JURISDICCION MINISTERIO HABITAT Y DESARROLLO HUMANO

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JURISDICCION 45

MINISTERIO HABITAT Y

DESARROLLO HUMANO

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INDICE

Política del Ministerio De Hábitat Y Desarrollo Humano ... 4

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 8

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 10

Programas Por Unidad Ejecutora ... 11

Descripción de Programas y Resumen Físico‐Financiero ... 12

Unidad Ejecutora 462 Min. Hábitat Y Des. Humano ... 12

Programa 1. Actividades Centrales ... 12

Unidad Ejecutora 171 Copidis ‐ Ley 447 ... 17

Programa 78. Inclusión De Personas Con Discapacidad ... 17

Unidad Ejecutora 9470 Unidad De Gestión Intervención Social ... 23

Programa 16. Intervención Social En Villas De Emergencia Y N.H.T ... 23

Unidad Ejecutora 9943 D.G. Atención Y Asist. Víctima ... 27

Programa 28. Asistencia Al Damnificado... 27

Unidad Ejecutora 470 Subsecretaría De Fortalecim Familiar Y Comunitario ... 29

Programa 2. Actividad Común Programas 41,42,43,44,45,46 Y 47 ... 29

Unidad Ejecutora 481 Dir. Gral. De Ciudadanía Porteña ... 31

Programa 41. Con Todo Derecho Ciudadanía Porteña ... 31

Unidad Ejecutora 478 Dir. Gral. Atención Inmediata ... 37

Programa 42. Asistencia Socio Habitacional ... 37

Programa 43. Asistencia Familias Alta Vulnerabilidad Social ... 39

Programa 44. Asistencia Integral A Los Sin Techo ... 41

Programa 45. Asistencia Inmediata Ante La Emergencia Social ... 44

Unidad Ejecutora 482 Dir. Gral. De Economía Social ... 48

Programa 46. Formación E Inclusión Para El Trabajo ... 48

Programa 47. Programa Promudemi ... 50

Unidad Ejecutora 477 Subsecretaria De Promoción Social ... 52

Programa 3. Act. Común a los Programas 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71 ... 52

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Programa 68. Fortalecimiento De Vínculos ... 79

Unidad Ejecutora 480 Dir. Gral. Mujer ... 82

Programa 69. Asistencia Victimas De La Violencia ... 82

Programa 70. Fortalecimiento Políticas Igualdad De Oportunidad ... 86

Unidad Ejecutora 485 Dir. Gral. Políticas Sociales En Adicciones ... 89

Programa 71. Políticas Sociales En Adicciones ... 89

Unidad Ejecutora 490 Secretaria Tercera Edad ... 92

Programa 4. Actividades Comunes A Los Programas 20,21,22,23 Y 24 ... 92

Programa 20. Adelanto A Jubilados Y Pensionados Ley 5231 ... 95

Programa 21. Hogar De Residencia Permanente ... 97

Programa 22. Supervisión Establecimientos Adultos Mayores ... 100

Programa 23. Integración Social De Adultos Mayores ... 103

Programa 24. Sistemas Alternativos A La Institucionalización ... 106

Unidad Ejecutora 9700 Subs. Hábitat E Inclusión ... 109

Programa 6. Actividades Comunes A Los Programas 19 , 25 Y 30 ... 109

Programa 19. Hábitat ... 112

Programa 25. Inclusión Social ... 115

Programa 30. Mejoramiento De Villas ... 119

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Programa General de Acción y Plan de Inversiones años 2016/2018 y el Presupuesto del Año 2016.

El Ministerio de Desarrollo Social tiene por objetivo diseñar, implementar y fortalecer políticas públicas, en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, inherentes a la prevención, protección y promoción social; el fomento hacia la integración social y desarrollo humano, la atención en situaciones de emergencias social; el desarrollo de igualdad de oportunidades para los sectores más vulnerables y el fortalecimientos de las organizaciones de la sociedad civil.

En este sentido y en concordancia con las acciones iniciadas en los últimos años, la política presupuestaria para el año 2016 ha sido planteada contemplando tres importantes líneas de acción; por un lado, la prevención y asistencia a través de emergencia social, garantizando sus derechos básicos y fundamentales. Por otra parte, la ejecución de políticas concretas hacia la igualdad de oportunidades de los niños, niñas y adolescentes, en situación de vulnerabilidad social y la integración de los adultos mayores.

Finalmente, la implementación de políticas de promoción e inclusión social para que las familias y personas que viven en la Ciudad puedan superar su condición de vulnerabilidad mediante el desarrollo de sus propias capacidades, garantizando una integración social plena.

De esta manera y de acuerdo, al primer eje de acción, se continuarán promocionando y fortaleciendo aquellos programas que atienden a las familias y/o personas solas que se encuentran en situación de calles o de emergencia habitacional, brindando las 24 horas y los 365 días del año asistencia telefónicas a partir de la Línea Social 108 y atención primaria en la vía pública, a través de las unidades móviles, los operadores y profesionales sociales que recorren diariamente las calles de la Ciudad.

Igual, implicancia tendrán los dispositivos de alojamiento en cuanto a su infraestructura, mantenimiento, capacidad operativa, ofreciendo alojamiento de emergencia para familias y alojamiento para hombres solos y mujeres solas o con hijos, que se

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2016

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2016/2018 y el

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POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN

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promocionando la comensalidad familiar, como así también la autonomía y libertad de decisión en la compra de alimentos y elementos de higiene y limpieza. Por otra parte, se preverán los recursos necesarios para asegurar la cobertura de las raciones a los Grupos Comunitarios, los cuales no se reducen sólo a la urgencia del apoyo alimentario, sino también a la importancia de construir ciudadanía desde la participación social y el trabajo comunitario en diversas actividades recreativas, culturales, educativas y preventivas.

