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28 de Enero de 2010 Ibagüe

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• 28 de Enero de 2010

• Ibagüe

Armenia, 11 de marzo de 2010

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Contenido

1. Antecedentes 2. Estrategia

3. Indicadores

4. Referenciación

5. Aprendizajes

(3)

1. Antecedentes

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¿Qué es un Cluster?

Concentración geográfica de empresas e instituciones de apoyo que actúa en una determinada actividad productiva. Actores construyen agenda estratégica para mejorar competitividad del sector.

¿Por qué un Cluster?

Hace explícita la construcción de redes de cooperación y colaboración entre las empresas e instituciones para promover el crecimiento económico y social de una región.

Definiciones

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Proceso de reflexión

1995:

Luego del Estudio Monitor sobre la competitividad de la región, el sector privado asumió el liderazgo de orientar el desarrollo de la región bajo la estrategia Cluster

1996 – 1999:

Se realizan investigaciones económicas que permiten profundizar en la actividad económica de la región.

2003 - 2007:

La estrategia Cluster es incluida en el Plan de Desarrollo del Municipio de Medellín.

2007- 2008

La Política Nacional de Competitividad, establece como uno de sus pilares el desarrollo de Clusters y cadenas productivas.

Se crea el Consejo privado de competitividad, de carácter mixto, el cual trabaja con la Alta Consejería para la Competitividad y adoptan la estrategia Cluster como guía para la especialización productiva de las regiones en Colombia.

2009:

El Concejo de la ciudad participa en el debate sobre los alcances de la estrategia y aprueba el acuerdo sobre vigencias futuras y compromete recursos para el desarrollo empresarial por $22.500 millones.

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2. Estrategia

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Política Nacional de Competitividad

Gremios: Comité Intergremial Empresarios:

2 empresas internacionalizadas Proantioquia

I+D: Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA Academia: Representante Comité Universidad - Empresa - Estado

Sector Trabajadores: CGT Cámaras de Comercio

Medellín para Antioquia y Aburrá Sur

Gobernación de Antioquia

Presidente Concejo de Medellín

Presidente Asamblea Departamental

Secretaría Técnica

Área Metropolitana CARCE

Comisión Nacional de Competitividad

Consejo Privado de Competitividad

37.5%

62.5%

Alcaldía de Medellín

Presidente de la República

Alta Consejería para la

Competitividad y Productividad Ministerios y DNP

Iniciativa Privada Trabajo de articulación

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Compromiso de los empresarios

46 líderes empresariales:

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Descripción de la Comunidad Cluster

Cluster No.

EMPRESAS

ACTIVOS (USD mill)

Participación en el total Activos (%)

Exportaciones (USD mill)

Participación en total exportaciones

(%)

Participación en el PIB Antioquia

Energía eléctrica 2,774 15,930 16.4% 75 1.8% 2.9%

Textil/Confección Diseño y moda 12,161 4,271 4.4% 865 21.4% 4.2%

Construcción 8,334 8,210 8.4% 333 8.2% 6.3%

Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones 7,212 744 0.8% 1.3%

Servicios de Medicina y Odontología 1,716 880 0.9% 34 0.8% 3.2%

SUBTOTAL 32,197 30,034 31% 1,307 32.4% 17.9%

Sectores Transversales

Banca e Inversión 1,605 50,398 51.8% 4.87%

Transporte y comunicaciones 2,769 3,678 3.8% 6.09%

Maquinaria y Equipo 685 368 0.4%

Software 731 126 0.1%

TOTAL (Clusters +Sect. Transver.) 37,987 84,604 87.0% 28.86%

No disponible

No disponible

No disponible

Fuente: DANE; Unidad de Investigaciones Económicas - Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

En conjunto con los sectores transversales representan el 87% de los activos de las empresas de Antioquia con un total de 37.987 empresas, una participación del 32% de las exportaciones totales, y aproximadamente el 29% del PIB regional.

