Desde mi punto de vista para la gerencia es muy importante el análisis del punto de equilibrio no solo porque determina el precio de mercado de los bienes y servicios, sino también llega a propiciar el análisis del desempeño y funcionamiento de las empresa, y establece si la misma obtienen beneficios o pérdidas, y con ello, sustentar adecuadamente la toma de decisiones. El análisis de Costo – Volumen - Beneficio llega a proporcionar información útil para tomar decisiones por parte de la administración de una empresa. Como ejemplo podemos decir que el análisis puede ser usado en el establecimiento de precios de venta, en la selección de mezcla de productos a vender, en la decisión para escoger estrategias de mercado, y en el análisis de los efectos en las utilidades por cambios en costos. En el actual contexto de negocios, la administración de un negocio debe actuar y tomar decisiones de una manera rápida y precisa. Como resultado, la importancia del análisis de Costo-Volumen-Beneficio se sigue incrementando conforme para el tiempo. Ambos análisis le permiten a las gerencias datos para la correcta toma de decisiones relacionadas con la introducción de nuevos productos, el volumen de producción, la fijación de precios de los productos y la selección de los mejores procesos de producción. Estos análisis consideran la relación entre los costes, los ingresos y las utilidades
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El presente sistema viene a ser el más apropiado de utilizar en caso de que los productos que se fabrican difieren en cuanto a los requerimientos de materiales y de costos de conversión; mientras que la producción consiste en trabajos o procesos especiales, según las especificaciones solicitadas por los clientes, más que cuando los productos son uniformes y el proceso de producción es repetitivo o continuo.
En este caso el costo unitario de producción se obtiene al dividir el costo total de producción ordenada entre el total de unidades producidas. Entre las industrias que utilizan este sistema de costeo se encuentran las fábricas de muebles, artículos domésticos, maquinarias y constructoras.
Aunque este tema se centra en empresas manufactureras, la mayoría de empresas de servicios utilizan el sistema por órdenes como por ejemplo los talleres de reparación de carros, contratos de reparaciones y mantenimiento de maquinarias, servicios médicos, contratos de auditoria, entre otros.
Por otra parte si los productos o servicios se fabrican o producen de acuerdo al requerimiento a las especificaciones del cliente. Los productos van a resaltar diferentes en cuanto a las necesidades de materiales y conversión. El precio final va estar en función a cada coste del requerimiento.
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Cuando los insumos del proceso de producción, se obtienen dos o más productos diferentes en forma simultánea y estos se consideran de igual importancia, ya sea por las necesidades que cubren o por su valor comercial en relación.
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El método del valor de mercado.
Coste conjunto del departamento 1= € 225.000
Total de unidades producidas = 75.000 (proporción 2\:3\:5) • A\: 15.000 • E\: 22.500 • O\: 37.500 PRODUCT O UNIDADES PRODUCIDAS DE CADA PRODUCTO X VALOR UNITARIO DE MERCADO DE CADA PRODUCTO = VALOR TOTAL DE MERCADO DE CADA EN EL PUNTO DE SEPARACIÓN A 15.000 € 4,50 € 67.500 (1 ) E 22.500 2,75 61.875 (2 ) O 37.500 3,20 120.000 (3 ) Valor de mercado de todos los productos = €249.375 (4
) Posteriormente debemos aplicar la fórmula que nos permita determinar cuál es el valor del coste total que de cada producto.
O CONJUNTO CONJUNTO X (1) / (4) = 0,2707 € 225.000,00 € 60.907,50 Y (2) / (4) = 0,2481 € 225.000,00 55.822,50 Z (3) / (4) = 0,4812 € 225.000,00 108.270,00 Total 1.00 € 225.000
b) Método de la cantidad producida
PRODUCT O UNIDADES PRODUCIDAS DE CADA PRODUCTO PESO ESPECÍFICO EN UNIDADES PRODUCIDAS POR CADA PRODUCTO COSTE CONJUNTO COSTE CONJUNTO ASIGNADO SEGÚN EL PESO ESPECÍFICO EN UNIDADES PRODUCIDAS POR CADA PRODUCTO A 15.000 0,20 0,20 x € 225.000 = € 45.000,00 E 22.500 0,30 0,30 x € 225.000 = € 67.500,00 O 37.500 0,50 0,50 x € 225.000 = € 112.500,00 TOTAL 75.000 1,00 €225.000 €225.000
