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Programa de Estudio por Competencias Profesionales Integradas

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Academic year: 2021

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Centro Universitario de Ciencias de la Salud

Programa de Estudio por Competencias Profesionales Integradas

1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO

Centro Universitario

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD

Departamento:

DEPTO. DE PSICOLOGIA APLICADA

Academia:

Nombre de la unidad de aprendizaje:

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Clave de la

materia: Horas de teoría: Horas de práctica: Total de horas: Valor en créditos:

I9155 48 16 64 7

Tipo de curso:

Nivel en que se

ubica:

Programa educativo

Prerrequisitos:

CT = curso - taller Licenciatura (LPGI) LICENCIATURA EN PSICOLOGIA / 6o.

NINGUNO

Área de formación:

AREA ESPECIALIZANTE SELECTIVA

Perfil docente:

Licenciado en psicología, deseable maestría o doctorado relacionado con el área, experiencia en el campo laboral e investigación, con 2 años de experiencia docente cómo mínimo y con formación docente en competencias profesionales

Elaborado por:

Evaluado y actualizado por:

Elba Leticia Velasco Tostado Elba Leticia Velasco Tostado Yolanda González Cortés

María Guadalupe Rodríguez Sánchez María Dolores de la Torre Barba Raúl Flores Carrillo

Ignacio Avelino Rubio David Elicerio Conchas Jaime Quintero Ruiz Antonia Moreno

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Mónica Guadalupe Galán Leyte Aristóteles Dávila Martínez Antonia Morales Moreno

Fecha de elaboración: Fecha de última actualización aprobada por la Academia

05/06/2016 15/07/2016

2. COMPETENCIA (S) DEL PERFIL DE EGRESO

LICENCIATURA EN PSICOLOGIA

Profesionales

Indaga, promueve, interviene y evalúa procesos, estructuras y funciones en los campos de educación, integración educativa, salud clínica, social y de las organizaciones desde diferentes enfoques teóricos, para la mejora de la calidad de vida de los individuos, grupos, comunidades, organizaciones e Instituciones en el sector público, privado y social; con un espíritu de

colaboración, profesionalismo, respeto, equidad, responsabilidad, solidaridad y tolerancia; Investiga, interviene, previene y evalúa, desde una perspectiva psicosocial y transdiciplinaria, proyectos, planes y programas relacionados con procesos socio estructurales e interculturales y de transculturación, relacionados con problemáticas sociales, como son: medio ambiente, del desarrollo urbano-rural sustentable, calidad educativa, salud mental para incidir en la reorientación y aplicación de políticas públicas en el ámbito local, estatal, regional, nacional y global, con un alto espíritu de liderazgo, profesionalismo, colaboración, respeto y solidaridad;

Examina, previene, evalúa e interviene con los procesos relacionados con el desarrollo del ciclo vital del ser humano, los aspectos normales y/o patológicos del sistema nervioso y biológico en su interacción con los procesos emocionales, cognitivos y de comportamiento a nivel individual, grupal, comunitario, institucional, en los sectores público, privado y social, desde una perspectiva transdisciplinar con profesionalismo, objetividad, aceptación, responsabilidad, equidad y

solidaridad.

Socio- Culturales

Comprende y participa con los diversos grupos sociales y culturales, en contextos y escenarios económico-políticos, con una postura reflexiva y crítico propositiva, aplicando los elementos teóricos-metodológicos y técnicos desde una postura transdisciplinar, con respeto a la diversidad e identidad, y contribuyendo al desarrollo de las instituciones y sociedades democráticas, con congruencia ética y responsabilidad profesional;

Tecnico Instrumentales

Aplica, califica e interpreta diferentes técnicas, herramientas e instrumentos de evaluación y diagnóstico psicológico en las diversas áreas de aplicación de la psicología, en el ámbito individual, grupal, institucional y comunitario, con un alto sentido de profesionalismo y respeto

3. PRESENTACIÓN

La unidad de aprendizaje de Desarrollo del Capital Humano proporciona un panorama general en la evaluación y desarrollo del individuo en las organizaciones e instituciones con la finalidad de conocer y determinar su actitud, capacidades, habilidades, destrezas y valores que le permitan gestionar, promover e intervenir con eficiencia y eficacia en las diferentes actividades, a través de un análisis de puestos, la aplicación de métodos de reclutamiento, entrevista, e implementación de psicometría, diagnostico de selección, evaluación del desempeño, así como las valuaciones que determinen el desarrollo personal y económico de cada individuo acorde a las funciones y especialización de las áreas de la organización. El profesional de esta área especializante selectiva, deberá actuar de forma ética y profesional en la aplicación de sus conocimientos. El objeto de estudio de esta unidad de aprendizaje¬¬¬¬ es el comportamiento y desarrollo del capital humano a nivel individual y grupal en el contexto laboral de las organizaciones e instituciones.

