• No se han encontrado resultados

PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2016"

Copied!
6
0
0

Texto completo

(1)

Eficiencia

Estratégico

0

VALOR

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Quejas

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

84

Quejas

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

84

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Quejas

Quejas

CLAVE:

26/01

SUJETO DE REVISIÓN:

Xicotepec

AÑO:

2016

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO

CLASIFICACIÓN

CONCEPTO

Finalidad

1. Gobierno

Función

2.1. Protección ambiental

PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2016

Nombre del Programa

DISEÑANDO UNA CIUDAD LIMPIA

Unidad(es) Responsable(s)

ORGANISMO OPERADOR DEL SERVICIO DE LIMPIA

Costo Total del Programa

$2,171,977.25

DATOS DE VINCULACIÓN AL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO (EJES, ESTRATEGIAS U OBJETIVOS GENERALES)

Eje 5. Gobierno de Resultados

NIVEL INMEDIATO INFERIOR (OBJETIVO O LíNEA ESTRATÉGICA)

Recuperar la identidad del municipio de Xicotepec mediante una visión prospectiva de su futuro.

FIN

RESUMEN NARRATIVO

Otorgar un buen servicio de recolección de residuos

Subfunción

2.1.4 Reducción de la Contaminación

Sub/Subfunción

Organismo Operador de Servicio de Limpia

DATOS DE VINCULACIÓN AL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

3. Gobierno Honesto y al Servicio de la Gente

TIPO DE INDICADOR TIPO DE FÓRMULA

Porcentaje

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR HACIA LA META

Ascendente

LINEA BASE META DEL INDICADOR

Indicador

NOMBRE

Porcentaje de quejas

DIMENSIÓN A MEDIR FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Mensual

MÉTODO DE CALCULO

(v1/v2)*100

2016

100%

AÑO

PROGRAMADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA

CALENDARIO - PROGRAMADO

TOTAL META PROGRAMADA EN EL AÑO

REALIZADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA CALENDARIO - PROGRAMADO TOTAL RESULTADO ALCANZADO EN EL AÑO REALIZADO PROGRAMADO

VARIABLE 1

Número de quejas atendidas

PROGRAMADO VARIABLE 1

100.00%

VARIABLE 2

Número de quejas recibidas

PROGRAMADO VARIABLE 2

CUMPLIMIENTO FINAL

VARIABLE 1

Número de quejas atendidas

REALIZADOVARIABLE 1

#¡VALOR!

VARIABLE 2

Número de quejas recibidas

REALIZADOVARIABLE 2

HOJA:1 DE:5

FECHA DE

APROBACIÓN

(2)

Eficiencia

Estratégico

0

VALOR

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Kilometros

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

Kilometros

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Kilometros

Kilometros

Eficacia

Gestión

0

VALOR

Explicaciones y causas de las variaciones al cumplimiento de

la programación, ¿ Por qué no se cumplio o por que se supero

considerablemente lo programado?

PROPÓSITO

RESUMEN NARRATIVO

Cubrir la cabecera municipal y comunidades con la recolección de residuos

TIPO DE INDICADOR TIPO DE FÓRMULA

Porcentaje

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR HACIA LA META

Ascendente

LINEA BASE META DEL INDICADOR

Indicador

NOMBRE

Kilometros Recorridos

DIMENSIÓN A MEDIR FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Mensual

MÉTODO DE CALCULO

(v1/v2)*100

2016

100%

AÑO

PROGRAMADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA

CALENDARIO - PROGRAMADO

TOTAL META PROGRAMADA EN EL AÑO

REALIZADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA CALENDARIO - PROGRAMADO TOTAL RESULTADO ALCANZADO EN EL AÑO REALIZADO PROGRAMADO VARIABLE 1

Kilometros recorridos

PROGRAMADO VARIABLE 1

100.00%

VARIABLE 2

Kilometros programados

PROGRAMADO VARIABLE 2

CUMPLIMIENTO FINAL

Explicaciones y causas de las variaciones al cumplimiento de

la programación, ¿ Por qué no se cumplio o por que se supero

considerablemente lo programado?

COMPONENTES

COMPONENTE 1

RESUMEN NARRATIVO

Se organiza las rutas de manera eficiente

VARIABLE 1

Kilometros recorridos

REALIZADOVARIABLE 1

#¡VALOR!

