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Conclusiones

In document Productividad e internacionalización (página 154-167)

elevada heterogeneidad en los ritmos de crecimiento sectoriales y que dicha heterogeneidad es creciente en el tiempo. De hecho, los resultados del ejercicio shif-shareindican que el mayor ritmo de cre- cimiento que experimenta Estados Unidos desde 1995 puede expli- carse gracias a su especialización en los sectores de demanda más fuerte (efecto especialización). El caso contrario es el de la UE-15 y España, pues a partir de mediados de los años noventa su menor crecimiento relativo se debe a que su estructura productiva está más orientada hacia sectores de demanda más débil.

En lo que respecta a la productividad del trabajo se observa una elevada heterogeneidad a nivel sectorial, así como un espectacu- lar aumento en dicha heterogeneidad a partir de la segunda mi- tad de la década de los noventa. Este rasgo permite sospechar que la especialización puede ser, de nuevo, una fuente significativa de diferencias de productividad entre países. Los ejercicios realizados confirmaron tal hipótesis: tanto en el caso de la UE-5 como en el de España, las diferencias de especialización tienden a generar meno- res niveles de productividad del trabajo que en Estados Unidos, y la creciente heterogeneidad hace aumentar el potencial de la es- pecialización como origen de las diferencias de productividad con Estados Unidos.

En todas las economías el crecimiento de la productividad den- tro de cada sector es la principal fuente del crecimiento de la pro- ductividad a nivel agregado. Este rasgo es especialmente cierto en Estados Unidos, cuya aceleración observada en el ritmo de creci- miento de la productividad del trabajo en el último periodo está asociada a su especialización previa en los sectores de rápida expan- sión. En otros términos, la razón del despegue en los ritmos de cre- cimiento de la productividad agregada del trabajo en los Estados Unidos reside en que a mediados de los años noventa ya estaban es- pecializados en los sectores que iban a experimentar una acelera- ción en los ritmos de crecimiento de la productividad. Por el contra- rio, esto no sucedía ni en la UE-15 ni, sobre todo, en España.

La disponibilidad de datos sobre el stockde capital de las econo- mías a nivel sectorial ha permitido analizar las fuentes del creci- miento de la productividad del trabajo. Los resultados indican que el crecimiento en la productividad del trabajo de España, de la UE-5 y de Estados Unidos se sustenta tanto por el crecimiento en los nive-

les de capitalización, como por el crecimiento en la productividad total de los factores. En el caso español, el crecimiento de la produc- tividad del trabajo se ha ralentizado en el último periodo como re- sultado tanto del descenso en el crecimiento de los ritmos de capi- talización, como de la ralentización en el crecimiento de la PTF. A nivel sectorial, las bases que sustentan esta evolución del creci- miento de la capitalización son bien diferentes. Así, los ejercicios realizados permiten concluir que el crecimiento en los niveles de ca- pitalización en Estados Unidos y en la UE-5 se ha debido a un incre- mento generalizado en la capitalización de los sectores (efecto in- trasectorial) con un nulo o incluso negativo (Estados Unidos) efecto del cambio estructural. Por el contrario, en España la impor- tancia de la reorientación del empleo hacia sectores más capitaliza- dos (efecto sectorial estático) es la principal causa del crecimiento de la capitalización, mientras que el efecto intrasectorial se ve debi- litado en todos los sectores, porque la acumulación de capital no es tan intensa como la creación de empleo.

En suma, el crecimiento diferencial de Estados Unidos se susten- ta en buena medida en su especialización de partida en los sectores que desde mediados de los años noventa han sido los motores de un crecimiento acelerado. Para reducir la brecha, la UE-15 y España de- berían aproximarse más a una estructura sectorial como la que ya caracterizaba a Estados Unidos. Es en este sentido en el que el cam- bio estructural ha sido relevante, puesto que ha sido la ausencia de un patrón apropiado de cambio estructural la que, en buena medi- da, ha generado esa ampliación de diferencias respecto de los Esta- dos Unidos, especialmente en el caso de España. Lo que está ahora en cuestión es la capacidad de la economía europea, y en especial de la española, para realizar con éxito y con rapidez esa transforma- ción. El reto para las autoridades consiste en diseñar e implantar el conjunto de políticas apropiado que faciliten ese proceso en la ma- yor medida posible.

