Hotel Solarium Calle 100

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(1)Libro de Grado.. Tesis: Hotel Solarium calle 100.. Presentado por: Santiago Ordóñez Muñoz.. Universidad de Los Andes.. Facultad de Arquitectura y diseño.. Departamento de Arquitectura.. Bogotá, Distrito Especial. Colombia.. Agosto de 2008.. 1.

(2) CONTENIDO:. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….3. CARACTERIZACIÓN GRUPO DE TRABAJO…………………………………………4. PROCESO INICIAL INVESTIGACIÓN………………………………………………….4. INTRODUCCIÓN AL PROYECTO………………………………………………………5. ESCOGENCIA PROYECTO Y ANÁLISIS LUGAR……………………………………6. FUNCIONAMIENTO DE UN HOTEL………………………………...………………….8. ANÁLISIS DE REFERENTES………………………………………………………….10. NORMATIVAS DEFINITIVAS LUGAR………………………………………………..13. DETERMINANTES GENERALES DE LUGAR………………………………………16. INTENSIONES PROYECTUALES Y MORFOLÓGICAS……………………………17. PLANOS PROYECTO…………………………………………………………………..20. VISTAS GENERALES…………………………………………………………………..40. DETALLES GENERALES PROYECTO………………………………………………47. 2.

(3) El grupo dentro del cual se realizó el proyecto de tesis se identifica con la forma que se proyecta. Esta se rige según el enfoque del director de tesis que en este caso fue Carlos Campuzano. Entre estas características se destacan el énfasis muy juicioso en la resolución en los detalles espaciales, y constructivos tratando de conseguir que estos se mantengan en armonía con la idea general de proyecto que se plantea.. Esta armonía desde lo “mínimo” hasta lo “máximo” es lo que hace que el proyecto se vea como un todo y que refleje el total entendimiento del problema que se resuelve al proyectar.. Sin Importar la complejidad de los proyectos que se realizaron con Carlos, el énfasis de pasar de la idea general a detalles muy específicos del proyecto fue una constante. El afán por llegar a estos detalles en muchas de las veces muy enfocados a la parte lógica y de funcionamiento de los proyectos, era el poder reflejar que desde los pequeños detalles de funcionamiento se podía ver que el proceso de proyectar había sido entendido por que como decía Carlos: “si uno no sabe hacer bien un closet, ¿como cree que las personas van a pensar que hizo bien una casa?”. En general el trabajo del grupo de Carlos Campuzano fue dinámico, se motiva la opinión de los estudiantes sobre los proyectos de sus compañeros y se trata de implementar un pensamiento lógico sobre el uso de los proyectos. En este grupo de trabajo, siempre se explica de manera muy clara, cada una de las correcciones y sugerencias que se hacen al desarrollo de cada proyecto. Es decir que las “criticas” son siempre claramente justificadas para alcanzar la claridad de entendimiento del proyecto.. 3.

(4) Dependiendo al tamaño y complejidad de los proyectos, se motiva al estudiante a llegar a un nivel de detalle en su proyecto para demostrar lo que ha sido un proceso con un nivel de trabajo bastante exigente. Las diferentes formas en que se aproxima al estudiante a los detalles varia dependiendo del proyecto a proponer, pero existe un constante que se basa en siempre tener en cuenta el proyecto desde el punto de vista de la concepción del proyecto y desde el punto de vista del usuario del proyecto basándose en experiencias que haya tenido el estudiante.. El marco teórico se va creando poco a poco por la investigación propia por parte del estudiante de libros y ayudas didácticas que lo ilustren en proyectos existentes que puedan ser comparables al que se pretende llevar a cabo. Principalmente la fuente de conocimiento es la ciudad misma, ya que siempre que se plantea un proyecto, el Director de Tesis indica sitios en la ciudad relevantes a conocer para un conocimiento de primera mano de las situaciones que pueden presentarse y las posibles respuestas a los problemas. El análisis de casos similares dentro de la ciudad hace que por medio de fortalezas y debilidades de proyectos existentes podamos saber unos propósitos y unas directivas para el proyecto de Tesis.. El grupo de Tesis dirigido por Carlos Campuzano, siempre mantuvo la idea de trabajar en cualquier lugar que le pareciera relevante. En la mayoría de los casos los lotes escogidos se ubicaron en Bogotá. Esto de debe a la facilidad que otorga una cercanía y esto lleva a un mayor conocimiento del lote de trabajo. Pero no en todos los casos se presentaron proyectos en Bogotá, en este grupo existieron proyectos en ciudades como Cartagena y Villa de Leyva. El problema del lote siempre tiene que ser fuertemente justificado ya que cada lugar tiene sus fortalezas y sus falencias, y es el lugar quien nos dice que es lo que se necesita ahí.. 4.

