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Formulación Del Plan De Gestión Integral De Residuos Sólidos Para El Campus Del Politécnico Grancolombiano

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FORMULACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

PARA EL CAMPUS DEL POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR AL TÍTULO DE

TECNÓLOGO EN GESTIÓN AMBIENTAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

LORENA MALDONADO SÀNCHEZ

JOHN ALEXANDER RAMIREZ

ABRIL 2016.

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

(2)

FORMULACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

PARA EL CAMPUS DEL POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR AL TÍTULO DE

TECNÓLOGO EN GESTIÓN AMBIENTAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

LORENA MALDONADO SÀNCHEZ

JOHN ALEXANDER RAMIREZ

ABRIL 2016.

ELADIO REY

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

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NOTA DEL TRABAJO (En virtud del Acuerdo 038 del 2015 HCA-UD)

NOTA FINAL

_________________________________

FIRMA DEL DIRECTOR

_________________________________________________

FIRMA DEL EVALUADOR

_________________________________________________

(4)

Dedicatoria

Este trabajo está dedicado primero que todo a Dios por permitir darnos la vida y cursar esta

tecnología, a nuestras familias por el apoyo moral ofrecido durante el transcurso de nuestra

carrera, y a todas las personas que directa e indirectamente hicieron parte de este proceso y

por el cual hoy en día optamos al título de Tecnólogos en Gestión Ambiental y Servicios

(5)

Agradecimientos

En primer lugar queremos ofrecer un agradecimiento a la Institución Universitaria

Politécnico Grancolombiano especialmente al docente Henry Quintana quien en su

momento nos colaboro con la información requerida para avanzar y poder desarrollar el

diseño de esta Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, igualmente a nuestro director el

docente Eladio Rey por su acompañamiento en este trabajo.

Agradecemos a nuestras familias por el apoyo y ánimo incondicional brindado para poder

culminar esta etapa, a la Universidad Distrital Francisco José de Caldas por abrirnos las

puertas al conocimiento y hacer de nosotros personas críticas y autónomas, a los docentes

Carolina Lozano y Helmut Espinosa quienes también aportaron a la creación uniforme de

este trabajo mediante su amplio conocimiento.

Así como a todas las personas que de una u otra manera nos brindaron una mano amiga y

conocen del esfuerzo que conllevo la culminación de este trabajo, especialmente a Alfonso

Ramírez Rodríguez QEPD, Margarita González Villalobos, Oneira Sánchez y Leonardo

Valderrama Barrera quienes a través de sus consejos y apoyo incondicional representan una

(6)

ÍNDICE DE CONTENIDO

INTRODUCCION ... 12

1. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION ... 13

1.1Pregunta de Investigación... 14

2. OBJETIVOS ... 15

2.1OBJETIVO GENERAL. ... 15

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. ... 15

3. MARCOS DE REFERENCIA ... 16

3.1 Marco Teórico ... 16

3.2 Marco Conceptual ... 17

3.3 Marco Legal... 19

3.4Marco Geográfico ... 21

3.5Marco Histórico ... 24

4. ENFOQUE INSTITUCIONAL ... 25

4.1 Situación actual ... 25

7.1 Listas de chequeo ... 52

7.3 Análisis Dofa ... 63

7.4 Protocolos ... 64

8. PROGRAMAS DE GESTIÓN ... 69

8.1 Ruteo interno ... 73

(7)

9. CONCLUSIONES ... 76

10. RECOMENDACIONES ... 77

11. REFERENCIAS ... 78

ÍNDICE DE IMÁGENES Imagen 1: ubicación campus politécnico gran colombiano google maps 2015. ...21

Imagen 2: ubicación campus universitario politécnico gran colombiano (barrio el castillo) tomada de Google maps 2015. ...22

Imagen 3: Ecomapa Campues Politecnico Grancolombiano. Fuente: Autores...62

Imagen 4: Cafetería principal zona restaurantes. Fuente: Autores. ...33

Imagen 5: Contenedores metálicos dispuestos en la cafetería. Fuente: Autores. ...34

Imagen 6: Zona posterior de la cafetería. Fuente: Autores. ...34

Imagen 7: Residuos provenientes de la cafetería y de los restaurantes ubicados en ella. Fuente Autores. ...35

Imagen 8: Caneca ubicada en la cafetería de Oma para residuos orgánicos. Fuente: Autores. ...35

Imagen 9: Bolsas transparentes utilizadas en la cafetería principal. Fuente: Autores. ...36

Imagen 10: Enfermería campus universitario politécnico gran colombiano. Fuente: Autores. ...41

Imagen 11: Canecas utilizadas para la separación en la enfermería. Fuente: Autores. ...42

Imagen 12: Caneca roja residuos peligrosos enfermería. Fuente: Autores. ...43

(8)

Imagen 14: Caneca verde residuos ordinarios enfermería. Fuente: Autores. ... 45

Imagen 15: Caneca gris residuos reciclables. Fuente: Autores. ... 46

Imagen 16: Personal de servicios generales recolectando residuos alrededor del campus. Imagen 17: Cuarto de almacenamiento de residuos sólidos. Fuente: Autores. ... 49

Imagen 18: Sección 1 de almacenamiento residuos sólidos ordinarios. Fuente: Autores.... 49

Imagen 19: Sección 2 destinada a la separación de los residuos ordinarios. Fuente: Autores. ... 50

Imagen 20: Zona de almacenamiento residuos especiales. Fuente: Autores... 51

ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1: Normatividad relacionada con la Gestión Integral de Residuos Sólidos en Colombia. ... 20

Tabla 2: Estado actual del manejo de los residuos sólidos al interior del campus de la Universidad. 25 Tabla 3: Residuos o desechos peligrosos generados en el área administrativa ... 38

Tabla 4: Residuos o desechos peligrosos generados en el área de mantenimiento. ... 39

Tabla 5: Clasificación e identificación de RESPEL. ... 40

Tabla 6: código de colores. ... 43

Tabla 7 Lista de chequeo etapa recolección ... 52

Tabla 8: Lista de chequeo etapa transporte interno ... 56

Tabla 9: Lista de chequeo etapa almacenamiento temporal ... 58

Tabla 10: Lista de chequeo etapa separación interna. ... 59

Tabla 11: Protocolo de limpieza y aseo. ... 64

(9)

Tabla 13: Protocolo de separación y recolección. ... 67

Tabla 14: Protocolo de almacenamiento final. ... 68

Tabla 15: Programas Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos. ... 69

Tabla 16: Presupuesto general del proyecto. ... 75

ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1: Estructura organizacional del Politécnico Grancolombiano. ... 28

Figura 2: Distribución de operadores de aseo Bogotá. ... 31

Figura 3: Clasificación de Residuos Hospitalarios. ... 37

Figura 4: Análisis DOFA. ... 63

Figura 5 Contenedor con rodachines ... 73

(10)

RESUMEN

Los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS), se basan principalmente en

la determinación de los procesos vinculados al manejo de los residuos sólidos,

estableciendo las características y la cantidad de cada uno de estos, documentando los

procedimientos de recolección, transporte, almacenamiento y tratamiento o disposición

final, así como de establecer los indicadores de gestión para llevar un seguimiento y control

de los mismos.