Considerando el segundo eje de trabajo, se continuara fortaleciendo y consolidación el Programa Ciudadanía Porteña, el cual apunta a incidir en la ruptura de los mecanismos de reproducción intergeneracional de la pobreza, fomentando los control de salud y la asistencia escolar de los niños y niñas.

Del mismo modo, y en línea con las políticas para la niñez y adolescencia, se continuará inaugurando nuevos Centros de Primera Infancia, donde padres y madres encuentren un espacio propicio y el apoyo necesario para garantizar el crecimiento de sus hijos e hijas desde el embarazo.

También, se avanzará con el fortalecimiento de cada espacio en el cual se trabaja para el desarrollo de las capacidades integrales y aptitudes futuras de los niños, niñas y adolescentes: Centros de Desarrollo Integral, los Centros de Atención Familiar, Casas de Niños, Juegotecas Barriales y el Programa Adolescentes.

En cuanto a los niños, niñas y adolescentes que se encuentran en situaciones de calle, cabe destacar que el Ministerio continuara implementando y profundizando, los recursos humanos, la capacidad operativa para la atención de esta problemática:

Por ello, se ha incrementado el número de operadores en calle; se ha aumentado la capacidad de atención en Paradores y Hogares de Tránsito; se continuara profundizando el programa de prevención que reconstruye los vínculos de éstos niños con su familia y comunidad, como así también el atender y prevenir el abuso y

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explotación sexual infanto-juvenil. A partir, de lo cimentado, se continuará consolidando estas políticas.

En cuanto al tercer eje de gestión, y en especial hacia los jóvenes, se continuara trabajando en la inclusión de nuevos jóvenes al Programa Estudiar es Trabajar, generando acciones concretas que promuevan la inclusión social efectiva a través de la educación, mejorando sus credenciales educativas para una posterior inserción en el mercado de trabajo y en la construcción de un proyecto de vida.

Convencidos de que el empleo es uno de los principales caminos a la inclusión, para promover la inserción y reinserción en el mercado de trabajo, continuaremos fortaleciendo y ampliando el Programa de Formación e Inclusión para el Trabajo, mediante el cual se brinda capacitación, tutorías y apoyo económico para la inserción laboral y desarrollo de emprendimientos productivos. Será objetivo sumar nuevas organizaciones que brinden cursos de formación con efectiva salida al mercado de trabajo, como así también incluir más ciudadanos a los talleres de tutorías para que cada uno pueda destacar sus conocimientos y aptitudes.

Desde programas específicos de género, se continuará articulando con distintos organismos públicos nacionales e internacionales, brindando recursos para contener y facilitar el acceso a la justicia de las víctimas de violencia doméstica, maltrato y abuso infanto-juvenil y explotación sexual.

En cuanto a las acciones para adultos mayores, se continuara promoviendo y fortaleciendo las acciones destinadas a la inclusión ciudadana de los adultos mayores.

Desde esta visión, se articularán esfuerzos con el objeto de brindar a los adultos mayores las herramientas necesarias para que puedan residir en su propia vivienda.

De esta manera, se continuará ofreciendo el apoyo necesario para mantener un espacio propio, diversos mecanismos para garantizar el acceso a una alimentación, cuidado médico adecuado para esa etapa de su vida y espacios en los cuales compartir experiencia y actividades con otros adultos, a fin de fortalecer sus vínculos

Finalmente, se destaca que para este Ministerio la alianza entre el Estado y la Sociedad Civil constituye un lazo importante que deberá continuar fortaleciéndose. Se

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2016

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2016/2018 y el

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POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN

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A partir de los lineamientos trazados y de los que la actual Ciudad exige, el accionar del ministerio continuara focalizándose en aquellas acciones y programas que aseguren la inclusión, en atender con efectividad las situaciones de emergencia social y garantizar la igualdad de oportunidades, así como la integralidad de las prestaciones con eje en la familia.

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Jurisdiccion

Subjurisdiccion 11 12 13 14 15 21 22

Entidad Tesoro Recursos Recursos con Transferencias Transferencias Financiamiento Financiamiento TOTAL

Unidad Ejecutora de la Propios Afectación Afectadas Internas Interno Externo

Programa Ciudad Específica

Subprograma

ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES PROGRAMA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

45 MINISTERIO DE HABITAT Y DESARROLLO HUMANO 5.977.398.362 0 0 400.000 191.885.861 0 0 6.169.684.223

45 0 0 462 MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO 331.290.970 0 0 0 0 0 0 331.290.970

45 0 0 462 1 ACTIVIDADES CENTRALES 331.290.970 0 0 0 0 0 0 331.290.970

45 0 0 171 COPIDIS ‐ LEY 447 11.669.374 0 0 0 0 0 0 11.669.374

45 0 0 171 78 INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD 11.669.374 0 0 0 0 0 0 11.669.374

45 0 0 9470 UNIDAD DE GESTION INTERVENCION SOCIAL 385.731.095 0 0 0 0 0 0 385.731.095

45 0 0 9470 16 INTERVENCION SOCIAL EN VILLAS DE EMERGENCIA Y N.H.T 385.731.095 0 0 0 0 0 0 385.731.095

45 0 0 9943 D.G.ATENCION Y ASIST. VICTIMA 311.000.000 0 0 0 0 0 0 311.000.000

45 0 0 9943 28 ASISTENCIA AL DAMNIFICADO 311.000.000 0 0 0 0 0 0 311.000.000

45 0 0 470 SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR Y COMUNITARIO 213.293.934 0 0 0 0 0 0 213.293.934

