Introducción al. Ecoturismo

Introducción al

Ecoturismo

Andy Drumm, Director Ecoturismo

Introducción al

Ecoturismo

Andy Drumm, Director Ecoturismo

Seminario

Nuevos Destinos Para Venezuela

Turismo de base comunitaria, cultura local y naturaleza

Merida, enero 18 y 19, 2006

Andy Drumm

De que voy a hablar?

De que voy a hablar?

• Tendencias

• El modelo de turismo sostenible en Areas

Protegidas y el circulo virtuoso

• Valoracion del aporte economico del

turismo en AP

• Modelos de Ecoturismo en Comunidades

• Estudios de Caso

• Conclusiones

• Preguntas

La marea creciente del turismo

La marea creciente del turismo

Crecimiento Turístico Anual 1990-2000

• Mundo 4.3%

• América Central 9.0%

• América del Sur 7.0%

• Visitantes a Costa Rica quadruplicaron de 246,737 en 1986 a 1,031,585 en 1999 (ICT, 2001).

Ecuador, Perú, Nicaragua, Argentina y Rep. Dominicana

experimentaron un crecimiento de doble dígito. Belice y Honduras también crecen rápidamente.

Pais No. de Operadores Turisticos

(EE.UU.)quienes identificaron este pais como

destino principal para ellos

Porcentaje Costa Rica 37 56% Galapagos 32 48% Peru 29 44% Mexico 27 41% Belize 26 39% Chile 18 27% Argentina 16 24% Ecuador 16 24% Brazil 14 21% Bolivia 11 17% Caribbean 11 17% Guatemala 10 15% Venezuela 10 15% Panama 9 14% Others 5 8% Total 66 100%

•

PN Galapagos paso

de los 120,000 en

2005, un incremento

de100% en 10 anos

•

Reserva Eduardo

Avaroa, Bolivia 8,000

en 1999 a 48,000 en

2004

Donde estan yendo exactamente?

Turismo: Una amenaza creciente para la

biodiversidad

Turismo: Una amenaza creciente para la

biodiversidad

• Impacto en la vida silvestre

• Contaminación de ríos y lagos

• Erosión de suelos y vegetación

• Destrucción de habitats

•

Quien Beneficie?

• Aerolineas

• hoteles

• transportistas

• tour operadores

• restaurantes

• guias

• tiendas de souvenirs

• areas protegidas?

• Comunidades?

Costos v Beneficios

Costos v Beneficios

•

Quien Paga?

• Sitios visitados

• cuerpos de agua

• areas protegidas

• comunidades

receptoras

Estudios de sostenibilidad financiera de las AP

EJEMPLOS APORTE

al SNAP Economia Nacional

• Ecuador

$800,000 $4,700,000,000

• Peru

$1,500,000 ? Mas

Valoracion Economica del Turismo

Mecanismos de

Generacion de Ingresos

Salud Ambiental y Social

Demanda

Fuerte

Visitacion Sustentable

Ciclo Virtuoso de Tarifas de Uso Turistico

Positive feedback loop between tourism impacts and conservation fi

Basados en costos reales de manejo y la disponabilidad de pagar del visitante

Uso Turistico aporta a lograr condiciones deseadas y generar beneficios comunitarios Capacidad de Manejo Turistico

Definición del Ecoturismo

Definición del Ecoturismo

–

“Aquella modalidad turística ambientalmente

responsible que desea viajar o visitar áreas

naturales con el fin de disfrutar y apreciar la

naturaleza, (así como cualquier manifestación

cultural del presente y del pasado), que

promueve la conservación, tiene bajo impacto

de visitas y propicia un involucramiento activo y

socioeconómicamente benéfico para las

...en otras palabras

...en otras palabras

• De bajo impacto negativo

• Educativo

• Contribuye a la

conservación $

• Beneficia a las

comunidades locales

Beneficios potenciales para comunidades

locales del turismo hacia areas protegidas

Beneficios potenciales para comunidades

locales del turismo hacia areas protegidas

• Expendio directo de visitantes para servicios

• Expendio directo de visitantes para productos

locales (suvenirs...)

• Mayor empleo en comunidades locales

(albuerges, restaurantes, guianza)

• Mayor inversion en proyectos comunitarios

• Reparticion de ingresos generados por tarifas

de entrada en las AP

ATRIBUCIONES MAS IMPORTANTES EN LA SELECCION DE DESTINOS Y TOURS por miembros de TNC

ATRIBUCIONES MAS IMPORTANTES EN LA SELECCION DE DESTINOS Y TOURS por miembros de TNC

Los menos importantes

Distancia a viajar Clima

Baños privados Cuartos privados

Las mas importantes

Sensibilidad cultural de los provedores Dimensión cultural

Beneficios para comunidades locales Beneficios para la

conservación Impactos ambientales de los proveedores

Alta calidad de interpretación de la Historia Natural

Grupos pequeños (menos de 10) Posibilidades de ver

Communidad Cofan, Reserva Cuyabeno, Amazonia

• Establecieron limites en la caceria en tipo y numero de animal

• Protegieron todo animal con alta valor para el ecoturismo como los monos, guacamayos, rapaces

• Prohibieron caza, y tala en el area de los 60 km de senderos establecidos para ecoturismo

• EL territotio Cofan ha sido zonificado para proteccion y ecoturismo y otros usos para garantizar la sostenibilidad de la comunidad y la biodiversidad

• La calidad de vida de la comunidad era notablemente mejor que en otras comunidades cercanas.

