SOFTWARE TESTING. Planificación, gestión y diseño eficiente de

Descubra en un curso de días porqué y cómo integrar el testing

durante el ciclo de vida del proyecto

Estrategias y métodos de diseño de pruebas: White-box versus black-box testing

Introducción de las revisiones periódicas en la estrategia de pruebas Generación de planes de pruebas específicos para las fases del desarrollo e implementación

Características de las pruebas de sistemas OO

Características de las pruebas para aplicaciones Cliente/Servidor y Web

Desarrollo del testing commercial off-the shelf (COTS)

Herramientas de soporte a las pruebas del software

Realice este curso en su empresa!

Tel. 902 12 10 15

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¡Metodología muy práctica!

8 ejercicios prácticos

Formación certificada

100% PMI

Madrid,

28 y 29 de Noviembre

de 2007

Hotel Confortel Pío XII

de Gestión de Proyectos

Planificación, gestión y diseño eficiente de

S O F T W A R E T E S T I N G

2

Aprenda una metodología universal para la Gestión de Pruebas de Software

Aprenda una

metodología

rigurosa

Optimice la

calidad

del software

T e l : 9 0 2 1 2 1 0 1 5 • 9 1 7 0 0 4 8 7 0 F a x : 9 1 3 1 9 6 2 1 8

2

Madrid, 28 y 29 de Noviembre de 2007

Horario primera y segunda jornada

8.30-18.30

Este horario incluye cafés y almuerzos

Project Scope Management Project Time Management Project Quality Management

MODULO I

EL CONTEXTO DE LAS PRUEBAS DEL SOFTWARE

¿Por qué hacer pruebas? ¿Para qué hacer pruebas?

Establecimiento de los conceptos claves: error, fallo, defecto

Definición de los objetivos de las pruebas Psicología de las pruebas

MODULO II

PLANIFICACION Y GESTION DE LAS ACTIVIDADES DE PRUEBAS DENTRO DE LA

GESTION DE PROYECTOS Descripción de la metodología apropiada para detectar la calidad del software

Localización de los defectos del producto Integración de pruebas durante el ciclo de vida de desarrollo del software (SDLC)

Actividades de prueba y su relación con los productos del desarrollo:

- Pruebas estáticas –Verificación-- Pruebas dinámicas –Validación–Verificación--

–Validación-Qué es el proceso de Quality Assurance y cuáles son sus beneficios

- Seguimiento de la ejecución y gestión de los resultados

Trazabilidad para garantizar la cobertura

P r u e b a s

Una oportunidad para ampliar conocimientos sobre el ámbito de la prueba de software gracias a la experiencia acumulada de los formadores

Jose Manuel Arnesto

Analista Programador • TELVENT ABENGOA

Integración de las pruebas de software en las distintas fases de desarrollo del proyecto

Detección de los errores de software en cada una de las fases

Análisis de los aspectos de gestión de proyectos que conforman la actividad de pruebas del software Documentación de una estrategia de testing dentro de un plan de pruebas

Incorporación de revisiones e inspecciones periódicas dentro de la estrategia general de pruebas Desarrollo de un plan sólido teniendo en cuenta los límites organizacionales y de costes

Fijación de objetivos efectivos y mesurables para asegurar resultados positivos

Establecimiento de sistemas fiables de control y monitorización del proyecto

Implantación de una estrategia para proyectos de desarrollo orientados al objeto

Planificación de actividades relacionadas con testing commercial off-the-shelf (COTS)

Verificación de que el proyecto reúne las especificaciones requeridas

Dominio de los conceptos y técnicas más importantes de la metodología de pruebas del software

...que no emplean un método concreto y quieren aprender una metodología específica para la gestión de proyectos

...que quieren contrastar su metodología actual con una metodología universal y aplicable a cualquier tipo de proyecto

Analista

• Analista Programador • Analista Sistemas

Jefe Proyecto. Area Informática

• Jefe Desarrollo IT • Jefe de Sistemas

Dto. Técnico Dto. Comercial Consultor

Ingeniero Sistemas

• Desarrollo Soluciones • Programador Software

Resp. de Calidad

• Resp. Calidad Software • Resp. Control Calidad

• Informática • Sistemas Información • Nuevas Tecnologías De las áreas de • Innovación Tecnológica • Tecnologías Información

Expertos con alto grado de cualificación, todos nuestros instructores tienen la

certificación PMP® y una gran experiencia como líderes en gestión de proyectos en distintos sectores de actividad.