45 0 0 470 2 ACTIVIDAD COMUN PROGRAMAS 41,42,43,44,45,46 Y 47 213.293.934 0 0 0 0 0 0 213.293.934

45 0 0 481 DIR. GRAL. DE CIUDADANIA PORTEÑA 1.052.095.013 0 0 0 191.885.861 0 0 1.243.980.874

45 0 0 481 41 CON TODO DERECHO CIUDADANIA PORTEÑA 1.052.095.013 0 0 0 191.885.861 0 0 1.243.980.874

45 0 0 478 DIR.GRAL.ATENCIÓN INMEDIATA 512.789.279 0 0 0 0 0 0 512.789.279

45 0 0 478 42 ASISTENCIA SOCIO HABITACIONAL 118.291.213 0 0 0 0 0 0 118.291.213

45 0 0 478 43 ASISTENCIA FAMILIAS ALTA VULNERABILIDAD SOCIAL 224.811.175 0 0 0 0 0 0 224.811.175

45 0 0 478 44 ASISTENCIA INTEGRAL A LOS SIN TECHO 107.604.266 0 0 0 0 0 0 107.604.266

45 0 0 478 45 ASISTENCIA INMEDIATA ANTE LA EMERGENCIA SOCIAL 62.082.625 0 0 0 0 0 0 62.082.625

45 0 0 482 DIR. GRAL. DE ECONOMIA SOCIAL 118.086.288 0 0 400.000 0 0 0 118.486.288

45 0 0 482 46 FORMACION E INCLUSION PARA EL TRABAJO 108.857.199 0 0 0 0 0 0 108.857.199

45 0 0 482 47 PROGRAMA PROMUDEMI 9.229.089 0 0 400.000 0 0 0 9.629.089

45 0 0 477 SUBSECRETARIA DE PROMOCION SOCIAL 41.290.678 0 0 0 0 0 0 41.290.678

45 0 0 477 3 ACTIVIDAD COMUN A LOS PROGRAMAS 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71 36.063.053 0 0 0 0 0 0 36.063.053

45 0 0 477 61 EXTERNACION ASISTIDA 5.227.625 0 0 0 0 0 0 5.227.625

45 0 0 483 DIR. GRAL. DE SERVICIOS SOCIALES ZONALES 32.941.661 0 0 0 0 0 0 32.941.661

45 0 0 483 62 ASISTENCIA SOCIAL DESCENTRALIZADA 32.941.661 0 0 0 0 0 0 32.941.661

45 0 0 484 DIR. GRAL. FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL 955.705.531 0 0 0 0 0 0 955.705.531

45 0 0 484 63 FOTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL 102.818.750 0 0 0 0 0 0 102.818.750

45 0 0 484 64 FORTALECIMIENTO A GRUPOS COMUNITARIOS 847.976.250 0 0 0 0 0 0 847.976.250

45 0 0 484 65 ARTICULACION ENTRE SECTOR PUBLICO PRIVADO Y OSC 4.910.531 0 0 0 0 0 0 4.910.531

45 0 0 476 DIR.GRAL.NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 848.933.653 0 0 0 0 0 0 848.933.653

45 0 0 476 66 ATENCION NIÑEZ Y ADOLESCENCIA VULNERABLES 378.331.620 0 0 0 0 0 0 378.331.620

45 0 0 476 67 DESARROLLO INTEGRAL INFANTIL 388.826.419 0 0 0 0 0 0 388.826.419

45 0 0 476 68 FORTALECIMIENTO DE VINCULOS 81.775.614 0 0 0 0 0 0 81.775.614

45 0 0 480 DIR.GRAL.MUJER 85.853.783 0 0 0 0 0 0 85.853.783

45 0 0 480 69 ASISTENCIA VICTIMAS DE LA VIOLENCIA 72.325.583 0 0 0 0 0 0 72.325.583

45 0 0 480 70 FORTALECIMIENTO POLITICAS IGUALDAD DE OPORTUNIDAD 13.528.200 0 0 0 0 0 0 13.528.200

45 0 0 485 DIR.GRAL.POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES 77.297.742 0 0 0 0 0 0 77.297.742

45 0 0 485 71 POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES 77.297.742 0 0 0 0 0 0 77.297.742

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45 0 0 9700 25 INCLUSION SOCIAL 29.006.138 0 0 0 0 0 0 29.006.138

45 0 0 9700 30 MEJORAMIENTO DE VILLAS 51.021.974 0 0 0 0 0 0 51.021.974

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JurisdiccOGESE Unidad E ProgramaSubProg Proyecto Fuente F ActividadObra Descripción Producto Unidad de medida Total MEDICION FISICA DE LA OBRA POR UNIDAD EJECUTORA

ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

45 Min.Hàbitat Y Des. Humano

45 Min.Hàbitat Y Des. Humano

462 Min.Hàbitat Y Des. Humano

1 Actividades Centrales

0 Actividades Centrales

1 Construccion Sede Central Y Anexos

11 Tesoro De La Ciudad

0 53 Reparacion Y Refaccion Sede Central 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 1.325

0 70 Refuncionalizacion Oficinas Balcarce 360 - 362 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 714

470 Subsecretaria De Fortalecim Familiar Y Comunitario

2 Actividad Comun Programas 41,42,43,44,45,46 Y 47

0 Actividad Comun Programas 41,42,43,44,45,46 Y 47

1 Construcicon Hogares Y Paradores

0 53 Paradores Y Hogares Mejoras Edilicias En Efectores 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 38

2 Construccion De Paradores

0 53 Paradores Refacciones Y Conservacion INTEGRAL 907.0.METRO CUADRADO 771

3 Construcciones Varias

0 52 Construccion Hogar De Transito 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 4.386

0 62 Direccion General Zonales 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 171

