DI
PLO
MA
DOS
Gobierno Corpor ativo Finanzas V entas Estr atégicas G es tió n d e O pe ra cio n es y Logística Dirección de Recursos Humanos Marketing Gestión de EmpresasCENTRO
DESARROLLO
DIRECTIVO
Felicitaciones! Estás pensando en crecer como persona y profesional! En la UC te podemos ayudar.
En los diversos diplomados de la Escuela de Administración UC discutimos los más variados y modernos temas de la gestión de empresas, que te permitirán actualizarte y especializarte según tus intereses.
La combinación de profesores de clase mundial con experiencias profesionales relevantes, al día en las últimas tendencias, teorías y herramientas, junto con participantes motivados y que aportan sus propias realidades laborales, resulta en una ambiente de aprendizaje de alto nivel.
Los diplomados son rigurosos, diversos, entretenidos y participativos. Te invitamos a formar parte de una experiencia relevante para tu futuro profesional.
ANDRÉS IBÁÑEZ TARDEL
Director Centro Desarrollo Directivo Escuela de Administración UC
CARTA DEL
DIRECTOR
www.cdduc.cl
I
+(562) 2354 2175- 2138
CENTRO
DESARROLLO
DIRECTIVO
»
POR QUÉ
DIPLOMADOS UC
CALIDAD ACADÉMICA
PERSPECTIVAS GLOBALES
OPORTUNIDADES
LABORALES
APLICACIÓN INMEDIATA
REDES DE CONTACTO
MAYOR ESPECIALIZACIÓN
respaldada por destacados
profesores
en áreas particulares de
desempeño
Formación de alta
Profundización de habilidades que entrega una
La gestión del conocimiento
brinda nuevas
Competencias aprendidas permiten su
Relaciones interpersonales desarrollan
y desarrollo de carrera
en las diversas realidades laborales
con destacados profesionales
Experiencias e intercambio
de ideas generan
que enriquecen el aprendizaje
del Centro de Desarrollo Directivo
CARTA DEL
DIRECTOR
EXPERIENCIA EN
EDUCACIÓN
EJECUTIVA
Larga trayectoria en formación
ejecutiva brinda la confianza
de obtener un programa de
pri-mer nivel
ESCUELA DE
ADMINISTRACIÓN
UC
EXCELENCIA
ACADÉMICA
RESPALDO UC
ALIANZAS
INTERNACIONALES
Alianzas como miembros de Sumaq
y Unicon permiten entregar
programas que incorporan las
me-jores prácticas y metodologías de
aprendizaje de las más prestigiosas
universidades del mundo
POR QUÉ
CENTRO DE
DESARROLLO
DIRECTIVO UC
(CDD-UC)
»
Programas avalados por la
t ra d i c i ó n y p r e s t i g i o q u e
caracterizan a la Pontificia
Universidad Católica de Chile
Ofrece
programas
de
alta
calidad
reconocidos
mundialmente,
certificados
por el Consejo Nacional de
Acreditación (CNA) y las dos
acreditaciones internacionales
más prestigiosas, AACSB
(EE.UU) y EQUIS (Europa)
Plantel
de
profesores
destacados
por
su
trayectoria académica y
permanente contacto con
el mundo empresarial
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CENTRO
DESARROLLO
DIRECTIVO
APRENDIZAJE
PARTICIPATIVO
Modernas
técnicas
de
aprendizaje, con participación
activa, casos y simulaciones.