Para llevar a cabo esta gestión y posterior diseño de los programas a implementar es

necesario desarrollar una metodología sobre la matriz DOFA basada en el diagnóstico

inicial; así se determina la situación actual, la legislación aplicable de residuos, transporte

interno y externo, tratamiento y/o disposición final. Con base en esta información se

procedió, en nuestro caso, a estructurar la formulación del Plan de Gestión Integral de

Residuos Sólidos comprendiendo tres componentes fundamentales, prevención y

minimización, manejo interno y manejo externo.

Palabras clave: Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, recolección, transporte,

(11)

ABSTRACT

The Plans of Integral Management of Solid Residues (PGIRS), are based primarily on the

determination of the processes linked to the management of solid waste, establishing the

characteristics and the amount of each of these, documenting the procedures of collection,

transportation, storage and treatment or disposal, as well as to establish the management

indicators for tracking and control of the same.

To carry out this management and back design of the programs to implement is necessary to

develop a methodology on the matrix DOFA based in the initial diagnostic; like this it

determines the current situation, the applicable legislation of waste, internal and external

transport, treatment and/or final disposal. On base in this information proceeded, in our

case, to structure the formulation of the Plan of Integral Management of Solid Waste

comprising three fundamental components, prevention and minimization, handle internal

and handle external.

Keywords: Plan of Integral Management of Solid Waste, recollection, transport, treatment,

(12)

INTRODUCCION

En la actualidad ha aumentado en el país la normatividad legal relacionada con residuos

sólidos, así como el número de autoridades ambientales, las cuales ejercen sobre las

empresas e instituciones el control del manejo de los residuos sólidos que se generan o se

pueden generar en cada uno de los procesos inherentes a la producción o la prestación de un

servicio.

Así mismo desde que en Colombia el Ministerio del Medio Ambiente en 1997, estableció la

política para la Gestión Integral de Residuos, se ha venido trabajando fuertemente en la

implementación de acciones que permitan el control y manejo adecuado a los residuos

generados por la población, encaminado no solo al cuidado del medio ambiente si no

también en la protección de la salud pública.

De acuerdo a ello la realización de este trabajo se basa en la normatividad ambiental

vigente, principalmente en el Título III del decreto 2981 de 2013 el cual derogó el decreto

1505 de 2003; y pretende generar responsabilidad ambiental desde que se genera el residuo

sólido hasta que se dispone de éste con carácter definitivo. Lo anterior, fue la razón

principal para la realización de este trabajo, el cual tiene el propósito de formular los

procesos y actividades, que puedan permitir a la Institución no solo minimizar los residuos

(13)

ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION

La problemática de la generación indiscriminada de residuos sólidos y el deterioro que estos

producen al medio ambiente en el contexto de una gestión integral de residuos inadecuada o

nula, es un tema que desde hace varios años ha sido objeto de interés entre la población que

preocupada por dicha situación, busca generar soluciones prácticas y eficientes que logren

no sólo la preservación del medio ambiente si no dar un correcto manejo a los residuos que

generamos cotidianamente.

Igualmente sobre esta situación la Nación ha dejado claro que a cada uno de los ciudadanos

se le debe garantizar el derecho a un ambiente sano, brindándole así una mejor calidad de

vida. (Asamblea Nacional Constituyente, 1991)

Es por ello que entidades gubernamentales y no gubernamentales se han unido a esta

preocupación y al cumplimiento de este derecho fundamental, trabajando con sus diferentes

instituciones y utilizando las herramientas establecidas hoy en día, para la realización de una

Gestión Integral de Residuos sólidos (GIRS).

En consecuencia con lo anterior algunas instituciones de educación superior se han

interesado en desarrollar los llamados Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos, que

cómo lo establece la normatividad vigente, deben tener en cuenta tres lineamientos

estratégicos como la reducción en el origen, aprovechamiento y disposición final de dichos

residuos que no puedan ser aprovechados. (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,

(14)

El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos como herramienta primordial en el manejo

adecuado de los residuos sólidos, tiene dentro de su estructura objetivos, programas y

actividades que de ser desarrollados de manera eficiente contribuirán con la reducción

paulatina en la generación de residuos sólidos en el campus de la institución universitaria,

adicional de lograr establecer protocolos de trabajo para el desarrollo del mismo.

El PGIRS contempla cada uno de los componentes establecidos dentro de la norma en

relación con la Gestión Integral de Residuos Sólidos, definidos en el Título III del Decreto

2981 del 2013.

En ese orden la ejecución e implementación del PGIRS está a cargo del departamento de

Gestión Ambiental del Politécnico Grancolombiano, quien tendrá como objetivo principal la

divulgación del Plan entre el personal administrativo, de servicios generales y estudiantado,

asignando de antemano las diferentes responsabilidades para el despliegue completo y

óptimo del PGIRS.

1.1 Pregunta de Investigación

¿Cuáles han sido los procesos que el Politécnico Grancolombiano ha llevado a cabo en

relación al manejo de los residuos sólidos en su campus universitario, teniendo en cuenta la

(15)

OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL.

Formular el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos para el campus universitario del

Politécnico Grancolombiano.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.

1. Realizar el diagnóstico de la situación actual sobre el manejo que se está

dando en el campus a los residuos sólidos.

2. Analizar la información recolectada en el diagnóstico para desarrollar una

matriz DOFA que permita la priorización de los programas a formular en el PGIRS.

3. Establecer protocolos para el desarrollo de las operaciones que se llevan a

cabo como barrido, transferencia, separación y disposición final, buscando así dar

uniformidad a los procesos que realiza el personal de servicios generales y

(16)

MARCOS DE REFERENCIA

3.1 Marco Teórico

La generación y manejo de los residuos sólidos ha sido una problemática que se remonta

desde casi los inicios de la humanidad, cuando en la antigua Atenas por ejemplo “abrieron el

primer relleno municipal que registra la historia, lo ubicaron a más de un kilómetro de los

límites de la ciudad y decretaron que todos los residuos debían ser transportados hasta este

sitio”(Sustenta, 2016).De igual forma hoy día se sigue evidenciando la importancia que el

manejo adecuado de los residuos ha despertado en diferentes instituciones tanto

gubernamentales como privadas.

Uno de los principales factores en la generación desmedida de los residuos sólidos es el

crecimiento acelerado de la población ya que por ejemplo “Las Naciones Unidas estiman

que para el año 2150 la población mundial tendrá un tamaño de entre 23.600 y 27.000

millones de habitantes. A esta última cifra se llegaría con sólo un hijo más por pareja”.

(Heil, 2016). De igual forma la industrialización es otra gran causal que ha contribuido con

esta problemática.

Sin embargo alrededor del mundo en la actualidad se debe enfrentar el reto de dar un

adecuado manejo a los residuos sólidos que son generados diariamente por millones de

personas, y que son depositados en todas partes. Precisamente en base a lo anterior es que

surge la necesidad de desarrollar e implementar estrategias dentro de la gestión integral de

residuos que permita no solo dar un manejo si no crear concienciación en la gente para

(17)

3.2 Marco Conceptual

Producto de las actividades cotidianas del hombre se generan los residuos sólidos, que se

encuentran presentes en casi todo proceso antrópico, sin embargo es importante tener en

cuenta que al dar un manejo adecuado a dichos residuos, se puede no solo que contribuir

con la conservación de los recursos naturales si no que minimiza el impacto ambiental

generado. Es por ello que los residuos deben ser dispuestos mediante un sistema que

incluya procesos como minimización de residuos, separación en la fuente, transporte,

transferencia y disposición final, entre otros.