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Es Importante que toda organización se enfoque en una estrategia para mantener la estructura de su entorno, generando así mayores retos por parte de los líderes en estos tiempos, por lo que es importante antes para conseguir el éxito en este proceso, y dentro debe esta deben existir principios de comunicación, la parte de planeación y diseño, y así obtener el mayor rendimiento dinámico de los actores
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=
c) Coste del producto = MD + MOD + Costes indirectos de producción Coste del producto = € 25.000 + € 30.000 + € 24.500
Coste del producto = €79.500
Costes indirectos de fabricación Costes indirectos de
fabricación
= Material Indirecto + Mano de Obra. Indirecto + Costes Indirectos de fabricación Costes indirectos de fabricación = € 5.000 + € 4.500 + € 15.000 Costes indirectos de fabricación = € 24.500
Costes primos
Costes primos = Material Directo + Mano de Obra Directo
Costes primos = € 25.000 + € 30.000
Costes primos = €55.000
Costes de conversión Costes de
conversión = Mano de Obra Directo + Costes indirectos de fabricación
Costes de
conversión = € 30.000 + € 24.500
Costes de
conversión = €54.500
Coste del producto Coste del
producto = Material Directo + Mano de Obra Directo + Costes indirectos de producción
Coste del
producto = € 25.000 + € 30.000 + € 24.500
Coste del
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Mano de Obra Directo
Mano de Obra Directo= Mano de Obra total – Mano Obra Indirecto
Mano de Obra Directo= € 71.500 - € 12.000
Mano de Obra Directo= €59.500
Costes Indirectos de fabricación
Material Indirecto + Mano de Obra Indirecto + Costes Indirectos =
(Material total – Material directo) + Mano de Obra Indirecto + Costes Indirectos
€ 82.000 - € 78.000 + € 12.000 + € 50.000
€66.000
Costes primos- Costes de conversión - Costes del producto- Costes del periodo - Coste del periodo
Costes primos = Material Directo + Mano de Obra Directo
= € 78.000 + € 59.000 = € 137.000 Costes de conversión
= Mano de Obra Directo + Costes Indirectos Fabricación
= €125.500
Costes del producto
= Material Directo + Mano de Obra Directo + Costes. Indirectos de Fabricación
= € 78.000 + € 59.500 + € 66.000 = €203.500
Costes del periodo
= Gastos de ventas generales y de admón.
Coste del periodo
= €62.700
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Material directo y Material Indirecto Material directo = 80 % (Material Total) Material Directo = 80 % (€ 375.000) Material Directo = €300.000
Material Indirecto = Material Total - Material Directo Material Indirecto = € 375.000 - € 300.000
Mano de Obra Directa y Mano de Obra Indirecta Mano de Obra = €400.000
Mano de Obra Directa =65 % (MO Total)
Mano de Obra Directa = 65 % (€ 400 000)
Mano de Obra Directa =€260.000
Mano de Obra Indirecta = Mano de Obra Total – Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta = € 400.000 - € 260.000
Mano de Obra Indirecta = €140.000
Mano de Obra Directa y Mano de Obra Indirecta
Costes Indirectos de. Fabricación = Material Indirecto + Mano de Obra Directo+ Mano de Obra Indirecto + Costes Indirectos
Costes Indirectos de. Fabricación = € 75.000 + € 140.000 + € 160.000 + € 45.000 + € 85.000 + € 20.000
Costes primos = Material Directo + Mano de Obra Directo Costes primos = € 300.000 + € 260.000
Costes primos = €560.000
Costes de conversión = Mano de Obra Directo + Costes Indirectos de fabricación
Costes de conversión = € 260.000 + € 525.000
Costes de conversión = €785.000
Coste del producto = Material Directo + Mano de Obra Directo + Costes Indirectos
Coste del producto = 300.000 + 260.000 + 525.000
Coste del producto = €1.085.000
Coste del período = Gastos de venta y de administración.
Coste del período= 125.000 + 80.000
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COSTES MIXTOS
Horas de Mano de Obra Directo Punto alto € 20.000 1.800 Punto bajo 15.000 1.000 Diferencia 5.000 800
Tasa de gastos variables = € 5.000 / 800 hrs. = € 6,25 por Hora de Mano de Obra Directa.