477 Subsecretaria De Promocion Social

3 Actividad Comun A Los Programas 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71

0 Actividad Comun A Los Programas 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71

1 Construcciones En Centros Asistenciales

0 54 Dg Niñez Mejoras Edilicias En Los Efectores 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 1.332

0 55 Recuperacion Edilicia Ctro.Prevencion Social En Adicciones 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 286

2 Construcciones En Centros Asistenciales

0 51 Reforma Integral Cpis 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 429

3 Refacciones En Centro De La Mujer

0 55 Refacciones En Centro De La Mujer 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 347

490 Secretaria Tercera Edad

4 Actividades Comunes A Los Programas 20,21,22,23 Y 24

0 Actividades Comunes A Los Programas 20,21,22,23 Y 24

1 Construcciones En Hogares De Ancianos

0 61 Refacciones Mejoras General Hogares Ancianos 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 5.284

9470 Unidad De Gestion Intervencion Social

16 Intervencion Social En Villas De Emergencia Y N.H.T

0 Intervencion Social En Villas De Emergencia Y N.H.T

1 Mejoramiento Del Hábitat En Villas Y N.H.T

0 52 Obras Electricas En Villas Y Nht 370.9.Tendido electrico 907.0.METRO LINEAL 2.900

0 53 Obras De Vivienda En Villas Y Nht 460.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 120

0 54 Red De Agua Potable En Villas Y Nht 370.9.Red agua potable 907.0.METRO LINEAL 366

0 55 Obras Cloacales En Villas Y Nht 370.9.Red cloacal 907.0.METRO LINEAL 1.040

0 56 Obras De Senderos Y Pasillos En Villas Y Nht 370.9.Red pluvial 907.0.METRO LINEAL 800

60 Acumar

0 52 Obras Electricas En Villas Y Nht 370.9.Tendido electrico 907.0.METRO LINEAL 5.651

0 53 Obras De Pluviales En Villas Y Nht 370.9.Red pluvial 907.0.METRO LINEAL 190

0 54 Obras De Agua Potable En Villas Y Nht INTEGRAL 907.0.METRO CUADRADO 1.903

0 55 Obras Cloacales En Villas Y Nht 370.9.Red cloacal 907.0.METRO LINEAL 229

0 59 Obras De Senderos Y Pasillos En Villas Y Nht 370.9.Red pluvial 907.0.METRO LINEAL 760

0 65 Intervencion Social En Villas De Emergencias Y N.H.T 370.9.Red cloacal 907.0.METRO LINEAL 200

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45 0 0 9470 16 INTERVENCION SOCIAL EN VILLAS DE EMERGENCIA Y N.H.T 385.731.095

45 0 0 9943 D.G.ATENCION Y ASIST. VICTIMA 311.000.000

45 0 0 9943 28 ASISTENCIA AL DAMNIFICADO 311.000.000

45 0 0 470 SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR Y COMUNITARIO 213.293.934

45 0 0 470 2 ACTIVIDAD COMUN PROGRAMAS 41,42,43,44,45,46 Y 47 213.293.934

45 0 0 481 DIR. GRAL. DE CIUDADANIA PORTEÑA 1.243.980.874

45 0 0 481 41 CON TODO DERECHO CIUDADANIA PORTEÑA 1.243.980.874

45 0 0 478 DIR.GRAL.ATENCIÓN INMEDIATA 512.789.279

45 0 0 478 42 ASISTENCIA SOCIO HABITACIONAL 118.291.213

45 0 0 478 43 ASISTENCIA FAMILIAS ALTA VULNERABILIDAD SOCIAL 224.811.175

45 0 0 478 44 ASISTENCIA INTEGRAL A LOS SIN TECHO 107.604.266

45 0 0 478 45 ASISTENCIA INMEDIATA ANTE LA EMERGENCIA SOCIAL 62.082.625

45 0 0 482 DIR. GRAL. DE ECONOMIA SOCIAL 118.486.288

45 0 0 482 46 FORMACION E INCLUSION PARA EL TRABAJO 108.857.199

45 0 0 482 47 PROGRAMA PROMUDEMI 9.629.089

45 0 0 477 SUBSECRETARIA DE PROMOCION SOCIAL 41.290.678

45 0 0 477 3 ACTIVIDAD COMUN A LOS PROGRAMAS 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71 36.063.053

45 0 0 477 61 EXTERNACION ASISTIDA 5.227.625

45 0 0 483 DIR. GRAL. DE SERVICIOS SOCIALES ZONALES 32.941.661

45 0 0 483 62 ASISTENCIA SOCIAL DESCENTRALIZADA 32.941.661

45 0 0 484 DIR. GRAL. FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL 955.705.531

45 0 0 484 63 FOTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL 102.818.750

45 0 0 484 64 FORTALECIMIENTO A GRUPOS COMUNITARIOS 847.976.250

45 0 0 484 65 ARTICULACION ENTRE SECTOR PUBLICO PRIVADO Y OSC 4.910.531

45 0 0 476 DIR.GRAL.NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 848.933.653

45 0 0 476 66 ATENCION NIÑEZ Y ADOLESCENCIA VULNERABLES 378.331.620

45 0 0 476 67 DESARROLLO INTEGRAL INFANTIL 388.826.419

45 0 0 476 68 FORTALECIMIENTO DE VINCULOS 81.775.614

45 0 0 480 DIR.GRAL.MUJER 85.853.783

45 0 0 480 69 ASISTENCIA VICTIMAS DE LA VIOLENCIA 72.325.583

45 0 0 480 70 FORTALECIMIENTO POLITICAS IGUALDAD DE OPORTUNIDAD 13.528.200

45 0 0 485 DIR.GRAL.POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES 77.297.742

