La Contraloría General de la República hace constar a través de este documento, la presentación virtual del Informe de Rendición de Cuentas Por Período Anual 2019 que comprende información entre el 01/01/2019 y el 31/12/2019 de la entidad MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO cuyo titular es EDGAR MANUEL VASQUEZ VELA identificado(a) con DNI N°
10720558.
Jueves, 30 de abril de 2020
Subgerencia de Integridad Pública Contraloría General de la República
Nota:
La presentación del Informe de Rendición de Cuentas del Titular no constituye un indicador de economía, eficiencia, transparencia o legalidad del gasto o actividades realizadas por la entidad.
La información reportada es sujeta de verificación posterior.
CONSTANCIA DE PRESENTACIÓN DE INFORME
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770 Formato N° 1 - Datos generales de la entidad
Gestores de las unidades ejecutoras o unidades orgánicas (1)
Nombre de la entidad: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
Nivel de gobierno: GOBIERNO NACIONAL
Sector: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
Tipo de documento de identidad: DNI
N° de documento de identidad: 10720558
Apellidos y nombres del Titular de la entidad: VASQUEZ VELA EDGAR MANUEL
Tipo de Informe: INFORME POR PERIODO ANUAL
Fecha de inicio del periodo reportado: 01/01/2019
Fecha de fin del periodo reportado: 31/12/2019
Fecha de presentación: 30/04/2020 12:42:17 p.m.
N° Unidad ejecutora o unidad orgánica Apellidos y nombres Tipo de documento de identidad N° de documento de identidad Fecha de inicio en el cargo Formato
registrado
1 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
MASIAS ASTENGO JAVIER
MIGUEL DNI 08756000 15/07/2004 1, 2, 3, 4 y 5
2 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
MAYURI QUISPE YSMAEL
RAFAEL DNI 07667697 24/05/2019 3, 4 y 5
3 PLAN COPESCO NACIONAL REYES NAVARRO SIGRID
CONCEPCION DNI 08715618 29/11/2019 3, 4 y 5
4
UNIDAD EJECUTORA 005:VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR -SEGUNDA ETAPA, EN EL PLIEGO 03
SALCEDO GRIJALVA RUTH
CAROLINA DNI 09303340 06/06/2017 3, 4 y 5
FORMATO N° 2 - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD
FORMATO N° 2A: INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Leyenda
PESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual PDRC: Plan de Desarrollo Regional Concertado PDLC: Plan de Desarrollo Local Concertado PEI: Plan Estratégico Institucional POI: Plan Operativo Institucional
1. ¿La entidad ha desarrollado un proceso de planeamiento estratégico conforme a lo establecido en la Directiva N° 001-2014-CEPLAN - Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico? Si la respuesta es "No" o "No se encuentra bajo el alcance de la Directiva", responda las preguntas 4 y 6 (1).
(X) Si ( ) No
( ) No se encuentra dentro del alcance de la Directiva
Comentarios:
MEDIANTE RM 461-2016-MINCETUR DEL 30.12.16 SE APRUEBA LA ACTUALIZACIÓN DEL PESEM 2016 - 2021, CON EL CUAL SE FINALIZA LA FASE ESTRATÉGICA DEL SECTOR. ACTUALMENTE, CON RM N° .512-2018-MINCETUR DEL 31.12.18 SE APROBÓ LA AMPLIACIÓN DE METAS AL 2022.
2. Si su respuesta a la pregunta anterior es Si, indique ¿En que fase del proceso de planeamiento estratégico se encuentra la entidad? (1)
( ) Fase prospectiva ( ) Fase estratégica (X) Fase institucional
3. Si la entidad se encuentra en la fase institucional, responda: ¿El PEI cuenta con el Informe Técnico del CEPLAN (Art. 48 de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN)? (2)
(X) Si ( ) No
( ) No aplica
Informe técnico:
INFORME TÉCNICO N°
35-2017- CEPLAN/DNCP-GPI
Fecha de informe: 14/07/2017 Comentarios:
CON OFICIO N° 361- 2018-CEPLAN/DNCP, EL CEPLAN AUTORIZA AMPLIAR METAS DEL PESEM Y PEI AL 2022, DICHA AMPLIACIÓN FUE APROBADA MEDIANTE RM N° 512- 2018-MINCETUR,
4. ¿La entidad que dirige cuenta con un PEI aprobado?
(X) Si ( ) No
Documento de aprobación:
RM 271-2017-
MINCETUR/DM Fecha de aprobación: 26/07/2017 Año inicio - Año fin: 2017 - 2022
5. ¿El PEI aprobado, fue remitido al CEPLAN, conforme lo estipula la Cuarta Disposición Final Transitoria de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN?
( ) Si
(X) No
Documento de remisión: Fecha de documento: - Comentarios:6. ¿La entidad que dirige cuenta con un POI aprobado?
(X) Si ( ) No
Documento de aprobación:
RM 112-2018-
MINCETUR Fecha de aprobación: 23/03/2018 Comentarios:
MEDIANTE RM N° 112- 2018-MINCETUR SE APROBO EL POIM 2019-2021
MEDIANTE RM N° 510- 2018-MINCETUR DEL 31.12.18 SE APROBO EL POI 2019 CONSISTENCIADO CON EL PIA MEDIANTE RM N° 403- 2019-MINCETUR DEL 14.11.19 SE APROBO LA MODIFICACION DEL POI 2019
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(1) La fase de análisis prospectivo debe ser desarrollada a nivel nacional por el CEPLAN; a nivel sectorial por los Ministerios en la materia de su rectoría, a nivel territorial por los gobiernos regionales; en el marco de los Planes Especiales por las entidades responsables en concordancia con el artículo 43° y 44° de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN. La fase de análisis prospectivo puede ser desarrollada opcionalmente por el Poder Judicial, el Poder Legislativo, los Organismos
Constitucionalmente Autónomos y las Universidades Públicas; y a nivel territorial, por los gobiernos locales: provinciales y distritales. Con relación a la fase estratégica, de acuerdo al artículo 32° de la Directiva antes indicada, los sectores desarrollan el PESEM, los Gobiernos Regionales el PDRC y los Gobiernos Locales el PDLC. Todas las entidades señaladas en el artículo 2° de la citada Directiva, están obligadas a desarrollar PEI y POI. Asimismo, deben considerar lo establecido en la Primera Disposición Final y Transitorias de la referida norma. (2) El Informe Técnico será emitido de manera obligatoria por el CEPLAN como requisito previo a la aprobación de los PEI de los Ministerios, PEI de los Gobiernos Regionales y de los Planes Especiales de las entidades que desarrollen los mismos.