VARIABLE 2

Kilometros programados

REALIZADOVARIABLE 2

TIPO DE INDICADOR TIPO DE FÓRMULA

Porcentaje

INDICADOR HACIA LA META COMPORTAMIENTO DEL

Ascendente

LINEA BASE META DEL INDICADOR

Indicador

NOMBRE

Rutas cumplidas

DIMENSIÓN A MEDIR FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Mensual

MÉTODO DE CALCULO

(v1/v2)*100

2016

89%

AÑO

PROGRAMADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA

CALENDARIO - PROGRAMADO

TOTAL META PROGRAMADA EN EL AÑO

(3)

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Rutas

112

90

90

90

112

90

90

90

112

90

112

112

1190

Rutas

112

112

112

112

112

112

112

112

112

112

112

112

1344

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Rutas

Rutas

Eficacia

Gestión

0

VALOR

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Metros

8200 8200 8200 8200 8200

7600

7600 7600

7600

8200

8200

8200

96000

Metros

8200 8200 8200 8200 8200

8200

8200 8200

8200

8200

8200

8200

98400

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Metros

Metros

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA TOTAL

META PROGRAMADA EN EL AÑO

REALIZADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA CALENDARIO - PROGRAMADO TOTAL RESULTADO ALCANZADO EN EL AÑO REALIZADO PROGRAMADO

VARIABLE 1

Rutas recorridas

PROGRAMADO VARIABLE 1

88.54%

VARIABLE 2

Rutas programadas por

recorrer

PROGRAMADO VARIABLE 2

CUMPLIMIENTO FINAL

Explicaciones y causas de las variaciones al cumplimiento de

la programación, ¿ Por qué no se cumplio o por que se supero

considerablemente lo programado?

COMPONENTE 2

RESUMEN NARRATIVO

Se realizan barrido manual de calles correctamente

Indicador

VARIABLE 1

Rutas recorridas

REALIZADOVARIABLE 1

#¡VALOR!

VARIABLE 2

Rutas programadas por

recorrer

REALIZADO VARIABLE 2

TIPO DE INDICADOR TIPO DE FÓRMULA

Porcentaje

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR HACIA LA META

Ascendente

LINEA BASE META DEL INDICADOR

NOMBRE

Cantidad en metros lineales barridos

DIMENSIÓN A MEDIR FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Mensual

MÉTODO DE CALCULO

(v1/v2)*100

2016

98%

AÑO

PROGRAMADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA

CALENDARIO - PROGRAMADO

TOTAL META PROGRAMADA EN EL AÑO

REALIZADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA CALENDARIO - PROGRAMADO TOTAL RESULTADO ALCANZADO EN EL AÑO REALIZADO PROGRAMADO

VARIABLE 1

Metros lineales programados

barridos

PROGRAMADO VARIABLE 1

97.56%

VARIABLE 2

Metros lineales programados

por barrer

PROGRAMADO VARIABLE 2

CUMPLIMIENTO FINAL

Explicaciones y causas de las variaciones al cumplimiento de

la programación, ¿ Por qué no se cumplio o por que se supero

considerablemente lo programado?

COMPONENTE 3

RESUMEN NARRATIVO

Se realizan trabajos de limpieza de lugares de atracción turistica

Indicador

VARIABLE 1

Metros lineales programados

barridos

REALIZADO VARIABLE 1

#¡VALOR!

VARIABLE 2

Metros lineales programados

por barrer

REALIZADO VARIABLE 2

(4)

Eficacia

Gestión

0

VALOR

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Lugares

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

72

Lugares

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

72

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Lugares

Lugares

Eficacia

Gestión

0

VALOR

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Metros

2900 2900 2900 2900 2900

30

30

30

30

30

30

14680

Metros

2900 2900 2900 2900 2900

2900

2900 2900

2900

2900

2900

2900

34800

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Metros

Metros

TIPO DE INDICADOR TIPO DE FÓRMULA

Porcentaje

INDICADOR HACIA LA META COMPORTAMIENTO DEL

Nominal

LINEA BASE META DEL INDICADOR

DIMENSIÓN A MEDIR FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Mensual

MÉTODO DE CALCULO

(v1/v2)*100

2016

100.00%

AÑO

PROGRAMADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA

CALENDARIO - PROGRAMADO

TOTAL META PROGRAMADA EN EL AÑO

REALIZADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA CALENDARIO - PROGRAMADO TOTAL RESULTADO ALCANZADO EN EL AÑO REALIZADO PROGRAMADO VARIABLE 1

Número de lugares de

atracción turistica limpios

programados

PROGRAMADO VARIABLE 1

100.00%

VARIABLE 2

Número de lugares de

atracción turistica

programados por limpiar

PROGRAMADO VARIABLE 2

CUMPLIMIENTO FINAL

Explicaciones y causas de las variaciones al cumplimiento de

la programación, ¿ Por qué no se cumplio o por que se supero

considerablemente lo programado?

COMPONENTE 4

RESUMEN NARRATIVO

Se realiza trabajos de barrido en Boulevard Benito Juarez y puentes peatonales

Indicador

VARIABLE 1

Número de lugares de

atracción turistica limpios

programados

REALIZADO VARIABLE 1

#¡VALOR!

VARIABLE 2

Número de lugares de

atracción turistica

programados por limpiar

REALIZADO VARIABLE 2

TIPO DE INDICADOR TIPO DE FÓRMULA

Porcentaje

INDICADOR HACIA LA META COMPORTAMIENTO DEL

Ascendente

LINEA BASE META DEL INDICADOR

NOMBRE

Metros lineales barridos

DIMENSIÓN A MEDIR FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Mensual

MÉTODO DE CALCULO

(v1/v2)*100

2016

42.18%

AÑO

PROGRAMADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA

CALENDARIO - PROGRAMADO

TOTAL META PROGRAMADA EN EL AÑO

REALIZADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA CALENDARIO - PROGRAMADO TOTAL PROCENTAJE PROGRAMADO EN EL AÑO REALIZADO PROGRAMADO

VARIABLE 1

Metros lineales barridos

PROGRAMADO VARIABLE 1

42.18%

VARIABLE 2

Metros lineales programados

por barrer

PROGRAMADO VARIABLE 2

CUMPLIMIENTO FINAL

VARIABLE 1

Metros lineales barridos

REALIZADOVARIABLE 1

#¡VALOR!

VARIABLE 2

Metros lineales programados

por barrer

REALIZADO VARIABLE 2

(5)

Eficacia

Gestión

0

VALOR

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Eventos

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

120

Eventos

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

120

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Eventos

Eventos

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

112

90

90

90

112

90

90

90

112

90

112

112

1,190

0

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

1,440

0

112

90

90

90

112

90

90

90

112

90

112

112

1,190

0

112

90

90

90

112

90

90

90

112

90

112

112

1,190

0

112

90

90

90

112

90

90

90

112

90

112

112

1,190

0

8200 8200 8200 8200 8200

7600

7400 7600

7600

8200

8200

8200

95,800

0

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

2,880

0

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

2,880

0

Explicaciones y causas de las variaciones al cumplimiento de

la programación, ¿ Por qué no se cumplio o por que se supero

considerablemente lo programado?

COMPONENTE 5

RESUMEN NARRATIVO

Se realiza limpieza en eventos civicos y culturales

Indicador

TIPO DE INDICADOR TIPO DE FÓRMULA

Porcentaje

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR HACIA LA META

Ascendente

LINEA BASE META DEL INDICADOR

NOMBRE

Eventos civicos y culturales limpios

DIMENSIÓN A MEDIR FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Mensual

MÉTODO DE CALCULO

(v1/v2)*100

PROGRAMADO

VARIABLE 1

Número de eventos civicos y

culturales limpios

PROGRAMADO VARIABLE 1

100.00%

VARIABLE 2

Número de eventos civicos y

culturales programados por

limpiar

PROGRAMADO VARIABLE 2

2016

100.00%

AÑO

PROGRAMADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA

CALENDARIO - PROGRAMADO

TOTAL META PROGRAMADA EN EL AÑO

VARIABLE 1

Número de eventos civicos y

culturales limpios

REALIZADO VARIABLE 1

#¡VALOR!