45 0 0 485 71 POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES 77.297.742

45 0 0 490 SECRETARIA TERCERA EDAD 693.341.878

45 0 0 490 4 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 20,21,22,23 Y 24 285.748.270

45 0 0 490 20 ADELANTO A JUBILADOS Y PENSIONADOS LEY 5231 10.000.000

45 0 0 490 21 HOGAR DE RESIDENCIA PERMANENTE 274.486.806

45 0 0 490 22 SUPERVISION ESTABLECIMIENTOS ADULTOS MAYORES 1.089.845

45 0 0 490 23 INTEGRACION SOCIAL DE ADULTOS MAYORES 22.008.690

45 0 0 490 24 SISTEMAS ALTERNATIVOS A LA INSTITUCIONALIZACION 100.008.267

45 0 0 9700 SUBS.HABITAT E INCLUSIÒN 306.077.483

45 0 0 9700 6 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 19 , 25 Y 30 160.111.705

45 0 0 9700 19 HABITAT 65.937.666

45 0 0 9700 25 INCLUSION SOCIAL 29.006.138

45 0 0 9700 30 MEJORAMIENTO DE VILLAS 51.021.974

(12)

En el presente programa se incluye la coordinación y apoyo de todas las áreas dependientes del Ministerio de Desarrollo Social de acuerdo a las responsabilidades primarias establecidas mediante el Decreto Nº 660/GCABA/2011 y Decreto Nº 423/GCABA/2012.

La Actividad Central administra las acciones que se desarrollan dentro de las áreas, consolidando las políticas del GCBA, además tiene como finalidad brindar apoyo técnico, administrativo y legal, asesorando y coordinando las gestiones empleadas para la puesta en marcha de políticas sociales que se determinan.

Controla la administración de los bienes como los recursos presupuestarios del Ministerio y elabora la información referida al estado de ejecución de los actuales programas.

Confecciona el anteproyecto Presupuestario anual de la Jurisdicción, centralizando y analizando las propuestas en base a los techos financieros que se fijan.

Interviene en lo relacionado con la compra de bienes y elementos destinados al uso y consumo del Ministerio.

Administra y controla los movimientos de las Cuentas Bancarias que posea a su cargo y que permite el desenvolvimiento de ciertos programas que, en forma de necesidad y urgencia, son utilizados para paliar crisis coyunturales acaecidas dentro de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Centraliza los movimientos cursados en materia de recursos humanos de las distintas áreas dependientes, como así también evalúa y pone en funcionamiento toda documentación conforme las normas legales vigentes.

DESCRIPCIÓN:

MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO Jurisdicción/Entidad

1.ACTIVIDADES CENTRALES MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA AÑO 2016

(13)

A través de la Dirección General de Infraestructura Social coordinar el diseño y las políticas, planes y programas de infraestructura que promuevan el mantenimiento, obras menores y obras mayores en el Ministerio.

Promover, conducir y coordinar las acciones referidas al mantenimiento y mejoras de la infraestructura edilicia de los establecimientos afectados a los distintos programas sociales.

Formular el programa plurianual de inversiones del Ministerio de Desarrollo Social.

Implementar medidas de mejoras y mantenimiento de los inmuebles.

Elaborar la documentación necesaria para los procesos de selección del contratante en los proyectos de obra planificados en el plan plurianual de inversiones.

Dirigir y/o fiscalizar y certificar las obras que se ejecuten con medios propios o contratados.

Llevar el registro catastral de instalaciones, sus estados, así como la mensura del espacio físico y sus usos, el inventario actualizado del patrimonio edilicio, documentación gráfica y escrita del mismo.

A través del Consejo Social facilitar la participación de los agentes sociales, las organizaciones de la sociedad civil y del sector privado en el fortalecimiento, fomento y evaluación de las políticas sociales de la Ciudad.

Elaborar informes y recomendaciones, colaborando en la planificación de políticas y programas sociales del Gobierno de la Ciudad, las estrategias de intervención y los compromisos por resultados.

Establecer las prioridades de corto plazo y las definiciones estratégicas para el

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mediano y largo plazo, orientadas a abordar los principales problemas sociales.

Coordinar y planificar la difusión de las políticas y planes sociales, con el objeto de alentar la participación comunitaria y restablecer los indispensables vínculos solidarios entre los vecinos.

A través del área de información, monitoreo y evaluación se asiste al Ministerio de Desarrollo Social en el diseño, formulación, planificación, monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos sociales en su ámbito de competencia.

Desarrollar y coordinar los sistemas de información social.

Asistir al Ministro en la evaluación por cumplimiento de resultados.

Implementar planes y programas de fortalecimiento institucional en las distintas dependencias del Ministerio.

Promover la coordinación con organismos nacionales, provinciales y municipales, y demás Ministerios del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, respecto de la implementación de políticas sociales universales.

Entender en la ejecución de acciones tendientes al desarrollo de las relaciones político-institucionales con el Gobierno Nacional, con los Gobiernos Provinciales y municipales de todo el país respecto de la implementación de políticas sociales.

Promover la celebración de convenios con distintas organizaciones públicas y privadas con el fin de diseñar e implementar políticas de modernización del Estado en el ámbito del Ministerio.

Colaborar en todo lo relativo a la implementación de las actividades destinadas al desarrollo de los recursos humanos en virtud de las acciones integradas de formación

DESCRIPCIÓN:

MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO Jurisdicción/Entidad

1.ACTIVIDADES CENTRALES MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA AÑO 2016

(15)

y promoción planificadas por el Gobierno de la Ciudad, en el ámbito del Ministerio de Desarrollo Social.

