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Llamativa: Publicidad multimedia

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Academic year: 2020

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Resumen ejecutivo

Llamativa es una productora audiovisual publicitaria enfocada en brindar las soluciones más creativas, innovadoras y eficientes del mercado que muestren resultados positivos en las empresas. Se escogió el nombre llamativa porque representa nuestra filosofía de trabajo “llamar la atención de una manera creativa para generar acción de compra” de ahí el significado que le damos al nombre llamativa.

La publicidad es la principal forma de conocimiento del producto que tienen los consumidores, por eso con nuestros diferentes productos queremos lograr publicidad eficiente que sin importar que tan grande o pequeña sea la campaña publicitaria, sus técnicas y tácticas serán las correctas.

Nuestras soluciones publicitarias son accesibles para las pequeñas, medianas y grandes empresas que invierten en publicidad ya que nos ajustamos a el presupuesto disponible a invertir, ofrecemos una gama de productos publicitarios que consta de anuncios animados con tecnología flash interactivo para páginas de internet y televisión, anuncios animados en 2D y 3D para internet o televisión, viñetas de radio y jingles, producción cinematográfica de spots para televisión, diseño gráfico para prensa escrita, revistas, volanteo, banners, menús de cartera de productos, diseñamos la imagen corporativa de nuevas empresas y de empresas existentes que necesiten diseñar su logo, la nomenclatura, cartera de productos, facturas, papeleo, banners entre otros, consultoría publicitaria para administrar y dirigir un plan de mercadeo con la publicidad efectiva, publicidad no convencional dependiendo de los intereses del cliente y capacidad de inversión porque estas campañas no son específicamente por algún medio masivo de comunicación.

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A continuación se muestra un resumen de los estados financieros de LLAMATIVA LLAMATIVA, S.A.

BALANCE GENERAL PROYECTADO (US $)

CONCEPTOS/AÑOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

ACTIVOS

Circulante:

Caja y Bancos

176 4,386 21,137 48,839 85,741

Cuentas por Cobrar

5,845 8,567 17,363 24,742 31,026

Total Activo Circulante

6,021 12,953 38,500 73,581 116,767

Activos Fijos Netos

Mobiliario y Equipo de Oficina 780 780 780 780 780 Maquinaria y Equipo

Industrial 2,065 2,065 2,065 2,065 2,065

Depreciacion Acumulada

-491 -982 -1,473 -1,964 -2,455

Total Activo Fijo

2,354 1,863 1,372 881 390 TOTAL ACTIVOS 8,375 14,816 39,872 74,462 117,157 PASIVOS Largo Plazo:

Amortización del Programa Diseño 8 6 4

2 -

Total Pasivo Largo Plazo

8 6 4

2 -

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Capital Social 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860

Resultados del Ejercicio

1,930 6,293 21,246 33,678 44,148

Utilidades Retenidas - 1,930 8,223 29,468 63,146 TOTAL CAPITAL CONTABLE 4,790 11,083 32,328 66,006 110,154

PASIVO + CAPITAL

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1.

Naturaleza del Proyecto

a. Proceso creativo para determinar el Producto.

Para seleccionar el producto y objeto de nuestra empresa, se realizo un proceso creativo (una lluvia de ideas) el cual permitió ver las opciones que teníamos disponible y elegir la más optima, de acuerdo a las necesidades actuales del país.

En el cuadro mostrado a continuación se pueden ver las principales opciones:

Producto o servicio

Características

Necesidad o

problema que

satisface

1. Estudio musical 1. Ofrecer grabación y ediciones de audio.

1. La oferta de estudios musicales para artistas nuevos e independientes en Nicaragua es baja, la necesidad que se desea resolver es brindar los recursos para grabar y masterizar productos musicales a precios accesibles para artistas nuevos.

2. Animaciones computarizadas para

entretenimiento

2.Caricaturas virtuales de tecnología flash audiovisual

2. La tecnología nos brinda las herramientas para diseñar caricaturas animadas que pueden ser realizadas para

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3. Publicidad virtual 3.Servicio publicitario

dirigido para internet 3 .Apoyar las estrategias de marketing en línea con publicidad virtual para pequeñas y medianas empresas.

4. Productora audiovisuales publicitarias

4. Spot televisivos, radiales, gigantografia, diseño de anuncios para prensa escrita.

4. La competencia publicitaria entre las empresas está en aumento y lo que buscan es invertir en publicidad eficiente que les permita transmitir claramente su mensaje al consumidor.

5. Publicidad no

convencional 5. Formas creativas y no convencionales de publicidad.

5. Nuevas formas de publicidad no practicadas por agencias publicitarias existentes en el país, la innovación y creatividad en las soluciones

publicitarias marcarían nuestra diferenciación.

6. Consultoría mercadológica publicitaria

6. Brindar un enfoque eficiente de mercadeo y publicidad.

6. Para las pequeñas y medianas empresas que no constan con área de mercadeo se les brinda los servicios de consultoría de mercadeo y publicidad.

A continuación debíamos seleccionar un máximo de cinco proyectos, claro los que fuesen mas, a los cuales se les dio un puntaje del 1 a 5 en cada categoría, en donde 5 implica que cumple satisfactoriamente con el criterio evaluado, Esta matriz se realizo con el fin de elegir el proyecto de mayor puntaje.

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mercado potencial, disponibilidad y accesibilidad de materia prima, requerimiento de capital, dificultad de proceso productivo, conocimiento técnico.

1.1.1 Ideas de Proyecto Seleccionado.

Criterios

Idea innovación Nivel de Potencial Mercado Conocimiento técnico Requerimiento de Capital Total

Estudio musical 4 2 3 1 10

Animaciones computarizadas para

entretenimiento

5 2 4 4 15

Publicidad

virtual 4 3 4 4 15

Productora de audiovisual publicitaria

5 4 4 4 17

Publicidad no

convencional 4 4 3 3 14

Consultoría mercadológica publicitaria

3 4 3 4 14

Una vez que sometimos las ideas a la matriz de evaluación, resulto como proyecto ganador la productora audiovisual publicitaria, por considerarlo el producto más completo para la innovación de soluciones publicitarias creativas, cuyos precios se apegan al la capacidad de inversión del cliente y así pueden ser demandados por pequeñas, medianas y grandes empresas según el trabajo solicitado.

