Lidieth Hernández
Vicealcaldesa Mario Castillo Vicealcalde Alberto Bejarano
Alcalde
PARTIDO ACCIÓN CIUDADANA
Reactivemos Cartago
Plan de Gobierno Alcaldía de Cartago
2016 - 2020
PARTIDO ACCIÓN CIUDADANA
Reactivemos Cartago
Plan de Gobierno Alcaldía de Cartago
2016 - 2020
Introducción
Nos presentamos ante la ciudadanía cartaginesa con la convicción de que el Cantón Central requiere de nuestro esfuerzo, en conjunto con todos sus habitantes, para reactivarlo y hacer realidad todas las iniciativas que tiendan al bienestar social, la correcta gestión ambiental y el crecimiento económico.
Para nosotros es prioridad dar a los Concejos de Distrito el espacio y poder, que por derecho propio les corresponde.
Ese espacio y ese poder se construirá a partir de la descentralización de la acción municipal.
Durante nuestro mandato, los diferentes programas y proyectos estarán enmarcados en una política de planificación estratégica y siempre tendrán, como ejes transversales:
La participación ciudadana mediante mecanismos de consulta a la sociedad civil y de apertura al diálogo respetuoso.
7. Apoyar e impulsar todas las iniciativas gubernamentales y municipales que tiendan al fortalecimiento de nuestros productores nacionales, la seguridad y soberanía alimentarias.
8. Apoyar la gestión que realizan las instituciones de salud en nuestro Cantón, con el fin de mejorar las condiciones de salud integral de los habitantes.
9. Velar por el mejoramiento de la calidad de la educación que se imparte en los centros educativos del cantón y en el sistema de educación no formal.
10. Avanzar en proyectos que garanticen la seguridad ciudadana en todos los distritos.
Reactivemos Cartago, está estructurado en tres áreas estratégicas prioritarias que harán posible la Acción Municipal:
Reactivemos Cartago
Crecimiento económico
1. Gestión responsable de las finanzas municipales.
2. Desarrollo y mejoramien- to de la infraestructura vial.
3. Impulso del sector agropecuario.
Gestión ambiental
1. Reactivación ambiental de acuerdo con el desarrollo humano.
2. Gestión del recurso hídrico.
3. Gestión de los desechos sólidos.
Bienestar social
1. Eficiencia y descentrali- zación municipal.
2. Fortalecimiento de la salud y la educación.
3. Fomento de la seguridad ciudadana.
4. Promoción de la cultura y el deporte.
La transparencia en todas las acciones por medio del ejercicio de rendición de cuentas y de prácticas regidas por la ética.
La generación de puestos de trabajo mediante el estímulo permanente de fuentes de empleo inclusivas.
La participación de la mujer en las diferentes áreas y procesos.
Seguidamente, se incorporan los objetivos generales y las áreas prioritarias en las que centraremos nuestro trabajo. Las metas, acciones específicas y cronograma serán presentados, ante el nuevo Concejo Municipal, una vez que hayamos sido electos.
Objetivos generales
1. Hacer de la participación ciudadana, el instrumento más valioso de desarrollo local en sus diferentes campos.
2. Estimular la creación de fuentes de empleo como una forma de alcanzar un mejor bienestar social.
3. Mejorar las condiciones ambientales del Cantón Central de Cartago.
4. Implementar las acciones administrativas necesarias que garanticen un servicio eficiente y transparente en beneficios de los usuarios de la Municipalidad, fortalecimiento aquellas que operen eficientemente y rediseñando las que requieran mejoramiento.
5. Cuidar que las acciones que se desarrollen en los diferentes ámbitos se realicen en forma articulada, institucional y comunalmente.
6. Reactivar, promover y fortalecer los valores cívicos y culturales cartagineses, que dieron origen a la nacionalidad costarricense, en cada una de nuestras comunidades.
c. Revisión, fortalecimiento y recuperación de espacios disponibles para la sana recreación de los habitantes de cada uno de los distritos.
d. Facilitar el desarrollo de proyectos de vivienda ya sean colectivos o individuales simplificando y agilizando trámites para que los permisos no sean un obstáculo para que la clase más necesitada disponga de vivienda digna.
3. Fortalecimiento de la salud y la educación
a. Coordinación de acciones con la CCSS a efecto de avanzar en la construcción del nuevo Hospital para Cartago y mejorar los servicios de salud que se brindan en los EBAIS.
b. Mejoramiento de los actuales y creación de nuevos espacios para la recreación y formación integral de niños, jóvenes y adultos.
c. Articulación de esfuerzos con el Ministerio de Educación para que las Juntas de Educación sean órganos eficientes y proactivos que se hagan cargo en forma oportuna y eficiente de las necesidades de sus centros educativos. Garantizar que las Juntas de Educación y las Juntas Administrativas estén integradas con las personas más idóneas para desempeñar el cargo.
d. Coordinación e impulso de campañas educativas con las respectivas autoridades regionales de educación y salud del Cantón.