Beneficios para la

Biodiversidad y la

Comunidad:

Parques Nacionales Masai Mara y Amboseli, Kenya

• Turismo de Safari es vendido como ecoturismo

• Vehiculos 4x4 persiguen la vida silvestre amenazando el

ecosistema de savanna • Peturbacion del

comportamiento de caza del cheetah reduce seriamente la taza de sobrevivencia de

Atractivos naturales Atractivos culturales tangibles Atractivos culturales intangibles Actividades Equipamiento (necesidades mínimas) Instalaciones (disfrute) Mobiliario y equipos Planta turística Servicios Infraestructura

Demanda (potencial y real)

Producto

Oferta Marketing mix

Precio Plaza Promoción

Venta

Cadena de Enlace

Cadena de Enlace

Alianzas para el Exito en el

Ecoturismo

Alianzas para el Exito en el

Ecoturismo

A. Empresas de propiedad y manejo estrictamente comunitario

+

Igualitario

Absolutamente comunitario

Mayor impacto economico en caso de ser exitoso

Modelos de Ecoturismo Comunitario

-No todos los miembros desean o están capacitados para trabajar en ecoturismo

Baja calidad en el servicio por alta rotación y baja capacitación

Incapacidad de alcanzar mercados internacionales

Lenta reacción en la toma de decisiones

B. Empresas de iniciativas familiares o de grupo dentro de la comunidad

-Celos y envidias

Rápida ruptura de las

economías tradicionales

Conflictos con actividades

realizadas por otros miembros de la comunidad

Incapacidad de alcanzar

mercados internacionales

Modelos de Ecoturismo Comunitario

+

Nivel de calidad en el servicio más alto

Menor rotación

Todavía existe una alta

C. Consorcio o Joint Venture entre comunidades, asociaciones o federaciones y empresas privadas

-Criticado por organizaciones indígenas por ir en contra de la los conceptos de autodeterminación

Criticado por la empresa privada por el alto riesgo financiero y la energía requerida en la

capacitación

Modelos de Ecoturismo Comunitario

+

Óptimo servicio al pasajero, alta calidad

Rápida capacitación

Rápida comprensión de manejo empresarial

Caso:

Kapawi Ecolodge, Ecuador

Kapawi representa un joint-venture entre una empresa privada y la Federación Achuar. El modelo es de arrendamiento por 15 años por el uso del sitio, con pagos incrementales que suman $655.000. Luego de 15 años, las instalaciones y el manejo pasan a ser parte de la federación.

Beneficios

La federación puede planificar a largo plazo al tener ingresos fijos.

La empresa privada ha podido implementar niveles de servicio altos

La toma de decisiones es rápida al ser solamente entre los líderes Achuar y los empresarios.

La capacitación ha sido rápida al tener profesionales no-Achuar trabajando en el lodge, quienes proveen de capacitación.

.

Limitantes

La federación no asume riesgos financieros en la operación. El modelo es por lo tanto paternalista. Los pagos de arriendo han sido una carga para el

flujo de caja de la operacion.

Criticado por otras organizaciones indígenas por el paradigma que la empresa privada explota a los pueblos indígenas. Faltó socialización a nivel de otras organizaciones.

IMPACTOS del Modelo de Consorcio o Joint Venture

Kapawi

Beneficia de manera directa solamente a 6 de las 58 comunidades Achuar

Dado que los beneficios van a la

Federación, las comunidades tienen poco apoderamiento.

Al existir poco apoderamiento, no se respetan zonas de uso turístico. La cacería es un conflicto. La federación Achuar se ha convertido en la más sólida y profesional de la Amazonía ecuatoriana Positivos Negativos

Los líderes Achuar han

reconocido al ecoturismo como una alternativa

económica, cerrando las puertas a la explotación maderera y petrolera

Se ha logrado conservar un territorio de 7.000

Comenzó a operar antes de que la federación Achuar tuviera las estructuras adecuadas, lo cual repercuto en:

Mala distribución de los beneficios generados por el ecoturismo y falta de transparencia en el uso de los mismos que causó conflictos entre los miembros de las comunidades.

El ecoturismo generó una conciencia de conservación, pero fue un proceso largo y conflictivo (cacería, ganadería)

El ecoturismo ha creado expectativas que superan los beneficios a nivel comunitario, por lo que otras comunidades continúan buscando fuentes de ingresos en prácticas no sustentables (ganadería)

Idealmente, se debió:

Haber trabajado con ONGs para desarrollar un sistema de control contable a nivel federativo y comunitario, antes de la implementación de las operaciones del lodge.