Ambiente
intelectualmente
desafiante, donde el alumno es
el protagonista
ELEVA LA
CONFIANZA
PROFESIONAL
Los
conocimientos
y
competencias
adquiridos
permitirán que los ejecutivos
logren asumir nuevos roles,
enfrenten y resuelvan problemas
complejos y promuevan procesos
de cambio en la empresa
DESARROLLO DEL
POTENCIAL
Se busca desarrollar el potencial
profesional y personal, con el fin
de lograr un mejor desempeño,
posibilidades de promoción y
proyecciones de carrera
HERRAMIENTAS DE
GESTIÓN
Impulsan el cumplimiento de
los objetivos estratégicos de la
organización
CDD-UC; Más de 25 años de
experiencia en formación ejecutiva
CARACTERÍSTICAS
GENERALES DIPLOMADOS UC
»
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ENFOQUE Y METODOLOGÍA
Los diplomados del Centro de Desarrollo Directivo de la Escuela de Administración UC emplean una metodología esencialmente participativa, orientada a la acción empresarial. Combinan diversos instrumentos metodológicos para entregar sus contenidos, entre los cuales destacan la discusión de casos de empresas reales, clases expositivas, talleres y lecturas de textos y artículos de relevancia en las diferentes materias.
>
ESTRUCTURA DE DIPLOMADOS
Los diplomados se dictan desde abril a diciembre de cada año, en una secuencia de módulos que cubren todos los tópicos asociados a cada tema.
Se pretende entregar los conocimientos que permitan a nuestros alumnos obtener las herramientas necesarias para un excelente desarrollo profesional.
Se entregará un certificado de aprobación a quienes cumplan los requisitos estipulados.
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CENTRO
DESARROLLO
DIRECTIVO
Gestión del Talento
BENCHMARKING
Comunicaciones Integrales
EVALUACIÓN DE
PROYECTO
Innovación
Social
KAM
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"No solo entregamos una
educación de excelencia,
entregamos una experiencia
única de desarrollo personal."
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+
(562)
2354 2175- 2138
CENTRO
DESARROLLO
DIRECTIVO
DIPLOMADO
EN
GOBIERNO
CORPORATIVO
Gobierno Corpor ativo+(562) 2354 2175- 2743
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Gobiernos corporativos y empresas del estado Conceptos generales sobre gobierno corporativo Responsabilidad penal Análisis de casos prácticos (primera parte) Rol, aportes y requerimientos del directorio en control de riesgos Derechos de los accionistas Análisis de casos prácticos Los asesores externos
de la sociedad anónima y su responsabilidad El directorio y las relaciones de poder al interior de la sociedad anónima Control de gestión para un buen gobierno corporativo y gestión interna Mejores prácticas de directorios Gobierno corporativo y sociedades familiares La transparencia de la información en las sociedades anónimas Impacto económico de un buen gobierno corporativo La responsabilidad social empresarial
Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5 Módulo 6
Módulo 7
Módulo 13
Módulo 8
Módulo 14 Módulo 15
Módulo 9 Módulo 10 Módulo 11 Módulo 12
DIPLOMADO EN
GOBIERNO
CORPORATIVO
»
DIRECTOR ACADÉMICO:
Profesor Matías Zegers R.
OBJETIVOS:
Entregar una visión actual del tema de Gobierno Corporativo, entendiendo su origen, desarrollo y relevancia para el mundo corporativo y en particular para las sociedades anónimas chilenas
Lograr que los alumnos vean a través de los cambios legislativos, regulatorios y jurisprudenciales la manera como se están implementando las principales nociones del Gobierno Corporativo
Introducir conceptos de adecuada gestión estratégica y de negocios desde un punto de vista de Gobierno Corporativo Entregar herramientas prácticas de análisis y desarrollar un pensamiento crítico en torno a temas como la responsabilidad de los asesores de empresas, los conflictos de intereses y los derechos de los accionistas en una sociedad anónima que se inserta en un mundo globalizado
DIRIGIDO A:
Profesionales que estén o aspiren a cargos de dirección dentro de las empresas, ingenieros comerciales, abogados, ingenieros civiles, economistas, auditores, que quieran asumir el desafío de un año de estudios en esta especialidad.
ESTRUCTURA:
128 horas cronológicas distribuidas en 4 cursos.