(5) En el caso de la Tesis “Hotel Solarium” se decide trabajar en Bogotá debido a la cercanía y la facilidad para el conocimiento de un lugar mediante repetidas visitas y análisis en las diferentes situaciones urbanas que se pueden presentar. Estas situaciones como es el caso las determina la gente, los alrededores y las normativas, y para un mejor entendimiento de estas es necesario constante estudio, observación y las visitas en diferentes momentos.. El proyecto de grado que se. Imagen tomada de monografía: Recorriendo Usaquén.. Imagen tomada de monografía: Recorriendo Usaquén.. realizó tiene el nombre de “Hotel Solarium”. Este se encuentra ubicado en la ciudad de Bogotá, debido a la. practicidad. de. trabajar. proyecto con las facilidades y mejor. entendimiento. que. puede traer esta decisión. El tema del proyecto de grado empezó. como. Ilustración 1. una. combinación de deseos personales en los cuales se encontraban el deseos de realizar un proyecto complejo, un proyecto de alto impacto inmobiliario y Ilustración 2 económico. Y en cierta parte entra el hecho de que fue surgiendo como reto personal, el poder realizar un proyecto de alta complejidad de uso debido a su variedad de componentes.. La complejidad que envuelve el llevar a cabo de manera individual el desarrollo de un proyecto como un hotel gran escala es conceptualmente “imposible”, esta fue. 5.

(6) una de las razones que poco a poco fue haciendo que lo que venía siendo. Ca rre. Ca lle 10 0. ra 7. planteado como un hotel de. gran. internacional, consolidarse. escala llegara de. a. manera. mas clara en un hotel de escala. metropolitana.. El. Ilustración 3. tema puede parecer simple en un comienzo, pero a medida que se adentra en el funcionamiento interior del hotel, es que la proyección de un espacio queda mano a mano con la inteligente útil distribución de usos que en mi opinión es la parte más compleja del desarrollo de este proyecto. El hotel básicamente se complejiza a medida que tenga mas habitaciones, ya que este debe manejas mayor cantidad de usuarios, y esto lleva a una increíble variedad de usos dentro de los cuales se encuentran, servicios, comercio, conferencias, exposiciones, diversión, y todo esto llevado de la mano con áreas de servicios. Es decir es comparable a “crear una ciudad en un edificio”.. La lectura y análisis del lugar junto con la investigación de reglamentación y futuros proyectos planteados para la zona determino la necesitad de finalizar este “punto de caos” ubicado en una zona fuertemente consolidada, con usos claros, y de gran potencial inmobiliario.. Básicamente la escogencia del tema surgió del proceso de encontrar un uso variado, con potencial para desarrollar arquitectura de alto impacto urbano y al mismo tiempo que tuviera en elemento económico inmobiliario y comercial.. 6.

(7) Se consulto y discutió las ideas con el Director de Tesis para más adelante llegar a proponer usos mixtos de comercio, oficina y vivienda. Desde este punto se fraccionó en enfoque de a desarrollar debido a amplitud no solo física sino también de determinantes y situaciones urbanas y de uso. Estos usos fueron evolucionando a medida que se investigaba normativas y se proponía posibilidades de implantación. Dentro de esta investigación surge el hecho que la oficina de Transmilenio en la rama llamada Troncal Carrera Séptima, tiene previsto y aprobado la construcción de una estación intermedia para este sistema de transporte masivo ubicando la estación justamente en una parte de lo que se había seleccionado como el “Lote de Trabajo”. Debido a que ya esta propuesta estaba aprobada (solo faltando firmar contrato), se toma como un hecho esta propuesta de estación Intermodal Intermedia de Transmilenio.. Estos usos que se empezaban a proponer dentro del lugar estaban acordes con lo que establecía la reglamentación del sitio, ya que el POT establece que es un Área de Recuperación Urbana y además destinada principalmente en servicios comerciales y financieros. Teniendo en cuenta complejos financieros que sirvieron como información de primera mano, tales como el centro internacional en Bogotá o como el Sector Financiero de la calle 72 con carrera 7 en Bogotá, se llega a la conclusión que uno de los usos que mejor funciona y complemente el uso de oficinas es el de Hotel que sirve como complemento variado y comercial a un sector financiero y de servicios como el que se podía observar en el eje de la calle 100.. Después de saber que los usos se complementan de manera adecuada, se procedió a consultar libros de creación y planteamiento de hoteles como el libro “Bases para la gestión y el montaje de un establecimiento hotelero” de autor Universidad Externado de Colombia. Se paso por un proceso de comprobación. 7.