FORMATO N° 2B: OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1 DESARROLLAR LA DIVERSIFICACIÓN, COMPETITIVIDAD Y
SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA EXPORTABLE 0.13 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE PLANES REGIONALES DE EXPORTACIÓN ACTUALIZADOS - NÚMERO
Unidad 0 2015 25 3 4 0.7
ALTA ROTACIÓN DE FUNCIONARIOS EN LAS REGIONES DIFICULTA LOS PROCESOS DE ACTUALIZACIÓN DE LOS PERX.
A FINES DEL 2019, SE LOGRÓ ACTUALIZAR LOS 24 PERX EN COORDINACIÓN CON CADA GOBIERNO REGIONAL, ESPECÍFICAMENTE CON SUS DIRECCIONES REGIONALES DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO;
DURANTE 2019 SE ACTUALIZARON LOS PERX TUMBES, CUSCO, PASCO Y LORETO COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO CONSTANTE A LAS DIRCETUR, CON EL FIN DE
REACCIONAR RÁPIDAMENTE ANTE CAMBIOS EN LOS
FUNCIONARIOS DURANTE EL PROCESO DE FORMULACIÓN DE LOS PERX.
NÚMERO DE RUBROS DE SERVICIOS EN LOS CUALES SE HAN DESARROLLADO CENSOS O ENCUESTAS - NÚMERO
Unidad 0 2015 5 1 0 0.3
PROBLEMÁTICA DIVERSA PARA CADA RUBRO DEL SECTOR SERVICIOS DIFICULTA LA DEFINICIÓN DE ACCIONES ESPECIFICAS DE DESARROLLO DE OFERTA EXPORTABLE.
A LA FECHA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE FORMULACIÓN EL PLAN
ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DEL COMERCIO EXTERIOR DE SERVICIOS, MEDIANTE EL CUAL SE DETERMINARÁN LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Y ACCIONES PARA EL SECTOR SERVICIOS.
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N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
2 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 0.09 OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y
DESARROLLO
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DESARROLLADO SEGÚN LA METODOLOGÍA DEL CEPLAN
Porcentaje 0 2016 100 100 100 1
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
3
GENERAR CAPACIDADES PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UNA CULTURA EXPORTADORA
0.13 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE EMPRESAS FORTALECIDAS - NÚMERO
Unidad 3495 2015 30352 4032 6049 1
MÁS DE 6,049 EMPRESAS Y EMPRENDEDORES BENEFICIARIOS DE LOS SERVICIOS DE ORIENTACIÓN, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA QUE BRINDAN LAS OFICINAS COMERCIALES DE EXPORTACIÓN REGIONAL - OCER VILLA EL SALVADOR, GAMARRA Y TACNA.
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INDICADORES
reportado final del periodo reportado
problemas
NÚMERO DE PLANES DE DESTINOS TURÍSTICOS IMPLEMENTADOS - NÚMERO
Unidad 0 2016 14 2 0 1
RETRASOS EN LA SUSCRIPCIÓN DEL CONVENIO CON EL BANCO MUNDIAL PARA PODER INICIAR LA ASISTENCIA TÉNICA RELACIONADO CON LOS PLANES DE DESTINO PROGRAMADOS:
KUÉLAP (AMAZONAS) Y COLCA (AREQUIPA).
SE HA INICIADO LA ASISTENCIA TÉCNICA DEL BANCO MUNDIAL DESDE EL MES DE NOVIEMBRE 2019 Y LOS PRODUCTOS SE CULMINARÁN PARA EL AÑO 2020.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
5 OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y
EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL 0.13 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
AHORRO GENERADO POR LA VUCE - (EN MILLONES DE S/)
Millones de soles 51.71 2015 438.99 69.94 74.48 0.5
DEMORAS EN EL DESARROLLO DE ACTAS E IMPLEMENTACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE CAMBIOS DE LAS ENTIDADES.
DEMORAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MARCO REGULATORIO DE LA VUCE.
LIMITACIONES DE RECURSOS PARA ADQUIRIR HERRAMIENTAS DIGITALES, SISTEMAS DE INFORMACIÓN, QUE PERMITAN AGILIZAR LOS PROCESOS.
SE REQUIERE IMPLEMENTAR METODOLOGIAS AGILES DE DESARROLLO DE SOFTWARE, ASI COMO LA ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS DIGITALES QUE PERMITAN LA AGILIZACIÓN, DIGITALIZACIÓN DE LOS PROCESOS INTERNOS DE LA VUCE.
COSTO PARA EXPORTAR:
CUMPLIMIENTO FRONTERIZO - (US$)
Unidad 460 2015 615 630 630 0.5
DÉBIL COORDINACIÓN INTERINSTITUCION AL ENTRE LAS ENTIDADES QUE INTERVIENEN EN LA CADENA LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN
CREACIÓN DE LOS SUBGRUPOS DE TRABAJO DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL PARA LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR: PILOTO DE LA QUINUA, SEGURIDAD, CABOTAJE, OBSERVATORIO
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N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
6 PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA
SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO 0.13 VICEMINISTERIO DE TURISMO
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE DESTINOS QUE CUMPLEN CON LOS CRITERIOS DE HABILITACIÓN DEL ENTORNO;
POLÍTICAS Y CONDICIONES DE VIAJES Y TURISMO;
INFRAESTRUCTUR A; RECURSOS NATURALES Y CULTURALES - NÚMERO
Unidad 7 2016 17 1 1 1
TEMPORADA DE LLUVIAS QUE RETRASARON ALGUNAS ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL DESTINO PROPUESTO DURANTE EL AÑO 2019.
REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES EN COORDINACIÓN CON LA
AUTORIDAD LOCAL Y ASOCIACIONES DE PRESTADORES.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
7 PROMOVER LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL
SECTOR TURISMO 0.13 VICEMINISTERIO DE TURISMO
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE PUNTOS DE INGRESO AÉREO, TERRESTRE Y/O ACUÁTICO IMPLEMENTADOS CON
INFRAESTRUCTUR A, EQUIPAMIENTO Y/O
CAPACITACIÓN, ORIENTADOS A OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN TURÍSTICA - NÚMERO
Unidad 6 2016 10 4 6 1
LA REALIZACIÓN DE
CAPACITACIONES EN REGIONES ESTABA SUJETA, ENTRE OTROS, A LA DISPONIBILIDAD DE UN ESPACIO FÍSICO QUE FUERA PROPORCIONADO POR MIGRACIONES O ADUANAS
SE REALIZARON COORDINACIONES CON LAS DIRCETURES, PARA EL DESARROLLO DE LAS
CAPACITACIONES EN LOS AUDITORIOS O SALAS DE REUNIONES DE SUS
INSTITUCIONES.