MALLA CURRICULAR
(Orden de cursos sujeto a confirmación)
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CENTRO
DESARROLLO
DIRECTIVO
5- LA TRANSPARENCIA DE LA
INFORMA-CIÓN EN LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS
4- MEJORES PRÁCTICAS DE DIRECTORIOS
2- DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS
3- EL DIRECTORIO Y LAS RELACIONES DE
PODER AL INTERIOR DE LA
SOCIEDAD ANÓNIMA
7- ROL, APORTES Y REQUERIMIENTOS DEL
DIRECTORIO EN CONTROL DE RIESGOS
8- ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS
(PRIMERA PARTE)
9- LOS ASESORES EXTERNOS DE LA SOCIEDAD
ANÓNIMA Y SU RESPONSABILIDAD
6- IMPACTO ECONÓMICO DE UN BUEN
GOBIERNO CORPORATIVO
Regulación actual en Chile
- Concepto de gobierno corporativo
- Gobiernos Corporativos: ¿concepto económico o jurídico?
- Revisión de la legislación aplicable, evolución legal y jurisprudencial crítica
Visión de derecho comparado
- Evolución del concepto de gobierno corporativo en el derecho comparado
- Aplicabilidad de conceptos de derecho comparado en Chile
Gobiernos corporativos después de la Ley Sarbanes- Oxley, Dodd-Frank Act y de la ley Nº 20.382
Estado de los gobiernos corporativos al día de hoy
«
Derecho a voto«
Derecho a dividendos«
Derecho a retiro«
Derecho a información«
Otros derechos«
Análisis de la equivalencia entre los derechos de los accionistas minoritarios y su participación accionaria desde la perspectiva del gobierno corporativoLa responsabilidad de los asesores externos El papel de los auditores externos
Los abogados asesores
La debida diligencia en el cumplimiento de las funciones
Análisis de casos relevantes
«
Interés social: concepto y consecuencias«
Deberes fiduciarios de los directores«
Conflictos de interés entre accionistas y entre directores y sociedad«
Responsabilidad de los directores: civil y administrativa«
Comentarios a casos relevantes«
Tipos de directorios«
Rol del directorio y función del presidente«
Condiciones para el buen gobierno de la empresa«
Independencia y dedicación de los directores«
Selección y evaluación del directorio«
Evaluación y compensación de ejecutivos principales«
La comunicación de información relevante al mercado: información de control, transacciones con partes relacionadas, etc.«
Proceso de tomas de decisiones al interior de los directorios y de los comités«
Información financiera, comercial, de recursos humanos«
Imagen corporativa, relación con accionistas e inversionistas«
La información privilegiada«
Los cambios legales propuestos«
Análisis de casos relevantesImportancia económica de los gobiernos corporativos ¿Existe una forma óptima de gobiernos corporativos? Análisis económico de los gobiernos corporativos Principales mecanismos del gobierno corporativo Influencia de los gobiernos corporativos en el valor de sociedades que cotizan en el mercado de valores Valoración del control y de los intereses de los accionistas minoritarios
Mecanismos de control interno y de gestión de riesgos Análisis de un modelo de gestión de riesgos
Identificación, evaluación y diseño de controles y seguimiento
Uso y análisis de esta información por parte de los directores
Ejemplos de empresas
1- CONCEPTOS GENERALES SOBRE
GOBIERNO CORPORATIVO
DESCRIPCIÓN DE
CURSOS
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+(562) 2354 2175- 2743
Gobierno Corpor ativowww.educacioncontinua.uc.cl / 562 - 2354 6580
13- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Y ASPECTOS NO FINANCIEROS DE GOBIERNO
CORPORATIVO
14- RESPONSABILIDAD PENAL
15- ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS
(SEGUNDA PARTE)
«
Concepto«
Evolución y perspectivas«
Aspectos no financieros relevantes«
Cuantificación de RSE y aspectos no financieros engobierno corporativo
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Aplicación prácticaAbogado, PUC.