La herramienta adecuada para darle una administración correcta a estos residuos es el

PGIRS, que permite aprovechar los residuos generados dentro de las instituciones y a la vez,

minimizar el impacto ambiental ocasionado por la generación de cierta cantidad de residuos

para disposición final

La gestión integral incluye los aspectos de generación, separación en la fuente, recolección

y transporte interno, almacenamiento temporal, aprovechamiento y/o disposición final

(gestión externa).

Pero entonces ¿Qué es un PGIRS?, el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, PGIRS,

es un conjunto ordenado de objetivos, metas, programas, proyectos y actividades, definidos

por el ente territorial para la prestación del servicio de aseo, acorde con los lineamientos

definidos en los Planes y/o Esquemas de Ordenamiento Territorial y basado en la política de

Gestión Integral de Residuos Sólidos, el cual se basa en un diagnóstico inicial, en su

proyección hacia el futuro y en un plan financiero viable que permita garantizar el

(18)

medición de resultados (Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y Ministerio de

Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2014), convirtiéndose entonces en un elemento

indispensable para la gestión de los residuos sólidos.

Entendiendo inicialmente que es un PGIRS podremos decir que la clasificación de estos

residuos según el Banco Interamericano de Desarrollo se basa en la fuente generadora y en

la composición de dichos residuos.

Como fuente generadora tenemos la siguiente clasificación:

 Domiciliario.

 Comercial.

 Industrial.

 Institucional.

 Hospitalario.

 Industriales asimilables a urbanos.

 Construcciones y demoliciones.

Para la clasificación según la composición encontramos a los residuos orgánicos e

inorgánicos; donde en los orgánicos se encuentran los restos de comida, hojarascas, podas

de jardín, etc. Adicional para los inorgánicos observamos las hojas de papel, empaques de

plástico, cartón, aluminio o lata, tarros plásticos o metálicos, bolsas de plástico o papel,

(19)

constituyen el objetivo principal de separación en la fuente y comercialización con fines de

recuperación (Secretaria de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, 2015)

Producto de la generación descontrolada de los residuos sólidos, esto debido principalmente

al consumismo, es que en la actualidad son varios los esfuerzos que se han venido

desarrollando para aprovechar todos aquellos residuos que por su composición pueden

reutilizarse, reciclarse o simplemente ingresar nuevamente en algún proceso productivo.

Dado esto es que el llamado es a reducir inicialmente la generación de residuos y

posteriormente realizar una adecuada separación en la fuente, ayudar así que el resto del

proceso enmarcado en la gestión integral de residuos sólidos fluya de forma correcta.

3.3 Marco Legal

Mediante el siguiente marco normativo se pretende sustentar este trabajo en lo que respecta

a la Gestión Integral de Residuos Sólidos, teniendo en cuenta su importancia para la

validación de los programas a formular y que estos a su vez se ciñan a la normatividad

ambiental aplicable vigente.

(20)

Tabla 1: Normatividad relacionada con la Gestión Integral de Residuos Sólidos en Colombia.

Fuente: Autores, 2015.

NORMA OBJETO

Decreto 2981 de 2013. Por el cual se reglamenta la prestación del servicio público de aseo;

específicamente en su título III sobre la Gestión Integral De Los

Residuos Sólidos. Fuente: Ministerio de vivienda, ciudad y territorio.

Decreto 357 de 1997 Por el cual se regula el manejo, transporte y disposición final de escombros y materiales de construcción. Fuente: Alcaldía Mayor

de Bogotá.

Decreto 4741 de 2005 Reglamenta de manera parcial la prevención y manejo de residuos

o desechos peligrosos generados, y especifica las acciones que cada

autoridad ambiental debe ejercer sobre cada generador. Fuente:

Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial.

Resolución 1045 de 2003 Metodología para la elaboración de planes de gestión integral de residuos. Fuente: Ministerio de vivienda, ciudad y territorio.

Resolución 541 de 1994 Reglamenta el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y

disposición final de escombros, materiales concreto y agregados

sueltos de construcción. Fuente: Ministerio de ambiente, vivienda

y desarrollo territorial.

Resolución 01115 de 2012 Por la cual se regula técnicamente el tratamiento y/o

aprovechamiento de escombros en el Distrito Capital. Fuente:

Secretaria distrital de medio ambiente.

Política para la gestión

integral de residuos sólidos

Emitida por el Ministerio del Medio Ambiente en 1998, establece

una propuesta orientada hacia la correcta Gestión Integral de

Residuos Sólidos en Colombia. Ministerio de ambiente, vivienda

(21)

1.4Marco Geográfico

El campus de la universidad politécnico gran colombiano se ubica en la Calle 57 N° 3-00

este, en el barrio El Castillo localidad de Chapinero al oriente de Bogotá.

Imagen 1: ubicación campus politécnico gran colombiano.

(22)

Imagen 2: ubicación campus universitario politécnico gran colombiano (barrio el castillo).

Fuente: Google maps 2015.

La localidad de Chapinero está divida en cinco UPZ (Unidades de Planeamiento Zonal). A

su vez, estas unidades están divididas en barrios, como vemos aquí (algunas UPZ comparten

barrios): Además cuenta con una UPR (Unidad de Planeación Zonal) en la cara oriental de

(23)

 Pardo Rubio (En Verde): Bosque Calderón, Bosque Calderón Tejada, Chapinero

Alto, El Castillo, El Paraíso, Emaus, Granada, Ingemar, Juan XXIII, La Salle, Las

Acacias, Los Olivos, María Cristina, Mariscal Sucre, Nueva Granada, Palomar,

Pardo Rubio, San Martín de Porres, Villa Anita, Villa del Cerro. (Secretaria Distrtital

de Gobierno, 2015)

EXTENSIÓN

La localidad cubre 3.899 hectáreas, el 35,1% es considerado área urbana; el 23,1%, área

amanzanada; el 20,4%, área residencial, y el 21,2%, área rural protegida. (Secretaría de

Hacienda, 2004)

LÍMITES

La Localidad de Chapinero está ubicada al oriente de la ciudad; va de la calle 39 a la calle

100, desde la Avenida Caracas hasta los Cerros Orientales. Limita con las localidades de

Santa Fe, al sur; Teusaquillo y Barrios Unidos, al occidente; Usaquén, al norte, y con los

municipios de Choachí y La Calera, al oriente.

Al norte, limita con la calle 100 y la vía a La Calera, que la separan de la Localidad de

Usaquén. Por el occidente, el eje vial Autopista Norte-Avenida Caracas la separa de las

localidades de Barrios Unidos y Teusaquillo. En el oriente, las estribaciones del Páramo de

(24)

entre la localidad y los municipios de La Calera y Choachí. El río Arzobispo define la

frontera sur con la Localidad de Santa Fe. (Instituto Distrital de Cultura y Turismo, 2004)

1.5Marco Histórico

La institución universitaria politécnico Grancolombiano desarrollo estrategias que le

permitieron implementar sistemas de gestión ambiental, de acuerdo a la política institucional

ambiental; como resultado la institución pudo identificar cuáles son los aspectos e impactos

más significativos sobre el medio ambiente.