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Notas:
(1) Se necesita asignar a cada objetivo estratégico e indicador una prioridad, que vaya desde 0.01 a 1.00, donde 0.01 indica menos prioritario y 1.00 más prioritario. La suma de todos los valores de prioridad de los indicadores de cada objetivo estratégico debe sumar 1. Asimismo, la suma de todos los valores de prioridad de los objetivos estratégicos debe sumar 1.00.
(2) Meta prevista correspondiente al final del horizonte temporal del PEI.
(3) Si el objetivo estratégico solo tiene un indicador, corresponde colocar en la prioridad del indicador el valor 1.00.
Comentarios:
RESPECTO A LOS INDICADORES DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, SE HA COLOCADO LAS UNIDADES DE MEDIDA CORRESPONDIENTES A CONTINUACIÓN DE LA DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR,
INDICADORES
reportado final del periodo reportado
problemas
NÚMERO DE PLANES DE DESARROLLO DE MERCADOS PUBLICADOS - NÚMERO
Unidad 4 2015 35 11 4 1
PUBLICACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE MERCADOS DE ITALIA, BOLIVIA, FRANCIA Y PAÍSES BAJOS, LOS CUALES FUERON TRABAJADOS EN COORDINACIÓN CON LAS RESPECTIVAS OCEX Y PROMPERÚ; Y SE ENCUENTRAN A DISPOSICIÓN DE LOS USUARIOS EN LA PÁGINA WEB DEL MINCETUR
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770 FORMATO N° 3 - OBRAS
Notas:
(1) Incluye obras que estuvieron paralizadas al inicio del periodo reportado y que fueron retomadas durante el periodo reportado.
(2) No incluir montos desembolsados en las obras que se encuentran paralizadas.
(3) Estudios referidos a proyectos de obras que solo llegaron hasta la fase de preinversión.
(4) Obras no iniciadas que cuentan con expediente técnico aprobado o en proceso de elaboración.
Comentarios:
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO:
UNIDAD EJECUTORA 001-1070: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO- DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN, NO APLICA UNIDAD EJECUTORA 005:VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR -SEGUNDA ETAPA, EN EL PLIEGO 03: NO APLICA
Tipo de obras registradas N° de obras en ejecución al inicio
del período reportado
N° de obras paralizada s al inicio
del período reportado
N° de obras cuya
ejecución fue iniciada durante el
período reportado
N° de Obras registrada
s en INFObras al final del período reportado
N° de obras que
cuentan con código SNIP al final del período reportado
Obras en ejecución a la fecha final del período reportado
(*)
Obras paralizada
s a la fecha final
del período reportado
N° de obras concluidas
a la fecha final del período reportado
N° de obras concluidas
liquidadas a la fecha
final del período reportado
Monto obras según expediente
técnico, al final del período reportado
(S/.)
Monto ejecutado a la fecha final del período reportado (Total S/.)
(**)
Monto ejecutado
en las obras paralizada
s, a la fecha final
del período reportado (Total S/.)
N° de estudios
de preinversi ón al final
del periodo reportado
Costo de estudios
de preinversi ón al final
del periodo reportado
N° de obras que
se encuentra
n en fase de 'elaboració
n de expediente técnico' al final del periodo reportado
N° obras con adicionale
s superiores
al 15%
Obras por administración
directa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obras por contrata 9 0 3 13 11 3 1 4 2 87310952.4
9
90745346.3
3 804192.95 9 1136899.30 15 0
Asociación Pública Privada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obras por impuesto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Organismo internacional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Núcleos ejecutores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Formato N° 4 - Personal
Nota:
(1) Información a la fecha final del período anterior a que el Titular de la entidad estuvo obligado a presentar Informe.
Comentarios:
Régimen legal Cantidad de personal al
inicio del periodo reportado
Cantidad de personal al final del periodo
reportado
Gasto total en personal al inicio del periodo
reportado (S/)(1)
Gasto total en personal al final del periodo
reportado (S/)
Decreto Legislativo N° 276 - Carrera administrativa 103 88 878091.30 92703.90
Decreto Legislativo N° 728 - Régimen de la actividad privada 65 50 1076981.23 372655.58
Decreto Legislativo N° 1057 - Contrato Administrativo de Servicios 542 506 3859077.60 3771916.52
Ley N° 29444 - Carrera pública magisterial 0 0 0 0
Ley N° 23733 y Ley N° 30220 - Docentes universitarios 0 0 0 0
Ley N° 23536 - Profesionales de la salud 0 0 0 0
Ley N° 28561 - Asistenciales de salud 0 0 0 0
Ley N° 29277 - Magistrados 0 0 0 0
Decreto Legislativo N° 052-1981 - Fiscales 0 0 0 0
Ley N° 28091 - Diplomáticos 0 0 0 0
Ley N° 29709 - Servidores Penitenciarios 0 0 0 0
Ley N° 28359 - Militares y Policías 0 0 0 0
Decreto Legislativo N° 1024 - Gerentes públicos 0 0 0 0
Decreto Legislativo N° 25650 - Fondo de apoyo gerencial 5 5 0 0
Ley N° 30057 - Ley del Servicio Civil 4 4 222000 222000
Convenios de administración con PNUD 0 0 0 0
Obreros 0 0 0 0
Servicios de terceros 0 0 0 0
Locación de servicios 269 332 1391082.13 1880259.32
Otros 43 54 332500 424700
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FORMATO N° 5 - PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
28778
CREACION, IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE INNOVACION TECNOLOGICA (CITE) DE DISEÑO - PERU
05/10/2006
INCORPORACIÓN DEL DISEÑO Y
DESARROLLO DEL PRODUCTO COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTOS ARTESANALES.
4603877 1560466
SE PRESENTÓ UNA REDUCCIÓN DE COMPONENT ES, PUESTO QUE FUE SUPRIMIDO EL COMPONENT E DE ADMINISTRAC IÓN Y GESTIÓN DEL CITE DISEÑO.
01/07/2007 31/12/2009 INVERSIÓN NO 09/04/2009
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO.