Armando Massarente
Abogado, M.Sc. y Ph.D. en Ciencia Jurídica, PUC.
Enrique Alcalde
Ingeniero Comercial, PUC; MBA, IESE, Universidad de Navarra, España.
José Rivera
Ingeniero Civil, PUC; M.Sc. en Ingeniería, Massachusetts Institute of Technology (MIT) EE.UU.
Patricio Donoso
Abogado, PUC; LL.M., University of Michigan, EE.UU.
Ingeniero Comercial, PUC; M.A. in Economics, University of California, Los Angeles (UCLA), EE.UU.
Matías Zegers
Carlos A.Díaz
Ingeniero Civi, PUC; MBA, Massachusetts Institute of Technology (MIT), EE.UU.
Luis Hernán Paúl
Abogado PUC; Master in Comparative Jurisprudence, University of New York, EE.UU.
Roberto Guerrero
Álvaro Bustos
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Economía, U. de Chile; M.A. in Legal Studies, Northwestern University; Ph.D. in Economics, Princeton University, EE.UU.
MODALIDAD
PresencialVALOR
UF 11511- GOBIERNO CORPORATIVO Y SOCIEDADES
FAMILIARES
12- GOBIERNOS CORPORATIVOS Y
EMPRESAS DEL ESTADO
Conveniencia de un gobierno corporativo en sociedades familiares
Estructuración básica Casos prácticos
«
Funcionamiento de los gobiernos corporativos en las empresas del estado«
Directores independientes«
Modificaciones propuestas al funcionamiento de los gobiernos corporativos en las empresas del estadoPROFESORES
»
10- CONTROL DE GESTIÓN PARA UN BUEN
GOBIERNO CORPORATIVO Y GESTIÓN
INTERNA
Vinculación del control de gestión en la estrategia y estructura
Instrumentos tradicionales del control de gestión Instrumentos modernos del control de gestión Diseño y utilización de sistemas del control de gestión Metodología en el diseño de sistemas del control de gestión
Validación, depuración y automatización de la métrica Utilización del control de gestión para mejorar la gestión
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A través de una
profundización y
complementación de
conocimientos, los
diplomados UC buscan
potenciar el
desarrollo de carrera
de cada alumno
www.cdduc.cl
I
+(562) 2354 2175- 2138
CENTRO
DESARROLLO
DIRECTIVO
A través de una
profundización y
complementación de
conocimientos, los
diplomados UC buscan
potenciar el
desarrollo de carrera
de cada alumno
+(562) 2354 2175- 2743
www.educacioncontinua.uc.cl / 562 - 2354 6580
Los programas de postgrado y educación ejecutiva impartidos por la Escuela de Administración UC buscan desarrollar y actuali-zar en sus alumnos los conocimientos y habilidades necesarios para poder enfrentar los desafíos de los nuevos tiempos. Asimis-mo, tienen como finalidad potenciar la capacidad de toma decisiones y adaptación en un mundo global y cambiante. Los alumnos de los diversos programas de la Escuela de Administración UC podrán acceder a excelentes experiencias internacionales, dado las alianzas que posee la institución con la más amplia red de escuelas de negocios a nivel mundial.
MBA-UC
Dirigido a ejecutivos con gran potencial de desarrollo dentro de sus organizaciones, quienes tengan como objetivo desarrollar una sólida base conceptual, habilidad analítica y capacidad de resolución de pro-blemas complejos.
El MBA-UC posee una malla de excelencia y flexible. El programa requiere una experiencia laboral mínima de 3 ó 5 años, dependiendo del formato elegido.
www.mbauc.cl
MAGÍSTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, MRH-UC
Las Escuelas de Administración y Psicología UC se unen para ofrecer el MRH-UC. Dirigido a profesionales que se dedican a funciones de dirección, planificación, asesoría y estudios en materias relacionadas con la gestión estratégica de personas. La experiencia laboral requerida es de 3 años.
www.mrhuc.cl
MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE SALUD, MAS-UC
Impartido de manera conjunta por la Escuela de Administración y Medicina UC, este programa integra experiencias interdisciplinarias. Dirigido a profesionales de instituciones de salud quienes se desempeñen en cargos directivos o jefaturas que involucren gestión de recursos y personas. La experiencia laboral requerida es de 5 años.
www.masuc.cl
MI-UC - MAGÍSTER EN INNOVACIÓN UC
Este programa es impartido de manera conjunta por la Escuela de Administración e Ingeniería UC.