AlemaniaFranciaHolanda 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 199019952000200019901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca5,595,345,015,396,066,544,505,803,555,302,373,69 Minería y extracción–0,569,69–3,751,12–4,872,464,27–0,95–4,370,582,77–1,49 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco1,742,38–0,531,351,911,050,181,302,896,561,503,43 Textiles, piel y confección3,362,761,752,830,672,614,482,044,342,687,604,72 Industria de la madera y el corcho0,565,331,481,912,443,846,313,694,795,942,254,46 Industria del papel, edición y artes gráficas1,661,992,141,852,391,932,362,272,913,383,383,14 Coquerías, refino y combustibles nucleares0,18–5,398,160,75–12,845,9717,75–1,085,006,45–8,292,18 Industria química2,467,251,503,373,806,626,275,064,035,693,754,36 Industria del caucho y materias plásticas1,842,62–0,131,561,262,962,972,074,841,983,853,92 Otros productos minerales no metálicos2,094,610,332,275,112,284,024,184,420,654,153,46 Metalurgia y productos metálicos1,923,640,111,900,932,291,581,412,242,151,572,06 Maquinaria y equipo mecánico1,412,19–0,151,232,904,603,273,392,733,042,822,82 Equipo electrónico, eléctrico y óptico4,204,5523,848,963,125,6913,396,184,144,642,693,92 Fabricación de material de transporte1,792,45–4,120,544,982,926,904,954,385,284,694,67 Industrias manufactureras diversas0,64–0,53–1,15–0,073,151,533,632,883,611,631,932,74 Energía eléctrica, gas y agua0,893,525,622,645,662,103,564,312,002,153,812,47 Construcción0,62–2,76–0,31–0,402,590,700,301,602,94–0,58–0,201,35 Comercio y reparación1,453,00–0,481,364,182,241,893,182,880,243,622,43 Hostelería–0,82–3,42–5,64–2,59–1,68–3,342,11–1,17–0,63–1,210,47–0,51 Transporte y comunicaciones3,126,478,065,094,821,895,124,191,851,835,272,66 Intermediación financiera2,912,054,443,077,40–1,881,843,870,852,32–0,260,94 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales1,27–0,42–3,52–0,271,730,03–0,330,84–0,45–0,85–1,23–0,73 Otros servicios0,99–0,08–1,700,09–2,38–2,11–0,10–1,770,113,13–0,900,59 Servicios no destinados a la venta0,412,05–0,510,581,961,081,711,691,130,540,240,78 Total2,022,521,842,102,891,452,542,461,971,511,281,70

CUADRO 3.A.1:Crecimiento de la productividad del trabajo (VABpor hora trabajada) (porcentajes)

3.7. Apéndice. Cuadr os estadísticos

Reino UnidoEspaña 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 19901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca3,743,043,023,407,185,924,266,18 Minería y extracción6,9324,000,619,492,548,890,193,49 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco3,592,99–0,712,423,731,441,272,60 Textiles, piel y confección2,973,332,753,004,043,470,863,15 Industria de la madera y el corcho1,320,15–0,770,541,56–0,391,611,11 Industria del papel, edición y artes gráficas5,351,87–0,063,242,322,510,892,02 Coquerías, refino y combustibles nucleares–1,049,03–4,880,440,00–1,811,32–0,12 Industria química5,377,704,085,624,685,451,494,10 Industria del caucho y materias plásticas4,621,780,612,991,714,251,472,26 Otros productos minerales no metálicos3,564,561,693,363,623,681,913,23 Metalurgia y productos metálicos8,711,981,495,392,675,480,012,71 Maquinaria y equipo mecánico2,492,63–0,131,901,874,462,242,58 Equipo electrónico, eléctrico y óptico6,817,857,107,135,103,761,773,99 Fabricación de material de transporte6,295,072,695,144,273,481,733,47 Industrias manufactureras diversas–0,15–1,130,20–0,306,48–0,762,053,70 Energía eléctrica, gas y agua4,2810,0211,567,383,241,196,663,57 Construcción2,453,890,682,373,111,31–0,701,78 Comercio y reparación2,453,523,412,930,970,710,600,82 Hostelería0,100,00–0,230,000,360,03–0,93–0,02 Transporte y comunicaciones4,054,794,314,293,613,282,963,38 Intermediación financiera0,471,722,231,184,78–3,911,741,99 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales–2,510,700,23–1,09–0,95–0,13–2,45–1,11 Otros servicios1,994,030,042,010,56–0,580,290,22 Servicios no destinados a la venta0,491,151,060,781,051,961,091,28 Total2,053,051,842,242,981,850,882,21