Unidad 0 0 0 0 0
ESTE
COMPONENTE FUE ELIMINADO DESDE LA 1ERA MODIFICACIÓN DEL PROYECTO (ESTUDIO A NIVEL DE
PREFACTIBILIDAD)
EL COMPONENTE FUE DESESTIMADO PARA EL PROYECTO
EL COMPONENTE FUE DESESTIMADO PARA EL PROYECTO
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.
Unidad 69 69 69 625756.33 625756.33
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DENTRO DEL COMPONENTE
EQUIPAMIENTO Y
TECNOLOGÍA. Unidad 1 1 1 242794.05 242794.05
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DENTRO DEL COMPONENTE
EXPEDIENTE
TÉCNICO. Unidad 1 1 1 31000 31000
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
INVESTIGACIÓN, DIFUSIÓN E INFORMACIÓN EN DISEÑO.
Unidad 82 82 82 332258.13 334324.43
LA EJECUCIÓN DEL COMPONENTE YA ESTÁ CONCLUIDO, TUVO GASTO POR PAGO PENDIENTE DE UN SERVICIO .
OTROS GASTOS ASIGNADOS AL PROYECTO.
Unidad 1 1 1 163106.71 163106.71
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DENTRO DEL COMPONENTE
SUPERVISIÓN. Unidad 1 1 1 36035.22 0
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DEL COMPONENTE
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
29446
CREACION DE LOS SERV.
TURISTICOS PUBLICOS EN LOS SITIOS ARQ. DE
YALAPE,KARAJÍA ,LAGUNA DE LOS CONDORES, MAKCRO, TELLA, KUELAP,REVASH , OLAN,LA CONGONA Y CORREDOR TURISTICO DEL ALTO UTCUBAMBA,EN LAS PROVINCIAS DE CHACHAPOYAS Y LUYA- REGION AMAZONAS
05/10/2011
EL OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO ES LOGRAR ADECUADOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS PARA LOS VISITANTES DE LOS SITIOS
ARQUEOLÓGICOS DE YALAPE, KARAJÍA, LAGUNA DE LOS CÓNDORES, MAKRO, TELLA, KUÉLAP, REVASH, OLÁN, LA CONGONA Y OLLAPE, EN EL CORREDOR ARQUEOLÓGICO DEL ALTO UTCUBAMBA, EN LAS PROVINCIAS DE CHACHAPOYAS Y LUYA
57726791 71915956
ACTUALIZACI ÓN DE COSTOS DE PROYECTOS DE INVESTIGACI ÓN ARQUEOLOGI CA DE 2 RECURSOS TURISTICOS QUE CONFORMAN EL PIP:
KARAJÍA Y KUELAP - ACCESO 1
01/01/2012 31/12/2015 INVERSIÓN NO 01/05/2012
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
ADECUADA ESTRATEGIA PARA LA EFICIENTE GESTION Y SERVICIOS TURISTICOS
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. .-.
ADECUADO ENTORNO TURISTICO
Unidad 2 2.31 2.31 1343245.55 1343245.55
- -
-
COSTOS AMBIENTALES Y RESIDUOS SOLIDOS
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. .-.
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. SIN EJECUCIÓN
GASTOS
GENERALES Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
CORRESPONDIENT E A LOS GASTOS INMERSO DEL CONTRATO DEL PIA KUELAP
GESTIÓN DEL
PROYECTO Unidad 13.63 21.02 20.09 2072870.19 1980520.85 .-. .-.
CORRESPONDE A LOS GASTOS INMERSOS DEL PROYECTO COMO PASAJES, VIÁTICOS, PROFESIONALES.
IGV Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
CORRESPONDIENT E A LOS
IMPUESTOS DE LEY CORRESPONDIENT ES DEL PIA KUELAP
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
RECUPERACION DE RECURSOS TURISTICOS
Unidad 17.57 31.18 31.18 3834891.02 3834891.02
EL NIVEL DE PLANO DE FALLA SUPERA LOS 5M DE PROFUNDIDAD OBSERVADOS EN LOS ESTUDIOS GEOFÍSICOS REALIZADOS DURANTE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO, LO CUAL IMPLICA CONTINUAR LAS EXCAVACIONES HASTA LA ROCA MADRE A FIN DE PODER ELIMINAR LAS GRIETAS ESTRUCTURALES QUE AFECTAN LA PLATAFORMA Y SUB PLATAFORMA 1 Y PODER BRINDAR UNA MAYOR ESTABILIDAD A LAS ESTRUCTURAS DEL ACCESO 1 HASTA SU MONTAJE FINAL.
DURANTE LOS TRABAJOS DE EXCAVACIÓN SE PRESENTÓ UNA GRIETA QUE RECORRE EN SENTIDO DE OESTE A ESTE, DESDE LA PLATAFORMA 1 HASTA EL PARAMENTO ESTE (ACCESO 1), PASANDO LAS SUB UNIDADES U10 Y U11, CON UNA ESPESOR DE HASTA 45 CM APROX.
PLAN COPESCO NACIONAL HA REMITIDO EL OFICIO N° 1056- 2019-
MINCETUR/DM/COP ESCO-DE AL VICEMINISTERIO DE PATRIMONIO CULTURAL E INDUSTRIAS CULTURALES, INDICANDO QUE PROCEDEREMOS CON LAS ACCIONES DE CIERRE DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA, CON LA FINALIDAD QUE EL MINISTERIO DE CULTURA EN EL MARCO DE SUS COMPETENCIAS, PUEDA INTERVENIR DE MANERA INTEGRAL LOS ELEMENTOS ARQUITECTÓNICOS DEL ACCESO 1, BÓVEDA Y SUS ESTRUCTURAS ADYACENTES.
ASIMISMO, SE VIENE
EFECTUANDO LAS GESTIONES CORRESPONDIENT ES RESPECTO A LOS CONTRATOS ASOCIADOS AL PIA KUELAP ACCESO 1, RELACIONADO CON EL CIERRE DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA.
SE HA REALIZADO UN
REFORZAMIENTO DE LA ESTRUCTURA METÁLICA DE LA COBERTURA Y LA IMPLEMENTACIÓN DE UN BANNER EN EL FRONTIS DEL ÁREA DE EXCAVACIÓN DEL PIA KUELAP.
INICIO 01.08.2018 DE PIA KUELAP ACCESO 1 Y ESTRUCTURAS ADYACENTES EL SERVICIO SE ENCUENTRA SUSPENDIDO DEBIDO A LA IMPOSIBILIDAD DE PROSEGUIR CON SU EJECUCIÓN A FALTA DE LA APROBACIÓN DEL ADICIONAL N° 1 POR PARTE DEL MINISTERIO DE CULTURA.