(8) para asegurarse que el lugar fuera apto para el planteamiento de un hotel, por medio de puntos como “funcionamiento de hoteles de competencia directa en un radio menor a 500 metros con una buena afluencia de ocupación”1. Acceso Servicios. Servicios Generales Administración Habitaciones Bar Cocina. Restaurante. Recepción y Lobby. Juegos. Parqueadero. Convenciones. Ilustración 4. Acceso Clientes. En general el uso se justifica con la posibilidad de una viabilidad económica basándose en factores de tamaño, servicios, espacios y enfoque hotelero, además de algunas cifras tomadas de COTELCO S.A. acerca del aumento en la demanda hotelera en la ciudad.. Imagen tomada de www.cotelco.com. 1. Gráfica 1. Tomada de: “New hotel design” autor: Albrecht Bangert. Editorial. Otto Riewoldt. 8.

(9) Ya planteado la idea general de un proyecto hotelero y de servicios, empieza una metamorfosis constante de programa, emplazamiento, relaciones y volúmenes que va dando forma a un proyecto q se consolidaba con la ciudad como consigo mismo. Se toman en cuenta algunos referentes de condiciones urbanas similares y con gran variedad en servicios, para entender de forma óptima el funcionamiento de las relaciones de servicios hoteleros.. Crowne Plaza Tequendama Ilustración 5. http://www.cremil.gov.co/index.php?idcategori a=774. Instalaciones:. •14 Pisos •570 habitaciones •55 % promedio de ocupación. •100 suites •330 habitaciones sencillas •140 habitaciones dobles. •790 espacios. estacionamiento.. •Centro de Salud y gimnasio •Áreas Húmedas •Casino •Salones de Conferencias •Salas Ejecutivas. Hotel Bogotá Royal. Hotel Cosmos 100. Ilustración 6. www.hotelesroyal.com. Ilustración 7. www.cosmos100.com. Instalaciones:. Instalaciones:. •Dos Torres •142 Habitaciones •72% promedio ocupación anual •Seis tipos de habitaciones •Restaurante principal para 100. •Dos Torres •260 Habitaciones •54% promedio ocupación. personas. •Sala de Negocios •4 salas de juntas 12 personas •4 salas de juntas 20 personas •4 auditorios 40 personas •Auditorio 200 personas •Auditorio 120 personas. anual. •50 suites •120 habitaciones con una cama. •90 habitaciones dobles •300 Parqueos •Salón eventos 150 personas •4 salas de juntas de 12, 18, 30 y 40 personas. •Piscina, zona húmeda •Gimnasio y Spa. Además de algunos datos y observaciones generales de los principales hoteles que funcionan de manera exitosa en Bogotá, los dos principales referentes en cuanto a arquitectura que se toman en cuenta son el hotel “Atlanta Marriott Marquis” en Atlanta y el “Heathrow Hilton” en Londres.. 9.

(10) En cuanto a los referentes, el Atlanta Marriott Marquis es un hotel de gran escala, debido a que realmente evoca el concepto de crear una ciudad dentro del edificio. Fue diseñado por el arquitecto John Portman, tiene 53 pisos de altura, y 1700 habitaciones evocando la ciudad con una zona de servicios alrededor del gran atrio que conforma el lobby del hotel, siendo este la parte “abierta” y pública” en la ciudad. Se distribuye Ilustración 8. en el concepto de uso mixto, dejando comercio y. Imagenes tomada de: “new hotel Design” de Albrecht Bangert.. servicios en niveles cercanos al atrio del lobby y habitaciones y oficinas en niveles superiores dejando así, un gran vacío de 48 pisos de altura donde se ubican corredores interiores de acceso a habitaciones y oficinas de uso común. Ilustración 11. Ilustración 9. Ilustración 10. Imágenes tomada de: “new hotel Design” de Albrecht Bangert.. 10.