Haber trabajado en talleres participativos por lo menos un año antes de comenzar las operaciones para

desarrollar una conciencia de conservación antes de el inicio del proyecto

Caso: Reserva Eduardo Avaroa, Bolivia

Caso: Reserva Eduardo Avaroa, Bolivia

0 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1999 2000 2001 2002 2003

Caso: Reserva Eduardo Avaroa, Bolivia

Caso: Reserva Eduardo Avaroa, Bolivia

Generacion y Distribucion de los Ingresos

Generacion y Distribucion de los Ingresos

1999: $5 por persona = aprox. $200,000 en 2005

13% IVA - Ministerio Finanzas

87% SERNAP

Del

87%:-Communidades 25%

REA Operaciones 75%

1999: $5 por persona = aprox. $200,000 en 2005

13% IVA - Ministerio Finanzas

87% SERNAP

Del

87%:-Communidades 25%

Las Comunidades recibieron los

siguientes beneficios:

Las Comunidades recibieron los

siguientes beneficios:

Una casa para la maestra de la escuela Una plaza de deportes

Un centro médico de 2 habitaciones

Cofinanciamiento para el suministro eléctrico que se va a establecer (aproximadamente 12% del costo total) Equipamiento y terminación para el albergue

comunitario

Salario para un equipo de mantenimiento de caminos de 10 personas por períodos de 10 días

Diesel para un tractor para el mantenimiento de caminos

Folletos de promocion para la operación turística comunitaria

Perspectivas de los Intersados

Perspectivas de los Intersados

Comunidades

• Relacion disfuncional y dependiente con la

Reserva

• Quieren mayores beneficios

• Pobre entendimiento del mercado y del negocio de

turismo

Operadores Turisticos

• Muy baja calidad de operacion turistica pone en

peligro imagen de la Reserva y las oportunidades

economicas

Perspectivas de los Intersados

Perspectivas de los Intersados

Visitantes

•Alta preocupacion por la falta de manejo de los

impactos turisticos

•Alta presencia de excremento humano

•Baja calidad de guias

•Inseguridad en operacion turistica

•Ausencia de informacion interpretativa

Cientificos de Conservacion

Base Social y Política

CONCLUSIONES

Estructuras necesarias previas al desarrollo de

ecoturismo comunitario

Base Social y Política

Sistemas contables, transparencia, auditorías

Estructuras necesarias previas al desarrollo de

ecoturismo comunitario

Base Social y Política

Sistemas contables, transparencia, auditorías

Conciencia y voluntad para preservar los recursos naturales y

culturales

Estructuras necesarias previas al desarrollo de

ecoturismo comunitario

Base Social y Política

Sistemas contables, transparencia, auditorías

Conciencia y voluntad para preservar los recursos naturales y culturales Interés en buscar fuentes alternativas y sustentables de ingresos

Estructuras necesarias previas al desarrollo de

ecoturismo comunitario

Base Social y Política

Sistemas contables, transparencia, auditorías Conciencia y voluntad

para preservar los recursos naturales y culturales Interés en buscar fuentes alternativas y sustentables de ingresos Ecoturismo

Estructuras necesarias previas al desarrollo de

ecoturismo comunitario

La comunidad: aporta con los recursos humanos, culturales y turísticos

de un área definida de la

que tienen posesión en su territorio

La ONG: apoya la capacitación sirve de facilitador entre la empresa privada y la comunidad. También puede servir como ente financiero, más no como operador La empresa privada: aporta con capital,

infraestructura, capacidad de gestión define estándares de calidad

Mecanismos de

Generacion de Ingresos

Salud Ambiental y Social

Demanda

Fuerte

Visitacion Sustentable

Ciclo Virtuoso de Tarifas de Uso Turistico

Positive feedback loop between tourism impacts and conservation fi

Basados en costos reales de manejo y la disponabilidad de pagar del visitante

Uso Turistico aporta a lograr condiciones deseadas y generar beneficios comunitarios Capacidad de Manejo Turistico

De que hable?

De que hable?

• Tendencias

• El modelo de turismo sostenible en Areas

Protegidas y el circulo virtuoso

• Valoracion del aporte economico del

turismo en AP

• Modelos de Ecoturismo en Comunidades

• Estudios de Caso

• Conclusiones

• Preguntas

Herramientas Disponibles en:

nature.org/ecotourism

Herramientas Disponibles en:

nature.org/ecotourism

Incluyen:

• Manual de Planificacion y Manejo de

Ecoturismo - Volumen 1 y 2

• Estudios de Caso

• Lineamientos

Masakala

Traditional Guesthouse

Masakala

Traditional Guesthouse

• Was part of FTTSA pilot project

• 100% community-owned business – community trust linked to community tourism organisations

• Supported by SDC and New Zealand Aid • Micro enterprise (2 employees)

• Infrastructure funded by national poverty relief programme – but lack of market knowledge and access

• Trademark awarded in May 2004

• Trademark offers marketing support and access to niche and domestic markets

Shiluvari Lodge

Shiluvari Lodge

• Small enterprise (11 employees, 24 beds) • Primarily family owned

• Involved in FTTSA pilot project

• Member of local Ribolla Tourism Association

• Anchor for cultural tourism in poverty stricken area – arts & crafts, local tours

• Reliance on domestic market and foreign tour groups • Trademark awarded in October 2003