A lo largo de su historia el politécnico Grancolombiano ha realizado diferentes estudios

enfocados en la gestión ambiental de los recursos utilizados y residuos sólidos generados en

el campus de la universidad, realizando principalmente diagnósticos ambientales, análisis y

caracterización de residuos sólidos. Entre ellos se encuentra el diagnóstico ambiental

siguiendo la norma ISO 14001 realizado en 2003, la propuesta de implementación del

sistema de gestión ambiental (SGA) en el año 2004, el mismo año se realizó el análisis

preliminar y caracterización de residuos sólidos en el campus universitario y en 2010 Se

diseña e implementa el plan de gestión integral de residuos peligrosos junto con una nueva

caracterización de residuos sólidos en todo el campus.

Teniendo en cuenta esto la institución sigue apostándole a un mejoramiento continuo y para

ello se encuentran en proceso de certificación de la norma ISO 14001 versión 2015, pero

para lograrse es necesario y apremiante formular y poner en marcha el Plan de Gestión

Integral de Residuos Sólidos, que no solo sea respetuoso de la normatividad ambiental

(25)

ENFOQUE INSTITUCIONAL

4.1 Situación actual

Como primera medida se analiza la situación actual del campus en relación al manejo y los

procesos que conlleva la gestión de los residuos sólidos, a partir de ello se elabora la

siguiente tabla, donde se relacionan los hallazgos más importantes para las etapas de

separación en la fuente, presentación para su posterior recolección y transporte, adicional

del almacenamiento temporal.

Tabla 2: Estado actual del manejo de los residuos sólidos al interior del campus de la

Universidad. todos los RS son mezclados.

Presentación En el momento de ser presentados para su posterior recolección, se realiza en cualquier tipo de bolsa independiente de la clasificación del convenio, es el encargado de realizar la separación de todos los residuos que llegan, exceptuando los RESPEL.

(26)

4.2 Marco Institucional

La Fundación Politécnico Grancolombiano inicia actividades en el año 1980 como una

opción educativa de carreras cortas y con rápido acceso al empleo creada para contribuir al

desarrollo socio-económico y cultural del país con programas universitarios de currículo

integrado y por ciclos, para la formación de técnicos, tecnólogos, profesionales y

especialistas, posteriormente, la Institución extendió sus servicios educativos a la

denominada educación no formal o continuada. De igual manera, en 1987 el Politécnico

Grancolombiano estableció un proceso de extensión en los programas existentes con el fin

de permitir que sus egresados continuaran su formación a nivel de educación superior. En la

segunda etapa de la vida institucional, se presenta una nueva clasificación de las

instituciones, el Politécnico Grancolombiano atendiendo los resultados alcanzados y la

demanda de sus egresados por obtener mayores niveles académicos, solicitó y obtuvo de las

autoridades estatales su reconocimiento como Institución Universitaria. Tal reconocimiento,

vino acompañado con la reestructuración de los programas existentes.

La experiencia como institución tecnológica, ha permitido al Politécnico Grancolombiano

mantener como política académica, la pertinencia en el nivel de formación para cada ciclo y,

con ella, la determinación de las competencias específicas para el egresado de cada uno de

los mismos. La estructura orgánica administrativa de la Institución se orienta al

cumplimiento de las funciones de docencia, investigación y proyección social que, como

Institución de Educación Superior, el Politécnico Grancolombiano tiene ante la sociedad

(27)

Para el Politécnico Grancolombiano dentro de la Visión institucional, uno de los principales

objetivos es lograr que la educación sirva como herramienta para alcanzar la igualdad de

oportunidades

Para el cumplimiento de su Misión y Visión, el Politécnico Grancolombiano considera

fundamental, para la formación integral de sus estudiantes, superar su función básica de

institución educativa, por la de ser una entidad integradora de servicios acordes con el

desarrollo científico y tecnológico en el conocimiento y práctica de disciplinas y

profesiones que aporten bienestar social y económico al país. (Institución Universitaria

Politécnico Grancolombiano, 2016)

(28)

1.3Organigrama

Fuente:

http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/14530/00367732.pdf?sequence=1,

2015

(29)

METODOLOGÍA

El proyecto se basa en un estudio de caso con una unidad de observación para el campus del

Politécnico Grancolombiano, que consistió principalmente en la recopilación de

información en relación a la gestión que realizan actualmente a los residuos sólidos,

teniendo en cuenta también la última caracterización realizada en el año 2010;

5.1 Primera Fase

Recopilación de información primaria (Pre-diagnostico)

En este proceso se llevan a cabo visitas al campus para hacer seguimiento y verificación del

manejo que se está dando a los residuos sólidos generados diariamente, en base a ello se

construyen también listas de chequeo de acuerdo a las operaciones de separación en la

fuente, recolección, transferencia y transporte y almacenamiento temporal.

Posterior se procede a realizar la consulta en documentos de gran significancia para el

desarrollo de los programas a plantear, como la caracterización de residuos más reciente

hecha al campus y el PMA donde se diseña una ruta interna de recolección entre los puntos

ecológicos existentes para esa época.

5.2 Segunda Fase

Análisis de la información recolectada

Se lleva a cabo el análisis de la información recolectada de la última caracterización de

residuos hecha por la Universidad e igualmente el PMA vigente, mediante la realización de

tres visitas con el acompañamiento del docente encargado del departamento ambiental del

(30)

desarrollo de nuestro análisis, el cual se basa principalmente en la validación de las medidas

tomadas posteriormente realizada la caracterización en el año 2010 en cuanto al manejo que

se debe dar a los residuos generados por el campus y contemplar también el proceso para su

disposición final. Adicional se observa que el campus no realiza ningún proceso de micro

ruteo interno, pese a que se formulo una propuesta publicada en la tesis “DISEÑO DE UN

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EN LA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO” (Navarro Tobon, 2013), pero que no se ejecuta

actualmente por lo cual se hace seguimiento al método que utilizan para desplazar todos los

residuos de los diferentes puntos ecológicos hasta el centro de acopio y los horarios que

tienen establecidos para su recolección, permitiendo así evaluar la medida adecuada a tomar

para el desarrollo y minimización de los tiempos en los trayectos.

5.3 Tercera Fase

Construcción del eco mapa y protocolos

Mediante las visitas hechas al campus y después de analizar la información recolectada se

proceden a plantear los protocolos para cada una de las operaciones en relación al manejo de

los residuos sólidos como: barrido y limpieza, transferencia, recolección y transporte,

separación y disposición final. Previo a ello se realiza un Ecomapa que nos permita

interpretar visualmente la ubicación de los puntos ecológicos donde regularmente se

recolectan los residuos para identificar los puntos de transferencia que pueden ser

implementados.