(16)

Promoción y acción social Función:

Servicios Sociales Finalidad:

45.MINISTERIO DE HABITAT Y DESARROLLO HUMANO Jurisdicción:

MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO Unidad Ejecutora:

1 ACTIVIDADES CENTRALES Programa:

IMPORTE Principal

Inciso

PRESUPUESTO FINANCIERO

Gastos en personal 250.861.574

Personal permanente 49.999.149

Personal temporario 164.756.265

Asignaciones familiares 291.691

Asistencia social al personal 845.317

Beneficios y compensaciones 25.572.257

Gabinete de autoridades superiores 9.219.548

Contratos por Tiempo Determinado 177.347

Bienes de consumo 1.585.385

Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 53.817

Textiles y vestuario 92.473

Pulpa,papel, cartón y sus productos 969.184

Productos químicos, combustibles y lubricantes 159.911

Otros bienes de consumo 310.000

Servicios no personales 68.030.316

Servicios básicos 2.147.661

Alquileres y derechos 2.867.446

Mantenimiento, reparación y limpieza 4.071.951

Servicios profesionales, técnicos y operativos 13.791.500

Servicios Especializados, Comerciales y Financieros 1.254.902

Publicidad y propaganda 40.000.000

Pasajes, viáticos y movilidad 625.000

Otros servicios 3.271.856

Bienes de uso 7.551.695

Construcciones 7.200.000

Maquinaria y equipo 351.695

Transferencias 3.262.000

Transferencias a Universidades 3.262.000

331.290.970 TOTAL

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a) Descripción:

La Comisión para la Plena Participación e Inclusión de las Personas con Discapacidad (COPIDIS) tiene como misión la planificación y coordinación de acciones necesarias que promuevan la plena inclusión de las Personas con Discapacidad (PcD) en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, interactuando para ello con las distintas áreas del Gobierno de la Ciudad e impulsando propuestas que promuevan la participación de las PcD en su comunidad.

En la ciudad, un 9,9% de la población tiene discapacidad sobre un total de 2.890.151 personas. A su vez, el 22,3% de la población vive en hogares donde al menos uno de sus integrantes tiene alguna discapacidad. Dicho porcentaje se eleva al 31,2% en la zona sur delimitada por las Comunas 4, 8, 9 y 10. (EAH 2011).

b) Actividades en Ejecución -Accesibilidad

El Área de Diseño Universal trabaja con las distintas áreas de infraestructura realizando relevamientos de las condiciones de accesibilidad de inmuebles donde se asientan reparticiones gubernamentales y del espacio público, ofreciendo asesoría en la temática. Trabaja de modo articulado con los Ministerios de Educación, Salud, Ambiente y Espacio Público, Desarrollo Económico.

Actualmente se han realizado 41 relevamientos: Asesoramiento técnico de accesibilidad a edificios Privados Se reciben consultas sobre la accesibilidad a edificios privados. Las mismas llegan en forma de expediente y también telefónicamente.

-Becas de Estudio y Formación Laboral

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COPIDIS implementa en forma sostenida desde el año 2008 un programa de Becas de Estudio y Formación Laboral que funciona como estímulo a la formación terciaria y universitaria de las PcD, con el objetivo de optimizar la formación laboral de las personas con discapacidad a fin de facilitar su inserción laboral.

El Programa de Becas de COPIDIS tiene por objetivo propiciar la actualización técnica; la incorporación de nuevos conocimientos o habilidades y la profesionalización de las personas con discapacidad en edad laboral.

En 2015, la inscripción se realizó, nuevamente, de forma descentralizada, facilitando el acceso de las personas con discapacidad que pudieron realizar el trámite en la oficina más cercana a su domicilio.

El Programa de Becas de Estudio y Capacitación Laboral está normado por Resolución N° 06/2015.

En 2015 se otorgaron 535 becas.

Del total de becas otorgadas el 67% fueron Becas de Estudios de Nivel Superior lo que representa un incremento del 8% respecto de 2014.

El monto total abonado a la fecha es de $1.300.300.

- Inserción Laboral

Registro de Aspirantes a Empleo Público

Implementado por la Gerencia Operativa de Aspirantes a Empleo Público. Cumple con la normativa vigente en relación a la inclusión laboral de personas con discapacidad registrando, entrevistando y postulando candidatos tanto en el sector público como en el privado. Además realiza los análisis de puesto y el seguimiento

DESCRIPCIÓN:

COPIDIS - LEY 447 Jurisdicción/Entidad

78.INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO

Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA AÑO 2016

(19)

laboral de las personas que inician la relación laboral.

Durante el año 2015, esta Comisión recibió 621 Búsquedas Laborales.

48 personas consiguieron empleo mediante la gestión del Registro Laboral de COPIDIS.

Vínculo con el Sector Privado

Junto a la dirección General de Gestión de Política y Relaciones Institucionales se realizó el III encuentro de Responsabilidad Social Empresaria. Participaron 15 empresas.

En Co-gestión con Asdra y FECOBA, desayuno promocionando la inclusión laboral de personas con discapacidad en el ámbito privado. Participaron más de 20 empresas.

En Co-gestión con AMIA se realizó un encuentro especialmente dirigido a directivos y responsables de empresas. Participaron más de 30 empresas.

-Actividades de Capacitación y Difusión

Diseña y dicta actividades de capacitación a agentes del GCBA mediante distintas modalidades de cursada. Asimismo realiza talleres abiertos a la comunidad para la toma de conciencia y la difusión de derechos de las personas con discapacidad.

Coordina eventos de difusión y promoción de los derechos de las personas con discapacidad.

Más de 1600 personas se han capacitado en 2015 de forma presencial y virtual.