SUPERVISION Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
EL PROYECTO ESTUVO A CARGO DE UN INSPECTOR EN CAMPO
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
107180
ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE LAGO YARINACOCHA - REGION UCAYALI
21/05/2013
LOS VISITANTES AL CIRCUITO TURÍSTICO DEL LAGO DE YARINACOCHA ESTÁN RECIBIENDO ADECUADOS SERVICIOS TURÍSTICOS.
82961918 146047622
GESTIÓN DELPROYECT O REFERIDOS A LOS GASTOS GENERALES, SUPERVISIÓN Y
LIQUIDACIÓN ASÍ COMO LA ADQUISICIÓN DE UN MARABÚS NO SE CONSIDERO EN EL PERFIL, OPTIMIZANDO LOS RECURSOS CON EL MISMO PRESUPUEST O
01/07/2013 31/12/2014 INVERSIÓN NO 01/03/2015
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
ADECUADA GESTIÓN TURISTICA
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-..
TRANSFERENCIA DE COPESCO AL GORE UCAYALI, A CARGO DE LA EJECUCIÓN DE ESTE COMPONENTE.
ADECUADAS FACILIDADES TURÍSTICAS EN EL ÁMBITO DEL CIRCUTO TURISTICOS LAGO DE YARINACOCHA
Unidad 3.62 4.40 4.06 98294352.57 96678808.47
"EXPEDIENTE TÉCNICO - CALLES
¿ LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YARINACOCHA Y EL GORE UCAYALI, A CORTO Y MEDIANO PLAZO, NO LOGRARÁN EJECUTAR SUS COMPROMISOS REFERIDOS AL RELLENO Y NIVELACIÓN DE LOS PREDIOS ADYACENTES, RETRASANDO LA EJECUCIÓN DEL COMPONENTE CALLES Y ACCESOS DEL PROYECTO, DECLARADO CONFORME POR DICHAS ENTIDADES EN SETIEMBRE 2018.
SALDO DE OBRA - DEBIDO AL INICIO DE TEMPORADA DE LLUVIAS, EL NIVEL DEL LAGO YARINACOCHA INCREMENTÓ INUNDANDO NUEVAMENTE DOS ZONAS DE TRABAJO COMO SON EL MUELLE ARTESANAL Y EL MUELLE PASAJEROS.
- ASIMISMO, LA PRESENCIA DE INTENSAS LLUVIAS, SATURAN TANTO EL TERRENO A TRABAJAR COMO EL MATERIAL DE
INICIO DE OBRA 18.07.18.
"DURANTE AL AÑO 2017 SE CULMINÓ LA EJECUCION DE LOS
SUBCOMPONENTES :
EMBARCADERO SAN FRANCISCO, EMBARCADERO ONCE DE AGOSTO Y SISTEMA DE DISTRIBUACIÓN PRIMARIA-MEDIA TENSIÓN,CUARTO DE MAQUINAS EN EL AÑO 2016 SE RESOLVIO EL CONTRATO DE LA OBRA
ACONDICIONAMIEN TO TURISTICO DE LAGO
YARINACOCHA- REGION UCAYALI.
LIQUIDACIÓN DE OBRA DEL SUBCOMPONENTE SISTEMA DE DISTRIBUACIÓN PRIMARIA-MEDIA TENSIÓN,CUARTO DE MAQUINAS EN CONVOCATORIA EL SALDO DE OBRA
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
DEFINITIVOS Y LINEA DE BASE
Unidad 4 6 5 1806617.62 1806617.62 - - NIVEL DE
EXPEDIENTE TÉCNICO.
GESTION DEL
PROYECTO Unidad 0.63 0.85 0.84 4169192.42 4100081.59 .-.
GASTOS DE PROFESIONALES Y COMISIONES DE SERVICIO
GASTOS RELACIONADOS A LA EJECUCION DEL PROYECTO.
LINEA DE BASE Unidad 1 1 1 57000 57000 - -
COMPONENTE CREADO EN REGISTRO DE VARIACIÓN DEL PROYECTO.
SUPERVISION Unidad 1.64 2 1.68 8114121.49 8114121.49 .-.
SUPERVISION DE OBRA EN EJECUCION
"PARA LA EJECUCIÓN DEL SALDO DE OBRA SE CONTRATO AL CONSORCIO SUPERVISOR YARINACOCHA.
EN EL CASO DE LOS SUBCOMPONENTES EMBARCADERO SAN FRANCISCO Y EMBARCADERO ONCE DE AGOSTO SE TUVO INSPECCIÓN DE OBRA."
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
107270
CREACION MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS DEL MALECON TARAPACA DISTRITO DE IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS - LORETO
13/03/2017
LOS TURISTAS QUE VISITAN EL MALECÓN TARAPACÁ ESTÁN RECIBIENDO SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS TOTALMENTE ADECUADOS CON MAYOR COBERTURA PARA SUS NECESIDADES
36290493 36290493 - 01/04/2017 31/12/2018 INVERSIÓN SÍ 01/04/2017
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
ANFITEATRO TURÍSTICO CULTURAL
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE
JARDINERA TIPO II Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE
JARDINERA TIPO I Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS DE ARTESANÍA
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD TURÍSTICA (04)
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CÁMARA DE BOMBEO DE AGUAS SERVIDAS
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
EVALUACIÓN
INTERMEDIA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
EXPEDIENTE
TÉCNICO DE OBRA Unidad 0.20 0.28 0.28 228361.08 228361.08
AUSENCIA DE TERRENOS SANEADOS FÍSICO Y LEGALMENTE
SE SUSCRIBIÓ UN NUEVO CONVENIO (02-2019) CON LA MUNICIPALIDAD DE MAYNAS, MEDIANTE EL CUAL COPESCO SE COMPROMETIÓ A ENTREGAR LOS ESTUDIOS GENERADOS
EXPEDIENTE TÉCNICO INCONCLUSO POR AUSENCIA DE CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS ASUMIDOS POR LA MUNCIPALIDAD PROVINCIAL DE MAYNAS. ESTUDIOS EFECTUADOS SE ENTREGARON A DICHA ENTIDAD, FÍSICA Y CONTABLEMENTE
EXPLANACIONES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
GESTIÓN DEL
PROYECTO Unidad 1.06 1.13 1.12 354976.47 354144.13 - -
GASTOS RELACIONADOS CON LA
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
MODULOS DE
SNACKS Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
MURO DE
CONTENCIÓN Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PASEO DE LOS
PERSONAJES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA 5 DE ENERO Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA DE LA
LOCOMOTORA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA DE LAS FUERZAS ARMADAS
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA DEL
RETRATO DE AGUA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA FUNDACION
DE IQUITOS Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA MARAVILLA NATURAL DE MUNDO
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA PADRE
BAHAMONDE Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA SELVA
MADRE Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA SHIRINGA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA SIMÓN
BOLÍVAR Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA VENTANAS CULTURALES Y PATIO DE COMIDAS
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PROMOCIÓN
TURÍSTICA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
RESTAURANTES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
SEGURIDAD EN
OBRA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
SKATE PARK Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
SSHH DAMAS Y
CABALLEROS Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
SUPERVISIÓN Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
TRABAJOS
PRELIMINARES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
TRABAJOS
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
110296
ACONDICIONAMIENTO Y PUESTA EN VALOR DE HUACA LARGA, HUACA 1 Y EL TEMPLO DE PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE TUCUME
05/06/2009
ADECUADAS CONDICIONES DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO Y CULTURAL DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y DEL TEMPLO DE PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE TÚCUME
4223084 11471000.01
ACTUALIZACI ÓN DEL MONTO DE INVERSIÓN POR EL ADICIONAL Nº 01
01/07/2010 31/12/2013 INVERSIÓN NO 01/09/2009
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
CONTINGENCIAS Unidad 100 100 100 669203.16 639552.05 .-. .-.