CUADRO 3.A.1(cont.):Crecimiento de la productividad del trabajo (VABpor hora trabajada) (porcentajes)

UE-5Estados Unidos 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 19901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca6,045,644,215,515,52–0,114,163,86 Minería y extracción2,3714,473,455,504,534,98–1,873,11 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco2,562,300,071,912,053,59–9,77–0,40 Textiles, piel y confección2,562,812,132,523,313,52–0,762,39 Industria de la madera y el corcho1,433,201,751,932,84–2,84–3,59–0,04 Industria del papel, edición y artes gráficas2,982,161,492,43–0,22–1,57–1,55–0,86 Coquerías, refino y combustibles nucleares–6,273,725,88–1,007,065,582,355,58 Industria química3,747,033,394,443,563,18–0,162,58 Industria del caucho y materias plásticas2,462,591,142,184,824,492,204,12 Otros productos minerales no metálicos3,353,841,753,092,102,54–1,401,37 Metalurgia y productos metálicos3,233,090,762,611,563,34–1,241,32 Maquinaria y equipo mecánico1,962,810,721,871,100,69–1,790,31 Equipo electrónico, eléctrico y óptico4,635,6216,317,655,099,5832,0312,57 Fabricación de material de transporte4,073,280,533,040,782,72–1,030,81 Industrias manufactureras diversas1,99–0,100,841,213,151,241,102,21 Energía eléctrica, gas y agua3,234,686,774,421,491,96–0,521,13 Construcción1,680,61–0,190,98–0,510,56–2,61–0,75 Comercio y reparación2,292,471,452,133,212,435,183,49 Hostelería–0,65–1,21–0,83–0,83–1,57–0,46–1,76–1,35 Transporte y comunicaciones3,774,325,424,292,142,041,471,96 Intermediación financiera3,220,282,492,350,552,232,981,53 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales0,140,15–1,64–0,28–1,60–0,10–3,56–1,71 Otros servicios0,270,48–0,740,080,871,58–3,77–0,06 Servicios no destinados a la venta0,901,470,640,97–0,04–0,59–3,27–0,94 Total2,342,281,752,181,261,211,641,34

CUADRO 3.A.1(cont.):Crecimiento de la productividad del trabajo (VABpor hora trabajada) (porcentajes) Fuente: Groningen Growth and Development Centre (GGDC) y elaboración propia.

