recursos Humanos en la empresa agroalimentaria

• Fundamentos Financieros

• Análisis económico - financiero de la empresa

• Control de costes agrícolas

• Viabilidad económico financiera de los proyectos de inversión a

agroalimentarios

• Estrategia de negocio agrícola

• Gestión de la innovación en la empresa

• Asociacionismo agrario y agentes del sector

• Dirección Estratégica

• Análisis Económico-Financiero de la Empresa

• Dirección de Operaciones

• Habilidades Directivas: Dirigir Personas

Máster en Dirección de Agronegocios

El sector agroalimentario siempre ha tenido una sobresaliente importancia

socioeconómica en la región de Murcia y ha contribuido de forma destacada al desarrollo rural y al bienestar de la sociedad. ENAE, en el desarrollo de sus actividades formativas, está comprometida con la evolución de las empresas situadas en el sector agrario, por lo que le parece conveniente cooperar a su modernización y mejora en la gestión mediante la organización e impartición de este Máster a las personas interesadas en el mismo.

Objetivos:

• Realizar un buen análisis del sector agroalimentario, situación actual y previsible evolución. • Diagnosticar los principales retos del sector agroalimentario y en concreto de su empresa en

dicho contexto.

• Conocer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de la cual fijará la política financiera, de marketing y de recursos humanos.

• Definir la política estratégica de la empresa y adquirir la capacidad de análisis de las cuestiones pertinentes y el manejo adecuado de las herramientas que necesita.

• Mejorar la eficiencia y competitividad del desarrollo de las actividades de los agronegocios • Mejorar la calidad de vida en las zonas rurales al objeto de mantener la población en el

territorio.

• Ser capaz de ejercer el liderazgo en la empresa, dirigir y cohesionar equipos e implantar un patrón ético de comportamientos de la misma.

• Fomentar una agricultura sostenible y respetuosa con el medioambiente.

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PROGRAMA

 Bases para el Estudio del Sistema Tributario Español

 Imposición sobre la Renta y el Patrimonio de las Personas Físicas

 Imposición sobre Sociedades

 Imposición Indirecta Vinculada a la Actividad Empresarial

 Imposición Autonómica y Local

 Procedimientos Tributarios

Máster en Asesoría Fiscal

Un experto asesor fiscal debe saber interpretar el conjunto del sistema

tributario español y cómo éste afecta al desarrollo de la actividad empresarial. La complejidad del sistema tributario en la actividad de las empresas, crea la necesidad de que éstas tengan un asesoramiento adecuado a la hora de la toma de las decisiones económicas más relevantes.

Objetivos:

El objetivo del máster es formar y crear Expertos Asesores Fiscales capaces de ejercer con éxito su labor profesional en un entorno fiscal dinámico y

multidisciplinar.

Dar a conocer el marco de las relaciones que surgen con ocasión del desarrollo de las actividades personales y empresariales con la Hacienda Pública, que

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PROGRAMA

 Gestión de equipos de alto rendimiento

 Visión Directiva de los Recursos Humanos

 Recursos Humanos 2.0

 Planificación Estratégica de los Recursos Humanos

 Visión Estratégica de las Relaciones Laborales

 Diseño Efectivo de la Organización

 Reconocimiento del Talento

 Gestión por Competencias

 Formación Outdoor Liderazgo y Desarrollo de Personas

 Compensación y Equidad Retributiva

 Indicadores de Gestión de Recursos Humanos

 To Empowerment (Plan de Formación y Desarrollo de Personas)

 Organizaciones en Positivo

 Estrategia de la Comunicación

 Introducción al Coaching Integral

 Casos Prácticos Integrales

Máster en Dirección de Personal y Gestión de RRHH

Desde ENAE tenemos un reto: formar a los mejores profesionales en recursos

humanos.

Actualmente es esencial posibilitar la adaptación permanente al entorno socioeconómico actual de la empresa, y conseguir que la función directiva de recursos humanos aporte los socios estratégicos necesarios para alinear a las personas con los objetivos de la organización.

Tres bloques formativos:

1.- EXPERTO VISIÓN DEL NEGOCIO.

El director de recursos humanos se integra en el staff directivo de la empresa y para ello es necesario que conozca el negocio como parte de la línea ejecutiva de la organización.

2.- EXPERTO EN PROCESOS DE GESTIÓN DE RRHH.

En este bloque se incluirá las herramientas necesarias para el diseño y aplicación de todos los aspectos de gestión que integra el departamento de recursos

humanos actual.

3.- DESARROLLO COMPETENCIAL DIRECTIV0 (COMPETENCY POWER)

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