(11) En el caso del Heathrow Hilton en el. Ilustración 12. Aeropuerto internacional de Heathrow en Londres Inglaterra, este es la adaptación de un antiguo hangar para la construcción del hotel. En este caso se aprovecha la gran luz que tenía el hangar, para crear un atrio en el lobby que consta de un gran vacío de 5 pisos de altura y un área de 90m de largo por 30m de ancho. Este contiene los servicios necesario que complementan el lobby, tales como bar, restaurante áreas de juegos y zonas de. Imagen Tomada del libro “New Hotel Design” de Albrecht Bangert. espera y relajación en general. Ilustración 13. La. fachada. acristalada completamente. completamente del. lobby. es. fonoabsorbente. debido a la proximidad con las pistas y aún así, no pierde la impresión de ligereza que hace. Imagen Tomada del libro “New Hotel Design” de Albrecht Bangert. que el atrio se sienta parte del exterior con las comodidades Ilustración 14. del interior.. Imagen Tomada del libro “New Hotel Design” de Albrecht Bangert. 11.

(12) Ya entendiendo de forma aproximada el funcionamiento y relaciones en programa de los servicios y espacios de un hotel, se empieza a mezclar esto con las consideraciones y factores determinantes que se han estudiado en el lugar. Ilustración 15 Ilustración 16. Se observan las potencialidades, entre las cuales se encuentran principalmente los amplios andenes ya planteados en el plan de ordenamiento, con una vía de ciclo ruta, junto con grandes avenidas de acceso con alamedas, al mismo tiempo que un gran eje financiero sobre la avenida de la calle 100. Y al mismo tiempo una gran cercanía con los cerros de Bogotá que son la principal atracción visual de la ciudad.. Al mismo tiempo que las potencialidades se eran claras en los alrededores del lote, las problemáticas al interior saltaban a la vista tan pronto se accede a este punto.. Ilustración 17. Ilustración 18. Ilustración 19. 12.

(13) Se observa un caos interno en el cual las calles son de unas condiciones tan inadecuadas, que ni siquiera cumplen su mínimo propósito, y terminan siendo usadas como parqueos en hilera, las calles carecen de pavimento adecuado y por el caótico uso comercial, se convierte en una zona desolada e incluso peligrosa cuyo uso urbano es de parqueo. Adentrándose al análisis del. Zonas destinadas a recuperación urbana según POT.. lugar. la. normativa establece que una zona de recuperación urbana este. en punto. caótico, siendo. el. único ubicado en un área de altísima importancia arquitectónica, turística y Imágenes tomada de: www.dapd.gov.co. financiera. Ilustración 20. para. la. capital. A continuación se presentan algunos gráficos con las normativas más relevantes establecidas para este punto de la ciudad. En el plan de ordenamiento territorial, se establece esta terreno como una zona de recuperación urbana, junto con puntos importantes para el desarrollo de la ciudad, tales como la centralidad Fontibón-Aeropuerto, la Candelaria, el centro internacional, o el complejo deportivo “El Campín”. 13.

(14) Junto con esta norma, también encontramos, el hecho que este lote es el remate de una centralidad de integración internacional como lo es el eje financiero Calle 72 – Calle 100. A esto se le suma el hecho que es una zona de usos predominantes para servicios empresariales, esto apoya lo anteriormente mencionado como lo es el que el uso de hotel es un perfecto complemento para una zona de este tipo. Ilustración 21. El hecho que este lote. tenga. tales. parámetros. de. reglamentación, hace que sea un sitio ideal para la ubicación. de. un. proyecto. hotelero,. rodeado de servicios financieros una. y. con. competencia. directa de un hotel como lo es el hotel Bogotá Royal con un promedio ocupación. de elevado. durante todo el año.. La. cercanía. con. sectores Imágen tomada de: www.dapd.gov.co. residenciales, centros. Imagen tomada del departamento de planeación distrital.. y de. entretenimiento. exclusivo hace que el atractivo de un proyecto en la zona sea aún mayor, y a esto. 14.