Dirigido a profesionales responsables de realizar cambios en su empresa y emprendedores.
El programa posee un acuerdo exclusivo con Stanford University y cuenta con la colaboración de profesores e investigadores del Stanford Technology Ventures Program (STVP).
innovacion.uc.cl
CURSOS ESPECIALIZADOS ABIERTOS
Los cursos especializados abiertos se ofrecen en áreas tales como: Dirección de Empresas Familiares, Control de Gestión y temas relevantes de Gobierno Corporativo.
www.cdduc.cl
PROGRAMAS IN COMPANY
Dirigidos a empresas que buscan lograr sus objetivos estratégicos. Alto grado de flexibilidad en sus contenidos, estructura y modalidad, diseñándose de acuerdo a las necesidades específicas de cada empresa. Se ofrecen diversos formatos, desde cursos, talleres o seminarios cortos, hasta diplomados.
www.cdduc.cl
PROGRAMAS DE ALTA DIRECCIÓN
Dirigidos a ejecutivos líderes y profesionales con responsabilidad de dirección de empresas, que busquen un mayor conocimiento de sí mismos para poder transmitirlo a sus organizaciones y aportar positivamente en éstas. La experiencia laboral requerida es de al menos 15 años.
La Escuela de Administración UC ofrece programas desarrollados en conjunto con las más prestigiosas escuelas de negocios a nivel mundial.
www.cdduc.cl
PROGRAMA PYME
Dirigido a empresarios PYMES interesados en mejorar la competitividad y gestión de su empresa, la cual debe tener al menos 1 año de operación.
Busca fortalecer el desarrollo económico y el empleo en Chile. Se ofrece a un costo accesible, gracias al apoyo voluntario de mentores, ex alumnos y el patrocinio de Bci Empresarios y El Mercurio.
www.pyme.uc.cl
OTROS
PROGRAMAS
»
www.cdduc.cl
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+(562) 2354 2175- 2138
CENTRO
DESARROLLO
DIRECTIVO
PERIODO DE POSTULACIÓN:
«
1 de octubre al 31 de enero del año siguiente (consultar beneficios por inscripción anticipada)«
1 de febrero al 31 de marzo (a excepción del Diplomado de Gestión de Empresas que es hasta la primera semana de marzo)PROCESO DE ADMISIÓN:
«
Completar solicitud de postulación en www.cdduc.cl«
Adjuntar Curriculum Vitae actualizado«
1 foto digital tamaño carnet«
Carta de apoyo de la empresa (si aplica)«
Carta de recomendación (deseable)FORMAS DE PAGO:
«
Pago al contado, cheque, transferencia bancaria y tarjeta de crédito«
Consultar por beneficios para ex-alumnos UC y empresas que cumplan requisitosCONSULTA SOBRE POSTULACIÓN E
INSCRIPCIÓN:
Centro de Desarrollo Directivo
«
+562 2354 2175 - 2138«
[email protected] | www.cdduc .clLUGAR DE REALIZACIÓN:
Av. Libertador Bernardo O’Higgins 440, 5° piso
»
INFORMACIÓN
GENERAL
[email protected] / www.educacioncontinua.uc.cl
+562 - 2354 6580
Completar solicitud de postulación en www.educacioncontinua.uc.cl
![Benchmarking Sobre Redes Sociales desde la gestión de Relaciones Institucionales [ ]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP///wAAACH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==)