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El Grupo EPM en los negocios de Generación,
Transmisión, Distribución, Gas y Aguas
Energía
Aguas
Colombia Centroamérica Colombia
Activos totales: USD 19,951 millones, 14 %
Pasivo total: USD 7,467 millones, 11 %
Ingresos operacionales netos: USD 7,001
millones, 12 %
Ebitda: USD 2,123 millones, 7 %.
MEGA
“En 2022 el Grupo EPM espera posicionarse como uno de los 50
grupos empresariales más importantes en América Latina”
Para ese año deberá alcanzar, con criterios de competitividad
responsable,
ingresos de USD 16.000 millones
y un Ebitda de USD
5.500 millones.
En 2012 el Grupo EPM obtuvo ingresos operacionales de USD 7,001
millones. La utilidad neta de EPM matriz fue de $ 1.75 billones. El
Municipio de Medellín recibirá este año $ 964 mil 557 millones por
concepto de transferencias ordinarias y extraordinarias
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¿Qué hemos hecho con el nombre de Gestión de
Activos?
Vendiendo la gestión de Activos
Planes de inversión con visión de Gestión de
Activos, que muestran los beneficios
cuantitativos de aplicar conceptos y criterios
de Gestion de Activos (Interruptores,
Transformadores, Edificios)
Definición Stock mínimos de Activos críticos
mostrando el impacto de tener de mas, tener de menos y sobre todo, saber los riesgos a los que se está expuesto.
Indicadores 220 kV 110 kV 44kV Todos
Interruptores 110 kV - 44 kV
VP Invers ión $ 3.987.055.591 $ 6.470.624.578 $ 8.216.938.011 $ 18.674.618.180 $ 14.687.562.589 VP BENEFICIO EBITDA $ 3.949.971.591 $ 13.901.176.765 $ 16.452.807.079 $ 34.303.955.434 $ 30.353.983.843 Beneficio EBITDA/Invers ión 99% 215% 200% 184% 207% MVA Interruptores -$ 698.093.050 $ 3.958.864.044 $ 4.228.400.838 $ 7.489.171.832 $ 8.187.264.882 MVA/Invers ión -18% 61% 51% 40% 56% 5 10 15 20 25 30 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 X: 17 Y: 0.5005
¿Qué hemos hecho con el nombre de Gestión de
Activos?
Capacitaciones al personal de EPM de:
– Los diferentes procesos en el ciclo de vida de los activos (Planeación, Diseño,
Construcción, Operación,
Mantenimiento) y procesos de soporte (Finanzas, Tecnología de Información, Gestión Humana, Auditoria),
– Los diferentes negocios: Generación, Transmisión y Distribución Energía, Gas, Aguas.
– Filiales Nacionales de Energía: EDEQ, CHEC. ESSA, CENS
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¿Qué hemos hecho con el nombre de Gestión de
Activos?
Diagnósticos y Referenciamientos
Internos con base en la definición de la
PAS 55 en los distintos de Negocios del Grupo y las filiales.
Referenciamiento de mejores prácticas a
nivel interno por procesos y con otras empresas a nivel nacional.
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 70 73 76 79 82 85 88 91 94 97 10 0 10 3 10 6 10 9 11 2 11 5 11 8 12 1
Cuestionario según PAS 55
Promedio Máximo Mínimo
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 4,1 4,2 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7.1 4.4.7.2 4.4.7.3 4.4.7.4 4.4.8 4.4.9 4.5.1 4.5.2 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 4.6.5.1 4.6.5.2 4.6.6 4,7
Estado de Gestión de Activos en EPM según PAS 55
¿Hoy como está el Grupo EPM a nivel de Gestión de
activos?
Tenemos el compromiso total de la Alta Gerencia, (EPM Sin Fronteras).
Se tiene un grupo de trabajo diseñando el esquema de como mejorar la gestión de los
activos de los negocios.
Se tiene una propuesta de Definición de Gestión de Activos
Se ha definido un alcance de implementación de gestión de activos.
Se está acordando que se entenderá por gestión de activos, donde la PAS 55 juega un
rol base en esta definición.
Se propone un Macroproceso de Gestión de Activos, con énfasis en la planeación y
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Se tiene idea de proponer la Gestión de Activos como un
Macroproceso
Para el Grupo EPM se analiza la posibilidad de establecer un Macro Proceso de Gestión
de Activos, el cual cubre los procesos de Planear, Diseñar, Construir, Comisionamiento,
Operar, Mantener, dar de baja, desde su Planeación hasta la Verificación de la Gestión
de Activos. Planear la Gestión de Activos Planear la infraestructura Diseñar, Construir, Comisionar, Operar, Mantener y Disposición final Verificar la gestión de activos
MACROPROCESO GESTIONAR ACTIVOS
P
lanear
H
acer
V
erificar /
A
ctuar
La Gestión de Activos para el Grupo EPM
Propuesta de definición de la Gestión de
Activos en el Grupo EPM
: *Se concibe
como
las
actividades
y
practicas
sistemáticas y coordinadas a través de las
cuales se gestiona de manera óptima los
activos y sistemas de activos, su
desempeño, riesgos y gastos durante su
Ciclo de Vida, con el propósito de alcanzar
la MEGA.
*
Definición ajustada de la IAM – PAS 55.
La Gestión de Activos es realizada por
todos los procesos
core
de los negocios
(Planeación,
Construcción,
Operación,
Mantenimiento, Disposición Final) con
participación de los procesos de soporte:
Se destaca que esta definición es
más
que: • Una Estrategia o Modelo de Mantenimiento, • Un proceso de Especificaciones o Normalización • Un proceso para mantener la información contablede los activos