(15) se le suma el hecho que se pretende construir una importante estación de transporte masivo a pocos metros del lugar, la valoración será muy importante.. Entrando ya a términos mas tangibles, la propuesta q se logró conseguir de la oficina de Transmilenio Seccional “Troncal Carrera Séptima” fue una propuesta que mejoró la idea de reducir el tamaño y determinantes del proyecto debido a que en la propuesta que estaba aprobada hasta el momento (diciembre de 2007 antes del cambio de alcalde) fue la que se presenta en la imagen a continuación. Esta consta de un edificio de parqueos en la zona norte, una plataforma de acceso sobre la calle 100, una plataforma de intercambio y rutas especiales sobra la carrera 7, y las ya conocidas plataformas de abordaje sobre la carrera séptima que sería modificada para el transito de estos buses especiales.. Imagen tomada de oficina Transmilenio troncal carrera séptima.. Ilustración 22. 15.

(16) Esto nos deja con un esquema de determinantes generales de la siguiente forma: Ilustración 23. Escuela militar y calle de bajo flujo vehicular con fácil acceso.. Fachada importante para uso comercial.. Alto flujo de personas en “transito” de estación transmilenio.. Uso transmilenio.. Oficinas sobre eje calle 100. con altura entre 12 y 20 pisos. Carrera 7, tráfico, contaminación auditiva de gases.. Este esquema es importante para la resolución de implantación general del proyecto, ya que nos indica las visuales, flujos accesos y. junto con las. determinantes naturales, tales como: el sol y el viento; podemos empezar a plantear una disposición general del proyecto con respecto al entorno. Ya teniendo las determinantes, se puede empezar a plantear el proyecto como tal, como primera parte, se plantean unas intenciones generales que serán las guías a seguir para medir un desarrollo al final y trazar una ruta a lo largo del proyecto. Las intenciones generales se plantearon así: -. Proyecto revitalizador urbano.. -. Suplir necesidades de hotel de gran escala en este sector de la ciudad.. -. Manejar las determinantes de la manera adecuada.. -. Creación de un punto de referencia y generador de actividad.. -. Crear un proyecto que por su diseño se destaque y al mismo tiempo evoque sencillez.. 16.

(17) Estas intenciones se combinan con las intenciones morfológicas del proyecto que responden a las determinantes. Ilustración 24. Lobby. PM. AM. Franja transparente en volumetría en el sentido. oriente. –. occidente. de. la. iluminación.. Ilustración 25. Habitaciones con iluminación tenue norte y sur. Habitaciones y lobby con trasparencia enfocada para mayor visual a los cerros. Ilustración 26. Funcionamiento. con. una. circulación. vertical. central. La transparencia se mantiene en corte para. dar. la. impresión. de. dos. volúmenes. independientes unidos por un gran vacío central que permite visual e iluminación a través de sí.. Transparencia Visual Ilustración 27. Servicios complementarios. Circulación en todos los niveles públicos. 17.

(18) Las intenciones de composición fueron evolucionando de la siguiente manera, así el proyecto tuvo una metamorfosis que lo llevo a cambiar así:. Ilustración 28. Ilustración 29. 1.. 2.. Ilustración 32. Ilustración 33. 2.. 4.. La evolución se muestra desde el concepto de partición para crear un recorrido y unas permanencias, pasa por el concepto de aislamiento de flujos con una plaza hundida la creación de circulaciones amplias y plazas interiores con una visual a los cerros directa. En la imagen 1. se observa un concepto de mucho comercio en donde se destaca la torre del hotel con el gran vacío que se mantiene. En la 2. se ve un enfoque a los cerros y se abre el vacío y e crea una plaza para manejar los distintos flujos peatonales que se generarán en el sector debido al uso de Transmilenio, y en las ultimas imágenes se mantiene un aislamiento de Transmilenio con una circulación amplia y se crean plazas interiores para uso del hotel.. 18.