CUALQUIER NIVEL
Punto alto Punto bajo
Coste mixto € 20.000 € 15.000
Menos
(€ 6.25* 1800 hrs) 11.250
(€ 6.25* 1000 hrs) 6.250
100000000
Mano de Obra Directo Coste de supervisión Horas de mano de obra directa Punto alto (noviembre) € 121.000 51.000
Punto bajo (junio) € 81.000 31.000 Diferencia €40.000 20.000
Tasa de gastos variables
Tasa de gastos variables = € 40.000 / 20.000 hrs. =€ 2,00 por Horas de mano de obra directa
Costes fijos = € 121.000 - [€ 2,00 por Horas de mano de obra directa (51.000 Horas de mano de obra directa)] = € 19.000
Coste de supervisión para enero de 200 Y = ax + b
Y= [€ 2,00 por Horas de mano de obra directa (38.000 Horas de mano de obra directa)] + € 19.000 = € 95.000
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1.500 * 0.70 * 1.000 = 1.050.000 SERVICIO DE LAVANDERÍA INTERNO
ALTERNATIVA 2 SERVICIO DE LAVANDERÍA EXTERNO
820 * 2 * 1.000 = 1.640.000 SERVICIO DE LAVANDERÍA EXTERNO
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PRESUPUESTO DE PUESTA EN MARCHA - INVERSIONES Gastos previos a la creación de la empresa (€)
Desarrollo de prototipos 144.500,00 Material 15.000,00 Personal 125.000,00 Viajes 3.500,00 Otros 1.000,00 Estudio de mercado 3.000,00 Anuarios, libros y otros documentos
2.000,00 Encuestas 500,00 Otros estudios 0,00 Viajes 250,00 Otros 250,00 TOTAL 147.500,00
GASTOS PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA (€) Trámites de constitución
15.000,00 Certificación negativa del nombre
10.000,00 Escritura pública ante notario
2.000,00 Inscripción en el Registro Mercantil
3.000,00 Otros
0,00 Impuestos
800,00 Actos Jurídicos Documentados
800,00 Tasas
0,00 Otros
0,00 Asesoría y gestión externa
8.500,00 Gestoría
7.000,00 Asesoría fiscal
1.000,00 Otros 500,00 Materiales\: 250,00 Libros oficiales 200,00 Impresos 50,00 Otros 0,00
GASTOS DE ESTABLECIMIENTO (€) Local
9.000,00 Depósito de alquiler
6.000,00 Limpieza del local
400,00 Reformas del local
2.000,00 Otros 600,00 Suministros 395,00 Electricidad 120,00 Agua 75,00 Teléfono 115,00 Otros 85,00 Mobiliario y material de oficina
10.800,00 Mobiliario de oficina 3.000,00 Decoración 120,00 Material de oficina 350,00 Tarjetas de visita 200,00 Equipos informáticos 7.000,00 Otros 130,00 TOTAL 20.195,00
INVERSIÓN INICIAL (€) Maquinarias 2.200,00 Equipo A 1.000,00 Equipo B 1.200,00 Equipo C 0,00 Equipo D 0,00 Otros 0,00 Productos 4.200,00 Producto A 400,00 Producto B 800,00 Producto C 3.000,00 Producto D 0,00 Otros 0,00 Otros Materiales 1.150,00 Embalajes 1.000,00 Otros 150,00 TOTAL 7.550,00
LANZAMIENTO (€) Publicidad 3.000,00 Publicidad 1.200,00 Agencia publicitaria 1.800,00 Otros 0,00 Promociones 4.000,00 Material promocional 3.000,00 Productos para promoción
0,00 Dietas y desplazamientos 1.000,00 Otros 0,00 Otros materiales 2.500,00 Catálogos de productos 2.500,00 Otros 0,00 TOTAL 9.500,00 TOTAL PRESUPUESTO DE PUESTA EN MARCHA € 209.295,00
PRESUPUESTO DE PUESTA EN MARCHA – INVERSIONES
Gastos previos a la creación de la empresa (€)
Desarrollo de prototipos 269.500,00 Material 15.000,00 Personal 250.000,00 Viajes 3.500,00 Otros 1.000,00 Estudio de mercado 3.000,00 Anuarios, libros y otros documentos
2.000,00 Encuestas
500,00 Otros estudios
Viajes 250,00 Otros 250,00 TOTAL 272.500,00
GASTOS PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA (€) Trámites de constitución
15.000,00 Certificación negativa del nombre
10.000,00 Escritura pública ante notario
2.000,00 Inscripción en el Registro Mercantil
3.000,00 Otros
0,00 Impuestos
800,00 Actos Jurídicos Documentados
800,00 Tasas
0,00 Otros
0,00 Asesoría y gestión externa
7.500,00 Gestoría
Asesoría fiscal 0 Otros 500,00 Materiales 250,00 Libros oficiales 200,00 Impresos 50,00 Otros 0,00 TOTAL 23.550,00
GASTOS DE ESTABLECIMIENTO (€)
Local 9.000,00 Depósito de alquiler
6.000,00 Limpieza del local
400,00 Reformas del local
2.000,00 Otros 600,00 Suministros 395,00 Electricidad 120,00 Agua 75,00 Teléfono 115,00 Otros 85,00 Mobiliario y material de oficina
Mobiliario de oficina 3.000,00 Decoración 120,00 Material de oficina 350,00 Tarjetas de visita 200,00 Equipos informáticos 7.000,00 Otros 130,00 TOTAL 20.195,00
INVERSIÓN INICIAL (€) Maquinarias 13.200,00 Equipo A 1.000,00 Equipo B 1.200,00 Equipo C 11.000,00 Equipo D 0,00 Otros 0,00 Productos 4.200,00 Producto A 400,00 Producto B 800,00 Producto C 3.000,00
Producto D 0,00 Otros 0,00 Otros Materiales 1.150,00 Embalajes 1.000,00 Otros 150,00 TOTAL 18.550,00 Maquinarias\: 13.200,00
Lanzamiento (€) Publicidad\ 3.000,00 Publicidad 1.200,00 Agencia publicitaria 1.800,00 Otros 0,00 Promociones 4.000,00 Material promocional 3.000,00 Productos para promoción
0,00 Dietas y desplazamientos 1.000,00 Otros 0,00 Otros materiales\: 2.500,00 Catálogos de productos 2.500,00
Otros
0,00 TOTAL
9.500,00 TOTAL PRESUPUESTO DE PUESTA EN MARCHA
€ 344.295,00 Publicidad\:
