Gestión de Respuesta de la Intervención Crecimiento y Desarrollo en Salud en la Pandemia COVID-19 del Centro de Salud-Corrales. Esto lleva a considerar la implementación de Redes Integradas de Salud (RIS) en el área de la Región Tumbes.
INTRODUCCIÓN
Durante el año 2020 se contó con 43 instituciones de salud en el marco de la dirección regional de salud en Tumbes. Finalmente, teniendo en cuenta lo anterior, se hizo necesario formular la siguiente pregunta: ¿Cuáles fueron los resultados de la gestión de respuesta de la Intervención de Salud Control del Crecimiento y Desarrollo durante la pandemia del COVID-19 en el Centro de Salud Corrales-Tumbes 2020? .
ESTADO DEL ARTE
Revisión de la literatura
Velásquez (2018) señala que al igual que muchos países, el Perú presenta serias deficiencias en la gestión y administración de los servicios de salud considerados de primer nivel en la organización de la atención en salud, estas deficiencias se evidencian en muchas de las dimensiones necesarias. , indicando escasa capacidad de gestión, infraestructura no apta para el funcionamiento de las empresas, equipamiento insuficiente y otros puntos críticos, que en definitiva limitan la prestación de los servicios de salud con el consecuente rechazo a la atención recibida por los usuarios. MINAYO (2002) logró perfilar y perfilar las competencias y condiciones de los responsables de la gestión de los servicios relacionados con la salud, donde se trabaja en equipo, comunicación adecuada, identificación de soluciones conjuntas bajo el enfoque de una visión común dentro del equipo de la organización. o entidad. Timothy Roberton y Emily D Cartes (2020) reconocieron que la pandemia de COVID-19 ha contribuido negativamente a mirar otra prioridad, sacar a los niños de la agenda pública.
Organización Panamericana de la Salud & Organización Mundial de la Salud, (2021) sugieren que se debe tratar de restablecer la atención a la niñez en sus diversas etapas de acuerdo con las estrategias para esta población vulnerable; En este sentido, la búsqueda de documentos que acrediten el accionar de los servicios de salud como los centros y puestos de salud donde se reactiva la atención en el primer nivel se enmarca en relación a las recomendaciones de la OMS/OPS. El Ministerio de Salud (2020), El Ministerio de Salud (2021) señala que el profesional de la salud responsable de la atención del CRED debe considerar el riesgo para la salud de la niña o niño, lo que determinará si se continúa brindando la atención de acuerdo a la nueva entrega método, o si la niña o niño necesita más de una atención presencial por riesgo de crecimiento o desarrollo, deberán contar con consultorios para usuarios del circuito de atención no COVID-19. para la atención de las citas programadas para: vacunación, entrega de suplementos de hierro, control de crecimiento y desarrollo u otras atenciones médicas del niño menor de 5 años, las cuales son inaplazables.
Antecedentes
Hincapie, Lopez -Boo, & Rubio - Codina, (2020) afirman que se ha hecho evidente el efecto negativo de esta pandemia en la salud física, mental y emocional de los niños, que ha pasado por la posibilidad de ser devastador en lo inmediato en lo inmediato. largo plazo, evidenciado por el aumento de las tasas de morbilidad y mortalidad infantil, ha contribuido al deterioro de las condiciones económicas, favoreciendo la desventaja del capital humano y profundizando las enormes desigualdades, sin olvidar los problemas de acceso a servicios como saneamiento, salud, educación, brechas tecnológicas que solo se suman a lo negativo para ampliar la brecha para un adecuado desarrollo infantil, este escenario representa una oportunidad inigualable para redimensionar y transformar los servicios de atención a la primera infancia, dotándolos de una mayor relación costo-efectividad, con estrategias innovadoras, que incluyen el desarrollo de contenidos temáticos con estrategias educativas que utilicen la pedagogía, incluyendo juegos que sean fáciles de jugar en casa y que sean flexibles para cada contexto. Febré (2021) en el año 2020 en Chile, enfatiza y valida el importante papel que ha jugado la enfermera a lo largo de la historia de la salud pública, pero esta acción se ha visto reducida por las condiciones y naturaleza de la pandemia que ha sorprendido y colapsado los servicios de salud a nivel mundial tiene. . Sin embargo, la pandemia de COVID-19 plantea nuevos desafíos que hacen más importante el desarrollo de investigaciones para determinar su impacto, y especialmente sus consecuencias, priorizando el abordaje del crecimiento y desarrollo en los niños.
Llisterri Caro (2020) señala que la atención primaria de salud ofrece una gran oportunidad en los servicios de salud para contrarrestar el curso de la pandemia, pero su incertidumbre por el declive de quienes lideran la gestión sanitaria deja abierta la posibilidad de un mejor abordaje de la COVID-19. Gayozzo (2020) señala que mucho antes se habían identificado una serie de deficiencias estructurales y funcionales en la organización del sistema de salud peruano, como un retraso de décadas de imprevisión y reorganización mal ejecutada de los elementos de este sistema, que fueron sufriendo permanentemente de constantes reformas fallidas alejadas de la realidad, que la pandemia mostró una vez más.
MATERIALES Y MÉTODOS
- Localidad y período de ejecución
- Tipo de estudio
- Diseño de investigación
- Población, muestra y muestreo
- Criterios de inclusión y exclusión
- Método, técnicas e instrumentos de recolección de datos
- Plan de procesamiento y análisis de datos
- Consideraciones éticas
Toda persona que se encuentre física, mental o psicológicamente incapacitada al momento de la investigación. Durante la investigación se utilizó el método de observación y la técnica de revisión documental y lluvia de ideas. Este gráfico o diagrama fue compilado a partir de las sesiones e interacciones del facilitador con el grupo de trabajo durante la implementación de la técnica de lluvia de ideas.