(19) El proyecto como tal se bautiza “Hotel Solarium” debido al atrio central que se crea por medio de la evolución del vacío que se planteaba en un comienzo, pero este se convierte en un solario, que se conoce como un “lugar para tomar el sol generalmente recubierto de vidrio”2. Ilustración 34. Ilustración 35. Piscina de un “SOLARIO”. Vista desde el lobby hacia arriba.. Ilustración 36. Planta de localización. Av. Carrera 7 con Av. Calle 100. 2. 19.

(20) A continuación se presentan plantas generales y de detalle del proyecto. Planta de Implantación urbana.. Ilustración 37. En uno de los tramos finales de concepción del proyecto, se determina que el área para la realización del hotel es demasiado generosa, por lo tanto se toma la determinación de plantear un volumen dispuesto para oficinas en la parte norte del lote y este planteamiento puede ayudar a crear los flujos deseados para el hotel y unos usos comunes en las plataformas de segundo y tercer piso. En esta planta urbana se puede observar los planteamientos que responden a determinantes generales, tales como el aislamiento verde para cierto flujos peatonales que se pueden crear desde Transmilenio, la gran alameda que se mantiene con un amplio andén sobre la calle 100 se plantea un acceso vehicular sobre la carrera 8 para no crear caos vehicular sobre la calle 100 y así mismo, no interferir con los flujos peatonales que se crean en este gran andén, con lo que se crearía una bahía de taxis en este lugar.. 20.

(21) Ilustración 38. En la planta general de 1er piso se puede ver las intenciones generales de manera mas cercana para responder a determinantes tales como un “filtro para flujos peatonales” lo cual vendría siendo la plaza que se crea con locales comerciales con una entrada sobre la calle 100 para así llamar la atención de peatones que pasen por el lugar, así como aislar un poco el acceso y la visuales del lobby de los grandes “ríos” de gente que pueden formarse en una estación intermedia de un sistema de transporte masivo en horas de congestión. Se distribuye el hotel por zonas que a continuación serán mejor ilustradas una a una como lo son una zona de servicios que se ubica lo mas “escondida” posible, un área de lobby con un acceso vehicular, y unas actividades internas y comercio de doble fachada. Una plaza de comercio que sirve de bienvenida al lobby, de filtro de flujos, y de “plaza ceremonial” al auditorio de 300 personas que se ubica para uso común con acceso independiente y se relaciona con la zona de servicios generales del hotel.. 21.

(22) Ilustración 39. Planta Detalle de 1er piso zona servicios.. Ilustración 40. Planta Detalle de 1er piso zona de lobby.. 22.

(23) Ilustración 41. Planta Detalle 1er piso zona Auditorio.. Ilustración 42. 23.

(24) Ilustración 43. En el segundo piso, donde todavía no se eleva el volumen principal sobre el resto, podemos ver la misma diferenciación de zonas como la de servicios, con un área de empleados y servicios indirectos a huéspedes tales como lavandería o reparación. También esta la zona de lobby, con un vacío que se empieza a notar, y alrededor del mismo se localizan servicios directos como gimnasio, guardería, enfermería, café, juegos, zonas húmedas, y administración con conexión al escritorio de atención principal. De igual manera se expresa doble altura en el auditorio, con una zona de servicios como traducción simultánea o vestuarios de actores, que se relacionan directamente con el pasillo central de servicios del hotel, teniendo así, una entrada para mantenimiento y abastecimiento.. 24.

(25) Ilustración 44. Planta Detalle 2do piso zona servicios.. Ilustración 45. 25.

(26) Ilustración 46. Planta Detalle 2 piso. Zona comercial y auditorio.. Ilustración 47. 26.

(27) Ilustración 48. En el tercer piso, se observa ya el volumen principal surgir de la plataforma y utilizar las cubiertas de la misma, como terrazas de esparcimiento para usos como el gimnasio o el comedor principal. Se mantienen los vacíos centrales y se ubica en la parte norte el comedor principal con los servicios generales de cocina y almacenamiento de comida, y en la parte sur, se ubican salones de conferencias que pueden ser dos o pueden unirse para formar un gran salón de 120 personas.. 27.

(28) Ilustración 49. Planta Detalle 3er piso. Zona restaurante cocina, y salas de conferencias.. Ilustración 50. Planta detalle 3er piso. Zona vacío.. 28.