5.4 Cuarta Fase

(31)

Se establecieron los programas a desarrollarse dentro del PGIRS que van a ser

complementados con los protocolos propuestos anteriormente, buscando establecer el

manejo correcto a los residuos sólidos generados en el campus actualmente. Dentro del

desarrollo del diagnostico se tienen en cuenta el registro fotográfico, las listas de chequeo

realizadas para cada operación y las preguntas realizadas durante el recorrido al personal de

mantenimiento y aseo.

5.5 Quinta Fase

Disposición final de residuos sólidos.

Figura 2: Distribución de operadores de aseo Bogotá.

Fuente: UASP-2013, 2015.

La empresa aguas de Bogotá presta los servicios de recolección y transporte de residuos

sólidos y residuos especiales al campus universitario del politécnico Gran Colombiano,

mediante los procesos de separación y reaprovechamiento de los residuos sólidos

aprovechables generados en la universidad. Esto permite que los residuos restantes se

(32)

de relleno sanitario. Los horarios de recolección se realizan los días martes, jueves y sábado

en las horas de la mañana.

Las recolecciones especificas en cuanto a disposición final de residuos hospitalarios

generados en las áreas de enfermería, las cuales incluyen servicio de recolección transporte

y disposición final de los mismos, mediante la aplicación de tecnologías apropiadas,

frecuencias de recolección requerida y con los parámetros establecidos en la normatividad

ambiental vigente establecida por el ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial

y ministerio de salud, con el fin de ejecutar programas los cuales permitan optimizar social y

económicamente los recursos administrativos, técnicos y financieros disponibles en

beneficio de los usuarios de tal forma que se garantice la salud pública y la preservación del

medio ambiente.

6. DIAGNÓSTICO

Primera etapa: separación.

El campus universitario cuenta con dos cafeterías principales, los residuos generados en esta

son principalmente residuos de tipo orgánico, tienen como componentes: cáscaras de

vegetales, zumos de fruta, residuos de café, y residuos de comida. En las dos cafeterías

principales del campus, se separan algunos de estos residuos, los cuales se depositan en

contenedores metálicos dispuestos en el área de comidas de cada cafetería, cada punto de

comida ubicado dentro de las cafeterías realiza una separación parcial de los residuos, luego

estos son llevados a un depósito en la parte posterior de las cafeterías, y posteriormente son

(33)

también cuenta con una cafetería más pequeña en esta los residuos se disponen en un solo

contenedor metálico el cual está debidamente identificado, pero no se genera ningún tipo de

separación de residuos en este punto, donde son mezclados con vasos desechables,

servilletas, bolsas y demás residuos orgánicos, El alto volumen de materiales desechables,

es un problema adicional que se presenta en las zonas de consumo de alimentos.

En el área administrativa la cual contempla todas las oficinas del campus no se evidencia un

sistema o programa el cual permita generar alternativas de separación en la fuente, gracias a

esto todos los residuos generados en estas áreas se disponen de manera irregular, sin previa

separación. Las zonas exteriores del campus como zonas verdes, plazoletas y senderos

presentan puntos ecológicos, en ellos se evidencia la falta de conocimiento sobre el uso

adecuado de estos y de cómo realizar la separación de los residuos según el código de

colores representado en cada contenedor.

Imagen 3: Cafetería principal zona restaurantes.

(34)

Imagen 4: Contenedores metálicos dispuestos en la cafetería.

Fuente: Autores, 2015.

Imagen 5: Zona posterior de la cafetería.

Fuente: Autores, 2015.

Se evidencia los contenedores metálicos estacionados en la cafetería principal, se observa que encuentran plenamente identificado, lo cual dificulta la separación de los residuos en la fuente.

(35)

Imagen 6: Residuos provenientes de la cafetería y de los restaurantes ubicados en ella.

Fuente Autores, 2015.

Fuente: Autores, 2015.

Imagen 7: Caneca ubicada en la cafetería de Oma para residuos orgánicos.

Se observa el tipo de

residuos que genera la

cafetería y como es

embolsado para su

recolección y transporte. Al punto de acopio final del campus.

(36)

Segunda etapa: presentación tipo de bolsas y contenedores.

Para realizar una separación en la fuente correcta en necesario disponer de bolsas en los

contenedores que posteriormente son recolectados. El material de éstas debe ser resistente

por lo general se usan bolsas de plástico de alta densidad para así evitar que los residuos

dispuestos en ella generen algún tipo de riesgo de contaminación ya sea para el medio

ambiente o la salud humana.

Identificando los factores problema de esta etapa se evidencia que el personal de aseo

realiza la actividad de colocar las bolsas en cada uno de los contenedores, pero al momento

en el que los estudiantes dispones sus residuos en los contenedores lo hacen mal ya que

muchos de ellos no tiene la cultura de realizar una correcta separación de residuos de

acuerdo a los contenedores.

Otro tipo de bolsas identificadas dentro del campus es la utilizada en la enfermería, el tipo

de residuos generados por esta actividad suponen un riesgo mayor para el medio ambiente y

la salud humana esta debe ser de color rojo y debidamente rotulado con el tipo de residuo

dispuesto en ella.

Fuente: Autores, 2015.

Imagen 8: Bolsas transparentes utilizadas en la cafetería principal.

(37)

Dentro de los residuos identificados en el campus universitario se encuentran los residuos

peligrosos (RESPEL), para estos el ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial

(MAVDT) adelanto políticas de gestión integral las cuales tienen como principios básicos la

prevención en la generación, la reducción de la cantidad generada y el aprovechamiento de

estos residuos.

El MAVDT expide el decreto 4741 de 2005, que reglamenta de manera parcial la

prevención y manejo de residuos o desechos peligrosos generados, y especifica las acciones

que cada autoridad ambiental debe ejercer sobre cada generador. (Secretaria Distrital de

Ambiente, 2008)

Esto quiere decir que los residuos peligrosos se basan en sus características físico químicas

y la capacidad de generar un daño a la salud humana y al medio ambiente.

Figura 3: Clasificación de Residuos Hospitalarios.

(38)

Kg/semestral o

TOTAL DE RESIDUOS PELIGROSOS 66 elementos semestrales. 6 elementos aprox.

En áreas específicas de la institución se pueden identificar y valorar cierto tipo de residuos

peligrosos, los cuales se generan en diferentes áreas administrativas del campus tales como:

Área administrativa.

Área de mantenimiento.

Área de revelado de fotocopias.

Enfermería.

Fuente: Sistema de Gestión Integral de Residuos Peligrosos Politécnico Grancolombiano.

Una de las áreas con menor generación de residuos sólidos peligrosos es la administrativa,

sin embargo es vital fortalecer entre sus funcionarios la importancia de la separación de

estos residuos ya que muchos de ellos aunque tienen contacto con estos elementos

desconocen el grado de contaminación que pueden causar al ambiente y los ven como

inofensivos.

(39)

Tabla 4: Residuos o desechos peligrosos generados en el área de mantenimiento.

Fuente: Sistema de Gestión Integral de Residuos Peligrosos Politécnico Grancolombiano.

Teniendo en cuenta la caracterización de residuos peligrosos que ha realizado el Politécnico,

se observa que una de las áreas con mayor generación de este tipo de residuos es la de

mantenimiento aún a día de hoy, sin embargo se sugiere realizar una nueva caracterización

ya que la última se llevó a cabo en el 2010.

