AYUDA HUMANITARIA MÉDICOS DEL MUNDO

AYUDA HUMANITARIA

MÉDICOS DEL MUNDO

¿Quiénes somos?

“Médicos del Mundo es una organización no

gubernamental (ONG) de acción humanitaria y

cooperación para el desarrollo, independiente, regida por el derecho fundamental a la salud

y a una vida digna para

cualquier persona”

Algo de nuestra historia

Nace

Médecins du Monde

en 1980.

Fin

Atender y denunciar situaciones de injusticia.

En 1988: delegación española de Médecins du Monde.

En 1990: Médicos del Mundo España.

La Red Internacional cuenta

hoy con 10 delegaciones y 6

oficinas de representación.

¿Cómo nos organizamos?

• En España: asociación dirigida por una Junta Directiva estatal

formada por personas voluntarias.

• Trabajamos por áreas y con grupos de trabajo.

• Estamos en doce comunidades

autónomas, con su

correspondiente Junta Directiva

En terreno:

Trabajamos con las instituciones y

organizaciones locales, reforzando sus

capacidades.

Así garantizamos la

participación activa de las

personas beneficiarias en

nuestros proyectos.

Un apunte económico, breve

Nuestros fondos vienen de:

Administraciones públicas. (Agencia Española de Cooperación Internacional, Agencias de cooperación autonómicas, Ministerios, Ayuntamientos, etc…)

Socios, socias y donantes: más de 97.000.

Empresas privadas.

Anualmente, Ernst & Young audita nuestra cuentas

Cumplimos todos los principios de transparencia de la Fundación

Lealtad

Misión y valores

• Lema : ¨

luchamos contra todas las enfermedades incluída la injusticia ¨.

• Objetivo:

hacer realidad el derecho a la salud de las personas en

situación de pobreza o exclusión social a través de la participación del voluntariado y la ciudadanía.

Promovemos

: El cambio social denunciando situaciones de injusticia a través de redes y plataformas

El adecuado diálogo entre medicina tradicional y medicina occidental

Trabajamos desde el enfoque de derechos humanos integrando una perspectiva de género en todos los procesos.

¿Qué hacemos?

¿Qué conseguimos?

Trabajamos aquí

Sensibilización y movilización

Provocamos cambio…

Foros Talleres Mesas Redondas Exposiciones Fotográficas Documentales Eventos Edición de libros y guías Campañas Educación para el desarrollo

Incidencia política Estudios e Informes

…y sensibilizamos sobre su necesidad

Nuestro trabajo en el Sur

EL SALVADOR :1999

Título del proyecto: ¨Fortalecimiento de la Atención Primaria de Salud en las riberas del río Lempa¨.

ONG : Médicos del Mundo

Contraparte local :Coordinadora Regional de las Comunidades en las Riberas del Río Lempa (C.O.R.C.O.)

País de ejecución . El Salvador

Área geográfica: Departamento de Santa Ana y Chalatenango

Beneficiarios : 8.000 personas ( 16 comunidades) en condiciones de extrema pobreza. Población joven.

Antecedentes de la zona de operación

• Guerra civil 1980-1992

• Situación Geográfica . Río Lempa. Sin servicio público de transporte, agua potable, sistema eléctrico en algunas comunidades , sólo tren de mercancías.

• Huracán Mitch- Afectó seriamente 4 comunidades-80% de la cosecha.

Destrucción de 2 puentes de hamaca—3 comunidades quedan incomunicadas

Asistencia sanitaria de emergencia en las comunidades más afectadas. Se logró apoyo financiero para la

reconstrucción de los puentes, donación de medicamentos y de alimentos.

• Migración a EEUU de parte de promotores y directivos comunales.

Consecuencia : aumento de la pobreza y feminización

de la misma, creciente desempleo y violencia.

Descripción del proyecto

Objetivo general : Mejorar el estado de salud de la población afectada por la guerra civil y el huracán Mitch.

