SO STENIBILIDAD
EMPRESARIAL
Propósito &
Desarrollo Sostenible
Propósito &
Desarrollo Sostenible
El Mundo cambió
• Las e m p re sas son co-resp onsab les d e la socied ad q ue se construye
• Los g re m ios somos resp onsab les d e insp irar, traccionar y facilitar cond iciones hacia
negocios + sostenib les
Promover la colab oración en esp acios
regulad os en ámb ito d e lib re comp etencia y lob b y
El Rol Empresarial y GREMIAL
Sostenibilidad con Propósito
Hacer el bien, haciéndolo bien
Sostenibilidad con
Propósito
LARGO PLAZO
• Definición d e Sostenib ilid ad
• Justicia Intergeneracional
• Es un factor d ecisivo en las p royecciones d e rentab ilid ad y viab ilid ad emp resarial
• Son TODOS q uienes tienen una relación esencial en las d ecisiones y activid ad es d e una emp resa
• Relación BI-d ireccional
• Si existe un p rop ósito b ie n d e finid o y
com unicad o q uieren trab ajar p ara ti y contigo
• Pasar d e l m onólog o al d ialog o con resp onsab ilid ad , transp arencia y resp eto
STAKEHOLDERS
Entender entorno de forma empática
COLABORACIÓN
• Las emp resas somos p arte d e un e cosiste m a inte rre lacionad o
• Los grand es d esafíos req uieren solucione s conjuntas b asad as e n alianzas
• Reestab lecer confianzas
• Acción y NO om isión
¿Qué es Desarrollo Sostenible?
NO ES Sostenibilidad
… No es filantropía
… No es RSE
… No es ser “verdes”
… No es una campaña de marketing
… No es relaciones públicas
… No es una moda
… No es una iniciativa aislada
… No es una iniciativa descontinuada
MEJORA CONTINUA
• Nuevos escenarios regulatorios
• Sector financiero
• Riesgos Glob ales
ATENCIÓN!!!! Palancas CLAVES
Anticipar nuevos escenarios regulatorios
Anticicipar nuevos escenarios regulatorios
Tracción SECTOR FINANCIERO Tracción SECTOR FINANCIERO
Ecosiste m a q ue m oviliza finanzas soste nib le s:
• Emisores d e Cap ital
• Intermed iarios
• Inversionistas
• Regulad or
• Calificad oras d e Riesgo
• Verificad ores
https://arabesque.com/research/From_the_stockhold er_to_the_stakeholder_web.pdf
S&P 5 0 0 es uno d e los ind icad ores b ursátiles más imp ortante d e Estad os Unid os se lo consid era el índ ice más rep resentativo d e la situación real d el mercad o
RIESGOS globales
Ruta empresarial
hacia la Sostenibilidad
1. Alta Dirección
• La SOSTENIBILIDAD un tema estratégico d e sub sistencia
• Suficientes argumentos: mejor d esemp eño financiero, riesgos, regulación, rep utación
• Más d irectores ind ep end ientes, d iversos y con hab ilid ad es comp lementarias
• Alta Dirección con entrenamiento formal ASG
• Comp ensaciones q ue incluyan métricas no financieras ASG
2. Parte de tú negocio OJO con temas
higiénicos
• Es un MODELO DE NEGOCIO
• Tod os los tamaños e ind ustrias
• Es comp etencia d e tod as las áreas d e la emp resa
• Vuelve a mirar tú negocio en sintonía con p rop ósito, LP, emp atía con stakehold ers, colab oración
• Hay q ue hacerse p reguntas d ifíciles
• NO ES PERFECCIÓN es un camino
3. MATERIALIDAD
Ad opción prácticas ASG
• Si ya he revisado mi negocio con la óptica de la
sostenibilidad y resuelto los temas higiénicos la materialidad se dará naturalmente
• Concentrar esfuerzos y priorizar stakeholders y materias relevantes
• Se debe acelerar el paso
• No HAY META, es mejora continua
• Greenwashing Si algunas empresas saltaron a este paso sin pasar por el anterior volver al punto 2.
Prácticas Am b ie ntale s
• Huella carb ono e híd rica
• Eficiencia Energética
• Economía Circular /ACV
• Riesgos climáticos físicos / transición
Prácticas Sociale s
• Política d iversid ad y b eneficios ad -hoc
• Trab ajo comunitario
• Marketing inclusivo
• Relaciones Comunitarias
• Relación con clientes
Prácticas Gob e rnanza
• Cód igo ética
• Canal d e d enuncia
• Efectivid ad d irectorios
• Prevención d el d elito
4. ¿Cómo me mido?
Estándares e Indicadores
• Transp arencia con información relevante, p recisa p ara sus stakehold ers
• Interno p ara mejorar d esemp eño y alinear incentivos
• Es necesario mejorar taxonomía
ESTÁNDARES
GLOBALES
EMPRESARIALES
Principios de Conducta Empresarial
Desarrollo Empresarial Sostenible CHILE
• Reg ulación
• Sector Financiero
• Riesg o Glob ales
PRÓPOSITO LARGO PLAZO STAKEHOLDERS COLABORACIÓN
