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FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD. Gestión de Calidad

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Academic year: 2022

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(1)

FUNDAMENTOS DE LA G

ESTIÓN DE

C

ALIDAD

Gestión de Calidad

(2)

P

IRÁMIDE DEL CONTROL DE CALIDAD

(3)
(4)

C

ONTROL TOTAL DE CALIDAD

Conjunto de esfuerzos efectivos de los diferentes grupos de una organización, para la

integración del desarrollo, de mantenimiento y de la superación de la calidad del producto, con el fin de hacer posible fabricación y

servicios a satisfacción completa del consumidor, y al nivel más económico.

¿Qué significa cada uno de los siete términos resaltados?

(5)

C

ONTROL TOTAL DE CALIDAD

grupos de una organización

Desarrollo

Mantenimiento

Fabricación

servicios

satisfacción completa del consumidor

nivel más económico.

(6)

M

EJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD

1. Definir los atributos con base en los requerimientos del cliente

2. Decidir cómo medir cada atributo

3. Establecer estándares de calidad

4. Establecer pruebas de control apropiadas para cada estándar

5. Encontrar la causa raíz de la pobre calidad

6. Continuar con mejoras

(7)

¿P

OR QUÉ FALLAN LOS PROGRAMAS DE

MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD

?

Enfoque en beneficios a corto plazo

Síndrome de búsqueda de culpables

Creer que los beneficios son gratis

Interferencia de la administración con el trabajo en equipo

Falta de mejora de procesos y

procedimientos

(8)

A

UTONOMATION

Amplia conciencia de que el próximo proceso es el cliente

Concientización en el cliente interno

Calidad en la fuente:

no recibir producto defectuoso, no provocarlo y no enviarlo

Los problemas de calidad se deben detectar en el lugar y tiempo en que ocurren

(9)

C

ALIDAD DE UN PRODUCTO

Calidad del diseño

Calidad de la conformidad

Capacidades

Servicio de campo

(10)

C

ALIDAD DEL DISEÑO

Determinado antes de producir el producto

Traduce los "deseos" de los clientes en especificaciones

Diseño concurrente a través del proceso de QFD

8-10

(11)

C

ALIDAD DE LA CONFORMIDAD

La producción de un producto que cumple con las especificaciones (independiente de la calidad del

diseño)

8-11

(12)

H

ABILIDADES

Disponibilidad

Continuidad de servicio a los clientes

Combinación entre confiabilidad y condiciones de mantenimiento

Confiabilidad

Tiempo que un producto puede ser utilizado antes de que falle

Mantenibilidad

Restauración del producto o servicio, una vez que ha fallado

8-12

(13)

S

ERVICIO DE CAMPO

Garantía y reparación o sustitución del producto después de que se ha vendido

También se llama el servicio al cliente, servicio post-venta, o

servicio sólo

Dimensiones

Prontitud

Competencia

Integridad

8-13

(14)

D

IFERENTES ARISTAS DE LA CALIDAD

Investigación mercado Concepto

Especificaciones Tecnología

Personal Gerencia

Confiabilidad Mantenibilidad Soporte logìstico Prontitud

Competencia Integridad

Diseño

Conformidad

Habilidad

Servicio de campo Satisfacción

del cliente

8-14

(15)

E

JERCICIO

¿Qué es SERVQUAL?

(16)

SISTEMA

DE

CONTROL

DE

CALIDAD

Es el engranaje que se encargará de planear, ejecutar, coordinar y controlar todas las

actividades cuya realización tiene como objetivo entregar al cliente un producto con la calidad requerida por él.

(17)

SISTEMA

DE

CONTROL

DE

CALIDAD

4 Subsistemas:

Diseño del producto

Mercado de proveedores

Procesos de manufactura

Mercado de consumidores

(18)

D

ISEÑO DE PRODUCTO

Las especificaciones del consumidor deben ser transformadas en especificaciones técnicas como base para la fabricación del producto.

Despliegue de la función de calidad (QFD)

Ingeniería de valor (VE)

Análisis de valor (VA)

Ingeniería concurrente (CE)

Diseño robusto (RD)

(19)

E

JERCICIO

QFD para una hamburguesa

(20)

D

ISEÑO DE PRODUCTO Actividades cruciales:

Planeación del producto

Análisis estadístico

Registro de proveedores

Estudio de capacidad de calidad

Experiencias anteriores

Pruebas piloto

Normalización

Simplificación

CAD

(21)

M

ERCADO DE PROVEEDORES

Mantener buenas relaciones con proveedores

Mantenimiento de instrumentación

Entrenamiento para la inspección

Análisis de especificaciones

Control de inventarios

Manejo de materiales

Muestreo de aceptación

Certificados de calidad

Destino de material rechazado

(22)

T

ÉCNICAS DE

C

ONTROL DE PROCESO

Análisis de procesos / operaciones

Análisis del nivel de calidad

Control de herramientas y dispositivos

Estudio de capacidad de proceso

Entrenamiento

Gráficos de control

Muestreo de aceptación

Auditorías de calidad

Trabajo en equipos multidisciplinarios

(23)

M

ERCADO DE CONSUMIDORES

Análisis de quejas y reclamos

Análisis de devoluciones

Seguimiento de producto

Servicio

Garantía

Auditorías de calidad

Encuestas de mercadeo de calidad

Visitas a clientes

(24)

B

ENEFICIOS DEL SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD

Mejoramiento de la calidad del diseño

Reducción de costos de operación

Reducción de pérdidas

Mejoramiento de la moral

Oportunidad para acumular datos verídicos

Cálculo más objetivo de costos de reproceso y desperdicio

(25)

D

IMENSIONES QUE CONTROLAN LA CALIDAD

Funcionabilidad

Flexibilidad

Vida útil

Disponibilidad

Calidad relativa

Servicio

Bajo precio

(26)

F

ACTORES QUE CONTROLAN LA CALIDAD

(7 M´

S

)

Marketing – Mercado

Man - Recursos Humanos

Money - Capital de trabajo

Material

Machines - Tecnologías

Method - Método

Management - Administración

Medio ambiente: condiciones ambientales e impacto ambiental

(27)

C

ICLO

DEMING

(28)
(29)
(30)

TAREA

Completar SERQUAL

Completar QFD

Investigue y explique brevemente en qué consisten 5 técnicas de Diseño de Producto

Investigue y explique brevemente en qué

consisten 5 técnicas de Mercado de proveedores

Investigue y explique brevemente en qué consisten 5 técnicas de Control de Calidad

Investigue y explique brevemente en qué consisten 5 técnicas para el mercado de consumidores

https://www.youtube.com/watch?v=Ny5l08EcEEY

(31)

Beneficios de un sistema de control de calidad:

Mejoramiento de la calidad del diseño

Reducción de costos de operación

Reducción de pérdidas

Mejoramiento de la moral

Oportunidad para acumular datos verídicos

Cálculo más objetivo de costos de reproceso y desperdicio

Dimensiones que controlan la calidad:

Funcionabilidad

Flexibilidad

Vida útil

Disponibilidad

Calidad relativa

Servicio

Bajo precio

Factores que controlan la calidad:

Marketing – Mercado

Man - Recursos Humanos

Money - Capital de trabajo

Material

Machines - Tecnologías

Method - Método

Management - Administración

Medio ambiente: condiciones ambientales e impacto

ambiental

Referencias

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