CUADERNO DE TRABAJO PARA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS UGMH

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CUADERNO DE TRABAJO PARA ELABORACIÓN DEL

“PLAN DE NEGOCIOS”

UGMH

2015

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1. INTRODUCCIÓN

La Metodología de inclusión económica con enfoque de movilidad humana, enfatizando en emprendimientos, basada en Economía Popular y Solidaria pretende conseguir los siguientes objetivos:

 Posibilitar para que los/as emprendedores/as ejecuten el plan de negocios de su emprendimiento.

 Dotar de un instrumento “Cuaderno de trabajo”, que sirva como ayuda memoria para el participante en el desarrollo y sostenibilidad del emprendimiento.

 Proporcionar al facilitador/a un instrumento que le permita encaminar y desarrollar el plan de negocios de los participantes.

 Fomentar la innovación y creatividad en los emprendimientos.

 Motivar la asociatividad en los participantes.

 Facilitar situaciones de aprendizaje que resulten motivadoras.

 Promover para que los emprendimientos a ejecutarse se basen en algunos de los principios de la Economía Popular y Solidaria.

El cuaderno de trabajo para elaborar el plan de negocios permitirá al participante adquirir conocimientos para lograr la sostenibilidad y el éxito en su emprendimiento. Está constituido por 6 módulos, cada uno de ellos tiene explicaciones de conceptos importantes para el emprendimiento e inmediatamente talleres en los que se pondrá en práctica: lo aprendido, la experiencia del emprendedor y la realidad del emprendimiento a ejecutar, construyendo así, de forma fácil el plan de negocios.

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TEMA: Introducción al emprendimiento

Objetivo: Lograr el empoderamiento en las/os participantes para la ejecución de sus emprendimientos.

Lo que aprenderás en este módulo:

 ¿Qué es la Unidad de Gestión de Movilidad Humana?

 ¿Qué es la Economía Popular y Solidaria?

 ¿Por qué iniciar un emprendimiento?

 Las características del emprendedor

 El plan de negocios, importancia

 Aspectos a tomar en cuenta para las ideas de negocio

 Los sectores económicos

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2. ¿El emprendimiento es individual a asociativo?

3. Nombre/s del/as emprendedor/es/as:

4. ¿Qué características tiene tú producto o servicio?

5. ¿Cuál es tú experiencia en el emprendimiento?

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1. ¿Indica el sector económico en que se encuentra tú emprendimiento?

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MODULO No.2

TEMA: Planificación estratégica

Objetivo: Definir la visión y objetivos del emprendimiento para lograr que las actividades y esfuerzos sean encaminados a alcanzarlos.

 Definición de: Misión, Visión y Valores

 ¿Qué es un objetivo?

 ¿Cómo definir un objetivo?

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1. La misión de mi/nuestro emprendimiento es:

2. La visión de mi/nuestro emprendimiento es:

3. Enumera los valores que vas a poner en práctica en tú emprendimiento.

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1. Definamos el/los objetivo(s) del emprendimiento

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MODULO No.3

TEMA: Análisis de mercado

Objetivo: Motivar el aprendizaje de las herramientas para conocer el mercado y toma de decisiones con base a este información

 Principales definiciones: necesidad, demanda, oferta, precio, mercado, segmento y nicho.

 ¿Qué es un estudio de mercado?

 ¿Por qué se debe realizar un estudio de mercado?

 Análisis de mercado

 ¿Por qué ser competitivo?

 Importancia de la innovación

 Innovación en el emprendimiento

 Acceso al mercado

 Barreras del mercado

 Definiciones básicas de marketing

 Imagen del producto o servicio

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1. Definamos la población del emprendimiento. Ejemplo: las personas que viven al sur de Quito

2. El segmento de nuestro emprendimiento es:

Ejemplo: Las personas que viven en el sector de Solanda

3. El nicho de nuestro emprendimiento es:

Ejemplo: las alumnas(os), padres de familia y profesores del Colegio Consejo Provincial de Pichincha

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1. Definamos el negocio del cual vamos a recolectar la información.

2. Definir el objetivo de la investigación

3. Seleccionemos que tipo de instrumento utilizaremos para la recolección de información

4. Diseñemos nuestro instrumento para la recolección de datos

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1. Mencionemos nuestros clientes actuales.

2. ¿Tenemos clientes potenciales?, ¿Cuáles son?

3. ¿Cuál es nuestra competencia?

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4. ¿Qué estratégicas podemos diseñar sobre nuestra competencia?

5. ¿El emprendimiento necesita distribuidores?, ¿Puedes mencionarlos por favor?

6. Mencionemos a nuestros proveedores(localización, información adicional como características empresariales, tipo de producto)

Proveedor Localización

7. ¿Cómo se encuentra el sector productivo de nuestro emprendimiento?

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1. Describamos la innovación que vamos a tener en nuestro emprendimiento

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1. ¿Qué barreras podría tener en mi emprendimiento?

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1. ¿Qué imagen tendrá mi producto o servicio?

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TEMA: Factibilidad técnica

Objetivo: Estructurar los procesos operativos y técnicos de cada emprendimiento.

 Definición de localización del negocio

 Fases o procesos de elaboración del producto o prestación del servicio

 Recursos necesarios para el emprendimiento

 Definición e Importancia de un organigrama

 ¿Qué es un manual de funciones?

 Plan de acción – concepto

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1. ¿Dónde se va ubicar mi/ nuestro emprendimiento?

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1 2 3 4

Total personas

Orden Valor

1 2 3 4

Total

Recursos físicos Detalle

Orden Valor

1 2 3 4

Total

Recursos intelectuales Detalle

Orden Valor

1 2 3 4

Total

Recursos económicos Detalle

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1. Diseñemos el organigrama del emprendimiento

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1. Enumeremos las funciones de las personas que van a trabajar en el emprendiendo

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

No. Actividad Responsable MESES

PLAN DE ACCIÓN

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MODULO No.5

TEMA: Análisis financiero del emprendimiento

Objetivo: Evaluar financieramente la sostenibilidad del emprendimiento

 ¿Por qué es importante llevar contabilidad en un emprendimiento?

 Definiciones Ingresos, gastos y costos

 ¿Cómo determinamos el precio de un producto o servicio?

 ¿Qué es el flujo de caja?

 TIR, VAN definiciones

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Detalle Valor

$

Inversión Inicial $ - Inversión Inicial

Nombre del Negocio

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Detalle Cantidad Costo Unitario

$ - TOTAL COSTOS

Costos del primer mes

Total

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Detalle Cantidad Valor

$ - TOTAL GASTOS

Gastos del primer mes

Total

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Descripción Valores

Costos variables (+)

Costos fijos (+) Costo total (+)

Gastos variables (+)

Gastos fijos (+) Gasto Total (+) T Costo y Gasto (+) No. Unidades Div Costo Unitario

Ganancia (+)

Precio Unitario

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Detalle Cantidad Precio Unitario

$ -

$ - -

$ -

$ - -

$ - TOTAL INGRESOS

Ventas del primer mes

Total

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TOTAL INGRESOS Más $ - TOTAL COSTOS Menos $ - TOTAL GASTOS Menos $ - Rentabilidad $ -

RENTABILIDAD

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MODULO No.6

TEMA: Evaluación de riesgo y requerimientos legales

Objetivo: Capacitar a los participantes sobre la mitigación del riesgo y cumplir con los requerimientos legales de su emprendimiento

 ¿Qué es riesgo?

 Requerimientos legales necesarios y organización jurídica

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1. Identifiquemos los riesgos de nuestro emprendimiento

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