AlemaniaFranciaHolanda 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 199019952000200019901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca0,580,891,030,762,402,622,052,370,690,87–0,670,41 Minería y extracción–0,122,74–1,360,261,486,755,603,72–0,600,172,030,21 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco0,660,54–0,210,422,231,580,171,581,271,690,011,07 Textiles, piel y confección0,761,980,911,090,882,032,131,450,910,441,510,94 Industria de la madera y el corcho–0,170,470,970,252,831,922,502,540,750,770,910,79 Industria del papel, edición y artes gráficas1,301,073,221,701,891,571,581,741,531,180,991,32 Coquerías, refino y combustibles nucleares–2,405,718,382,101,784,654,993,234,28–1,264,422,99 Industria química0,491,591,510,992,552,742,692,631,223,040,111,39 Industria del caucho y materias plásticas0,231,060,560,510,980,961,271,041,14–0,26–0,430,43 Otros productos minerales no metálicos0,851,59–0,070,802,100,661,611,641,550,290,831,08 Metalurgia y productos metálicos0,020,570,450,251,691,100,231,201,21–0,29–0,330,48 Maquinaria y equipo mecánico0,661,350,310,743,212,132,482,780,530,470,550,52 Equipo electrónico, eléctrico y óptico1,160,171,601,032,000,890,801,451,731,210,351,28 Fabricación de material de transporte0,971,20–1,990,322,352,462,972,520,701,391,090,96 Industrias manufactureras diversas0,961,271,171,081,611,210,231,19–0,140,48–0,070,02 Energía eléctrica, gas y agua0,841,082,431,282,140,510,261,300,523,011,991,46 Construcción–0,16–0,730,40–0,160,841,200,490,840,620,370,450,52 Comercio y reparación0,120,930,730,460,751,080,790,840,45–0,040,050,24 Hostelería0,03–0,11–1,17–0,290,861,320,730,94–0,04–0,84–0,70–0,38 Transporte y comunicaciones0,180,461,570,580,861,141,271,020,470,210,280,36 Intermediación financiera1,311,161,621,350,950,651,951,122,292,401,432,11 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales2,481,461,241,94–0,70–0,69–1,26–0,83–0,22–0,78–0,52–0,43 Otros servicios0,800,960,380,74–0,42–0,61–0,19–0,411,664,26–1,321,57 Servicios no destinados a la venta0,891,261,151,040,630,350,550,55–0,060,13–0,21–0,05 Total0,590,930,710,701,010,830,610,870,750,34–0,040,47

CUADRO 3.A.2:Contribución de la capitalización (K/L) al crecimiento de la productividad del trabajo (porcentajes)

Reino UnidoEspaña 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 19901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca–0,221,29–0,380,102,011,800,721,65 Minería y extracción4,5010,600,184,922,174,154,303,15 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco0,921,04–0,540,601,361,961,521,54 Textiles, piel y confección0,450,630,980,621,202,020,101,13 Industria de la madera y el corcho–0,49–0,740,04–0,431,981,720,521,57 Industria del papel, edición y artes gráficas0,981,31–0,560,690,942,190,611,16 Coquerías, refino y combustibles nucleares–0,01–5,13–8,24–3,19–1,191,513,500,57 Industria química0,862,24–0,360,900,601,831,131,02 Industria del caucho y materias plásticas0,440,15–0,330,191,041,500,140,93 Otros productos minerales no metálicos2,182,030,721,801,891,94–0,181,41 Metalurgia y productos metálicos0,480,18–0,020,291,000,72–0,590,55 Maquinaria y equipo mecánico0,321,15–0,100,420,951,740,050,92 Equipo electrónico, eléctrico y óptico1,551,721,971,691,632,360,871,62 Fabricación de material de transporte1,660,98–0,121,080,192,910,650,95 Industrias manufactureras diversas0,861,051,080,951,401,22–0,140,99 Energía eléctrica, gas y agua1,273,344,602,561,83–0,111,101,19 Construcción–0,551,34–0,70–0,140,341,58–0,300,48 Comercio y reparación1,111,120,270,911,451,790,931,41 Hostelería0,110,860,180,300,951,300,430,91 Transporte y comunicaciones0,550,632,140,951,240,831,271,15 Intermediación financiera1,361,15–0,020,981,022,210,411,16 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales1,660,700,621,18–0,370,13–0,98–0,40 Otros servicios0,480,33–0,710,162,400,962,372,05 Servicios no destinados a la venta–0,100,470,910,281,131,720,681,16 Total0,490,820,320,530,911,040,400,82

CUADRO 3.A.2(cont.):Contribución de la capitalización (K/L) al crecimiento de la productividad del trabajo (porcentajes)