(40)

Tabla 5: Clasificación e identificación de RESPEL.

Fuente: Sistema de Gestión Integral de Residuos Peligrosos Politécnico Grancolombiano.

Dentro de la caracterización realizada a este tipo de residuos se tiene en cuenta la

clasificación contemplada en el decreto 4741 de 2005 dependiente del tipo de residuo

generado en la institución, lo que facilita su separación por parte del personal

principalmente de aseo y mantenimiento quienes llevan estos elementos a su lugar de

almacenamiento temporal para que pueda ser dispuesto finalmente de manera correcta.

Anexo VIII

Decreto 4741

Cartuchos plotter

Tóxico

Y 12

Peligroso

Cartuchos de fotocopiadora

Tóxico

Y 12

Peligroso

ÁREA DE REVELADO

Reveladores

Tóxico

Peligroso

Residuos de Pinturas

Tóxico

Y 12

Peligroso

Residuos de Aceite

Inflamable

Y 9

Peligroso

Tubos de Luz Fluorescente

Tóxico

Y 29

Peligroso

Residuos de Equipos de Computo

Tóxico

(A 1010)

B1110

Peligroso

Residuos de Tinner usado

Toxico, Inflamable

Y6

A3140

Peligroso

Residuos de ACPM* usado

Toxico, Inflamable

Y9

Peligroso

Trapos impregnados de solventes

Inflamable

-

B3030

Peligroso

(41)

Residuos hospitalarios.

Los residuos hospitalarios son aquellos que se generan en las actividades de prestación de

servicio de salud, toda práctica médica o cualquier otra actividad relacionada con la

salud humana. Incluidas farmacias y farmacia-droguería. Según: decreto 352 de 2014 Por el

cual se reglamenta la gestión integral de los residuos generados en la atención en salud y

otras actividades.

Según esta clasificación los residuos identificados dentro de las instalaciones de la

enfermería se encuentran clasificados como residuos infecciosos o de riesgo biológico.

Fuente: Autores, 2016.

Imagen 9: Enfermería campus universitario politécnico gran colombiano

(42)

La enfermería del centro universitario se encuentra con todas la especificaciones técnicas

para prestar un servicio óptimo y de calidad a los estudiantes, por esto el centro cuenta con

todos los aspectos técnicos relacionados para la separación, clasificación y disposición final

de los residuos hospitalarios generados durante las actividades en las cuales se prestan los

servicios médicos básicos.

Fuente: Autores, 2016.

Dentro de las instalaciones de la enfermería se encuentras tres canecas para realizar las

actividades de separación de residuos en la fuente por parte del generador. Según lo

establece la NTC GTC 24 Guía Para La Separación En La Fuente. Roja la cual se establece

para la separación de residuos peligrosos, verde residuos ordinarios y caneca de color

gris residuos reciclables.

Imagen 10: Canecas utilizadas para la separación en la enfermería.

(43)

Fuente: NTC GTC 24 Guía Para La Separación En La Fuente.

Nota 1: se recomeinda que cada generador establezca un codigo ára aquellos residuos no incluidos en la tabla.

Nota 3: para residuos peligrosos se establecera el codigo de colores e iconos en la guia para resisuos peligrosos. Nota 4: los colores establecidos en la tabla obedecen a la normativa aplicable.

Domestico

Industrial comercial institucional y de servicios.

Nota 2: se recomienda revisar la legislacion local vigente para verificar si existe algun tipo codigo de colores establecidos por la autoridad competente.

Tabla 6: código de colores.

Imagen 11: Caneca roja residuos peligrosos enfermería.

(44)

Según el código de colores establecido para los residuos peligrosos en la NTC GTC 24 en

donde se establecen el tipo de color que se utilizara para realizar el proceso de separación en

la fuente de los residuos en su punto de generación.

En este caso la caneca utilizada es de color rojo, la cual identifica el tipo de residuo

depositado en el dando a conocer la peligrosidad de los componentes o residuos dispuestos

allí. El contenedor se encuentra identificado de la manera correcta, especificando el tipo de

residuo que se deberá disponer en él.

Gasa y algodón.

Guantes.

Residuos contaminados o fluidos corporales.

Baja lenguas.

Jeringas sin aguja.

Ropas desechables.

(45)

Imagen 12 y 14: Guardianes enfermería.

Fuente: Autores, 2016.

Se encuentran los dos guardianes dispuestos en la enfermería los cuales están dispuestos

para aguardar objetos corto punzantes, en este caso agujas sin capuchón, por el contrario el

otro guardián se dispone única y exclusivamente para depositar empaques de vidrio. Otro

tipo de canecas usadas en la enfermería son:

Fuente: Autores, 2016.

Imagen 13: Caneca verde residuos ordinarios enfermería.

(46)

Ordinarios o comunes: residuos los cuales son generados en el desempeño normal de las

actividades dentro del campus. Estos residuos se generan en oficinas, pasillos, áreas

comunes, cafeterías, salas de espera, auditorios, enfermería etc.

Los residuos dispuestos en la caneca verde ubicada en la enfermería son los siguientes:

Servilletas.

Papel sucio.

Barrido.

Icopor.

Restos de alimentos y empaques no contaminados.

Fuente: Autores, 2016.

Imagen 14: Caneca gris residuos reciclables.

(47)

Residuos reciclables los cuales son aquellos que por sus características físicas se pueden

ingresar nuevamente a un proceso productivo como materia prima.

Los residuos dispuestos en la caneca gris son:

Bolsas de platico.

Vasos plásticos.

Botellas.

Papel.

Latas.

Envases de vidrio.

Tercera etapa: recolección y transporte:

Teniendo en cuenta este proceso al interior del campus universitario, el horario de

recolección por parte del personal se lleva a cabo todos los días, tres veces en el día; se

observa que el personal deposita todos los residuos de los diferentes puntos ecológicos en

(48)

Imagen 15: Personal de servicios generales recolectando residuos alrededor del campus.

Fuente: Autores, 2016.

Cuarta etapa: almacenamiento temporal.

En esta etapa los residuos se disponen temporalmente en los lugares destinados para su

almacenamiento y previa recolección por parte del operador del servicio público de aseo.

Los residuos se disponen en diferentes áreas cada una destinada para albergar los residuos

según su naturaleza.

(49)

Imagen 16: Cuarto de almacenamiento de residuos sólidos.

Fuente: Autores, 2015.

Imagen 17: Sección 1 de almacenamiento residuos sólidos ordinarios.

Fuente: Autores, 2015.

Punto de acopio central en el cual se realiza la disposición de los residuos, dentro de él se realiza el proceso de separación de residuos según su tipo, por parte del personal contratado por el campus, el cual es una persona con conocimientos del tema

(50)

Imagen 18: Sección 2 destinada a la separación de los residuos ordinarios.

Fuente: Autores, 2015.

Almacenamiento Residuos Especiales.

La universidad es un establecimiento en el cual mediante ciertas actividades o procesos

llegan a generar residuos sólidos con características especiales, los cuales por sus

condiciones físico-químicas son capaces de alterar otro residuo que entre en contacto con

ellos. O afectar gravemente le medio ambiente o la salud humana. Estos se deben almacenar

de forma separada de otros residuos, estableciendo normas de seguridad complementarias

para evitar cualquier eventualidad durante todo el proceso.