Reciben una formación específica en la metodología ESI que garantiza la calidad de la formación. Además, tienen un conocimiento profundo de los conceptos de la gestión de proyectos y los enseñan de forma dinámica y altamente efectiva. ESI entiende que los

mejores seminarios en el mercado pueden únicamente realizarse con los mejores instructores.

Estructura y organización de planes y casos de pruebas

Ejercicio Práctico

1.Problemas comunes del proceso de testing MODULO III

TESTING DE ESPECIFICACIONES Y DISEÑO: PRUEBAS ESTATICAS

Cómo incorporar revisiones e inspecciones periódicas dentro de la estrategia general de testing

Tareas que conforman la gestión Tiempo y recursos requeridos para la especificación y diseño del test

Formación de personal en las técnicas de especificación y diseño de testing

Detección del momento en el que la especificación y el diseño de testing han sido realizados Testing de especificaciones y diseño: métodos

nonexecution-based

Impacto de estas pruebas en los costes Efectividad de cada método

Ejercicio Práctico

2.Inspección de los requisitos del sistema

MODULO IV

PRUEBAS UNITARIAS – VALIDACION Pruebas unitarias dentro del ciclo de vida del desarrollo

Consideraciones al diseño de pruebas unitarias Diseño de casos de prueba unitaria

Métodos y técnicas de prueba: White-box testing, Black-box testing y variantes Fundamentos de las pruebas de caja blanca Fundamentos de las pruebas de caja negra Técnicas de caja blanca: Cobertura de rutas, condiciones y bucles

Técnicas de caja negra: Clases de equivalencia y valores límite

Gestión de ejecución de casos de prueba unitaria Ejercicios Prácticos

3.Pruebas de caja blanca 4.Pruebas de caja negra

5.Identificación de coberturas Path/Statement 6.Testing de equivalencia de clase

7.Identificación de los atributos del caso de prueba

MODULO V

GESTION DE PRUEBAS DE INTEGRACION Y SISTEMAS

Diagnóstico de la estrategia de integración adecuada

Pruebas de integración dentro del ciclo de vida del desarrollo

Objetivos de las pruebas de integración Plan de pruebas de integración

Estrategias de prueba de integración: top-down

y bottom-up

Pruebas de sistemas dentro del ciclo de vida del desarrollo

Objetivos de las pruebas de sistema Pruebas de sistema:

- Funcionales - No funcionales

Preparación de los datos de prueba Usabilidad y pruebas

Gestión de los parámetros de prueba Métricas y análisis de resultados Ejercicio Práctico

8.Estrategias de integración. Identificación de construcciones para el RCU Student

MODULO VI

GESTION DE LAS PRUEBAS DE ACEPTACION: ACCEPTANCE TESTING

Cómo planificar las pruebas de aceptación dentro del ciclo de vida del software

Objetivos y propósito de las pruebas de aceptación Planificación de la estrategia de aceptación Composición de las pruebas de aceptación - Determinación de las tareas a realizar Establecimiento de los criterios de aceptación específicos

- Procedimiento de prueba de aceptación Involucración del usuario y responsabilidad de las pruebas de aceptación

Estimación del tiempo y recursos requeridos

MODULO VII

GESTION DE PRUEBAS EN ENTORNOS ORIENTADOS A OBJETOS Características específicas de los desarrollos orientados a objetos

Qué es la metodología orientada del objeto. Tipología

Ventajas y desventajas del paradigma de la orientación a objetos

Características específicas de la pruebas de sistemas orientados a objetos

Pruebas para el paradigma de la orientación a objetos:

- Pruebas de clases - Pruebas de integración - Pruebas de sistemas

MODULO VIII

GESTION DE PRUEBAS EN ENTORNOS CLIENTE/SERVIDOR Y BASADOS EN WEB

Arquitecturas distribuidas y sus características Análisis de la complejidad de los sistemas de prueba en su aplicación a una arquitectura client-server y web-based

- Consideraciones específicas para pruebas de sistemas C/S

- Consideraciones específicas para pruebas de aplicaciones Web

Identificación de las tareas que implica Determinación el plan de trabajo Tiempo y recursos requeridos

Compatibilidad de plataforma (navegador, sistema operativo, etc.)

