PROGRAMAS SALUD
OCUPACIONAL
COMITÉS PARITARIOS DE SEGURIDAD Y SALUD Y TRABAJO COPASST
SEMINARIO NACIONAL DE SALUD LABORAL CORPEIS JULIO 2018
OCUPACIONAL
SELECCIÓN DE
REPRESENTANTES
Cada comité estará compuesto por un número igual de representantes del empleador y de los trabajadores, con sus respectivos suplentes, así:
Número de trabajadores
Representantes por cada parte Menos de 10 ocupacionalVigía
10 a 49 1 50 a 499 2 500 a 999 3 1000 o más 4
ASIGNACIÓN DE CARGOS
REPRESENTANTES DEL EMPLEADOR PRESIDENTE Designado por empleador REPRESENTANTES TRABAJADORES ELEGIDOS POR VOTACION LIBRE Secretario designado por comité en plenoCOMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
Es un organismo de coordinación entre empleadores, trabajadores y gobierno que debe actuar dentro de un ambiente de diálogo y completa armonía.
FUNCIONES
INVESTIGACIÓN
Colaborar en el análisis de las
causas de los accidentes de
trabajo
y
enfermedades
profesionales y proponer al
empleador
las
medidas
correctivas para evitar su
repetición,
evaluando
los
correctivos tomados
.
FUNCIONES
CAPACITACIÓN
Deben proponer y participar en las actividades de capacitación en salud ocupacional dirigidas a directivos, supervisores, miembros del comité y trabajadores en general.
FUNCIONES
VIGILANCIA
Sobre el cumplimiento, por parte de empleadores y trabajadores de:
• Reglamento de Higiene y seguridad industrial
• Programa de salud ocupacional,
• Normas legales,
FUNCIONES
INSPECCIÓN
A las instalaciones locativas,
máquinas, equipos,
herramientas, elementos de
emergencia, brigadas, procesos
industriales y operaciones.
Esta actividad es esencialmente
TIPO DE INSPECCIÓN
Determinar cuál modalidad
se empleará de acuerdo con
la siguiente clasificación:
•
Por su cobertura
TIPO DE INSPECCIÓN
Por su cobertura:
•
Inspecciones Generales
:
Se realizan a la totalidad
de las instalaciones y al
conjunto de sus procesos
industriales, siguiendo su
orden.
TIPO DE INSPECCIÓN
Por su cobertura:
Inspecciones
específicas:
se
efectúan a procesos con riesgos
altos o en los que se produzcan
modificaciones frecuentes y en
aquellos que no sean de ejecución
rutinaria de la empresa, y al
adquirir máquinas y equipos o al
modificar operaciones.
TIPO DE INSPECCIÓN
Por su cobertura:
Inspecciones especiales
:
corresponden a
investigación de accidentes ocurridos con
lesión o sin lesión y a quejas o reclamos.
TIPO DE INSPECCIÓN
POR SU FRECUENCIA:
Periódicas:
Las que se realizan en fechas predeterminadas y en forma sistemática.
TIPO DE INSPECCIÓN
POR SU FRECUENCIA:Intermitentes:
Sin regulación de tiempo entre una y otra inspección y en las diferentes fases de una operación.
TIPO DE INSPECCIÓN
POR SU FRECUENCIA:
Continuas
Realizadas en forma permanente, durante toda la ejecución de una operación o proceso.
POR SU FRECUENCIA:
Esporádicas
De improviso e intempestivamente.
Especialmente indicadas para detectar
actos inseguros.
FUNCIONES DEL PRESIDENTE
• Presidir y orientar las reuniones.
• Definir sitio de la reunión.
• Convocar a reunión por escrito por lo menos una vez al mes.
• Preparar los temas a tratarse en la reunión.
• Tramitar ante la empresa las recomendaciones aprobadas.
• Informar a los trabajadores
• Verificar la asistencia de los miembros.
• Tomar nota de los temas
tratados, elaborar el acta y someterla a aprobación y discusión del Comité.
• Llevar el archivo referente a las actividades desarrolladas por el Comité y suministrar
información que requieran el empleador y los trabajadores
OBLIGACIONES DE LOS INTEGRANTES
• Asistir puntualmente a reuniones.
• Participar en las deliberaciones.
• Hacer las recomendaciones necesarias.
• Aprobar o improbar las actas.
• Informar al comité de las
inquietudes de los trabajadores y a éstos de las actividades del comité
•
Propiciar la elección de los
representantes de los
trabajadores garantizando la
libertad y oportunidad de las
votaciones.
•
Designar sus representantes al
Comité.