UE-5Estados Unidos 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 19901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca1,211,780,881,27–0,97–1,190,11–0,77 Minería y extracción2,165,953,853,462,23–0,211,741,53 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco1,061,05–0,050,790,800,46–0,400,43 Textiles, piel y confección0,721,390,610,850,390,381,080,56 Industria de la madera y el corcho0,700,870,990,81–0,32–0,88–0,07–0,39 Industria del papel, edición y artes gráficas1,241,311,141,230,480,340,550,46 Coquerías, refino y combustibles nucleares0,191,562,211,001,431,091,341,33 Industria química0,712,071,151,140,992,08–0,420,92 Industria del caucho y materias plásticas0,580,720,280,540,060,310,960,33 Otros productos minerales no metálicos1,421,600,291,190,15–0,020,600,22 Metalurgia y productos metálicos0,650,600,110,510,420,00–0,650,07 Maquinaria y equipo mecánico0,721,340,450,801,040,290,440,72 Equipo electrónico, eléctrico y óptico1,470,921,301,301,901,581,151,65 Fabricación de material de transporte1,551,39–0,281,070,521,120,630,69 Industrias manufactureras diversas1,011,230,430,92–0,080,17–0,60–0,15 Energía eléctrica, gas y agua1,381,522,341,641,120,47–0,970,47 Construcción0,010,670,010,17–0,86–0,08–0,47–0,58 Comercio y reparación0,551,070,590,681,201,211,161,19 Hostelería0,330,74–0,140,32–0,07–0,64–0,87–0,40 Transporte y comunicaciones0,540,731,610,84–0,150,380,790,20 Intermediación financiera1,221,211,271,232,271,501,861,99 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales0,050,41–0,210,07–0,15–0,50–0,69–0,36 Otros servicios0,480,42–0,010,350,400,531,000,57 Servicios no destinados a la venta0,700,910,910,800,180,370,310,26 Total0,700,890,480,690,300,300,290,30

CUADRO 3.A.2(cont.):Contribución de la capitalización (K/L) al crecimiento de la productividad del trabajo (porcentajes) Fuente: Groningen Growth and Development Centre (GGDC) y elaboración propia.

AlemaniaFranciaHolanda 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 199019952000200019901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca5,024,443,984,633,663,922,443,432,864,433,043,28 Minería y extracción–0,446,95–2,390,86–6,36–4,28–1,33–4,67–3,770,400,74–1,70 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco1,081,84–0,320,93–0,31–0,520,01–0,291,624,871,492,36 Textiles, piel y confección2,590,780,831,74–0,210,592,350,593,432,236,083,78 Industria de la madera y el corcho0,734,860,511,66–0,391,923,811,164,055,171,333,67 Industria del papel, edición y artes gráficas0,360,92–1,080,150,500,360,780,531,392,202,391,82 Coquerías, refino y combustibles nucleares2,58–11,10–0,22–1,34–14,621,3212,76–4,310,727,71–12,72–0,82 Industria química1,985,66–0,012,381,253,893,582,432,812,653,652,97 Industria del caucho y materias plásticas1,611,56–0,691,050,282,001,691,033,702,244,283,49 Otros productos minerales no metálicos1,243,020,401,473,011,622,412,542,870,363,322,38 Metalurgia y productos metálicos1,893,07–0,341,64–0,761,191,350,211,042,441,901,58 Maquinaria y equipo mecánico0,750,85–0,460,49–0,302,470,790,622,202,582,272,31 Equipo electrónico, eléctrico y óptico3,034,3922,247,931,124,8012,584,722,413,432,342,64 Fabricación de material de transporte0,821,25–2,130,222,630,463,932,423,693,893,603,72 Industrias manufactureras diversas–0,32–1,80–2,33–1,151,540,313,401,693,761,152,012,72 Energía eléctrica, gas y agua0,052,443,181,363,521,603,303,011,49–0,851,821,01 Construcción0,78–2,03–0,71–0,241,75–0,50–0,190,752,32–0,95–0,650,84 Comercio y reparación1,332,08–1,210,903,431,161,102,342,440,283,572,19 Hostelería–0,85–3,31–4,47–2,30–2,54–4,661,38–2,11–0,60–0,381,17–0,12 Transporte y comunicaciones2,946,016,494,523,960,753,853,171,381,624,992,30 Intermediación financiera1,600,892,831,726,45–2,53–0,112,75–1,44–0,08–1,69–1,17 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales–1,20–1,87–4,76–2,212,430,720,931,67–0,22–0,06–0,71–0,30 Otros servicios0,19–1,04–2,08–0,64–1,95–1,510,09–1,36–1,55–1,140,42–0,98 Servicios no destinados a la venta–0,48–0,79–1,65–0,461,330,731,161,151,200,410,450,83 Total1,431,601,131,401,880,621,931,591,221,171,321,23