4. Fomento de la seguridad ciudadana
a. Fortalecimiento del programa de seguridad municipal.
b. Fortalecer el programa de seguridad comunitaria y turística ampliando cobertura mediante coordinación con el Ministerio de Seguridad y Concejos de Distrito.
c. Impulsar un programa de educación de seguridad ciudadana en los diferentes distritos por medio de centros educativos, asociaciones y otros grupos organizados de la comunidad.
Bienestar social
Proyectos:
1. Eficiencia y descentralización municipal
a. Fortalecimiento de los Concejos de Distrito, mediante la asesoría desde la Municipalidad para que formulen, presenten y ejecuten los proyectos prioritarios para cada comunidad.
b. Eficiencia y fortalecimiento del servicio al cliente, mediante una plataforma especial de servicios.
c. Reingeniería de procesos, para que estos se ajusten a la demanda de la ciudadanía.
d. Creación de una móvil municipal para atender en visitas a comunidades alejadas
e. Transformación de la página web en un mecanismo funcional, que incluya un chat de servicio.
f. Creación del catastro digital municipal.
g. Mejoramiento del Sistema de Información Geográfica.
h. Revisión y fortalecimiento del sistema de impuestos municipales y tasas de servicio que garantice la sostenibilidad financiera
i. Creación de documentos unificados a manera de guía de trámites e instituciones involucradas, así como contactos de las instituciones que estén disponibles en la página web e impresos para entregarlos en las ventanillas cuando, los usuarios realicen las consultas.
2. Impulso del bienestar social
a. Promoción de alianzas público-privadas con cámaras empresariales y organizaciones sociales con el fin de fomentar el emprendedurismo en nuestros distritos, para el fomento del empleo y la generación de ingresos para nuestras familias.
b. Coordinación con la Zona Económica Especial en cuanto a la atracción de nuevas empresas y proyectos que impulsen el empleo pleno.
árbol). Coordinación de las actividades de siembra y mantenimiento con escuelas y colegios buscando obtener un doble beneficio: involucrar a las futuras generaciones en la protección de los recursos y ejecución de los programas con participación ciudadana responsable.
b. Revisión del Plan Regulador Municipal para la ordenación del territorio y del uso del suelo según su potencial y fragilidad ambiental.
c. Análisis y evaluación de los bienes municipales que están en uso y los que no lo están con el propósito de garantizar su máximo aprovechamiento.
d. Aprobación de incentivos para casas de habitación, comercios e industrias que se comprometan a bajar las emisiones de CO2 (uso de tecnología amigable de bajo consumo). Por ejemplo: disminución del impuesto territorial por determinados periodos de forma que puedan recuperar la inversión realizada. Generación de una base de datos de posibles beneficiarios para planes de compensación por daños ambientales; que incluirá: proyectos, instituciones (escuelas, colegios, centros de salud, salones comunales, organizaciones sociales, cooperativas) y comunidades.
e. Implementar un programa piloto mejoramiento de los puntos de venta (unificado comercio/ciudad), para modificar la actual forma de promocionar negocios y comercios en las principales calles de los centros de las ciudades, embellecerlas y lograr una estrategia de mercadeo moderna y más eficiente para los comercios ubicados en los centros de la ciudad y suplantar rotulación externa, altos decibeles y rotulación luminaria por rotulación estándar y catálogo digital mediante código QR.
f. Coordinar las acciones necesarias con el Instituto Costarricense de Turismo y realizar los aportes requeridos para la puesta en marcha del Proyecto
“Turismo Rural Comunitario” que sirva como fuente de desarrollo en las zonas rurales, utilizando la 5. Promoción de la cultura y el deporte
a. Fomentar la creación de las Casas de Cultura y salones comunales, utilizando la infraestructura institucional existente en cada distrito para lo cual la Municipalidad facilitará, cuando sea posible, las instalaciones existentes y fortalecerá el sistema de becas para que los ciudadanos puedan asistir a cursos relacionados con la cultura.
b. Definir, rescatar y diseñar el casco histórico de la ciudad de Cartago.
c. Revisar el uso del Polideportivo y otros centros deportivos para garantizar el pleno acceso de todos los sectores de la comunidad.
d. Promover el mantenimiento y creación de espacios deportivos en los diferentes distritos del cantón así como la educación recreativa para aprovechar los espacios disponibles.
e. Desarrollar actividades culturales en las diferentes comunidades mediante la creación de un programa de extensión cultural, que considere a los grupos culturales municipales existente en las diferentes comunidades.
f. Impulsar las acciones tendientes al rescate cultural del Sanatorio Durán, con entidades nacionales y cooperantes internacionales.