COMPONENTE ASOCIADO A IMPREVISTOS DE LOS
COMPONENTES DE EJECUCIÓN DE OBRA (2,3 Y 4)
EXPEDIENTE
TECNICO Unidad 200 200 200 602991.38 602991.38 .-. .-.
"EXPEDIENTE TÉCNICO CONCLUIDO AL 31.03.2018 SE ENCUENTRA EN ELABORACIÓN LA ACTUALIZACION DEL EXPEDIENTE DE MEJORAMIENTO DE INSTALACION DE COBERTURAS."
GASTOS
GENERALES Unidad 100 100 100 357695 302695 .-. .-.
COMPONENTE ASOCIADO A LOS COMPONENTES DE EJECUCIÓN DE OBRA (2,3 Y 4)
LIQUIDACIÓN Unidad 0 0 0 0 0 - - -
MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO
Unidad 100 100 100 691179 691179 .-. .-.
COMPONENTE CONCLUIDO EL AÑO 2012
OBRAS
COMPLEMENTARIA S
Unidad 100 100 100 120145 120145 .-. .-.
COMPONENTE CONCLUIDO EL AÑO 2011
PUBLICACION Y DIFUSION DEL PATRIMONIO CULTURAL
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. A CARGO DE LA UE
NAYLMAP
RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE HUACA LARGA, HUACA 1 Y EL TEMPLO DE LA PIEDRA SAGRADA
Unidad 100 100 100 6225001.48 6225001.48 -
" LA OBRA FUE INICIADA EL 30.05.19 CULMINANDOSE EL 11.09.19
LA OBRA FUE RECEPCIONADA EL 11.12.2019. "
" LA OBRA FUE INICIADA EL 30.05.19 CULMINANDOSE EL 11.09.19
LA OBRA FUE RECEPCIONADA EL 11.12.2019. "
SUPERVISIÓN Unidad 100 100 100 678428.37 678428.37 .-. .-.
- COMPONENTE ASOCIADO A LOS COMPONENTES DE EJECUCIÓN DE OBRA (2,3 Y 4)
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
136640
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD TURÍSTICA EN EL CORREDOR AREQUIPA ¿ COLCA
16/11/2009
DISMINUCIÓN DE LA INSEGURIDAD TURISTICA EN EL CORREDOR AREQUIPA - COLCA
731054 3297058
ACTUALIZACI ÓN DE PRECIOS, MODIFICACIÓ N DE META POR CAMBIO TECNOLÓGIC O.
01/09/2010 01/12/2018 INVERSIÓN NO 01/09/2010 18/07/2019
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
FORTALECIDAS CAPACIDADES ESPECIALIZADAS DEL PERSONAL POLICIAL PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 16 16 16 19585 19585
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO PARA LA INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN SOBRE LA SEGURIDAD TURÍSTICA EN LA REGIÓN
Unidad 1 1 1 47863.54 47863.54
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
SUFICIENTES Y ADECUADOS EQUIPOS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN (TECNOLOGÍA) PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 18 18 18 2748330.69 2748330.69
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
137119
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD TURÍSTICA EN EL CORREDOR RUTA MOCHE
16/11/2009
DISMINUCIÓN DE LA INSEGURIDAD TURISTICA EN EL CORREDOR RUTA MOCHE
1070270 4616718
ACTUALIZACI ÓN DE PRECIOS, MODIFICACIÓ N DE META POR CAMBIO TECNOLOGIC O.
01/09/2010 01/12/2018 INVERSIÓN NO 01/09/2010 02/05/2019
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
FORTALECIDAS CAPACIDADES ESPECIALIZADAS DEL PERSONAL POLICIAL PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 0 0 0 0 0
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO PARA LA INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN SOBRE LA SEGURIDAD TURÍSTICA EN LA REGIÓN
Unidad 1 1 1 50398.80 50398.80
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
SUFICIENTES Y ADECUADOS EQUIPOS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN (TECNOLOGÍA) PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 23 23 23 3620878.72 3620878.72
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
137153
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD TURÍSTICA EN EL CORREDOR CUSCO ¿ BOCA MANU
16/11/2009
DISMINUCIÓN DE LA INSEGURIDAD TURISTICA EN EL CORREDOR CUZCO BOCA MANU
1198210 4039170
ACTUALIZACI ÓN DE PRECIOS, MODIFICACIÓ N DE META POR CAMBIO TECNOLÓGIC O.
01/05/2010 01/12/2017 INVERSIÓN NO 01/05/2010 19/07/2019
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
FORTALECIDAS CAPACIDADES ESPECIALIZADAS DEL PERSONAL POLICIAL PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 33 33 33 8728 8728
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO PARA LA INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN SOBRE LA SEGURIDAD TURÍSTICA EN LA REGIÓN
Unidad 1 1 1 38960 38960
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
SUFICIENTES Y ADECUADOS EQUIPOS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN (TECNOLOGÍA) PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 21 21 21 3612363.98 3612363.98
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
137161
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD TURÍSTICA EN EL CORREDOR PLAYAS DEL NORTE
16/11/2009
DISMINUCIÓN DE LA INSEGURIDAD TURISTICA EN EL CORREDOR PLAYAS DEL NORTE
775164 2309331
ACTUALIZACI ÓN DE PRECIOS, MODIFICACIÓ N DE META POR CAMBIO TECNOLOGIC O.