(29) Para terminar los usos generales de plataforma del hotel llegamos a ver parqueos de 1 y segundo sótano.. Ilustración 51. Ilustración 52. 29.

(30) Ilustración 53. Pasando a la planta tipo de habitaciones se plantea una doble hilera de habitaciones con un punto fijo que comunica los dos pasillos por medio de “puentes” y todo este sistema de circulaciones está prácticamente al exterior debido a la estrecha relación que hay entre el vacío y los cerros con solamente una fachada de vidrio termo aislante y una constante iluminación solar durante todo el día. En el extremo oriental, se ubican las suites que gozan de la mejor visual directa a los cerros y una iluminación total del sol de mañana con una distribución de habitaciones a cada extremo.. La circulación vertical cuenta con 3 elevadores de huéspedes, uno de servicios dentro de la plataforma y uno de servicios para la torre central. En cada piso se ofrece cuarto de “room service” y cada 3 pisos se ofrecen salas de reuniones para uso de huéspedes sobre el costado occidente apareciendo sobre este vacío.. 30.

(31) Se plantean 3 tipos de habitaciones moduladas sobre la estructura de pantallas de concreto cada 7.5m. El primer tipo es una habitación familiar conocida que se dispone con un baño independiente de lavamanos doble. Un acceso closet y los servicios generales de un cuarto de hotel de lujo. El acceso de las habitaciones se retrocede para evitar así, que los pasillos se conviertan en una Ilustración 54. repetición de puertas.. El siguiente tipo de habitación es la habitación ejecutiva que consta de una cama de 2mx2m. y tiene un diseño en el baño que consta de un jacuzzi con. cerramiento. corredizo. en. vidrio. y. esta. prácticamente aislado de la parte del baño para así poder disfrutar de las comodidades del cuarto estando en jacuzzi tales como la vista o la Ilustración 55. televisión. Y dado el caso de un baño privado,. tiene. también. una. zona. cerrada con ducha y retrete. La suite consta de una zona social en la parte media, con cocina y comparte balcón a los cerros con las habitaciones gozando así de la mejor vista y teniendo así iluminación y ventilación directa en todos sus espacios. Ilustración 56. 31.

(32) El concepto de habitación fue en su mayor parte enfocado para el uso de ejecutivos que son los que más se encuentran en esta zona, debido a que es un importante eje de servicios financieros. Este tipo de habitación se enfoca desde un punto de vista del usuario y qué desearía el usuario después de un día de trabajo. exhaustivo. al. llegar. a. su. habitación de hotel. Ilustración 57. El diseño se enfoca a dar visual a todos los puntos de la habitación y dar acceso a los servicios como sofácama. y. el. jacuzzi. abierto. a. la. habitación para poder relajarse y ver televisión mientras se toma un baño.. Ilustración 58. Ilustración 59. Ilustración 60. 32.

(33) Existen variaciones en las plantas tipo dependiendo de las habitaciones y de los servicios ya mencionados de salas de juntas intercaladas cada tres plantas.. Ilustración 61. Plantas tipo habitaciones.. Ilustración 62. 33.

(34) Ilustración 63. En la primera planta de habitaciones se muestra habitaciones ejecutivas que toman un 65% del hotel, con vacío a lado y lado del “puente” de circulación de los ascensores. En la segunda planta se muestra el tipo que se repite cada 3 plantas con una serie de servicios con triple altura que se ubican sobre la fachada occidental. Estos servicios constan de dos salas de reuniones para uso de los ejecutivos que se ubican principalmente en estos pisos con servicios y alejados de las plantas con habitaciones familiares, debido a que debe ser un espacio de negocios. Por último, se presenta la planta con habitaciones familiares simplemente para mostrar la rama de formas de distribución dentro del mismo tejido estructural.. 34.

(35) Ilustración 64. Por último, vemos la planta de azotea. Consta de servicios de piscina con bar, un restaurante mirador y un salón de fiestas con pista de baile y escenario. En el centro de esta planta se ubica una plazoleta exterior que reúne todos estos usos en un espacio central abierto y con la mejor vista de todo el proyecto que son los cerros desde una cercanía envidiable en una altura de piso 14, así mismo como una vista de toda la ciudad en general. Esta plaza de igual manera cuenta con el atractivo de tener un piso de vidrio de seguridad que puede ser transitado y es el centro de la plaza, este se extiende en un área de 264 mts2.. 35.