Gestión ambiental
Proyectos:
6. Reactivación ambiental de acuerdo con el desarrollo humano
a. Reforestación con especies nativas (4 proyectos):
Diques, áreas de protección (adopta un río), parques metropolitanos (cambio progresivo de especies exóticas a nativas), espacios urbanos (centro de ciudades y vías principales, programa adopta un
Crecimiento económico
Proyectos
9. Gestión responsable de las finanzas municipales
a. Fortalecer el sistema de recaudación de impuestos municipales y tasas de servicio de forma que se garantice el eficiente y eficaz cobro y a su vez se fomente el desarrollo económico del cantón.
b. Revisión de las tasas de impuestos y trámites para microempresas, de forma que el sistema promueva el desarrollo de emprendimientos y no se constituya en un obstáculo.
10. Desarrollo y mejoramiento de la infraestructura vial
a. Fortalecer la estructura técnica municipal para hacer frente al uso de los recursos para el mantenimiento de la red vial Ley 9329 “Primera Ley especial para la transferencia de competencias: atención plena y exclusiva de la red vial cantonal”, y la necesaria coordinación con MOPT y Ministerio de Hacienda, para que los recursos estén disponibles en forma oportuna.
b. Revisión de los ajustes necesarios requeridos para la funcionalidad de la actual ciclo vía en Cartago.
Creación de bahías - bus en todo el cantón, que permita agilizar el tránsito. Creación de la ciclo vía Cartago - Parque Industrial – Quebradilla
c. Desarrollar la infraestructura vial de desvío de flujos interregionales para desahogar el centro de Cartago (vía circunvalación de Cartago) incluida en el Plan Nacional de Transportes y Plan GAM 13- 30.
d. Fortalecer el sistema público de uso de bicicletas y promover estacionamiento de bicicletas
e. Pacificar el área central de flujos vehiculares.
producción eco-sostenible como atracción turística y de los recursos naturales en los diferentes distritos.
g. Convertir a Cartago en una de las ciudades más limpias de Costa Rica mediante la educación ambiental a los ciudadanos y la puesta en marcha de un programa de aseo y ornato de las vías y sitios públicos.
7. Gestión del recurso hídrico
a. Realizar un diagnóstico y mejora de las condiciones de las fuentes de agua en los diferentes distritos.
b. Seguimiento y ejecución del proyecto de alcantarillado sanitario. Evaluación técnica, legal y de transparencia de lo realizado hasta el momento.
c. Revisión, actualización y ejecución de los estudios técnicos para la planta de tratamiento para el alcantarillado sanitario.
d. Impulsar con organizaciones comunitarias y empresariales el programa adopta un río que contribuya a la conservación del recurso hídrico.
8. Gestión de los desechos sólidos
a. Implementar la recolección de desechos reciclables y realizar alianzas público/privadas para su disposición, que permita la creación de un centro provincial de manejo y separación de desechos, que a su vez permita generar empleos.
b. Incentivar iniciativas comunales para el uso de desechos orgánicos en los distritos del cantón.
c. Fortalecer y articular los programas de educación ambiental, facilitando la coordinación entre los diferentes operadores del Cantón.
f. Control de estacionamiento en vía pública y recuperación de espacio público.
g. Consolidar la propuesta del Plan Regulador para evitar la dispersión ineficiente de paradas y hacer 4 grandes estaciones que integren por sectores la movilización de pasajeros: Norte (mercado y estación tren), Este, Sur y Oeste, estableciendo un circuito que una las cuatro estaciones en forma periférica
h. Promover parqueos masivos ubicados en las afueras de la ciudad que permita bajar emisiones de CO2, descongestionar el centro de la ciudad y promover “paseos de compras”, con los cuales las personas podrán visitar sus tiendas y comercios a pie o bicicleta.
11. Impulso del sector agropecuario
a. Coordinación de acciones, con las diferentes instituciones (MAG, CNP, MEP, etc.), tendientes a que nuestros productores disminuyan cada vez más los márgenes de intermediación en la comercialización de sus productos.
b. Fortalecimiento de las relaciones entre los sectores productivos y las instituciones públicas y académicas, consolidando la cooperación científica y tecnológica, nacional e internacional que impulse el sector agropecuario.
c. Fomento del uso de fuentes no convencionales para generar energía y promover la investigación sobre formas de producción que ayuden a reducir la huella de carbono.
d. Generar los enlaces y coordinar con Banca para el Desarrollo para el financiamiento de proyectos de la provincia y en particular del Cantón Central.
ALCALDÍA DE CARTAGO 2016 – 2020
Reactivemos Cartago
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