01/09/2010 01/12/2018 INVERSIÓN NO 01/09/2010 19/07/2019
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
FORTALECIDAS CAPACIDADES ESPECIALIZADAS DEL PERSONAL POLICIAL PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 0 0 0 0 0
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO PARA LA INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN SOBRE LA SEGURIDAD TURÍSTICA EN LA REGIÓN
Unidad 1 1 1 25636.66 25636.66
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
SUFICIENTES Y ADECUADOS EQUIPOS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN (TECNOLOGÍA) PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 15 15 15 2256148.78 2256148.78
SE ELABORARON LOS INFORMES DE LIQUIDACIÓN PARA PROCEDER CON EL CIERRE DEL PROYECTO
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
137181
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD TURÍSTICA EN EL CORREDOR PARACAS ¿ NAZCA
16/11/2009
DISMINUCIÓN DE LA INSEGURIDAD TURISTICA EN EL CORREDOR PARACAS - NAZCA
697557 1367331
ACTUALIZACI ÓN DE PRECIOS, MODIFICACIÓ N DE META POR CAMBIO TECNOLOGIC O
01/09/2010 01/12/2018 INVERSIÓN NO 01/09/2010 19/07/2019
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
FORTALECIDAS CAPACIDADES ESPECIALIZADAS DEL PERSONAL POLICIAL PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 17 17 17 19585 19585
FORTALECIMIENTO PARA LA INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN SOBRE LA SEGURIDAD TURÍSTICA EN LA REGIÓN
Unidad 1 1 1 45967.20 45967.20
SUFICIENTES Y ADECUADOS EQUIPOS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN (TECNOLOGÍA) PARA LA SEGURIDAD TURÍSTICA
Unidad 15 15 15 1299186.15 1299186.15
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
142827
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EXPOSICION PERMANENTE DEL ATRACTIVO TURISTICO MUSEO DE ARTE DE LIMA
10/09/2010
ADECUADAS CONDICIONES EN LA OFERTA DE SERVICIOS DE EXPOSICIÓN PERMANENTE EN EL ATRACTIVO TURÍSTICO MUSEO DE ARTE DE LIMA
9963999 19715974.76 PAGOS
ARBITRALES 10/09/2010 30/06/2011 INVERSIÓN NO 01/11/2010
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
ADELANTO DE
MATERIALES Porcentaje 100 100 100 3476422.23 3476422.23 - - CONCLUIDO
ADELANTO DE
OBRA Porcentaje 100 100 100 3134051.61 3134051.61 - - CONCLUIDO
ARQUITECTURA Porcentaje 100 100 100 4565826.74 4565826.74 - - CONCLUIDO
DIFUSIÓN Y
COMUNICACIÓN Porcentaje 100 100 100 0 0 - - A CARGO DE LA
ASOCIACIÓN MALI
ELABORACIÓN DE
LINEA BASE Porcentaje 0 0 0 0 0 - - A CARGO DE LA
ASOCIACIÓN MALI
ESTRUCTURAS Porcentaje 100 100 100 1609406.91 1609406.91 - - -
EXPEDIENTE
TÉCNICO Porcentaje 100 100 100 30127.34 30127.34 - -
'SI BIEN SEGÚN CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCION AL N° 013-2011 SEÑALA QUE LA ASOCIACIÓN MALI ELABORARÁ Y APROBARÁ EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO, PREVIA CONFORMIDAD DE PLAN COPESCO NACIONAL, LOS GASTOS INCURRIDOS POR PLAN COPESCO NACIONAL CORRESPONDEN A REVISIONES AL EXPEDIENTE TÉCNICO NO CONSIDERADOS EN EL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN.
EXPEDIENTE DONADO, SI BIEN EL EXPEDIENTE TÉCNICO FUE DONADO A LA FECHA SE NECESITÓ REFORMULAR EL EXPEDIENTE TÉCNICO POR LO QUE ESTE HA TENIDO GASTOS DE REVISORES.
GASTOS GENERALES ADICIONALES
Porcentaje 100 100 100 101787.04 101787.04 - - CONCLUIDO
ILUMINACIÓN Porcentaje 100 100 100 2229459.16 2229459.16 - - CONCLUIDO
IMPREVISTOS Porcentaje 100 100 100 356914.94 334021.03 - -
DURANTE EL AÑO 2018 SE EFECTUÓ EL PAGO DE HONORARIOS ARBITRALES.
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
LIQUIDACIÓN DE
OBRA Porcentaje 0 100 10 0 0 - -
PENDIENTE, A LA ESPERA DEL LAUDO ARBITRAL.
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Porcentaje 100 100 100 80793.09 80793.09 - - CONCLUIDO
MOBILIARIO Porcentaje 100 100 100 545774.73 545774.73 - - CONCLUIDO
SEÑALIZACION Porcentaje 100 100 100 26787.68 26787.68 - - CONCLUIDO
SISTEMA DE CCTV Porcentaje 100 100 100 387889.69 387889.69 - - CONCLUIDO.
SISTEMA DE DETECCIÓN Y ALARMAS CONTRA INCENDIO
Porcentaje 100 100 100 342732.05 342732.05 - - CONCLUIDO
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 100 1039527.35 1039527.35 - - CONCLUIDO
VENTILACION
FORZADA Porcentaje 100 100 100 826321.29 826321.29 - - CONCLUIDO.
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
143020
CONSTRUCCION DEL MALECON TURISTICO DEL PUERTO MALABRIGO, DISTRITO DE RAZURI - ASCOPE - LA LIBERTAD
20/01/2010
ADECUADO ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO DEL MALECÓN TURISTICO DEL PUERTO MALABRIGO, ASCOPE, LA LIBERTAD/
5994617 12847779.87
SE INCLUYO EL COMPONENT E GESTIÓN DE PROYECTO.
TAL COMPONENT E HA GENERADO MODIFICACIO NES NO SUSTANCIALE S QUE HAN INCREMENTA DO EL MONTO DE INVERSIÓN.
01/06/2010 31/12/2010 INVERSIÓN NO 01/06/2010
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
AREAS VERDES Unidad 1 1 1 255813.22 255813.22 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
BANCAS DE
CONCRETO Unidad 1 1 1 137820.69 137820.69 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
CAPACITACION Unidad 0 0 0 0 0 - -
EL COMPONENTE DE CAPACITACIÓN CORRESPONDE A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI
CARPINTERIA DE
MADERA Unidad 1 1 1 295874.22 295874.22 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
CARPINTERIA
METALICA Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
CONSTRUCCION DE
TANQUE IMHOFT Unidad 1 1 1 134252.30 134252.30 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
EDIFICACIONES Unidad 1 1 1 3666319.48 3666319.48 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA ,TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
EXPEDIENTE
TECNICO 3% Unidad 1 1 1 462368.94 462368.94 .-. .-.