(36) Ilustración 65. Cortes urbanos.. Ilustración 66. Corte calle 100 proyecto.. Ilustración 67. Corte vista a los cerros.. Ilustración 68. Corte urbano de plataforma.. 36.

(37) Ilustración 69. Corte Longitudinal proyecto vs. Cerros.. Ilustración 70. Corte Longitudinal proyecto vs. Cerros.. Ilustración 71. Corte Transversal Proyecto.. 37.

(38) Ilustración 72. Corte Transversal Proyecto. Ilustración 73. Corte longitudinal proyecto.. 38.

(39) Ilustración 74. Fachada sur.. Ilustración 75. Fachada Oriental.. 39.

(40) Ilustración 76. Vista aérea desde sur oriente.. Ilustración 77. Vista general proyecto sur oriental.. 40.

(41) Ilustración 78. Vista Fachada oriental. Ilustración 79. Vista fachada oriente.. 41.

(42) Ilustración 80. Vista nor-oriental. Ilustración 81. Vista proyecto – cerros desde el occidente.. 42.

(43) Ilustración 82. Vista interior pasillo acceso habitaciones. Y vista desde el lobby a cerros.. Ilustración 83. 43.

(44) Ilustración 84. Vista Fachada oriental.. Ilustración 85. Vista aérea nor-occidental.. 44.

(45) Ilustración 86. Planta sombras mes junio 10 am.. Ilustración 87. Planta sombras mes de junio 4:30 pm.. 45.

(46) El. esquema. general. estructural se plantea de manera general, mediante un sistema aporticado, que se repite de manera de “espejo” de igual forma en que se observa en la planta. Las habitaciones y los servicios se reparten a Ilustración 88. lado. y. lado. del. vacío. central; así mismo, las estructuras. se. modulan. con luces entre pantallas formando. cuadrados. estructurales de 8 x 8 metros.. En. general. la. estructura es muy sencilla, con pasillos centrales en voladizo,. y. entrepisos. livianos que surgen cada tres plantas para cubrir el vacío. de. occidental. la. fachada. para. los. servicios ya mencionados de salas de reuniones. La Ilustración 89. única variación estructural que se plantea son unos. “pie de amigo” o apoyos, para el cambio en estructura que viene siendo pantallas en los pisos superiores, para llegar a la plataforma de servicios como columnas menos amplias pero más robustas.. 46.

(47) Ilustración 90. Planta estructural y esquema general estructura.. Ilustración 91. 47.

(48) Ilustración 92. Detalle Constructivo cubierta de vidrio de seguridad.. Ilustración 93. 48.

(49) Ilustración 94. Pieza de anclaje, unión o refuerzo. Pulpo de agarre en acero inoxidable. Perfil de aluminio Como columna. Ilustración 96. Ilustración 95. 49.

(50) En general, los objetivos con respecto al proyecto se cumplieron, con ciertos detalles arquitectónicos por corregir, ya que siempre hay formas de hacer cada cosa mejor. El proyecto logró satisfactoriamente un resultado avanzado de desarrollo, y aún mas importante, el proceso de autocrítica y la iniciativa de aprendizaje por cuenta propia fue una evolución grata que enseño. El jurado estuvo de acuerdo que el proyecto logró altas expectativas y el director de tesis Carlos Campuzano estuvo de acuerdo y las observaciones emitidas al respecto fueron todas favorables, y algunas simplemente en forma informal de “charla arquitectónica”. En opinión personal, me parece que el aprendizaje mas importante que tuve fue el hecho que de la manera mas directa que he tenido me di cuenta de la complejidad del funcionamiento puede en muchos casos determinar de forma muy fuerte la arquitectura de un proyecto, y que así como estos dos puntos están atados entre sí, es necesario que exista un balance, ya que el funcionamiento y los espacios en donde se lleva a cabo esto en un proyecto, son de igual importancia que los espacios para los cuales estos “sirven”, es decir, no hay espacio servido y servidor, simplemente son espacios hermanos que se ayudan el uno al otro y no funcionan el uno sin el otro.. 50.

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