Pruebas de Capacidad Pruebas de Seguridad Pruebas de Usabilidad

MODULO IX

ASPECTOS ADICIONALES, ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS DE SOPORTE A PRUEBAS

Plan de pruebas para usuario

Desarrollo del testing commercial off-the shelf

(COTS)

Diferencias entre alpha y beta testing

Tipos de herramientas de testing y soporte de testing

Actividades de soporte al desarrollo de pruebas: - Gestión de la configuración

- Gestión del riesgo - Gestión de las incidencias Ejercicios Practicos

A lo largo de las tres jornadas, se realizarán ejercicios prácticos adicionales a los anteriormente descritos, individuales y en grupo para fijar los contenidos presentados. Los ejercicios recorrerán desde las consideraciones y problemáticas asociadas al proceso de pruebas, hasta las técnicas de diseño de casos de prueba estáticas o de caja blanca y negra

Contenidos y exposición excelente, actual y muy aplicable a las realidades que nos encontramos en nuestro día a día

Julia Mª Durán

Coordinadota Equipo Pruebas

Ha sido un seminario en el que he visto reflejada mi actividad diaria , es decir, se acerca mucho a la práctica en la empresa y no se habla sólo de aspectos teóricos difíciles de ver en la realidad Mª Jesús Martín

Creo que está bien para personas que se inician en el mundo de las pruebas o que están interesadas en conocer su forma de trabajar y su importancia

Fernando Granado

d e l

S o f t w a r e

Se han cumplido con creces las expectativas que me había creado. Me ha aportado gran valor añadido. Me han enriquecido mucho las aportaciones y comentarios de todos Luis Frago Pérez

T e l : 9 0 2 1 2 1 0 1 5 • 9 1 7 0 0 4 8 7 0 F a x : 9 1 3 1 9 6 2 1 8

4

¡Déle un impulso a su carrera!

Con la formación de ESI usted adquiere todas las habilidades necesarias para mejorar su CV y ayudarle a lanzar su carrera. Nuestros programas formativos culminan en una serie de certificaciones por la Universidad George Washington.

The Associate’s Certificate in Project Management The Master’s Certificate in Project Management

The Master’s Certificate in IT Project Management

Además, nuestros seminarios ESI son un medio excelente para ayudarle a preparar y a mantener la certificación PMP®. Por cada hora lectiva usted gana un PDU (Professional Development Unit).

Empiece con…

Gestión de Proyectos Fundamentals Continúe con al menos dos de los siguientes cursos

Associate's Certificate en Gestión de Proyectos

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Elija uno de estos dos cursos introductorios… Gestión de Proyectos Fundamentals

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Gestión de Proyectos IT

Reciba Su Certificado Associate en Gestión de Proyectos por la G.W.U. al completar satisfactoriamente los 3 cursos requeridos en el plazo de dos años

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Y complete su formación con Más dos seminarios a elegir entre

Liderazgo y comunicación para Proyectos Calidad para Gestores de Proyectos Planificación de plazos y control de costes

Gestión de riesgos en Proyectos Contratación y Licitación para Proyectos

Gestión de Requerimientos para Proyectos

Gestión Financiera para Proyectos Habilidades de Negociación para Gestores de Proyectos

Valoración rápida y recuperación de Proyectos con Problemas Gestión y Liderazgo en Proyectos Complejos

Dirección de Proyectos Mundiales

Alineación de la gestión de Proyectos con la Estrategia de la Organización Gestión de Programas y Portfolio de Proyectos

Análisis de Procesos de Negocio, Innovación y Diseño

Implantación de la Oficina de Proyectos (PMO)

Software Testing

Preparación al examen PMP® Liderazgo y comunicación para

Proyectos

Calidad para Gestores de Proyectos Planificación de plazos y control de costes

Gestión de riesgos en Proyectos Contratación y Licitación para Proyectos Software Testing

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Implantación de la Oficina de Proyectos (PMO)

Gestión Financiera para Proyectos Habilidades de Negociación para Gestores de Proyectos

Prepárese para el Examen Certificado PMP®

Los cursos de Gestión de Proyectos de ESI son una excelente vía para preparar este examen de reconocimiento internacional. En ESI, entendemos que la certificación del Project Management Institute (PMI®) es un punto de referencia imprescindible en la carrera de cualquier gestor de proyectos. La certificación PMP® le hace destacar como líder en su sector. Es por ello, que ofrecemos una formación específica para preparar el examen PMP: Preparación para el PMP® Certification Exam. Elija el mejor método que le asegura el éxito.

ESI recomienda a los profesionales que se quieran preparar el examen PMP poseer cierto nivel de conocimiento y experiencia. Todos nuestros programas formativos están alineados con el PMI, ya que somos Registered Education Provider y además otorgan PDU’s (Professional Development Units), imprescindibles mantener la certificación.

Solicite información sobre próximas fechas Dep. Atención al Cliente ESI. Tel. 902 12 10 15

Fundada en 1981 en EEUU, ESI Internacional es una compañía líder e innovadora en el sector con una filosofía muy concreta:

alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayuden a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio. Sus programas formativos están desarrollados a partir de la

metodología PMI. El Project Management Institute otorga a sus profesionales la certificación a través del examen PMP® (Project Management Professional), que mide el conocimiento y comprensión de las disciplinas de la guía PMBOK ®, manual universal por excelencia de los profesionales de la gestión de proyectos.