(51)

Imagen 19: Zona de almacenamiento residuos especiales.

Fuente: Autores, 2015.

Como se observa en la fotografía anterior el compartimiento está especialmente diseñado

para acopiar separadamente los tres tipos de residuos peligrosos que se generan dentro del

campus de la universidad, identificándose cada residuo con el debido color que lo representa

y un extintor en caso de que se presente alguna conflagración de llamas pues algunos de los

componentes de estos residuos pueden contener características inflamables.

Continúa…

(52)

7. RESULTADOS

7.1 Listas de chequeo

Tabla 7 Lista de chequeo etapa recolección

ETAPA DE DE MANEJO DE

FISICAS LOS CONTENEDORES

ADECUADOS PARA REALIZAR

LA RECOLECCION DE RESIDUOS

TECNICA COLOMBIANA GTC 24?

X

NECESARIOS PARA REALIZAR

LA RECOLECCION DE RESIDUOS

SOLIDOS EN CADA UNO DE LOS

PUNTOS LIMPIOS?

(53)

4. ¿EL PERSONAL ENCARGADO

DE LAS RECOLECCIONES DE

RESIDUOS SOLIDOS UTILIZA

LOS EPP NECESARIOS PARA EL

PARA EL DESARROLLO DE ESTA

ACTIVIDAD?

RESIDUOS SOLIDOS RESPECTO

A COMO SE DEBE REALIZAR LA

CAPACITACION RESPECTO A LA

ACTIVIDAD DE RECOLECCION

(54)

9. ¿SE REALIZA VERIFICACION

FISICA DE LOS CONTENEDORES

PARA EVITAR AGLOMERACION

DE RESIDUOS EN LOS

CONTENEDORES?

X

10. ¿SE REALIZA LA

RECOLECCION DE RESIDUOS

SOLIDOS LOS DIAS

TRANSPORTA LAS BOLSAS

SELLADAS, TOMANDOLAS DE LA

TRANFERENCIA DE RESISUOS

(55)

13. ¿LA UNIVERSIDAD DISPONE

EMPRESA PRESTADORA DEL

SERVICIO?

X

Fuente: Autores, 2015.

Dados los resultados obtenidos mediante la lista de verificación desarrollada para la etapa de recolección se evidencia que el campus universitario cumple en su mayoría con ítems relacionados en esta lista. Esto se presenta dado a las condiciones y normas ya establecidas por la parte administrativa y a los programas básicos que presenta el campus universitario en cuanto al manejo de los residuos sólidos.

Las prácticas en las cuales hay cumplimiento parcial se debe principalmente a la falta de gestión, en cuanto a la adecuación física de los contenedores los cuales un 70 % de los puntos ecológicos instalados poseen la debida señalización para que la separación en la fuente sea exitosa.

Las capacitaciones al personal encargado de realizar la recolección de los residuos sólidos no se generan de una manera continua, todo el personal no recibe la capacitación necesaria para la manipulación adecuada de los residuos.

(56)

Tabla 8: Lista de chequeo etapa transporte interno

1. ¿LOS OPERARIOS POSEEN

LAS HERRAMIENTAS

TRANPORTE DE RESIDUOS

(57)

MANIPULACION MANUAL

TRANSPORTE DE RESIDUOS

SOLIDOS?

La tendencia en la etapa de transporte en inversamente proporcional a la primera etapa, aquí se evidencia la falta de planeación en cuanto al transporte de residuos, este se realiza de forma manual, el plan de manejo ambiental ya realizado por la institución plantea un micro-ruteo el cual no se lleva a cabo y no se cuenta con horarios establecidos de transporte ya que automáticamente se recolectan los residuos, estos son llevados al punto central de acopio.

(58)

Parcialmente se cumple las capacitaciones sobre ergonomía y transporte, levantamiento y manipulación manual de carga contemplados en las NTC 5693-1, NTC 5693-2 Y NTC 5693-3.

Tabla 9: Lista de chequeo etapa almacenamiento temporal

(59)

6. ¿LA UBICACIÓN DEL dicho proceso, las instalaciones establecidas se encuentran en buenas condiciones de funcionamiento. Las especificaciones para lograr una óptima limpieza de las zonas establecidas para el almacenamiento se cumple parcialmente, ya que existen locaciones de almacenamiento que no cumple en su totalidad con los requisitos necesarios.

Tabla 10: Lista de chequeo etapa separación interna.

ETAPA DE DE MANEJO DE

PUNTOS ECOLOGICOS DONDE

SE REALIZA LA SEPARACION

DE LOS RESIDUOS?

X

LOS PUNTOS ECOLÓGICOS

MANEJAN TODOS EL

MISMO COLOR,

SIMPLEMENTE ESTAN

ROTULADOS CON EL TIPO

DE RESIDUO QUE SE PUEDE

(60)

DEPOSITAR.

2. ¿LA SEPARACIÓN SE

REALIZA EN LA FUENTE

MEDIANTE LA DISTRIBUCION

ADECUADA DE PUNTOS

ECOLOGICOS ALREDEDOR DE

TODO EL CAMPUS?

X

PESE A QUE EXISTEN

PUNTOS DISTRIBUIDOS EN

TODO EL CAMPUS NO SE

REALIZA UNA CORRECTA

SEPARACION EN LA

DE FORTALECIMIENTO PARA

UNA CORRECTA SEPARACIÓN

EN LA FUENTE?

CANECAS UTILIZADAS ES

RESISTENTE?

(61)

6.¿EL PERSONAL QUE

RECOLECTA LOS RESIDUOS DE

LOS PUNTOS DISPONE EN

BOLSAS SEPARADAS EL

MATERIAL DE CADA CANECA?

X

SE MEZCLAN TODOS LOS

RESIDUOS EN UNA MISMA

BOLSA NEGRA QUE ES

LLEVADA AL CUARTO DE

ALMACENAMIENTO

TEMPORAL.

Fuente: Autores, 2015.

Pese a que el campus posee una amplia instalacion de puntos ecologicos, los cuales se encuentran distribuidos en los lugares en donde se generan periodicamente residuos, estos no poseen la debida identificacion en cada uno de lso contenedores, esto implica que la searacion en la fuente no se realice de una manera adecuada. No se generen campañas de educacion las cuales informen al cuerpo estudiantil y administrativo en la forma adecuada de separar los residuos desde su fuente de generacion, y al momento de generarce la recoleccion todos los residuos se mezclan un una sola bolsa de basura lo cual hace que todo el proceso que se genera mediante los puntos de recoleccion es totalmente invalido al momento de mezclar todos los residuos.

(62)

7.2 Ecomapa campus

Imagen 20: Eco-mapa Campus Politécnico Grancolombiano.

(63)

DEBILIDADES

•No existe cultura ambiental en el personal administrativo ni estudiantil.

•Desconocimiento de la problemática ambiental asociada a la mala clasificación de los residuos al momento de generarlo.

•No existen programas orientados a la Gestión Integral de Residuos en la institución. •La actividad de separación se realiza al

momento de ser almacenado el residuo temporalmente, y lo hace una sola persona lo que dificulta más el trabajo.