1.1.2 Descripción de la idea seleccionada.

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filmación y edición de spot televisivos, jingles, viñetas de radio, ilustraciones digitales para medios impresos (prensa escrita, revistas, volanteo, diseños de banners, menús de cartera de productos, diseño de imagen corporativa).

1.1.2 Justificación.

El giro de nuestra empresa es brindar soluciones publicitarias creativas y eficientes de precios accesibles para pequeñas, medianas y grandes empresas que demandan

servicios publicitarios.

1.2 Nombre de la Empresa.

Una vez seleccionada la empresa a desarrollar y haber justificado el fin de la misma, es necesario establecer el nombre adecuado para reflejar una descripción óptima. Para ellos se hace uso de otra matriz de selección donde se someten 5 posibles nombres a un juicio de criterios específicos.

El nombre con mayor puntuación fue LLAMATIVA, debido a que es el más original e innovador para representar nuestra manera de llamar la atención creativamente.

Atributo Nombre

Descriptiv

o Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total

Yamativa 5 3 3 5 4 4 22

Cromativa 3 3 3 4 3 3 19

Produccione

s 86 2 2 2 2 2 2 12

Animatrix 2 3 2 3 3 3 16

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1.3 Descripción de la Empresa.

LLamativa es una empresa productora de trabajos audiovisuales, forma parte de la industria publicitaria de Nicaragua y se enfoca en soluciones publicitarias efectivas.

1.3.1. Ubicación y Tamaño de la Empresa.

Tamaño: Pequeña empresa

Ubicación: Del portón del colegio americano, ½ cuadra al norte casa no. 7.

1.4 Misión de la Empresa.

 Ofrecer publicidad efectiva, innovadora, creativa y agradable que se ajuste a las necesidades de nuestro mercado.

1.5 Visión de la Empresa.

 Ser un equipo creativo de soluciones publicitarias efectivas con

reconocimiento a su estilo de trabajo innovador.

1.6 Objetivos de la Empresa.

Corto plazo: Darnos a conocer a partir de nuestros trabajos publicitarios pautados en los medios de comunicación a fin de promover la calidad y creatividad de nuestra empresa.

Mediano

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buscando la fidelidad de las mismas. Incrementar nuestra tecnología y el recurso humano con el propósito de renovar la calidad de nuestros productos.

Largo plazo: Ser reconocido como una empresa responsable y de prestigio

caracterizada por la buena relación con los clientes y sus trabajos creativos de última tecnología.

Crecer de tal manera que Yamativa se convierta en una mediana empresa con personal altamente tecnificado.

1.7 Ventajas y Distingos la Empresa.

Ventajas

competitivas: Bajos costos de producción en productos como animación 2D, 3D, flash interactivo, diseño grafico, viñetas de radio.

 Calidad: Contamos con los conocimientos técnicos publicitarios, manejo de software y un equipo creativo.

 Recurso humano joven que fomenta el trabajo en

equipo. Distingos

competitivos:  Creatividad en el uso de las herramientas tecnológicas variando según el canal de comunicación en que se trabaje.

 Producción musical enfocada según el mensaje que se

quiera transmitir, ya sea en jingles o viñetas de radio.

 Todos nuestros trabajos son realizados bajo una óptica eficiente de publicidad, buscando como

maximizar los beneficios de nuestros clientes a partir de sus expectativas.

1.8 Análisis de la Industria.

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con soluciones publicitarias creativas y eficientes que marcaran nuestro estilo de trabajo diferenciándonos de las demás productoras publicitarias.

La era cibernética nos beneficia para ofertar nuestras soluciones publicitarias virtuales a las Pymes que la mayoría encuentran este medio como el más viable según los recursos económicos destinados a publicidad porque el mercadeo en línea se les vuelve casi gratuito ocupando su página web, cuenta de facebook, myspace, twiter o blogs para transmitir sus mensajes. El objetivo este mercadeo en línea por lo general es dar a conocer la empresa, promoverla, vender productos, comunicar ofertas, entre otras. En estos casos se debe tener presente: el actualizar constantemente e igualmente dotarla de mucha creatividad y frescura. No olvidar que en éste tipo de publicidad se estará compitiendo constantemente con las diversas publicidades expuestas por este medio por lo que nosotros ofrecemos soluciones creativas que despiertan el interés del consumidor y su deseo de adquirir lo ofertado. Para esto contamos con lo último en tecnología igualando la calidad de la competencia y diferenciándonos por nuestra visión y estilo que forjaremos mediante nuestra vida empresarial.

1.9 Productos.

Anuncios animados en tecnología Flash 2D y 3D para internet o televisión.

Animaciones flash son un tipo de animación que emplea gráficos vectoriales y que suelen emplearse principalmente en la web.

Las animaciones flash se han convertido en un estándar para la animación web, junto con Shockwave de la misma empresa, pues actualmente la mayoría de los

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El hecho de que Flash esté basado en gráficos vectoriales, permite que puedan crearse largas y completas animaciones que no suelen ser pesadas (es decir, ocupan pocos bytes), lo cual las convierte en ideales para la web.

Las animaciones flash también permiten ser visualizadas a través de un navegador incluso antes de que el archivo flash sea totalmente bajado.

Actualmente prácticamente todos los navegadores web incluyen el plugin para soportar la ejecución de animaciones flash. En el caso de que el navegador no lo soporte, la instalación (o actualización) del plugin es sumamente sencilla, incluso muchas veces esta tarea se hace "de fondo", sin intervención del usuario.

¿Por qué decidimos Flash?

Flash y Shockwave ambos productos son de la misma compañía, Macromedia; y con ambos pueden hacerse similares proyectos. Pero, en general, estas son las

características que los diferencian:

 Los archivos Flash suelen abrir más rápidamente que los archivos Shockwave.

 Shockwave es más versátil. Con este se pueden crear proyectos más complejos.

 Se pueden emplear más tipos de archivos con Shockwave.

 Flash está más difundido. Se estima que más del 90 por ciento de las computadoras incluyen algún plugin para visualizar Flash. En tanto, aproximadamente un 60 por ciento tienen el plugin de Shockwave.

 La aplicación Flash cuesta unos 400 dólares (además existen otros múltiples programas gratuitos para la creación de animaciones flash), en tanto

Shockwave casi llega a 1000 dólares.

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Viñetas de radio (spots radiales).