EXPEDIENTE TÉCNICO CULMINADO EN EL AÑO 2016
FAROLAS Unidad 1 1 1 2145495.64 2145495.64 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
GASTOS GENERALES 5% Y CAPACITACION Y MITIGACION
Unidad 0 0.05 0.05 0 0 - -
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
GESTIÓN DE
PROYECTO Unidad 1.23 2.23 2.09 552522.02 552522.02 .-. .-.
INCLUYE COSTOS DE ESTUDIO "
MODELO DE GESTIÓN".
GRADAS Y RAMPAS Unidad 1 1 1 9885.42 9885.42 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
LIQUIDACION Unidad 0 0 0 0 0 - - -
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OBRAS
PRELIMINARES Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
PERGOLA,
MOJONES Unidad 1 1 1 208412.43 208412.43 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
PISO DE ADOQUIN (PISTA, ESCALERA Y VEREDAS)
Unidad 1 1 1 1743584.53 1743584.53 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
SARDINELES Unidad 1 1 1 181465.05 181465.05 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
SEÑALIZACION DE
CALLES Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
SUPERVISOR DE
OBRAS Unidad 1 1 1 846368.49 846368.49 - -
CONSIDERA EL SERVICIO DE SUPERVISION DE OBRA Y PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO
UTILIDAD Unidad 0 1 1 0 0 - -
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
VEREDAS DE
CONCRETO Unidad 1 1 1 1403213.66 1403213.66 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
CONSTRUCCIÓN DEL
EMBARCADERO TURÍSTICO Y BRINDAR UNA
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COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
CONSTRUCCION DE EMBARCADERO EN CHUCARILLO
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES DE ESPERA EN EL EMBARCADERO
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
COSTO
PLAN,CAPACITACIÒ N, PROMOCIÓN Y EQUIPAMIENTO
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
ESTUDIOS COMPLEMENTARIO S
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
EXPEDIENTE
TECNICO Unidad 0 0 0 15032 15032
AUSENCIA DE TERRENOS SANEADOS, SEGÚN COMPROMISO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO, LO CUAL RETRASÓ EL INICIO DE LA
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.
INCLUSIVE, EL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN QUEDÓ
DESACTUALIZADO.
CONTRIBUIR AL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL Y ACTUALIZAR EL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN.
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO EFECTUÓ UN GASTO DE S/.
32,058.73 EN ESTE COMPONENTE, EN EL MARCO DEL CONVENIO 08/2011.
EL EXPEDIENTE TÉCNICO SERÁ REANUDADO LUEGO DE LA ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN.
GASTOS ADMINISTRATIVOS E IMPREVISTOS
Unidad 0 0 0 384359.93 313964.89
EL CONSULTOR INCUMPLIÓ TÉRMINOS DEL CONTRATO, POR LO CUAL SE LO RESOLVIÓ
SE SOLICITARÁ LA CONTRATACIÓN DE UN NUEVO CONSULTOR
GASTOS INCURRIDOS EN ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
IMPLEMENTACION DE AMBIENTE DE PRIMEROS AUXILIOS
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
IMPLEMENTACION DE AMBIENTE PARA EL MODULO DE INFORMACION TURISTICA
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
IMPLEMENTACION DE PARADERO DE VEHICULOS
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACION TURISTICA
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
MEJORAMIENTO DE
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
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SUPERVISIÓN Unidad 0 0 0 0 0 - - -
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
166094
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS DE LOS PEROLES - PEÑAROL DE LA ZONA DE PEDREGAL DEL, DISTRITO DE TAMBO GRANDE - PIURA - PIURA
13/09/2013
LOS VISITANTES DEL BALNEARIO TURÍSTICO LOS PEROLES DE PEDREGAL ESTÁN RECIBIENDO ADECUADOS SERVICIOS TURÍSTICOS
1622852 4101549.19
MODIFICACIÓ N DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
01/06/2013 01/05/2014 INVERSIÓN NO 01/04/2014
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
COMPONENTES
proyecto reportado reportado periodo reportado reportado (S/) (2) reportado (S/) (3)
CAMPO DEPORTIVO
CON GRASS Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
CONSTRUCCIÓN DE
BADEN Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
CONSTRUCCIÓN DE
MALLA METÁLICA Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
CONSTRUCCIÓN DE
MINI ZOOLÓGICO Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
EFICIENTE PROMOCIÓN TURÍSTICA
Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
ELABORACIÓN DE
EXPEDIENTE Unidad 80 100 100 516248.96 516248.96 - -
EXPEDIENTE TÉCNICO CULMINADO Y APROBADO
ESTACIONAMIENTO Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
GESTION DE
PROYECTO Unidad 0 12.05 11.04 34940.12 32030.37
NECESIDAD DE REALIZAR VISITAS INSITU
SE REALIZA CON MAYOR FRECUENCIA LAS VISITAS INSITU PARA VERIFICAR EL AVANCE DE LA OBRA
COMISIONES DE SERVICIO PARA EL SEGUIMIENTO DE LA OBRA EN EL MARCO DEL CONVENIO SUSCRITO
INSTALACIONES EXTERIORES DE AGUA Y
ALCANTARILLADO E INSTALACIONES ELÉCTRICAS
Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL
Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
8790B1DF-A8D8-4B64-8253-EBBACB00F770
MEJORAMIENTO DE
VÍAS DE ACCESO Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
OBRAS
PROVISIONALES Unidad 0 0 0 0 0
'LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO DE AGUA
Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
SERVICIOS HIGIÉNICOS PARA EL PUBLICO
Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
LA OBRA INICIO EL 21.12.2019
SUPERVISIÓN Unidad 0 0 0 0 0
OMISIÓN DE SUS OBLIGACIONES CONTRACTUALES
COMUNICACIÓN A LA MUNICPALIDAD RESPECTO A LAS OCURRENCIAS QUE SE DETECTAN EN EL MONITOREO DE LA OBRA
LA SUPERVISIÓN ESTA A CARGO DEL CONSORCIO VIRGEN DEL CARMEN POR EL MONTO DE S/
227,370.60 SOLES EL CONTRATO FUE SUSCRITO ENTRE EL CONSORCIO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE