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GOBIERNO TI
Según la empresa Itera, el Gobierno TI es un conjunto de procedimientos, estructuras y comportamientos utilizados para dirigir y controlar la organización hacía el logro de sus objetivos.
COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), es un marco de referencia para Gobierno de TI. Este marco permite conectar los riesgos del negocio con las necesidades de control.
Los objetivos del gobierno corporativo son:
Proveer dirección estratégica
Asegurar que los objetivos son logrados
Establecer una adecuada administración de riesgos
Verificar que los recursos de la empresa son utilizados responsablemente El gobierno de TI es parte integral del gobierno corporativo.
Beneficios de implementar una solución de Gobierno de TI en su organización:
Definir y alcanzar resultados medibles, por medio de los objetivos de control de COBIT.
Adoptar buenas prácticas aceptadas internacionalmente.
Estar orientado a la administración y soportado por herramientas y entrenamiento.
Implementar la mejora continua.
Alinear la organización con los principales estándares de la industria.
GOBIERNO DE TI 2 El proceso de implantación de gobierno de TI asiste a los diferentes niveles de la organización con una detallada hoja de ruta que le ayuda en la implementación de sus necesidades de Gobierno TI usando CobiT. Identifica qué componentes de CobiT deben ser mejorados desde las necesidades iniciales hasta la implantación de la solución. La hoja de ruta presenta un proyecto que puede ser largo y que requiere prácticas estrictas de gestión de proyectos.
Dicha hoja de ruta es un primer paso para implantar los requerimientos de gobierno de TI.
Fases del proceso de implantación de gobierno de TI en una organización
GOBIERNO DE TI 3 Según la empresa network Sec (Your IT Governance Parther), describe las siguientes fases:
1. Identificar necesidades. Los siguientes cuatro pasos son necesarios en la fase inicial de un proyecto de implantación de Gobierno de TI:
2. Entender en entorno en el que se va a desarrollar el proceso de implantación de gobierno de TI y establecer un proyecto adecuado.
3. Entender los objetivos de negocio y cómo trasladarlos a objetivos de TI.
4. Entender los riesgos potenciales y la forma en la que estos pueden afectar a los objetivos de TI.
5. Definir el alcance del proyecto y qué procesos deben ser implantados o mejorados.
6. Análisis de la solución. Esta fase prevé la solución y está compuesta de tres pasos. Se debe fijar el estado de madurez actual de los procesos de TI seleccionados y el estado de madurez objetivo en el que se desea que estén tras implantar la solución. El análisis de la distancia entre la situación actual y la situación en la que se desea estar se convierte en oportunidades de mejora.
7. Planificación de la solución. En esta fase se identifican iniciativas de mejora factibles y las traslada a proyectos justificados. Tras su aprobación, dichos proyectos deben ser integrados en la estrategia de mejora con un plan detallado para alcanzar la solución.
8. Implementar la solución. Conforme los proyectos van avanzando, el resultado del mismo debe ser monitorizado y dichos resultados deben servir para tomar decisiones acerca de las siguientes iteraciones sobre cada uno de los procesos que se han implantado.
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SITIOS EN LA WEB
http://www.itera.com.mx/beneficios-del-gobierno-de-ti.html
http://gsticperu.blogspot.mx/p/gobierno-de-ti-cobit.html
http://www.network-sec.com/gobierno-TI/implantacion-IT-governance