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Mapa del Cluster Construcción

Insumos Obra blanca **

5241-42,5141- 42

*Gravilla, cemento, químicos, arena, hierro, ladrillo, tejas, madera, Pref abricados, aluminio.

Bancos y Aseguradoras

CONSTRUCCION EDIFICACIONES

412100-452105

Software 722001

Insumos Obra Negra*: 5241- 42,5141-42

**Material de acabado, tubería, cableado, grif ería, cal, yeso, pintura, porcelana, cerámica, enchapes, chapas, puertas Ventanas, (Cerrajería),

Dotación y Decoración de hogar 523500

***Técnicos, de Mercado y Financieros Agregados

Arena Piedra 141100

Adecuación de Terrenos

4511-12 Predios 701001-

02

Concesiones

Recaudos

Seguridad Vial

Mantenimiento Ingeniería

Consultoría 7421

Interventoría 7421

Arquitectura 742101

Transporte Especializado 604201,60440 0,633901

INFRAESTRUCTURA Cidico

CNPML

UPB U de A

CAMACOL LONJA

Dirección Planeación Sec. Obras Públicas Secretaría Ambienital

Empresas de terminación y acabado 4559

Alquiler

Inmobiliaria 701001

Subcontratación a terceros 4549,4551,4552, 4559

Estudios de f actibilidad***

Fabricación maquinaria para la construcción 2924- 7122,516104

Diseño 742101

MCIT Proexport

Ventas sobre planos 412100-

452105

Alquiler de maquinaria para Construcción 456,7122

Ref ormas y Reparación de Edif icios y Casas 452104

EPM

Alto Medio

Bajo

Presencia empresarial Nivel de relacionamiento

SENA Ecoeficiente

ICIPC

CTA EAFIT

ITM Proantioquia Area Metropolitana

CCI

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PIB sector construcción según departamento

23%

18%

8% 9%

4%

4%

3%

3%

3%

25%

PIB sector construcción, según departamento

Bogotá D. C.

Antioquía Valle Santander Risaralda Bolívar Meta Huila Atlántico

Resto departamentos

Mayor generador de empleo en Medellín y su Área Metropolitana: representa el 6.2% del total, lo que significa cerca de 87.000 empleos.

Fuente: DANE, Cuentas Departamentales 2007. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas CCMA.

(18)

Balanza Comercial

Las exportaciones de la industria de insumos para la construcción crecieron a una tasa del 15% compuesto anual entre 2001 y 2007. En el año 2008 alcanzaron un valor de USD 333 millones

Fuente: DANE, Cuentas Departamentales 2007. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas CCMA.

0 50 100 150 200 250 300 350 400

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

USD Millones

Balanza Comercial Cluster Construcción

Exportaciones Importaciones

(19)

Principales productos exportados

0 10,000,000 20,000,000 30,000,000 40,000,000 50,000,000 60,000,000 70,000,000 80,000,000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

USD

Cluster Construcción. Principales productos exportados

Materias plásticas y sus manufacturas

Productos cerámicos

Aluminio y sus manufacturas

Manufacturas de fundición, de hierro o de acero

Pinturas y barnices

Vidrio y su manufacturas

Las exportaciones del cluster se concentran en productos manufacturados de plástico, cerámica, vidrio, químicos (pinturas), y metalurgia; estos tres últimos correspondientes a industrias de mediana y alta tecnología

(20)

Composición empresarial

Fuente: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

77.1%

16.5%

5.2% 1.2%

Micro Pequeña Mediana Grande

Tamaño No. de empresas

Micro 6,425

Pequeña 1,376

Mediana 432

Grande 101

Total 8,334

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Georreferenciación

71% de las empresas relacionadas con el cluster Construcción se hayan ubicadas en Medellín; le siguen en orden de importancia Envigado, Itagüí, Bello y Sabaneta.