Se utilizó una técnica de lluvia de ideas o tormenta de ideas estructurada para recopilar información o ideas siguiendo los procedimientos detallados anteriormente. Con el fin de categorizar y sistematizar la información recopilada a través del brainstorming o lluvia de ideas, se utilizó como herramienta para este fin un diagrama de afinidad.
RESULTADOS
Análisis y Discusión
Núm. de tabla 01 muestra una ausencia total durante el año 2020 de políticas públicas dirigidas a promover o garantizar el acceso de los niños a la salud para controlar el crecimiento y el desarrollo, en la lógica de que todos los esfuerzos están destinados al manejo de la pandemia del COVID-19, que rápidamente desbordó la capacidad operativa y capacidad de respuesta de los servicios de salud a nivel internacional y nacional. Donde se destaca el esfuerzo del Ministerio de Salud por gestionar todos los esfuerzos posibles para el manejo de la pandemia, pero para ello se requiere una reorientación de los servicios destinados a un solo fin, la pandemia, como lo observa el MINSA (2020), en el primer año del inicio de la pandemia vía Resolución Ministerial N MINSA y Norma Técnica de Salud No. 160-MINSA-2020, se establecen lineamientos destinados y encaminados a fortalecer las acciones de respuesta en las instituciones de salud, redes de salud y abastecimiento móvil frente al COVID-19. En otras palabras, han pasado casi 9 meses desde el comienzo de la pandemia y el final del año.
Sin pasar por alto la prioridad que representa la gestión de la pandemia del COVID-19, también agrega otras disposiciones que establecen nuevas formas de trabajo que permitan optimizar y disponer de un mayor número de recursos humanos para fortalecer la oferta de servicios en concordancia con la salud. condiciones del país. cada integrante del equipo de salud, el Ministerio de Salud (2020) que propone un marco normativo para regular la gestión del trabajo a distancia en el personal de salud y administrativo a nivel nacional y regional, y también para determinar la modalidad de acuerdo al contexto de salud . personal. Es clara la existencia de muchos factores y elementos que han actuado negativamente para posibilitar de la mejor manera la operacionalización de la atención al crecimiento y el desarrollo del control, sin embargo, estos han sido superados en el caso por las iniciativas en el territorio que encontraron un equipo de salud dedicado en su trabajo. , sin perjuicio de los grandes desafíos y brechas que aún es urgente abordar.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Desde el punto de vista del autor, las oportunidades de mejora pasan por tres niveles, nacional y regional. A nivel regional, vemos serias deficiencias producto de la crisis gerencial en los principales cargos y cargos responsables de la gestión de la salud, por lo que la inclusión de expertos con habilidades blandas debidamente probadas es un requisito indispensable para poder brindar mejores condiciones para el desempeño del sector. Independientemente del período pospandemia y sus consecuencias en la salud mental del recurso humano en salud, el personal de la oficina de bienestar social o quien trabaje para él en la dirección regional de salud de Tumbes, debe tomar un rol más protagónico en la creación de condiciones y estrategias. promover medidas que tiendan a vigilar y mejorar la salud mental de los recursos humanos, todo ello unido también a la intervención en salud laboral, que ha estado tan ausente en los últimos años como refleja este último estudio.
Estas prioridades deben ser observadas por los tomadores de decisiones e informadas por quienes lideran o gestionan estos equipos en las instituciones de salud. Un llamado a la innovación y la respuesta creativa que deben tener los proveedores de servicios de salud para adaptarse a los entornos.
El colapso de los sistemas de salud por el Covid-19 está provocando un aumento "drástico" de muertes evitables. Recuperado de https://elglobal.es/politica/el-colapso-de-los-sistemas-sanitarios-por-el-covid-19-provoca-un-aumento-drastico-de-muertes-prevenibles. Directora de OPS advierte sobre interrupciones en servicios esenciales de salud por COVID-19”.
El COVID-19 ha afectado el funcionamiento de los servicios de salud para enfermedades no transmisibles en las Américas. Recuperado de https://www.paho.org/es/noticias/17-6-2020-covid-19-afecto-funcción- servicios-salud-para-enfermedades-no.
ANEXOS
ANEXOS
¿Cuál fue el OG: Identificar los resultados H.G: Para P1: Gestión de la En el estudio actual, la naturaleza y la respuesta de la respuesta de la respuesta del método la respuesta que investigación respuesta gestión actividad en Salud Control diseño de la actividad en Salud se desarrollarán los recursos que se utilizaron es de la actividad en Crecimiento y Desarrollo se planteó investigación no Control de personas en salud de tipo directamente mixta, Control de Salud durante la pandemia del Crecimiento y comprometida con la gestión descriptiva. Corrales” para la implementación de la Intervención de Salud Control, Crecimiento y Desarrollo durante el periodo marzo – diciembre 2020. Se realizó una respuesta operativa local en la Institución de Salud como parte de la iniciativa en el Área a la.
Deming (PDCA) o ciclo de mejora continua, donde la valoración cualitativa de cada uno de los indicadores se obtendrá como producto de un estricto proceso de sistematización, que cumple con las diversas técnicas incluidas en la metodología indicada. Se utilizará en el trabajo de investigación de Posgrado: Gestión de Respuesta de la Intervención en Salud del Crecimiento y Desarrollo en la Pandemia del COVID-19 del Centro de Salud-Corrales-Tumbes 2020.
CONSTANCIA DE TURNITIN