Por lo general se usan los mensajes radiofónico más pequeños de 10", 20" y 30 ", porque mayores duraciones exceden los costos y dificulta retransmisiones en las estaciones de radio. Forman parte de una estrategia de medios para vender un producto, promover a una persona o mejorar imágenes institucionales, entre otras cosas, constan de música original y destinada para crear el ambiente necesario para transmitir el mensaje correctamente y despertar el ojo de la mente. La forma de decir los mensajes es incitante y sin titubeos.

Jingles.

Un jingle es una pieza de música o canción que se caracteriza por ser de corta duración y fácil de recordar, se usa especialmente para acompañar a los anuncios de publicidad. Es un efecto sonoro que consiste en un eslogan o una melodía y en el que se acostumbra a decir el nombre del producto o empresa. En otras palabras, es un mensaje publicitario cantado. La eficacia de un jingle es esencial porque tiene que imprimirse en la memoria de quien lo escucha. Por esa razón tiene que ser claro, corto y fácilmente identificable para poderse distinguir pronto.

Producción cinematográfica de spots para televisión.

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Diseños gráficos.

El diseño gráfico de nuestra empresa es primordial y es empleado casi todos los trabajos publicitarios (prensa escrita, revistas, volanteo, diseños de banners, menús de cartera de productos, diseño de imagen corporativa).

Consultoría publicitaria.

Para nosotros que somos mercadologos y publicistas nos satisface poder brindar a las empresas PYMES consultorías, en las cuales se le brinda información del mercado para desarrollar estrategia de mercado, precio, producto, publicidad para penetrar en el mercado y alcanzar nuestra metas.

Diseño de Imagen Corporativa.

La imagen corporativa es un sistema de identidad visual que busca dirigir la percepción que se tiene de una empresa, compuesto de elementos fijos y variables, (paleta de colores, tipo de letras o imágenes) que tienen como finalidad lograr el posicionamiento de una marca o empresa dentro del mercado y frente a la competencia.

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1.10Calificaciones del emprendedor.

Para poder emprender nuestro negocio es necesario contar con el siguiente personal:

Animador Grafico, Diseñador Grafico, Mercadologos y Publicistas.

Nosotros contamos con las calificaciones previamente mencionadas, ya que llevamos estudios avanzados de la carrera de marketing y publicidad, carrera que igualmente implica tener conocimientos de administración de empresas, métodos de ventas, producción, diseño grafico y derecho. Además de los conocimientos de los integrantes del grupo se contaran con apoyos específicos para poder sub llevar funciones

específicas en ciertas áreas para optimizar el funcionamiento de la empresa.

 Yamil Habed, estudiante de tercer año de la carrera Marketing y Publicidad en la Universidad Americana. Manejo de programas de diseño grafico y animación digital, conocimientos plenos del idioma ingles y español.

 Ernesto Guillen, , estudiante de cuarto año de la carrera Marketing y Publicidad en la Universidad Americana. Conocimientos en Cinematografía y edición de video. Dominio del idioma ingles y español.

 Rosa Sanz, , estudiante de tercer año de la carrera Marketing y Publicidad en la Universidad Americana. Conocimientos plenos del idioma ingles y español.

1.11Apoyos.

• Contador: Lic. Salvador Balmaceda

• Abogado: Dr. Francisco Guillen.

(16)

1.12Fortalezas de la Empresa

 Precios adecuados a la capacidad de inversión del cliente.

 Originalidad.

 Creatividad.

 Versatilidad.

 Variedad de productos.

1.13Oportunidades de la Empresa

 Mercado en constante competencia.

 Poca oferta de nuestros productos.

 Recursos accesibles y disponibles.

 Auge de Redes sociales.

1.14Debilidades de la Empresa

 Somos nuevos compitiendo con agencias posicionadas en el mercado.

 Capacidad de producción limitada.

1.15Amenazas de la Empresa

Competencia con ventaja tecnológica y económica.

(17)

2.1Objetivos de Mercadotecnia.

• Corto plazo: Cubrir un 0.25% de la demanda de las pymes interesadas en productos que ofrecemos. (son 12 empresas)

• Mediano plazo: Aumentar nuestra cartera de cliente (tratar de cubrir el 0.37% de la demanda) y agregar nuevos productos y tecnología (sony vega) a nuestra oferta. 18 empresas mensuales.

• Largo plazo: Alcanzar cobertura nacional y cubrir más del 0.5% de la demanda de nuestro target (25 empresas mensualmente) y ofrecer productos televisivos que compitan con los de agencias de alto nivel.

2.2Tamaño de Mercado.

En Nicaragua existen aproximadamente 153.500 empresas formales, de las que 96.5% son microempresas; 2.95% son pequeñas, y el 0.56% son medianas y grandes empresas.

5387 pymes.

2.2.1 Características del Segmento de Mercado.

 Empresas pequeñas y medianas que invierten en publicidad de buena calidad

pero lo al menor precio posible.

 No tienen equipo de mercadeo o de publicidad.

 Prefieren alternativas accesibles, llamativas y de buena calidad.

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 No tienen productora audiovisual. 2.3Consumo aparente.

Basados en el estudio de mercado realizado a través de encuestas se llego a la conclusión de que las opciones de productos preferidas por los consumidores era: prensa escrita y publicidad de exterior sin embargo, la mayoría preferiría publicitarse con vídeos (51%) y un 25% ya usa internet para publicitarse, en su mayoría facebook, con imágenes y texto.

2.4Demanda potencial del producto.

51% quiere videos, 34% le interesa más el precio, 38% le interesa más la calidad, 9% hace su publicidad por convenios con otras empresas. 26% prefieren prensa escrita y 26% publicidad exterior. 91% de las empresas encuestadas (4902 es el 91% de 5387) no tienen convenio con empresas de publicidad por lo que todas ellas son clientes potenciales, 91 de las encuestadas podrían estar interesadas en invertir en alguno de nuestros productos dependiendo de nuestra calidad. 70% de los encuestados son clientes potenciales ya que no invierten en radio ni tv, o sea que buscan alternativas más económicas. Y si la tendencia es igual en el universo serían 3770 clientes potenciales a nivel nacional. La demanda de nuestro producto depende de nuestra oferta y publicidad. Los productos más demandados son medios impresos y gigantografías (52%) aunque el producto preferido es video (51%).

2.5Selección de la muestra y aplicación de la encuesta.

(19)

porque lo hacen por ese medio, que factores toman en cuenta para decidir qué tipo de publicidad necesita y quien se la solicita, todo esto con el fin de tomar decisiones determinante que optimicen la oferta de nuestros producto y sean preferidos por nuestro mercado.

2.5.1 n muestral.

n= 98

2.6Objetivos del estudio de mercado.

 Investigar el porcentaje de aceptación de nuestro producto entre clientes potenciales.

 Conocer en qué tipo de publicidad invierten las empresas.

 Conocer cuánto disponen invertir y cada cuánto.

 Saber dónde y cómo les gustaría publicitarse.

 Identificar las causas de porque empresas deciden no invertir en publicidad.

(20)

2.7Objetivos del estudio de mercado.

 Investigar el porcentaje de aceptación de nuestro producto entre clientes potenciales.

 Conocer en qué tipo de publicidad invierten las empresas.

 Conocer cuánto disponen invertir y cada cuánto.

 Saber dónde y cómo les gustaría publicitarse.

 Identificar las causas de porque empresas deciden no invertir en publicidad.

 Saber si opinan que la publicidad en la que han invertido ha cumplido sus expectativas y generado beneficios a la empresa.

2.7 Encuestas.

Para poder cumplir con los objetivos establecidos, se ejecutará una encuesta, la cual irá dirigida a clientes potenciales, la cual se sometió a una prueba piloto para saber si estaba debidamente estructurada, ésta se realizó en 100 empresas, para poder comprobar que la información requerida fuese relevante para el proceso de producción de nuestros productos al igual que identificar posibles errores y poder después modificarla para que su aplicación fuera optima.

Encuesta

1. Invierte usted en publicidad para su negocio?

1. Si 2. No

2. En qué medio de publicidad invierte más?

1. Internet

2. Medios escritos

3. Publicidad de exteriores 4. radio

5. tv

(21)

3. Cuando invierte en publicidad los hace con

1. agencias específicas

2. la alternativa más accesible

4. por qué eligió la alternativa?

1. precio

2. diferenciación 3. ubicación 4. calidad

5. Piensa que la publicidad fue efectiva?

1. si 2. no

6. Qué medio de comunicación es el que más utiliza para su publicidad?

1. radio 2. tv

3. prensa escrita 4. internet

5. publicidad de exterior 6. publicidad no convencional

7- Si no ha pagado por publicidad. Porque no lo ha hecho?

1. Lo considera innecesario 2. Lo considera inaccesible

3. Desconoce quién oferta estos servicios

8. En qué formato preferiría publicitarse?

1. video 2. imagen 3. audio 4. otros

2.7.1 Aplicación de la encuesta.

(22)

2.8 Interpretación del estudio de mercado.

Invierte usted en publicidad?

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

válido

Porcentaje

acumulado

Válidos si 93 93.0 93.0 93.0

no 7 7.0 7.0 100.0

Total 100 100.0 100.0

(23)

En que tipo de publicidad invierte más?

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

válido

Porcentaje

acumulado

Válidos 0 7 7.0 7.0 7.0

internet 9 9.0 9.0 16.0

medios escritos 31 31.0 31.0 47.0

publicidad exterior 20 20.0 20.0 67.0

radio 18 18.0 18.0 85.0

tv 12 12.0 12.0 97.0

otros 3 3.0 3.0 100.0

Total 100 100.0 100.0

(24)

Cuando invierte en publicidad, lo hace con:

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

válido

Porcentaje

acumulado

Válidos agencias especifias 59 59.0 59.0 59.0

medio mas accesible 41 41.0 41.0 100.0

Total 100 100.0 100.0

(25)

Por qué eligio esa alternativa?

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

válido

Porcentaje

acumulado

Válidos precio 34 34.0 34.0 34.0

diferenciacion 19 19.0 19.0 53.0

convenio 9 9.0 9.0 62.0

calidad 38 38.0 38.0 100.0

Total 100 100.0 100.0

(26)

Si invirtio en publicidad, piensa que fue efectiva?

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

válido

Porcentaje

acumulado

Válidos si 96 96.0 96.0 96.0

no 4 4.0 4.0 100.0

Total 100 100.0 100.0

Conclusión:

(27)

Qué medio es el que más usa para publicitarse?

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

válido

Porcentaje

acumulado

Válidos radio 11 11.0 11.0 11.0

T.V 10 10.0 10.0 21.0

prensa escrita 26 26.0 26.0 47.0

internet 25 25.0 25.0 72.0

publicidad exterior 26 26.0 26.0 98.0

publicidad no convencional 2 2.0 2.0 100.0

Total 100 100.0 100.0

(28)

Si no ha pagado por publicidad, por qué no lo ha hecho?

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

válido

Porcentaje

acumulado

Válidos 0 92 92.0 92.0 92.0

lo considera innecesario 4 4.0 4.0 96.0

lo considera inaccesible 3 3.0 3.0 99.0

desconoce quién oferta

estos servicios

1 1.0 1.0 100.0

Total 100 100.0 100.0

Conclusión:

(29)

En qué formato preferiría publicitarse?

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

válido

Porcentaje

acumulado

Válidos video 53 53.0 53.0 53.0

imagen 30 30.0 30.0 83.0

audio 14 14.0 14.0 97.0

otro 3 3.0 3.0 100.0

Total 100 100.0 100.0

Conclusión:

(30)

Conclusión:

Los que invierten en publicidad por internet y radio dejan de invertir en spot para televisión, los que invierten prensa escrita son los que más se anuncian en la

(31)
(32)
(33)
(34)
(35)

(36)

2.9 Estudio de la competencia.

Nombre del

competidor Ubicación Principal ventaja Acciones para posicionarse

Publigrafix Bolonia embajada de

Alemania 1c al oe Managua Nicaragua.

Especialistas en impresiones

digitales a mediano y gran formato.

Contar con los mejores y más modernos equipos.

Huella publicidad Villa fontana, edificio

discovery 4to piso Representar a Agencias

Internacionales para el Trabajo y Manejo de Marcas y Clientes a Nivel Nacional.

Hacer publicidad para la audiencia no para los clientes. Trabajar con la penetración de marcas en el país.

Target ogilvy Villa fontana, edificio

discovery 4to piso Brindan servicios deAnálisis mercadológico, asesoría en compra de medios, diseño de imagen corporativa e implementación de cuentas.

Tener presencia de marcas en todo el país.

Activa producciones Monseñor lescano, semafaro carne asada la ceibita 1c al sur 2c abajo

Ser una empresa nueva, con jóvenes creativos.

Diseñar a los clientes stand con los

mejores estilos.

AC producciones

Bo Altagracia igl ½ c al Norte.

Contar con la elaboración de diseños de imagen corporativas originales.

Darse a conocer en todo el país por su calidad en la publicidad.

Ideart publicidad Rotonda publicitaria

100mtrs al sur edificio unicit.

Se realiza una sicología para estudiar los resultados de nuestra publicidad.

Darse a conocer como a mejor

empresa publicitaria en el país.

La voz del sur

perifoneo Monseñor lescano antiguo cine león 1c al norte ½ O

Contar con equipos de últimos modelos actualizándolos cada

(37)

vez que es necesario.

america. publicidad sea la que el desee.

Servinoticias Col. El periodista #

108 Tecnología de último modelo. Contar con personal creativo e innovador.

Producciones

artísticas creativas Del arbolito 1c abajo ½ c al lago Contar con el servicio delivery. Tecnología avanzada.

Su arte Puente el eden 3 ½

abajo Hacer énfasis en los servicios de operación de

audiencia

(radio,tv,prensa)

Contar con la mejor tecnología para ofrecerles a sus clientes excelencia en su servicio.

Publimei Col. El periodista

#10 Spots televisivos con tecnología de última. Darse a conocer a nivel nacional.

Publimerlo Semafaros de sabana

grande 400vrs arriba 300vrs al sur

es una empresa de negocios cuyo Fin primordial es brindar servicios en el área de

comunicación.

Contar con la mejor tecnología.

Digital color American college 1c

al Oe 10 vrs al norte Tiempo de entrega optimo gracias a la cantidad de clientes con la que cuentan.

Ampliando su portafolio de productos para abarcar a la mayor cantidad de clientes.

Tubelite Plaza mirasol

modulo B y C Su principal ventaja es el uso de su tecnología grafica para la realización de equipos para neón, rótulos

plásticos, rotulación interior, rotulación exterior e

impresiones digitales para la industria.

Consta con cinco sucursales en Centro América.

(38)

2.9.1 Acciones para posicionarse.

Ofrecer precios más bajos que la competencia.

Diferenciarnos. Ofrecer publicidad especializada en Facebook.

Publicitarnos. Cada vez que alguien mire un anuncio hecho por nosotros, será publicidad gratis hecha por la empresa que nos contrató y nos pago por hacer.

Producir publicidad agradable y efectiva.

Nuestro fuerte será el uso de internet por las siguientes ventajas;

 llega muy rápidamente al público meta. Internet es uno de los medios de comunicación que permite llegar de forma más precisa a segmentos específicos.

 Se puede medir de forma muy precisa y de manera continua el resultado de las campañas de publicidad.

 Permite continuas modificaciones y adaptaciones de las campañas en función de los resultados.

 Costos bajos.

La oportunidad que nos brinda el auge de las redes sociales para promover el mercadeo online será aprovechado bajo nuestra campaña YO DECIDO.

2.10 Producto definido.

 Anuncios animados con tecnología flash para internet.

 Anuncios animados en 2D y 3D.

 Viñetas de radio.

 Jingles.

(39)

 Diseños gráficos (prensa escrita, revistas, volanteo, diseños de banners, menús de cartera de productos, diseño de imagen corporativa).

 Consultoría publicitaria

 Diseño de Imagen Corporativa

2.11 Sistema de Distribución.

Cuando surja nuestra empresa se va a hacer una distribución directa con el cliente, ya sea personalmente o vía internet.

2.11.1 Selección del sistema.

Decidimos elegir este sistema porque se beneficia la retroalimentación con cliente acerca de los trabajos desempeñados, el internet nos brinda la posibilidad de hacerles llegar los avances y borradores en espera de la aprobación para finalizar la producción. El trabajo final es entregado personalmente y en los medios adecuados para su uso por el encargado de las cuentas Ernesto Guillen.

(40)

2.12 Plan de Introducción al Mercado.

Según las encuestas realizadas a las pymes LLAMATIVA satisface las necesidades publicitarias en las que ellos estarían dispuestos a invertir para pautarse en radio, televisión, internet y prensa escrita.

 Estrategia de precio ubicándonos inferior a los de la competencia.

 Diferenciación en publicidad llamativa, atractiva y agradable. Especializarnos en publicidad por internet.

Hay 400 millones de usuarios de facebook en el mundo y la mitad se registra todos los días, cada día hay mas cuentas nuevas que cerradas.

En Facebook, la persona no se siente atacada al ver publicidad, ya que puede elegir entre verla o no al mismo tiempo que sigue con sus actividades sociales en FB, a la vez FB nos permite distribuir la publicidad directo a nuestro target, al enviar una publicidad pensada y diseñada según las características del target este no se siente atacado como en el caso de los anuncios televisivos sino que percibe esta como una recomendación para su estilo de vida.

Como plan promocional ofertaremos combos publicitarios. Al comprar más de un producto se le ofrece un descuento del 10%.

2.13 Sistema de Promoción y Publicidad.

Descripción Costo unitario

Cantidad mensual

Precio mensual Precio anual

Pagina WEB 250 1 $20 250

(41)

2.13.1 Spot Radial.

Empieza con melodías de guitarra en tonos menores (usadas para despertar suspenso y crear deseo de atender el mensaje) la música baja su volumen al entrar la voz masculina galante que dice: ¿Estas cansado de que nadie te preste atención? ¿Quisieras despertar interesen los que te rodean? ¿Deseas que la gente se te acerque? Entonces llego lo que buscabas Llamativa tus soluciones publicitarias para las pequeñas y medianas empresas, nos acomodamos a su presupuesto de inversión.

(42)

2.13 Riesgos y Oportunidades de la Empresa

Riesgos Acciones a implementar

Competencia con mejores precios y

productos para una operación rentable y un servicio Ofrecer los precios lo más bajo posibles innovador y efectivo

Tener más demanda de la que podamos

cubrir Invertir en personal y equipos

Que de dañen los equipos Establecer un capital para mantenimiento

de equipos

Oportunidades Acciones a implementar

Mercado creciente Publicidad y promoción para nuestra

negocio

Recursos disponibles accesibles Invertir en equipos

Mentes con potencial creativo Producir productos de calidad

Conocimientos técnicos requeridos Aplicar los conocimientos al producto

(43)

3.1 Objetivos de Producción.

Objetivos a corto plazo Producir

Las producciones de nuestra publicidad varían depende a la demanda de cada mes. Nuestra meta es lograr una cartera de clientes que se adapte a nuestra capacidad de producción mensual.

Trabajo Mensual

Animaciones en flash de 3 a 5 Spot filmados 3 a 5.

Spot radiales 0 a 5.

Diseño de gigantografia 0 a 5. Prensa escrita de 0 a 5.

Objetivos a mediano plazo

Las producciones de nuestra publicidad varían depende a la demanda de cada mes. Nuestra meta es lograr una cartera de clientes que se adapte a nuestra capacidad de producción mensual.

Trabajo Mensual

 Animaciones en flash de 5 a 10

 Spot filmados 5 a 10.

 Spot radiales 0 a 10.

 Diseño de gigantografia 5 a 10.

 Prensa escrita de 10 a 15.

 Producciones en SonyVega.

Objetivos a largo plazo

Las producciones de nuestra publicidad varían depende a la demanda de cada mes. Nuestra meta es lograr una cartera de clientes que se adapte a nuestra capacidad de producción mensual.

Trabajo Mensual

 Animaciones flash o 3D 10 a 15

 Spot filmados10 a 15.

 Spot radiales 10 a 15.

 Diseño de gigantografia 10 a 20.

 Prensa escrita de 15 a 25.

3.2 Diseño final del Producto.

 Tito puntito (publicidad animada para un techo para mi país)

 Raquetas Wilson ( publicidad para facebook)

 Spot radial

(44)

3.3 Proceso de producción de soluciones publicitarias.

Se agenda una cita para visitar al el cliente o el cliente acude a nuestra oficina según le convenga. Se ofrecen los diferentes tipos de publicidad según las necesidades que busca satisfacer nuestro cliente. Se le ofrece una investigación de mercados para determinar las soluciones con mayor posibilidad de éxito. Se determina el mensaje que se quiere comunicar y de qué manera es más conveniente, se selecciona el canal y se produce el archivo en el formato elegido por el cliente.

SPOT RADIAL

1) Cita con el cliente.

2) Se realiza el guion a seguir de acuerdo a la información brindada por el cliente del mensaje a transmitir.

3) El cliente aprueba el guion y las especificaciones de la viñeta. 4) Se procede a grabar el audio y la música requerida.

5) Se le muestra el producto terminado al cliente y si está conforme con el trabajo está terminado, en caso de no estarlo, se toma en cuenta las sugerencias y aspectos a modificar para proceder a la mejora.

Caricaturas animadas.

1) Cita con el cliente

2) Se realiza el story line y story board a seguir de acuerdo a la información brindada por el cliente del mensaje a transmitir.

3) El cliente aprueba el guion y las especificaciones de la animación.

4) Se procede a la realización de la caricatura animada usando la tecnología elegida que pueden ser 2D y 3D.

(45)

Producción de Spot Televisivos.

1) Cita con el cliente

2) Se realiza el story line y story board a seguir de acuerdo a la información brindada por el cliente del mensaje a transmitir.

3) El cliente aprueba el guion y las especificaciones de la animación. 4) Se procede a la producción del video.

5) Se realiza la grabación.

6) Proceso de edición de video y audio.

7) Se le muestra el producto terminado al cliente y si está conforme con el trabajo está terminado, en caso de no estarlo se toma en cuenta las sugerencias y aspectos a modificar para proceder a la mejora.

DISEÑO DE IMAGEN CORPORATIVA

1) Cita con el cliente. Se abordan todos los temas según las expectativas e interés de los clientes (diseño de logos, menús, facturas, caricaturas, papeleo, etc.). Se establece los colores, letra, figuras, mensaje, objetivos de la imagen etc.

2) Se realiza el trabajo grafico.

3) El cliente aprueba el trabajo y si no se realiza los cambios necesarios.

CONSULTORIA PUBLICITARIA

1) Reunión con el cliente para determinar los medios publicitarios adecuados para llegar a su mercado meta según el presupuesto a invertir.

(46)

3.4 Diagrama de Flujo

3.4.1 Diagrama de proceso de elaboración de productos.

Citacon el

cliente

Desarrollo de

la publicidad

Entrega del

trabajo

Cita con el cliente

Desarrollo del producto publictario

Cliente acepta la propuesta y aporta

sugerencias

Proceso final del desarrollo publicitario Entrega final del

(47)

3.5 Equipos e Instalaciones.

Los servicios necesarios para el desarrollo de las soluciones publicitarias son la energía eléctrica e internet, estos se pagan mensualmente y son imprescindibles para el trabajo.

El mantenimiento de todos los equipos se realizara una vez cada 6 meses y en estas se incluirán actualizaciones del los software y remplazo de tecnología necesaria.

La limpieza de las instalaciones del área administrativa y los servicios sanitarios será llevada a cabo por todos los miembros de la empresa en turnos específicos.

3.6Características de la Tecnología.

 Flash, photoshop, after effects CS3 o superior.

 Cámara de video HDC-1500R es una cámara HD multiformato portátil, que

ofrece una amplia selección de formatos entrelazados y progresivos, así como excelente calidad de imagen y extendida flexibilidad operativa.

 Movie maker, adobe after effects y premiere pro CS3 o superior.

 Impresora laser.

 Scanner.

 Internet.

 Escritorio con sillas.

 Teléfono de oficina y celular.

Equipo Marca Cantidad Precio

Laptop Hp 2 $600

Camara de video digital

Sony 1 $800

Escritorio Masaya 1 $150

sillas tuani -- 2 %150

sillas para los

(48)

3.7Servicios necesarios para el mantenimiento de la planta.

SERVICIOS PERÍODO

Luz mensual $150

Internet mensual $150

Teléfono mensual $50

Celular mensual $60

Agua mensual $20

Renta mensual $100

3.8 Materia Prima.

Necesitaremos materia prima dependiendo del trabajo solicitado por el cliente. En spots de video la inversión en materia prima dependerá de la magnitud y

(49)

3.9Factura LLAMATIVA.

LLAMATIVA

Lomas de San Ángel, del portón del Colegio Americano 1/2al norte casa No7.

22787378

[email protected]

Factura No.

Fecha:

Cliente:

Dirección:

Cantidad Descripción Precio Unit. Precio Total.

SUBTOTAL IVA:

(50)

3.10 Mano de Obra requerida.

Actividad No. De personas Tipo de habilidad

Spot radio 2 Manejo de programas de

audio

Diseño Gráfico 1 planta fija

1 servicios profesionales Diseño de imágenes para diferentes productos.

Spot video grabación Dependiendo de la

producción Cámara, producción y edición de video.

Atención al Cliente 1 Mercadeo y Publicidad

Animación 2 Animación

Mano de otra total requerida: 4

3.9. Procedimientos de mejora Continua.

Para poder ser eficientes y satisfacer las expectativas de los clientes de LLAMATIVA es necesario mantener la excelencia y creatividad en nuestros procesos productivos. Para asegurar la calidad de nuestros productos deben realizarse procesos de mejora continua como la actualización y uso de la tecnología. Crecer en todos los aspectos de la empresa, tanto en equipos y personal, la empresa debe estar bajo un flujo constante de superación, buscando siempre más de lo que nos proponemos realizar.

(51)

Los datos recopilados serán usados para atacar los siguientes puntos:

 Identificar las causas de las deficiencias.

 Definir plan de acción y métricas de control.

3.10 Programa de pre operativo.

Tarea Encargado Inicio Duración Final

Solicitud de

financiamiento

Rosa Sanz 1/7/2011 30 días 31/7/2011

Acondicionamiento del local

Ernesto Guillen

31/7/2011 5 días 6/11/2011

Compra e

instalación del equipo

Yamil Habed 31/11/2011 5 días 6/12/2011

4.1. Organigrama.

Diseñador y animador grafico, productor de audiovisuales. Mercadologo

Publicista, Camarógrafo, director de video.

(52)

4.2 Funciones generales y específicas de la empresa por puesto.

Nombre del puesto

Funciones especificas

Socio Yamil Habed:

 Coordinar todas las áreas de la empresa.

 Establecer las metas organizacionales y operacionales de la empresa.

 Encargado de Animaciones

 Creativo

 Diseño Gráfico

Socio Ernesto Guillen:

 Coordinar todas las áreas de la empresa.

 Establecer las metas organizacionales y operacionales de la empresa.

 Encargado de producciones Visuales.

 Creativo

 Mercadeo de la empresa

4.2.1 Funciones generales y específicas de la empresa.

La función general de nuestra empresa es brindar soluciones publicitarias por los diferentes medios de comunicación existente, para poder realizarlo constamos con:

(53)

o Funciones especificas:

 Velar por los resultados de la empresa conforma a las condiciones del mercado.

 Garantizar la aplicación de políticas adecuadas para un buen desempeño.

 Diseñar los planes estratégicos.

 Guiar el camino que la empresa deberá seguir.

Administración

La administración de nuestra empresa busca cumplir con la adquisición de nuevos clientes potenciales, establecer la comunicación adecuada entre clientes y la empresa

4.3 Política Operativa.

LLAMATIVA se ha propuesto como política interior lo siguiente:

 Contratar personal sola y únicamente con experiencia y capacidad necesarias

para cada puesto.

 Los empleados deberán ser debidamente capacitados periódicamente para estar actualizados en las tecnologías usadas.

 Todos los trabajadores de la empresa deberán llevar a cabo sus funciones éticamente.

 Todo el personal de la empresa deberá atender a los clientes con amabilidad, eficacia y respeto.

(54)

4.4 Capacitación del Personal.

La capacitación de nuestro personal será realizada sobre la marcha según el puesto a desempeñar.

4.4.1 Proceso de reclutamiento.

El proceso de reclutamiento que utilizará LLAMATIVA será por medios virtuales ya que es el más rentable entre todos y posee las características adecuadas para llamar la atención de nuestro perfil de trabajador, que pretende ser: creativo, dinámico e innovador. Los puestos a requerir son:

 Mercadologos

 Publicistas

 Diseñadores Gráficos

 Animadores Gráficos

 Administrador

4.4.2 Selección.

Luego de utilizar los canales seleccionados para el reclutamiento se recibirán los currículos vía internet, y luego se procederá a las entrevistas personales y finalmente se discriminaran los no aptos y se le oferta un contrato al o los que consideremos más aptos para el puesto.

4.4.3 Contratación.

(55)

Posteriormente se extenderá el contrato por tiempo indefinido, se seguirán en pie las normas establecidas del código de trabajo. Ambos contratos tendrán establecidas jornadas de trabajo de 8 horas al día por 5 días a la semana y un sexto día durante 4 horas, firmados por el trabajador y por el responsable.

La contratación será realizada estrictamente bajo los estatutos del establecido por el Código del Trabajo de Nicaragua, por lo tanto el 90% de los trabajadores de LLAMATIVA deberán ser nicaragüenses como está establecido en el Artículo 14 del Capítulo 3 del mismo: El empleador está obligado a contratar, como mínimo, a un 90 por ciento de trabajadores nicaragüenses.

El contrato se dará por terminado por mutuo acuerdo, por despido de parte del empleador o por renuncia por departe del trabajador, o por inasistencias sin justificación mayores a 2 días. En dado caso la empresa deberá pagar además del salario correspondiente a la última quincena laborada, las prestaciones legales del trabajador, al igual que sus vacaciones, décimo tercer mes y antigüedad.

Aspectos laborales a considerar:

Políticas de trabajo que se deben de seguir:

 Contar con un personal altamente capacitado y eficiente.

 Contar con un equipo creativo de ideas innovadoras.

 Contar con una buena comunicación integrada para poder mejorar los

procesos productivos, creativos y laborales.

4.5 Inducción

.

(56)

 Introducción a la empresa: Se les informara a los empleados sobre el reglamento de la empresa, los objetivos, misión, visión. Igualmente se le entregara el reglamento interno de la empresa.

4.5.1 Material para el proceso de inducción.

El proceso de inducción se realiza en una capacitación sobre la marcha mientras se desempeñan las actividades del puesto.

4.6 Desarrollo del personal.

1. Adiestramiento:

La empresa constara con un personal de 3 trabajadores fijos y 2 de servicios profesionales que serán un diseñador y encargado de contabilidad y finanzas.

Se ejecutara un adiestramiento para cada puesto requerido, esto es aparte de la inducción realizada después del proceso de contratación. Cada adiestramiento será realizado por los socios de la empresa.