•
Desiganr al presidente del
Comité.
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
•
Proporcionar los medios
necesarios para el desempeño
delas funciones.
•
Estudiar las recomendaciones y
determinar la adopción de
medidas e informar sobre las
decisiones tomadas.
•
Conceder a los integrantes del
comité 4 horas semanales para
adelantar actividades de salud
ocupacional.
• Elegir libremente sus representantes.
• Informar al comité de las situaciones de riesgo y
manifestar sus sugerencias para el mejoramiento de las
condiciones.
• Cumplir con las normas de
medicina, higiene y seguridad industrial en el trabajo y con los reglamentos e instrucciones
COMITÉ PARITARIO DE SALUD
OCUPACIONAL
REUNIONES:
Estas deben efectuarse por lo menos una vez al mes y cuando se presenten accidentes o situaciones de emergencia.
4 horas a la semana para adelantar actividades de salud ocupacional.
PORQUE FUNCIONAN?
EXPERIENCIAS EXITOSASLos Comités con buen desempeño fomentan la cooperación, cuentan con apoyo, respeto, status y son un factor positivo de desarrollo de la empresa.
COMITÉS PARITARIOS DE SALUD OCUPACIONAL
PORQUE FUNCIONAN?
Los Comités que funcionan tienen las siguientes características:
• Una actitud de cooperación, solidaridad y compromiso de servicio.
• Apoyo de la Gerencia.
• Tienen relaciones técnicas y administrativas claramente definidas con la Gerencia, el programa de Salud
ocupacional , el Sindicato, con otros Comités y Dependencias y especialmente, con los
trabajadores.
• Han recibido capacitación adecuada.
COMITÉS PARITARIOS DE SALUD OCUPACIONAL
PORQUE
NO
FUNCIONAN?
En los Comités que no cumplen
con el propósito de su
existencia las observaciones más constantes son:
➢Se asumen actitudes de
mutua desconfianza y
antagonismo
➢No cuentan con apoyo
PORQUE
NO
FUNCIONAN?
• El empleador tiene prejuicios y
ve el Comité como un
mecanismo de coadministración, inaceptable.
•El comité se conforma “para
cumplir con la norma”.
•Los trabajadores no se sienten representados.
COMITÉS PARITARIOS DE SALUD OCUPACIONAL
PORQUE
NO
FUNCIONAN?
•Existe descontento por el lugar de reuniones, horario, papelería, recursos y otros.
•Existe colisión de funciones, especialmente con el Sindicato.
PORQUE
NO
FUNCIONAN?
•Se improvisan las reuniones, no existe agenda ni programa de trabajo.
•En las reuniones predominan las
quejas y las actitudes
COMITÉS PARITARIOS DE SALUD OCUPACIONAL
PORQUE
NO
FUNCIONAN?
•
No recibe capacitación ni
asesoría adecuadas.
•
No
se
elige
en
forma
democrática o se manipula
la conformación
.
PORQUE
NO
FUNCIONAN?
•
El
presidente
no
ejerce
liderazgo y/o no cuenta con
capacidad de gestión.
•
No hay seguimiento de lo
que se propone ni interés en
evaluarlo
1.Como se remplaza un integrante que se retira del COPASO?
RESPUESTA: Cuando un integrante se retira del COPASO es remplazado por su suplente, pero si se retiran los dos y estos son representantes del empleador, éste procede a nombrarlos. Si son representantes de los trabajadores y no se había establecido en el acta de conformación un mecanismo para reemplazos, se convoca a elección de los miembros faltantes, quienes ejercerán por el tiempo que hiciere falta para completar los dos años, informando los cambios a la DTT.
1.Como se debe realizar la elección del COPASO?
RESPUESTA: El empleador nombra sus representantes al COPASO y convoca a elecciones de los representantes de los trabajadores, esta elección se hace por cualquiera de las metodologías existentes, de tal manera que garantice la libertad y la oportunidad a todos los trabajadores tanto para elegir como para ser elegidos. Dicha metodología debe quedar en las actas; es recomendable establecer dentro del acta como se realizarán los remplazos de los integrantes que se retiren.
1.Que debe hacer el empleador cuando convoca a elecciones del COPASO y nadie se presenta?
RESPUESTA: Lo primero es analizar cuales son las causas por las cuales los trabajadores no se sienten motivados a pertenecer al comité y corregirlas y hacer una campaña de motivación y sensibilización con todos los trabajadores para lo cual se puede apoyar en la ARL a la cual se encuentra afiliado. No sobra recordarles a los trabajadores que es obligación participar en el Copaso ya sea como electores o integrantes.