Objetivo específico

: Fortalecer el sistema de salud comunitaria y garantizar su sostenibilidad enfatizando en salud materno-infantil, desigualdades

genéricas y aspectos medioambientales.

Recursos humanos

:

Personal expatriado: 1 coordinador médico, 1 administrador, 1 logista y 2 sanitarios voluntarios.

Personal local: 1 médico,1 educadora, 1 técnico en Odontología , 1 motorista- logista, 2 educadores ( género y gerencia ), 2 técnicos de laboratorio, 1 técnico en plantas medicinales.

Voluntarios: 33 promotoras de salud, 10 parteras, 39 líderes comunitarios y 8 miembros de CORCO

Componentes: Asistencia médica, Educación para la Salud, Capacitación de recursos locales, Vigilancia Epidemiológica, Medicina Herbolaria, Laboratorio y Complementación Alimentaria.

Asistencia médica

– Atención Primaria de Salud – 60 pacientes /día.

– Motivos de consulta :

Desnutrición

Control de niño sano Control materno

Patologías : Digestivo Respiratorio Piel

Otras

– Porcentaje^:

–

Hombre Mujer : 17% - 83%

Niño Niña :

37% - 62%

Unidad Móvil

Educación para la Salud y

Capacitación de Promotores

Vigilancia Epidemiológica Comunitaria

• En consulta y en domicilio

.

Indicadores

^:

Desnutrición

Mortalidad materna e infantil Cobertura de atención

materna

Cobertura de toma de citología.

• Campaña de prevención epidemiológica contra : Dengue, Malaria,

Leptospirosis y Fiebre

tifoidea.

Complementación Alimentaria

• 60% de los menores de 5 años presentan un estado nutricional deficiente.

• Malnutrición fundamentalmente

proteica.

• Reparto de leche . soja en apoyo al Programa de Alimentos del

Ministerio de Salud

Medicina Herbolaria y Laboratorio

Salud bucodental

• Consulta

• Prevención—fluorización, reparto de cepillos,

charlas educativas en las

escuelas

Resultados

• 100% de las comunidades tiene un dispensario a menos de 1 hora a pie.

• Disminución de casos de diarrea.

• Mejorado el porcentaje de desnutrición: 45% en menores de 5 años y casi han desaparecido los desnutridos severos.

• Cobertura de Citología…75%

• Cobertura de atención materna…80%

• Se detectaron sólo 2 casos de dengue, 2 casos de leptospirosis y 3 de Fiebre tifoidea.

• 33 promotores y 11 parteras capacitados .

• Comité de salud zonal capacitado en gestión y administración.

• Farmacia de clínica comunitaria dispensa 9 productos herbolarios.

• Relación con autoridades y otras ONG’s, autoridades

locales sanitarias, comité de emergencia, maestros….

Resultados

Indonesia: 2004 - 2006

ANTECEDENTES EN LA ZONA DE OPERACION

• 26 de Diciembre de 2004: TSUNAMI que afectó a una

docena de países de Asia y la costa este de África.

ANTECEDENTES EN LA ZONA DE OPERACION

•

Mas de 220.000 personas fallecidas

• Indonesia y Sri Lanka fueron los 2 países más afectados

• 28 Diciembre -activación de sistema de emergencias de

MDM . En coordinación con autoridades locales y Naciones Unidas se determina la necesidad de intervención sanitaria en Colombo- Sri Lanka y Calang - Sumatra,

Título del proyecto : ¨ apoyo a estructuras

locales de salud en la asistencia a 100.000 personas afectadas por el terremoto y

tsunamis en Sri Lanka e Indonesia ¨

Información general

Contrapartes involucradas y socios operativos:

Ministerio de Salud Indonesia

Oficina para la rehabilitación y reconstrucción Organización Mundial de la Salud

UNICEF

Farmamundi

Fauna y Flora Indonesia Bomberos Sin Fronteras

Fecha inicio de la operación 27 de Diciembre de 2004 Duración 20 meses( fase de emergencia 6 meses ) Continuum Emergencia y post-emergencia

Principales sectores de Actividad : salud, seguridad alimenticia,

rehabilitación, protección, agua y saneamiento, transporte y logística ….

INDONESIA

• Sumatra

: provincia Aceh, distrito Aceh Jaya. Calang.

• Calang - Pérdidas :

100%

de los hogares y de

7.300

habitantes sobreviven

800

. A estos hay que añadir desplazados de otras zonas afectadas con lo que la población a atender ascendía a

20.000

personas.

• Destrucción de todos los puestos y centros de salud : el ejército indonesio asume temporalmente la asistencia a través de un

hospital de

campaña

y

un barco hospita l l

.

MDM

se compromete a asumir la labor asistencial de emergencia y construir un

nuevo centro de

salud

^.

Fase de emergencia

Enero-Julio de 2005. Personal expatriado-rotación de equipos

Personal local a partir de Marzo

Pilares básicos de la intervención de MDM ^:

™ Asistencia sanitaria : En la Unidad de Cuidados Básicos de Salud (UCBS) se atiende a 5700 personas.

™ Refuerzo del sistema de vigilancia epidemiológica -no surgieron brotes epidémicos.

™ Instalación de planta potabilizadora

™ Fomento de la higiene familiar

Fase de emergencia

UCBS

1. Atención sanitaria:

60 pacientes / día

100/ semana clínica móvil.

Traumatismos, laceraciones…

Diarreas, neumonías, enfermedades dermatológicas, asma, tétanos, malaria.

2. Formación y apoyo al programa de salud materno-infantil: evaluación pondoestatural.

3. Atención al parto

Fase de emergencia

Helicóptero de Naciones Unidas al hospital de Banda Aceh

Ambulancia al hospital de Meulaboh

Fase de post-emergencia

• En Julio de 2005 se inagura un centro médico temporal - Puskesmas

^.

• Es centro de referencia para los cuatro subdistritos de Aceh Jaya

• Enfasis en: Atención Primaria, Salud materno –infantil y detección y vigilancia de enfermadades transmisibles.

Atención Primaria

• PUSKESMAS ^:

Consulta externa y cirugía menor

™ Ingreso-10 camas

™ Urgencias 24 horas

™ Unidad de aislamiento

™ Paritorio

™ Laboratorio

™ Sala de formación

™ Farmacia.

• Patologías atendidas no se aprecia apenas diferencia

respecto a la fase de emergencia, sí comienzan a verse más casos de estrés postraumático

.

Atención Primaria

Programa materno infantil

• Actividades de atención periparto y control de los niños

• Talleres con matronas

• Reuniones con parteras tradicionales Reuniones con maestros para

preparar actividades de

promoción de la salud

Enfermedades transmisibles

• Centro de referencia de malaria y tuberculosis(

desde marzo).

• Charlas en mezquitas

con el fin de sensibilizar a la comunidad.

• Formación de

formadores—líderes

religiosos y maestros

.

Formación

Formación a personal sanitario, administrativo y promotores de salud.

Apoyo a dirección y gestión del Puskesmas.

Fin del Proyecto

Noviembre de 2005 se empieza a construir Puskesmas

permanente finalizando en Septiembre del 2006

Fin de proyecto en Septiembre de 2006 una vez transferidas

todas las estructuras sanitarias.

Experiencia personal

•

Información previa

•

En terreno…

IMPACTO EMOCIONAL a la llegada

Trabajo en EQUIPO..fundamental…con locales y expatriados….

Labor del coordinador Conocer : Funciones

Medios y recursos disponibles

DIALOGO entre medicina tradicional y occidental BARRERAS

….. .

GRATIFICACIONES……TODAS

tanto a nivel profesional como personal

.

…..

MUCHAS GRACIAS…

Mª José Domínguez Cañibano Médica del SUMMA-112

Voluntaria de Médicos del Mundo www.medicosdelmundo.org