Esto incluye los cursos que dictamos regularmente en el Instituto Superior de la Carrera; los talleres que dictamos en Empresas Privadas; la Capacitación Docente:

"Bases para una educación inclusiva" destinada a docentes y directivos. En co-gestión

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con la agrupación "Art. 24 por la Educación inclusiva", COPIDIS confeccionó un nuevo curso de capacitación docente, de modalidad virtual. El mismo fue presentado en la Subsecretaría de Gestión Educativa y Coordinación Pedagógica dependiente del Ministerio de Educación por expediente Nro. 4.985.540/2015 con el fin de gestionar el puntaje.

Otros proyectos:

Terminalidad de estudios secundarios

COPIDIS, en articulación con la Dirección de Educación de Adultos y Adolescentes del Ministerio de Educación, promueve la finalización de los estudios secundarios de las personas con discapacidad inscriptas en el Registro Único de Aspirantes a Empleo Público a través de las diversas modalidades que ofrece la Ciudad.

Adaptación de libros escolares

COPIDIS continúa realizando adaptaciones de libros escolares y literatura infantil en formatos accesibles para personas con discapacidad visual junto a la OSC Tiflonexos que se utilizan en las aulas tanto en el nivel primario como secundario.

-Centro de Informes y Orientación (CIO)

El CIO informa acerca de los derechos y beneficios con los que cuenta una persona con discapacidad al recibir su CUD. Además asesora sobre la realización de trámites y el acceso a los programas de asistencia y promoción destinados a las PcD.

El CIO elabora y difunde material de apoyo a otros centros de atención al público.

El CIO tiene como objetivo informar y orientar respecto a la realización de trámites relacionados con los derechos que habilita el certificado de discapacidad.

DESCRIPCIÓN:

COPIDIS - LEY 447 Jurisdicción/Entidad

78.INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO

Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA AÑO 2016

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Desde la inauguración del "Centro Integral de Evaluación y Orientación de la Discapacidad" se trabaja informando, asesorando y orientando a aquellas personas que obtienen su certificado de discapacidad.

Durante el 2015, el CIO asesoró simultáneamente en la sede de COPIDIS y en el Centro Integral de Evaluación y Orientación de la Discapacidad. En lo que va del año 2015, se atendieron 7624 consultas.

(22)

COPIDIS - LEY 447 Unidad Ejecutora:

78 INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD Programa:

Inciso

Bienes de consumo 289.452

Textiles y vestuario 40.979

Productos de cuero y caucho 200

Productos de minerales no metálicos 500

Productos metálicos 200

Minerales 100

Alquileres y derechos 330.635

Mantenimiento, reparación y limpieza 545.726

Servicios Especializados, Comerciales y Financieros 429.441

Pasajes, viáticos y movilidad 130.529

Otros servicios 81.849

Bienes de uso 800.631

Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes 3.400.000

13.750 11.669.374

CANTIDAD U. MEDIDA

DENOMINACIÓN VARIABLE

PRESUPUESTO FÍSICO

ACCIONES PARA LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ACCION META

TOTAL

(23)

El programa "Intervención Social en Villas de Emergencias y NHT" se ha cumplido desde la creación de ésta repartición de manera satisfactoria hasta la actualidad.

El mismo prevé brindar soluciones a las necesidades insatisfechas mediante la prestación de servicios y ejecución de obras en las poblaciones más vulnerables del ámbito de la CABA, produciendo acciones tendientes en la atención de la precariedad del hábitat, de acuerdo a las misiones y funciones encomendadas en el Decreto N°

149/13.

Es dable destacar, que durante el ejercicio 2015, se han iniciado las nuevas licitaciones de: Servicio de Limpieza y Desobstrucción de Sumideros, Cámaras, Nexos y Conductos de los Sistemas Pluviales y Cloacales en Villas, Barrios Carenciados, Asentamientos y Núcleos Habitacionales Transitorios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Servicio de Extracción, Transporte y Disposición Final de Líquidos Cloacales y/o Pluviales a realizarse mediante Camiones Atmosféricos hasta la planta depuradora de líquidos cloacales sudoeste de AYSA, o a donde ésta Unidad de Gestión, en caso de emergencia, lo requiera dentro de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Servicio de diagramación, coordinación, supervisión y provisión de insumos, maquinarias y herramientas para la ejecución del plan de higienización y control de plagas en las Villas de Emergencia y el Servicio de distribución de agua potable mediante Camiones cisterna desde bocas de expendio habilitadas por AySA, hasta las villas, barrios carenciados, asentamientos y núcleos habitacionales transitorios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Sin perjuicio de esto, se mantiene la prestación de los Servicios de Alquiler de Equipos Viales y Maquinarias, como así también la Contratación del Servicio de Mantenimiento y Prevención de Emergencias Eléctricas en Villas, Asentamientos y Núcleos Habitacionales Transitorios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Servicio Relevamiento, información, mantenimiento preventivo y correctivo, renovación y readecuación de ramales terciarios y conexiones domiciliarias de la red de agua potable de las villas 31 y 31 bis.

DESCRIPCIÓN:

(24)

Asimismo, se informa que a las zonas de prestación sobre las cuales habían iniciado los servicios nombrados anteriormente, se han incorporado mediante la Resolución N° 192/SECHI/13, el Convenio N° 17302/15 con IVC y por la Resolución Conjunta N° 2/MDSGC/15, con la finalidad de economizar recursos administrativos y que dichas necesidades fuesen centralizados por una sola repartición.

Por la Resolución N° 192/SECHI/13 se incorporaron los asentamientos de Fraga y La Carbonilla agregados a las licitaciones nombradas anteriormente.

Por el Convenio con el IVC, a fin de cumplir con lo previsto en la Ley 1251 y a fin de coordinar, supervisar políticas, estrategias y acciones tendientes a la inclusión social y mejoramiento de calidad de hábitat de las villas, ha transferido a la UGIS a su cargo, incluidas en las nuevas licitaciones de ésta repartición.

Por la Resolución Conjunta N° 2/MDSGC/15 el Ministerio de Desarrollo Social encomienda a UGIS las tareas de limpieza de los conductos y cámaras cloacales de los efectores pertenecientes a ese ministerio, a fin de lograr una mejor coordinación administrativa, eficacia, eficiencia y celeridad en la gestión, como así también generar una economía de recursos para la Administración. Los efectores a los que se hacen referencia son: el HOGAR RAWSON, HOGAR MARTÍN RODRIGUEZ VIAMONTE, HOGAR DE ANCIANOS "SAN MARTÍN", CASA REFUGIO MARIQUITA SANCHEZ, HOGAR DE NIÑOS, COMPLEJO PUERTO PIBES, UNIDAD CONVIVENCIAL "CACHI", C.A.F. Nº 8, CENTRO COMUNITARIO "LA BOCA", HOGAR FELIX LORA, HOGAR DE MUJERES "MARIQUITA SANCHEZ", HOGAR DE MUJERES "HOGAR RECUERO", C.A.F. Nº 3, ZONAL Nº 3 Y 5, COMPLEJO HABITACIONAL "CACHI", MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, "CASA de NIÑOS y ADOLESCENTES DE LUGANO", CAYSS

"Centro de Evacuados, LA BOCA".

Cabe informar, que se seguirá llevando a cabo las intervenciones por emergencia

DESCRIPCIÓN:

UNIDAD DE GESTION INTERVENCION SOCIAL Jurisdicción/Entidad

16.INTERVENCION SOCIAL EN VILLAS DE EMERGENCIA Y N.H.T

MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA AÑO 2016

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DESCRIPCIÓN:

de reconstrucción y refacción de vivienda, como así también acciones para paliar los colapsos de infraestructuras eléctricas, pluviales y cloacales en las villas, NHT y Asentamientos de las Comunas 1, 4, 7, 8, 9 y la incorporación de la 15.

a) El programa sigue ejecutándose desde el 2008 hasta la actualidad, aumentando de manera progresiva el presupuesto otorgado y por lo tanto su alcance; el presente programa está dirigido a las personas que habitan las villas de emergencia y núcleos habitacionales transitorios de la CABA, prestando los servicios detallados en el punto anterior, mejorando las condiciones de vida, generando puestos de trabajo, a través de la Actividad 5 - Fomento al empleo, a través del Programa Veredas Limpias, suscribiendo Convenios de Colaboración con distintas Cooperativas de Trabajo que emplean a los propios habitantes de las villas.

b) La ejecución de este programa tiene su correlato físico en la producción del servicio de Intervención urbana en villas y NHT, que surge de la necesidad de englobar dentro de una sola categoría la variedad de servicios prestados, todos ellos destinados a paliar situaciones de emergencia que requieran atención inmediata, así como también servicios prestados de forma regular y continua. Dicha ejecución física se mide en las horas ejecutadas de servicios efectuados.

(26)

Vivienda Función:

UNIDAD DE GESTION INTERVENCION SOCIAL Unidad Ejecutora:

16 INTERVENCION SOCIAL EN VILLAS DE EMERGENCIA Y N.H.T

Programa:

Inciso

Bienes de consumo 2.805.480

Textiles y vestuario 1.440.188

Productos de cuero y caucho 23.300

Productos de minerales no metálicos 235.000

Productos metálicos 198.000

Minerales 54.500

Alquileres y derechos 130.027.466

Mantenimiento, reparación y limpieza 79.858.232

Bienes de uso 50.120.000

Construcciones 50.000.000

Transferencias al Sector Público empresarial 24.887.250

156.196 385.731.095

PRESUPUESTO FÍSICO SERVICIOS PRESTADOS EN VILLAS Y NHT HORA META

TOTAL

(27)

El programa consiste en brindar asistencia a través de subsidios a los ex combatientes de Malvinas, a familiares de desaparecidos durante la última dictadura militar, y a damnificados por la tragedia de Cromañón, en el marco de las Leyes N°

1075, Nº 2089, y N° 4786 respectivamente.

(28)

D.G.ATENCION Y ASIST. VICTIMA Unidad Ejecutora:

28 ASISTENCIA AL DAMNIFICADO Programa:

Inciso

3.145 311.000.000

PRESUPUESTO FÍSICO

ASISTENCIA AL DAMNIFICADO BENEFICIARIO

META TOTAL

(29)

DESCRIPCIÓN:

En el presente programa se incluye la coordinación y apoyo de todas las áreas dependientes de la Subsecretaría de Fortalecimiento Familiar y Comunitario de acuerdo a las responsabilidades primarias establecidas mediante el Decreto Nº660/GCABA/2011 y Decreto Nº 423/GCABA/2012.

La Subsecretaría de Fortalecimiento Familiar y Comunitario dirige y coordina las áreas en el objetivo de mejorar los niveles de equidad y de inclusión, orientando la gestión al fortalecimiento de las familias y de los hogares.

Están nucleadas en este Programa las actividades de apoyo administrativo, contable y jurídico, el apoyo estadístico, presupuestario, de recursos humanos y de gestión social con el propósito de aumentar la eficacia del gasto social, con transparencia y maximizando los recursos con los que cuenta la Subsecretaría.

Coordina acciones que den cobertura a situaciones de emergencia social en caso de catástrofes.

A través del Equipo de Gestión para Emergencias Sociales Extraordinarias (E.S.E) se asiste a las Subsecretarías que dependen del Ministerio de Desarrollo Social coordinando a todas las áreas del Ministerio, para la atención específica y especializada de emergencias extraordinarias y a la población damnificada que resultare de las mismas.