El curso taller con clave I9155 con una duración de 48 horas de teoría y 16 horas de práctica con un total de 64 horas que equivalen a 7 créditos en la carrera de Licenciatura en Psicología que pertenece a la Academia de Psicología Organizacional del Departamento de Psicología Aplicada

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en el área particular obligatoria del plan de estudios.

La presente unidad de aprendizaje tiene como prerrequisito I9135 Psicología Organizacional y esta a la vez es prerrequisito de I9156 Intervención Organizacional y I9157 Comportamiento y salud laboral en la psicología organizacional, por su objeto de estudio también se vincula con la siguientes unidades de aprendizaje: I9158 Prácticas profesionales en psicología organizacional y I9159 Temas Actuales de psicología organizacional

4. UNIDAD DE COMPETENCIA

Identifica, diseña, aplica y evalúa las diferentes técnicas y métodos para el estudio y desarrollo del recurso humano y/o capital humano en las organizaciones, elaborando análisis de puestos, entrevista de selección por competencias, procesos de reclutamiento, selección, diagnóstico, evaluación y valuación de puestos que le permitan al profesional de la Psicología Organizacional optimizar cada una de sus acciones con ética y equidad

5. SABERES

Prácticos

Diseña y restructura los análisis de puestos de la organización que permitan definir los cargos de la organización.

Selecciona y evalúa los candidatos de acuerdo al análisis y perfil de puestos. Prepara y aplica entrevista por competencia y STAR (Situación, tarea, acción y resultados)

Aplica las diferentes baterías psicométricas acorde a las necesidades de cada puesto de la estructura organizacional y/o institucional.

Valora las áreas de oportunidad del capital humano durante el proceso de selección y permanencia en la organización.

Elabora informes conclusivos a partir de resultados

Teóricos

Identifica la gestión en la provisión de capital humano en la organización. Contrasta los métodos de reclutamiento del capital humano por insertarse en la organización.

Describe las técnicas del proceso de entrevista de selección tradicional y selección por competencias

Comprende de manera teórica la clasificación de la psicometría: inteligencia personalidad y habilidades.

Reconoce métodos de compensación y valuación de puestos

Formativos

Muestra una actitud ética, de colaboración, flexibilidad, equidad, honestidad y respeto en los procesos organizacionales

6. CONTENIDO TEÓRICO PRÁCTICO (temas y subtemas)

1. Evaluación y Análisis de Puestos

1.1. Definición e importancia del Análisis de Puesto 1.2. Métodos de Análisis de Puesto

1.3. Preparación de un Análisis de Puesto 1.4. Elaboración de Análisis de Puestos 1.5. Descripción de Puesto

1.6. Perfil de Puesto 2. Compensación de las personas 2.1 Métodos de Valuación de cargos

2.2 Métodos tradicionales de valuación de cargos 2.3 Valuación y clasificación de cargos

3. Reclutamiento y Selección de personas 3.1 Concepto de Reclutamiento

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3.3 Concepto de selección de personas 3.4 Técnicas de selección

3.5 Entrevista de selección

3.6 Pros y contras de la Entrevista de selección 3.7 Entrevista por competencias

3.8 Entrevista STAR

3.9 Indagación, formas y control de la entrevista. 4. Pruebas psicométricas

4.1 Pruebas de personalidad

4.2 Conformación de una batería de selección

4.3 Evaluación de los resultados de selección de personas

7. ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE POR CPI

Lectura previa de material bibliográfico básico y de consulta

Elaboración de mapa conceptual, ensayo por tema. Autoaplicación de instrumentos de selección de personal

Diseño y aplicación de instrumentos de reclutamiento, selección y valuación del recurso humano Investigación de material psicométrico

8. EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE POR CPI

8. 1. Evidencias de aprendizaje 8.2. Criterios de desempeño 8.3. Contexto de aplicación 1.1.Trabajo individual Lectura previa de material

bibliográfico básico y de consulta

Elaboración de mapa

conceptual, ensayo por tema. Autoaplicación de instrumentos de selección de personal

Aportación individual

Mapa conceptual, ensayo en computadora u otra opción validada por el Profesor.

2.1 Búsqueda de un candidato de nivel de mandos medios y/o directivo que haya pasado por un procesos de selección

Diseño y aplicación de

instrumentos de reclutamiento, selección y valuación del recurso humano

El alumno entregara la aplicación de un análisis de puestos y una batería de selección acorde al puesto que desempeña el empleado en su organización

3.1 Pruebas psicométricas Investigación de material psicométrico

Físicamente y/o internet para su aplicación

9. CALIFICACIÓN

. Entrega de reportes y autoaplicación de psicometría 20%. 2. Actividad en el aula. 15%

4. Aplicación de Análisis de Puestos, Perfil de Puestos y batería de pruebas al candidato. 45% 6. Diagnóstico integrado de la aplicación psicométrica. 20%

TOTAL 100%

10. ACREDITACIÓN

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como mínima aprobatoria la calificación de 60.

Para que el alumno tenga derecho al registro del resultado de la evaluación en el periodo ordinario, deberá estar inscrito en el plan de estudios y curso correspondiente, y tener un mínimo de asistencia del 80% a clases y actividades.

El máximo de faltas de asistencia que se pueden justificar a un alumno (por enfermedad; por el cumplimiento de una comisión conferida por autoridad universitaria o por causa de fuerza mayor justificada) no excederá del 20% del total de horas establecidas en el programa.

Para que el alumno tenga derecho al registro de la calificación en el periodo extraordinario, debe estar inscrito en el plan de estudios y curso correspondiente; haber pagado el arancel y presentar el comprobante correspondiente y tener un mínimo de asistencia del 65% a clases y actividades.

11. BIBLIOGRAFÍA

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

Aamondt, M., (2010). Psicología industrial/organizacional. México: Wadsworth Cengage Arias. G.F., (2000). Administración de recursos humanos para el alto desempeño. México: Trillas Castillo, A. J., (2006). Administración de personal: un enfoquehacia la calidad. Bogóta: Eco ediciones Ltda Dessler, G., (2001). Administración de personal. México: Person Prentice Hall

Fernández, S.E. y Junquera C.B. (2013). Iniciación a los recursos humanos. España: Septem Ediciones. Disponible en : http://www.digitaliapublishing.com.wdg.biblio.udg.mx:2048/a/37478/iniciaci-n-a-los-recursos-humanos

Learning, M. R., y Cols., (2013). Desarrollo humano en las organizaciones. España: UADE Lanham. E., (1982). Valuación de puestos. México: C.E.C.S.A.

Landy, F.J., y Conte, J.M., (2007). Psicología industrial. México: McGraw-Hill

Montes, A. M., y González, R. P., (2006). La búsqueda del candidato ideal. España: Ideaspropias Editores, Vigo Morgan, H. H., y Cogger, J, W., (1999). El manual del entrevistador. México: Manual Moderno

Muchinsky, P. M. (2002). Psicología aplicada al trabajo. México: International Thomson Editores, S.A de C. V. Peña, R y col. (2014). La buena gestión de recursos humanos. Una ventana al futuro para la selección, retención y cuidado del capital humano. México, D.F: Alfaomega Grupo Editor. Recuperado de

http://udg.bibliotecasdigitales.mx.wdg.biblio.udg.mx:2048/biblioteca/descripcion.php

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Learning, M. R., y Cols., (2013). Desarrollo humano en las organizaciones. España: UADE Lanham. E., (1982). Valuación de puestos. México: C.E.C.S.A.

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Muchinsky, P. M. (2002). Psicología aplicada al trabajo. México: International Thomson Editores, S.A de C. V. Peña, R y col. (2014). La buena gestión de recursos humanos. Una ventana al futuro para la selección, retención y cuidado del capital humano. México, D.F: Alfaomega Grupo Editor. Recuperado de

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BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Allport, G. W., Vernon, P. E., Lindzey, G. (2001). Estudio de valores. México: Manual Moderno

Blum, M.I., Naylor, J.C (1983). Psicología industrial, sus fundamentos teóricos y sociales. México: Ed. Trillas, S.A. BC

Cleaver, J. P., y Cols. (1959). Prueba Cleaver de compatibilidad. EUA:

Flores, G. M., y Díaz- Loving, R., (2004). Escala Multidimensional de Asertividad. México: Manual Moderno Gordon, L. V., (1994). P-IPG, Perfil-inventario de personalidad. México: Manual Moderno

Gough, H. G., (1992). Inventario psicológico de california. Madrid: TEA Ediciones

Tibaldi, P, J., (2000). El test de los colores, herramienta necesaria para el área laboral. México: Editoria Terman, L. M., (1928). Test de Terman – Merril. México: Sociedad de Psicología Aplicada A.C.

Referencias

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