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Agenda Cluster Construcción

1. Agenda Estratégica

Simplificación de trámites Plataforma Tecnológica Construcción Sostenible Garantías

2. Agenda Operativa

3. Agenda Política

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1. Simplificación de trámites 2. Plataforma Tecnológica 3. Construcción Sostenible 4. Garantías

Proyecto Agenda Estratégica

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Objetivo general:

Eliminar trámites innecesarios y simplificar los procesos de la licencia de construcción y recibo de obra en Medellín para contribuir a la competitividad de la ciudad y a la formalización de esta actividad económica.

Indicadores

•Reducir en un 60% los tiempos de respuesta al constructor de obra nueva.

•Reducir en un 40% el número de requisitos.

•Reducir en un 10% los costos asociados a los trámites de construcción

Proyectos especiales

1. Proyecto de Simplificación de Trámites

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Proyectos especiales

2. Plataforma Tecnológica Colombiana para la Construcción PTCC:

Se establece y se estructura a través de la prospectiva para mirar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad, con el fin de identificar aquellas políticas, tecnologías y productos de la construcción emergentes capaces de generar los mayores beneficios económicos y sociales a nivel nacional y regional.

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Proyectos especiales

4. Políticas de garantías para inmuebles nuevos en empresas promotoras y constructoras.

Se está trabajando en la definición de un marco jurídico que establezca el alcance de las garantías en la comercialización de bienes inmuebles para uso de vivienda y las responsabilidades de los diferentes actores que intervienen en los procesos de un proyecto inmobiliario. Se integra en este proceso lo jurídico, lo técnico y los seguros.

Empresas participantes:

11 empresas del sector de la construcción y promoción inmobiliaria, que ponen en circulación bienes inmuebles nuevos edificados por ellas mismas o por sus empresas asociadas.

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3. Indicadores

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INDICADOR OBJETIVO CLUSTER ó Eslabón de la cadena RESULTADOS*

Nuevos mercados de exportación

Diversificar ión de mercados internacionales

Textil/Confección, Diseño y Moda 10 (de 82 pasó a 92) Energía Eléctrica 8 (de 33 pasó a 41) Construcción 27 (de 61 pasó a 88) Nuevos

productos exportados

Diversificación de la oferta exportable

Textil/Confección, Diseño y Moda 49 (de 548 pasó a 597) Energía Eléctrica 11 (de 129 pasó a 140) Construcción 48 (de 300 pasó a 348)

3. Indicadores Desempeño Económico

• Mercados internacionales

* Comparativo 2005 - 2008

(30)

4. Referenciación

(31)

Misión Internacional a Bilbao (España)

1. Conectividad de la ciudad con el mundo físico y virtual.

2. Desarrollo del talento humano.

3. Renovación Urbana

4. Promoción de Oferta cultural

Estrategia de Bilbao Bilbao-español.avi

Transformación social y económica basada en estrategia de

Clusters con cuatro ejes fundamentales:

(32)

Referenciación.

(33)

Referenciación.

(34)

Referenciación.

(35)

5. Aprendizajes

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Sociedades con un alto grado de desarrollo económico y social lo han logrado a través de una estrategia y de perseverar en ella, teniendo presente que los logros más importantes se dan en el mediano y largo plazo.

El compromiso del sector privado ha facilitado el posicionamiento y continuidad de la estrategia en la región y facilitó desarrollar el actual modelo de cooperación

público-privada.

El trabajo adelantado con el modelo de cooperación público-privado, liderado por una institución como la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, cuyo interés fundamental es el desarrollo de la ciudad y la región, garantiza la

consolidación de políticas públicas en beneficio de la competitividad y el trabajo conjunto entre la empresa privada y el sector público.

Aprendizajes

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CARLOS MARIO BERNAL JARAMILLO Director

clusterconstrucció[email protected] Teléfono:

(574)-576 63 10

Medellín - Colombia

www.medellinciudadcluster.com

Referencias

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