2. Capacitación:

(57)

4.6.1 Tabulador de la Empresa.

Puesto Trabajad

ores por puesto

Categor ía

Sueldo mensu al

Sueldo anual

Prestacion es anuales

Total anual

Socio 1 A $150 $1800 $774 $2574

Socio 1 A $150 $1800 $774 $2574

Administrado r

1 A $150 $1800 $774 $2574

4.7 Evaluación del desempeño.

Nuestra evaluación al desempeño debe ser equitativa para los miembros de la empresa. Cada trabajador labora de manera distinta, de acuerdo a sus capacidades y habilidades. Mediante la evaluación del desempeño se podrá evaluar su manera de trabajar en su cargo asignado.

El encargado de la evaluación de desempeño será un auditor externo y será realizada semestralmente.

4.8 Relaciones de Trabajo.

(58)

5.1 Objetivos Financieros.

• El objetivo Principal LLAMATIVA es tener un control total de todas las cuentas de la empresa, conocer la situación financiera para poder medir las actividades del negocio, ahorrar en costos y gastos al mismo, conocer el tiempo en que incrementaremos nuestras ganancias.

5.1.2 Objetivos a corto plazo.

 Determinar el flujo de efectivo

 Fijar costos y gastos variables y fijos así como el capital inicial a pagar, así como los créditos referidos. Establecer las entradas y salidas de efectivo, evaluar el proyecto con los indicadores financieros propuestos y estableces sistemas de financiamientos brindados por Banco de crédito.

5.1.3 Objetivos a mediano plazo.

 Realizar proyecciones de flujo de efectivo así como estado financiero, evaluar las operaciones con los mismos indicadores.

5.1.4 Objetivos a largo plazo.

 Dar continuidad a los sistemas financieros y elaborar proyecciones de flujo de efectivo y estado financiero.

 Continuar la evaluación de los indicadores.

 Obtener altas utilidades.

5.2 Sistema contable de la Empresa.

(59)

5.2.2 Balance General.

Se realizaran actividades monetarias al llevar acabo inversiones en el negocio, vender producto a los clientes, efectuar compras a proveedores de artículos y pagar cuentas. Se utiliza el balance general proyectado para anotar estas operaciones de manera ordenada y facilitar el proceso contable. Debe relacionar los números y nombres o títulos de las cuentas las que deben llevarse por separado para cada activo, pasivo, capital, ingresos, y gastos al igual que algunos conceptos que mas adelante se definirán.

LLAMATIVA, S.A.

BALANCE GENERAL PROYECTADO (US $)

CONCEPTOS/AÑOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

ACTIVOS

Circulante:

Caja y Bancos

188,272 461,280 805,952 1232,389 1752,111

Cuentas por Cobrar

300,000 342,000 389,880 444,463 506,688

Total Activo Circulante

488,272 803,280 1195,832 1676,852 2258,799

Activos Fijos Netos

Edificio 560,000 560,000 560,000 560,000 560,000 Mobiliario y Equipo de

Oficina 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 Maquinaria y Equipo

Industrial 47,079 47,079 47,079 47,079 47,079 Depreciacion Acumulada -40,916 -81,831 -122,747 -163,663 -204,579

Total Activo Fijo

(60)

Largo Plazo: Amortización del Programa Diseño 25,109 18,831 12,554 6,277 -

Total Pasivo Largo Plazo 25,109 18,831 12,554 6,277 - TOTAL PASIVOS 25,109 18,831 12,554 6,277 - CAPITAL CONTABLE: Capital Social 673,464 673,464 673,464 673,464 673,464

Resultados del Ejercicio

278,272 350,608 433,136 527,286 634,691 Utilidades Retenidas - 278,272 628,880 1062,016 1589,301 TOTAL CAPITAL CONTABLE 951,736 1302,345 1735,480 2262,766 2897,456

PASIVO + CAPITAL

976,845 1321,176 1748,035 2269,043 2897,456 DIFERENCIA 112,590 42,351 - 32,871 - 113,776 - 201,157

5.2.3. Software a utilizar.

(61)

5.3Flujo de Efectivo

LLAMATIVA, S.A.

FLUJO NETO DE EFECTIVO PROYECTADO (C$)

CONCEPTOS/AÑOS

AÑO

0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Saldo inicial de la cuenta

en efectivo 0

188,272 461,280 805,952 1232,389 Inversión Inicial Inversión -673,4 64 Capital Preoperativo -673,4 64 Ingresos

Ventas de Contado 450,000 513,000 584,820 666,695 760,032

Recuperación de Cartera 210,000 264,400 301,416 343,614 391,720

Total Ingresos 660,000 777,400 886,236 1010,309 1151,752

Total de Efectivo

Disponible 660,000 965,672

1347,516 1816,261 2384,141

Gastos de Administración

352,469 354,131 355,935 357,893 360,019

Pago Impuesto sobre la Renta

119,259 150,261 185,630 225,980 272,010 Total Egresos 471,728 504,392 541,564 583,872 632,030

Flujo Neto de Efectivo

-673, 464 188,272 461,280 805,952 1232,389 1752,111

Saldo Final de Caja 0 188,272 461,280 805,952

1232,38 9

1752,11 1

Flujo Neto de Efectivo con Financiamiento

-673,

464 188,272 273,008 344,672 426,437 519,723

(62)

VAN=

239,163.32

5.3.1 Costos y Gastos:

LLAMATIVA. S.A.

Gastos de Administración (C$)

Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Sueldos del Personal Administrativo 204,000 204,000 204,000 204,000 204,000 Papelería y Utiles de Oficina

5,000 5,500 6,050 6,655 7,321 Energía Electrica 14,333 15,480 16,718 18,056 19,500

Consumo de Agua

500 515 530 546 563 Depreciación Mobiliario y Equipo de

Oficina 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500

Depreciación de Edificio

28,000 28,000 28,000 28,000 28,000 Depreciación Maquinaria y equipo

9,416 9,416 9,416 9,416 9,416 Prestaciones 87,720 87,720 87,720 87,720 87,720 Total Anual 352,469 354,131 355,935 357,893 360,019

5.3.2 Capital Social:

LLamativa constituirá legalmente antes los oficios de un abogado con un capital social de $4790 dólares.

5.3.3 Prestamos

Referencias

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