OPORTUNIDADES

•Implementacion de programas de educacion ambiental, para fomentar el interes y participacion del alumnado y personal administrativo.

•Formulacion del Plan de Gestion Integral de Residuos Sólidos para el campus de la institución.

•Coordinación de actividades para el despliegue de los programas a toda la comunidad universitaria.

FORTALEZAS

•Importancia en el tema de la Gestión Integral de Residuos Sólidos.

•Convenio con la Cooperativa de recueperadores.

•Implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Peligrosos.

•Personal interesado en adquirir conocimientos frente al tema de los RS y su manejo adecuado.

AMENAZAS

•Ausencia de personal suficiente para realizar labores de separación.

•Falta de un PGIRS que pueda ser ejecutado prontamente en el campus de la institución. •Poca o nula conciencia ambiental por parte

de la comunidad academica.

•Desconocimiento parcial de las problematicas socioambientales desencadenadas por el mal manejo de los RS.

DOFA

7.3 Análisis Dofa

De igual forma se tendrá en cuenta la información recolectada a través del diagnostico preliminar al campus de la institución para realizar la matriz DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas), la cual será de gran importancia al momento de identificar los programas que son necesarios formular dentro del marco del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Figura 4: Análisis DOFA.

(64)

7.4 Protocolos

(65)
(66)

Tabla 12: Protocolo de transporte y transferencia.

(67)

Tabla 13: Protocolo de separación y recolección.

(68)

Tabla 14: Protocolo de almacenamiento final.

(69)

8. PROGRAMAS DE GESTIÓN

Tabla 15: Programas Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos.

PROGRAMA DE SEPARACION EN LA FUENTE

ACTIVIDAD OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADOR RESPONSABLE

Puntos

1. señalizar los puntos ecológicos metálicos

que se encuentran en las cafeterías. 2. identificar nuevas zonas vulnerables a

generar todo tipo de residuos sólidos dentro del campus universitario.

3. ubicar nuevos puntos ecológicos en las zonas las cuales carecen de estos.

Uso adecuado

1. realizar campañas educativas que deben estar enfocadas al uso adecuado y óptima separación de los residuos. 2. identificar zonas problema en las cuales

(70)

3. verificar de manera periódica, la óptima disposición de los residuos de acuerdo al código de colores establecido.

PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

ACTIVIDAD OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADOR RESPONSABLE

Recolección.

1. optimizar las rutas de recolección, por medio de un rediseño el cual permita a los operarios reducir los tiempos de

recolección. 2. dotar a los operarios con los implementos

necesarios para realizar las labores correspondientes a la recolección.

(71)

Transporte.

1. optimizar los accesos a puntos de separación y acopios para mejorar las condiciones de transporte de los residuos.

Departamento de Gestión Ambiental y personal de

mantenimiento. 2. las rutas principales de transporte de

residuos deben permanecer despejadas para facilitar el transporte hacia el sitio de

almacenamiento temporal.

3. Obtener los equipos necesarios para realizar las actividades de transporte, específicamente los contenedores de recolección.

4. Asignar a los operarios encargados de la recolección y el transporte, los

contenedores así optimizar la eficiencia de dicha actividad.

ACTIVIDAD OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADOR RESPONSABLE

Charlas ambientales.

Lograr la sensibilización mediante las

1. Identificar los temas a fortalecer para capacitación, mediante la realización de

(72)

charlas a toda la comunidad educativa y población flotante.

2. Realizar jornadas de capacitación periódica para el personal administrativo y mantenimiento y aseo.

personas

evaluadas*100= % personal

capacitado. 3. Evaluar al personal capacitado,

principalmente de servicios generales y mantenimiento.

(73)

8.1 Ruteo interno

Se especificaron las rutas internas para el manejo de los residuos sólidos, permitiendo así llevar un orden en su traslado hacia la zona de almacenamiento temporal, se propone adecuar un espacio en la zona de parqueaderos en la cual se realice la transferencia de los residuos sólidos recolectados, evitando esparcimiento de los mismos por las zonas comunes del campus universitario, se tiene en cuenta la ruta más rápida la cual posee menos obstáculos (escaleras), el ruteo se desarrolla teniendo en cuenta que muchos de los puntos ecológicos se encuentran en la parte superior del campus, se propone iniciar el ruteo desde la parte superior evitando que el operario suba escaleras y a su manipule las bolsas con los residuos ya recolectados.

Debido a la ubicación geográfica y arquitectura del campus en la cual se evidencia la implementación de escaleras en casi la totalidad de las vías internas, se dificulta el uso de vehículos de transporte de residuos debido a esto el 100% de las recolecciones se realizan de manera manual.

Fuente: www.brillo.com.co

Figura 5 Contenedor con rodachines

(74)

Figura 6: Propuesta Ruteo Interno Campus Politécnico Grancolombiano

(75)

8.2 Costos de la formulación del proyecto

A continuación se presenta un presupuesto en relación a los recursos utilizados para la formulación de este proyecto entre los meses de septiembre 2015 a mayo 2016.

Tabla 16: Presupuesto general del proyecto.

PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ITEMS UN CANT. VR .UNIT TOTAL

RECURSOS HUMANOS

Valor del trabajo Profesional de los

Autores (costo de oportunidad) estudiantes 2 $700.000 $1.400.000

Valor del Trabajo de Asesoría del Director

docente 2 $ 1.200.000 $ 2.400.000

RECURSOS TECNOLOGICOS

Equipo (computador portátil personal): 2 $1.400.000 $2.800.000

Impresora: 1 $500.000 $500.000

vehiculo/moto combustible 2 $10.000 $20.000

(76)

9. CONCLUSIONES

 El personal de servicios generales no realiza la recolección de los residuos de acuerdo a

su clasificación, si no que los mezcla en una sola bolsa.

 La comunidad estudiantil en su mayoría no tiene establecida una cultura de separación

en la fuente pese a la distribución de puntos ecológicos por todo el campus.

 En la zona de algunas cafeterías al interior del campus, se evidencian puntos ecológicos

sin su respectiva señalización, lo que dificulta aún más la correcta clasificación de los

residuos sólidos generados en dicha zona.

 El campus universitario no cuenta con estaciones de transferencia esto impide que los

procesos relacionados con el manejo integral de los residuos sólidos no sea óptimo.

 El campus universitario no cuenta con micro rutas de transporte interno de residuos.

 El proceso actual de separación de residuos no cumple a cabalidad con lo exigido en la

normatividad ambiental vigente.

 Se destina la labor de separación al momento de que los residuos son almacenados

temporalmente, actividad que realiza solamente una persona de la cooperativa de

recuperados como parte del proceso y convenio para entrega de todo el material

reciclable.

 El personal externo que labora en las cafeterías del campus en su mayoría desconoce el

proceso de clasificación correcto para los residuos sólidos, y tienden a mezclarlos con

Figure

Tabla 1: Normatividad relacionada con la Gestión Integral de Residuos Sólidos en Colombia
Tabla 2: Estado actual del manejo de los residuos sólidos al interior del campus de la  Universidad
Figura 1: Estructura organizacional del Politécnico Grancolombiano.
Figura 2: Distribución de operadores de aseo Bogotá.
+7

Referencias

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