VARIABLE 2

Número de eventos civicos y

culturales programados por

limpiar

REALIZADO VARIABLE 2

REALIZADO

VARIABLES NOMBRE UNIDAD DE

MEDIDA CALENDARIO - PROGRAMADO TOTAL PROCENTAJE PROGRAMADO EN EL AÑO REALIZADO

C1

1

Asignamiento de rutas

Rutas

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO FINAL

Explicaciones y causas de las variaciones al cumplimiento de

la programación, ¿ Por qué no se cumplio o por que se supero

considerablemente lo programado?

ACTIVIDADES

COMPONENTE DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CALENDARIO TOTAL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA ACTIVIDAD

0%

REALIZADO

2

Asignamiento de personal

Personal

PROGRAMADO

0%

REALIZADO PROGRAMADO / REALIZADO

3

Asignamiento de camión

compactador

Camión

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

4

Asignamiento de

herramienta

Herramienta

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

5

Asignamiento de uniforme y

equipo de protección.

Uniformes

PROGRAMADO

0%

REALIZADO PROGRAMADO

0%

REALIZADO

3

Asignamiento de carro

recolector

Camión

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

C2

1

Asignamiento de rutas

Rutas

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

(6)

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

2,880

0

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

240

2,880

0

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

72

0

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

72

0

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

72

0

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

48

0

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

72

0

150

150

150

150

150

150

150

150

150

150

150

150

1,800

0

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

360

0

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

360

0

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

360

0

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

360

0

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

120

0

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

360

0

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

360

0

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

120

0

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

120

0

5

Asignamiento de uniforme y

equipo de protección.

Equipo

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

4

Asignamiento de

herramienta

Herramienta

PROGRAMADO

0%

REALIZADO PROGRAMADO

0%

REALIZADO

3

Asignamiento de equipo y

herramienta

Herramienta

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

C3

1

Asiganamiento de personal

por lugar de atracción

turistica

Personal

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

2

Organización de los tiempos

de limpieza de los lugares

de atracción turistica

Tiempos

5

Superviciones de limpieza

Supervición

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

4

Mantenimiento de botes

recolectores

Botes

PROGRAMADO

0%

REALIZADO PROGRAMADO

0%

REALIZADO

3

Asignamiento de

compactador

Camión

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

C4

1

Asignamiento del personal

Personal

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

2

Asignamiento de

herramienta

Herramienta

5

Programación de limpieza

Tiempos

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

4

Superviciones de limpieza

Supervición

PROGRAMADO

0%

REALIZADO PROGRAMADO

0%

REALIZADO

3

Asignamiento de

herramientas

Herramienta

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

C5

1

Asiganamiento de personal

Personal

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

2

Actividaes

Actividades

5

Limpieza de botes

recolectores

Botes

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

4

Superviciones de limpieza

Supervición

PROGRAMADO

0%

REALIZADO

RESPONSABLE 1

RESPONSABLE 2

RESPONSABLE 3

C. JUAN CARLOS VALDERRÁBANO VÁZQUEZ

C. ROSARIO VALDERRÁBANO LÓPEZ

C. GERARDO ALLENDE DE LA FUENTE

Referencias

Documento similar

Es por tal razón que el presente estudio cuasi experimental,pre-test y post-test y de nivel correlacional establece como objetivo general analizar el beneficio del

El presente capitulo busca mostrar los resultados del modelo de costos operacionales programado en el software estadístico STATA. A lo largo de esta sección,

Con el fin de consolidar el sistema de la Red Vial Provincial y el desarrollo económico social y solidario de la Provincia, se ha programado anualmente el

 Eso implica que normalmente sólo la declaración de operaciones es pública, quedando oculta a los usuarios de la clase la forma en la que se han programado las distintas funciones

Para julio próximo se tiene programado adjudicar el primer contrato de movimiento de tierra del programa de ampliación de la vía interoceánica, informó el administrador de la

En el Cuadro N° 11, se observa que en la categoría presupuestal APNOP, se han programado actividades asociadas a vigilancia y control sanitario en la actividad

• Si se ha programado la Respuesta de Radiofaro para el Silenciamiento Codificado, se retornará una señal de reconocimiento a la estación que llama. La Respuesta de Radiofaro

El encuentro, del que par- ticiparon más de 30 indus- triales del distrito – y que había sido programado para la fecha de conmemo- ración y debió suspenderse por el Feriado Nacional