La guía PMBOK® incluye la terminología, definiciones y conceptos que hoy en día constituyen los estándares internacionalmente aceptados en el sector.

Desde sus inicios, ESI es certificado como Registered Education Providerdel PMI, lo que avala la calidad y rigurosidad de sus programas de formación y por ello está capacitada para ayudarle a preparar y mantener la certificación PMP® a través de nuestra formación. Los seminarios de ESI se basan en las 9 áreas definidas por el PMBOK® que recogen los procesos clave para gestionar un proyecto.

Si usted o su empresa están interesados en la certificación PMP®, ESI puede ayudarle con un programa de formación específico.

ESI ofrece la posibilidad de implantar éste y otros programas de formación y consultoría en su empresa, para un grupo de personas cuando y donde a Vd. le convenga. Aproveche los excepcionales beneficios de la formación In-Company de ESI: Máxima rentabilidad: ahorro de costes de desplazamiento y ahorro de tiempo.

Impacto inmediato: al ser una formación en su empresa, permite acelerar el ratio de cambio e incrementar la productividad

Conveniencia y control: diseñe un programa a medida que alcance los objetivos y metas específicos de su organización

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Cada semana más de 2.000 personas asisten a un curso de ESI en

algún lugar del mundo, de los que el 99% dicen que lo recomendarían.

Infórmese sobre la formación más adecuada para usted que le permita tener las “best practices” en gestión de proyectos. >Departamento de Atención al Cliente Area Proyectos Tel. 902 12 10 15 • E-mail:[email protected]

CORE COURSES / CURSOS PRINCIPALES

Gestión de Proyectos Madrid, 24-26 Enero

Barcelona 25-27 Abril

Gestión de Riesgos en Proyectos Madrid, 6-8 Marzo

Liderazgo y Comunicación para Proyectos Madrid, 21-23 Febrero

Barcelona 8-10 Mayo

Planificación de Plazos y Control de Costes Madrid, 21-23 Marzo

Contratación y Licitación para Proyectos Madrid, 20-22 Junio

Gestión de Proyectos Informáticos Madrid, 13-15 Marzo

Barcelona, 3-5 Julio

CURSOS ELECTIVOS

Negociación para Gestores de Proyectos Madrid, 23-25 Mayo

Gestión Financiera para Gestores de Proyectos

Madrid, 13-15 Junio y Contratos

Análisis del Proceso de Negocio, Innovación

Madrid, 6-8 Junio y Diseño

Implantación de la Oficina de Proyectos (PMO) Madrid, 9-10 Octubre

CURSOS AVANZADOS

Gestión de Requerimientos para Proyectos Madrid, 9-11 Mayo

CURSO ADICIONAL

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CARGO: E-MAIL:

CARGO: E-MAIL:

EMPRESA:

TEL. DIRECTO: MOVIL:

TEL. DIRECTO: MOVIL:

SECTOR: CIF:

DIRECCION DEL ASISTENTE: POBLACION:

NUMERO DE EMPLEADOS EN SU OFICINA: 1-10 11-50 51-100 101-200 201-500 501-1.000 >1.000

C.P.: TELEFONO:

QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA: CARGO: RESPONSABLE DE FORMACION: FAX: FAX DIRECTO: 2º NOMBRE: 1º NOMBRE:

Precio

1.699

El precio incluye almuerzo, cafés y documentación

Precio Especial para Grupos

IIRofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento.

Para informarse, contacte con elDepartamento Atención Cliente , en el teléfono:902 12 10 15

Cancelación

Deberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del inicio del encuentro, se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza, que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro.

IIRle recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del seminario es realizado antes de la fecha de su celebración.

FAX DIRECTO:

Madrid • 28 y 29 de Noviembre de 2007 • ECRZ04

[email protected]

ESI Internacional, Príncipe de Vergara, 109. 28002 Madrid

91 319 62 18

902 12 10 15

5 Maneras de registrarse

www.esi-sp.es

Información

Para beneficiarse de un precio especial en el hotel correspondiente haga su reserva por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento

Certificado de la George Washington University

Datos Personales

A todos los asistentes que asistan al seminario y que aprueben el examen, que se realizará el último día de curso, se les expedirá un Certificado acreditativo por la George Washington University

En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticas y/o necesidades.

Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades.

Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.

ECRZ04

Hotel Confortel Pío XII • Avda. Pío XII