A1. “Análisis, diseño, construcción e implementación en ambiente de pruebas de los módulos de administrador de tiempo, control de acceso y reportería para el manejo de información en el área de talento humano de la superintendencia de control del poder de mercado (SCPM)” (Aguirre Castillo & Cordero Méndez, 2016).
“Este proyecto consiste en la presentación de información a la Superintendencia de Poder de Control de Mercados SCPM de las marcaciones de los funcionarios para que se pueda realizar la gestión de los varios módulos de Recursos Humanos como pueden ser vacaciones, ingresos y salidas de los mismos.
El proyecto que se muestra a continuación es la parte de uno de los módulos de Recursos Humanos el mismo que permite la descarga de marcaciones de los biométricos a la Base de Datos, permitiendo al área de recursos humanos un control continuo”.
A2. “Implantación de un Aplicativo Informático (Web o Cliente/Servidor) e implementación de la interconexión a la plataforma de Interoperabilidad con
20 el MEF para la integración de información de Planilla y Presupuesto de personal de la Policía Nacional del Perú” (Andonaire Hernández, 2020).
“Existe una deficiente integración por parte de la División de Derechos y Beneficios para la determinación de planillas para el personal de la Policía Nacional del Perú, por cuanto, cuenta con procesos que utilizan recursos mixtos (aplicaciones informáticas y procedimientos manuales), que si bien es cierto, cumplen la misión de la elaboración de la planilla mensual, pero no aprovecha al máximo las bondades y beneficios de los recursos tecnológicos actuales (Aplicaciones Web, Sistemas Integrales, etc.), generando mayor uso y empleo de recursos de personal, tiempo (horas/hombre), soportes de información (papel) así como dejando de aprovechar los datos e información necesarios para una debida toma de decisiones.
Asimismo, la PNP no cuenta con herramienta informática o tecnológica que permita integrar todos los procesos y procedimientos que se encuentran diseminados en varias unidades orgánicas (División de Alta y Bajas, Oficina de Informática de la DIRREHUMPNP, División de Pensiones, Escuelas de Formación), llevándose cada proceso de manera independiente y aislada, generando datos e información no accesible.
Por otro lado, el uso y empleo del Aplicativo Informático para el Registro Centralizado de Planillas y de Datos de los Recursos Humanos del Sector Público (AIRHSP) por parte de la PNP no se encuentra optimizada debido al esquema que mantiene en el tecnicismo obsoleto de su sistema de formulación de planilla, motivo por el cual la información contenida en dicho sistema no es del todo confiable, ya que no se encuentra conectada “intra” PNP para la planificación, proyección y formulación del requerimiento de presupuesto de sustento de pago de personal.
Por tal motivo, el presente proyecto busca enfrentar este grave problema, a través de la: 1. Implantación de un aplicativo informático (Web o Cliente/Servidor) y la, 2.
Implementación de la interconexión a la plataforma de interoperabilidad con el MEF para la integración de información de planilla y presupuesto de personal”.
A3. “Automatización de la gestión de planillas integrando en el sistema integral empresarial (SIE) aplicando SCRUM” (Zegarra Contreras, 2018).
“El presente informe, denominado “Automatización de la gestión de planillas integrando en el Sistema Integral Empresarial (SIE) aplicando SCRUM”, en la empresa Comercial del Acero S.A. tenía como principal problema la demora en los procesos manuales en la elaboración de la planilla, debido al uso de sistemas independientes de las empresas tercerizadas (Clean Force, Dynamic Force, Lima
21 Force), generando de esta forma la duplicidad de tareas en los procesos, demoras en el ingreso de datos, e incrementando los costos de mano de obra. Ante eso los objetivos que se plantearon y alcanzaron fueron: Integrar los diversos software utilizados en Comercial del Acero (COMASA) tales como, Sistema Control de Asistencia (CONASI), Sistema para Comedor Empresarial, Sistema de Planillas de terceros, Sistema de Marcaciones con el Software ERP (Sistema Integral Empresarial - SIE) de COMASA; alimentándose de la fuente de datos principal del SIE, para realizar un único proceso y replicar los datos calculados para la planilla en cada uno de los sistemas de las empresas tercerizadas (Software de Planilla de terceros), logrando eficiencia en la parte operativa del área de recursos humanos, obteniendo de forma inmediata los cálculos de la planilla, optimizando tiempos de entrega de reportes, reduciendo costos de mano de obra y evitando errores en el ingreso de datos y por ende errores en cálculos manuales”.
A4. “Impacto del sistema de información integrado en el procesamiento de las planillas en la unidad de personal del Instituto Peruano del Deporte” (Jimenez Huamani, 2019).
“La presente tesis tiene por objetivo: Determinar como el sistema de información integrado impacta en el procesamiento de las planillas en la Unidad de Personal del Instituto Peruano del Deporte. Ya que lo que se quiere es integrar todos los datos y la información relevante de los procesos correspondiente a cada área, de modo que, la información que se ingresa a un sistema afecte de forma inmediata a todos los demás sistemas.
La hipótesis general muestra al observar una relación positiva entre la variable sistema de información integrado y su relación con la variable procesamiento de las planillas, se comprueba de acuerdo al estudio realizado existen deficiencias en esta relación puesto que no existe un sistema de información integrado que optimice mejor el proceso del Área donde se llevó a cabo el estudio de investigación, existiendo una metodología compleja que retrasa dicho proceso.
El método de la investigación fue de tipo exploratorio, descriptivo y correlacional. El diseño de investigación ha sido no experimental, corte transversal. Se empleó un cuestionario tipo Likert orientado a los colaboradores de la institución. La población estuvo determinada por 280 colaboradores del Instituto Peruano del Deporte”.
22 A5. “Desarrollo de un sistema informático de gestión de recursos humanos para empresas bajo el régimen laboral privado general del Perú” (Carrasco Castro, 2019).
“La presente tesis, tiene como objetivo, el “Desarrollo un Sistema Informático de Gestión de Recursos Humanos para Empresas bajo el Régimen Laboral Privado General del Perú”, como alternativa de solución a la problemática actual del estudio contable Rivera S.A.C. que presenta demora en los procesos de gestión de recursos humanos y una calidad inadecuada de la información procesada.
Se comenzó estudiando el diagnostico funcional y estratégico de la empresa, para posteriormente definir la problemática de la misma y plantear los alcances y limitaciones del sistema a desarrollarse como alternativa solución.
Se investigo antecedentes de éxito que dieron solución a la problemática mencionada, consultándose además bibliografía relacionada al tema.
Para el desarrollo del sistema, se utilizó la metodología RUP (El Proceso Unificado de Desarrollo de Software) y los conceptos y prácticas de la dirección de proyectos (PMBOX) para planificar efectivamente todas las actividades necesarias.
El diseño del sistema está basado en una arquitectura web, cumpliendo con las funcionalidades necesarias que involucra la gestión de recursos humanos.
Se estimo el tiempo y los costos necesarios para el desarrollo del sistema, posteriormente se realizó un análisis de rentabilidad para determinar si es conveniente invertir en el desarrollo del sistema.
Se concluye que es muy conveniente invertir en el desarrollo del sistema porque mejorara significativamente los procesos de gestión de recursos humanos, además de recuperarse lo invertido en muy corto tiempo”.
2. MARCO TEÓRICO