CUADRO 3.A.3:Contribución de la PTFal crecimiento de la productividad del trabajo (porcentajes)

Reino UnidoEspaña 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 19901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca3,961,753,403,305,174,123,544,53 Minería y extracción2,4313,400,434,570,374,73–4,110,34 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco2,681,95–0,171,832,38–0,51–0,251,06 Textiles, piel y confección2,522,701,772,382,841,450,762,01 Industria de la madera y el corcho1,820,89–0,820,97–0,42–2,111,09–0,46 Industria del papel, edición y artes gráficas4,380,560,502,551,370,320,290,86 Coquerías, refino y combustibles nucleares–1,0314,153,363,631,19–3,31–2,18–0,68 Industria química4,515,454,434,724,083,610,353,08 Industria del caucho y materias plásticas4,181,630,942,800,672,761,331,33 Otros productos minerales no metálicos1,382,530,971,561,731,742,091,82 Metalurgia y productos metálicos8,231,801,515,101,664,760,612,15 Maquinaria y equipo mecánico2,171,48–0,041,480,922,722,191,65 Equipo electrónico, eléctrico y óptico5,266,135,135,443,471,410,902,37 Fabricación de material de transporte4,634,082,814,074,080,571,082,53 Industrias manufactureras diversas–1,01–2,18–0,88–1,255,07–1,982,202,71 Energía eléctrica, gas y agua3,006,676,964,821,421,305,572,37 Construcción3,002,551,382,502,77–0,27–0,401,29 Comercio y reparación1,342,393,142,02–0,48–1,09–0,34–0,59 Hostelería–0,01–0,85–0,40–0,31–0,59–1,26–1,36–0,93 Transporte y comunicaciones3,494,162,173,342,372,451,692,23 Intermediación financiera–0,900,562,250,203,76–6,111,330,83 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales–4,160,00–0,39–2,27–0,58–0,26–1,47–0,72 Otros servicios1,513,700,741,85–1,84–1,54–2,07–1,82 Servicios no destinados a la venta0,580,680,160,50–0,080,240,420,12 Total1,562,231,521,712,080,810,471,39

CUADRO 3.A.3(cont.):Contribución de la PTFal crecimiento de la productividad del trabajo (porcentajes)

UE-5Estados Unidos 1979-1990-1995-1979-1979-1990-1995-1979- 19901995200020001990199520002000 Agricultura, ganadería y pesca4,833,863,334,246,501,094,054,63 Minería y extracción0,208,52–0,402,042,305,19–3,621,58 Industria de la alimentación, bebidas y tabaco1,511,250,111,111,253,13–9,37–0,83 Textiles, piel y confección1,841,431,521,662,913,14–1,841,83 Industria de la madera y el corcho0,732,320,761,123,16–1,96–3,520,35 Industria del papel, edición y artes gráficas1,740,840,351,19–0,70–1,91–2,10–1,32 Coquerías, refino y combustibles nucleares–6,462,163,67–2,005,624,491,024,26 Industria química3,034,962,253,312,571,090,251,66 Industria del caucho y materias plásticas1,881,870,871,644,764,181,243,78 Otros productos minerales no metálicos1,932,251,461,891,952,56–2,001,16 Metalurgia y productos metálicos2,582,480,662,101,143,34–0,591,25 Maquinaria y equipo mecánico1,251,470,271,070,060,40–2,24–0,41 Equipo electrónico, eléctrico y óptico3,164,6915,016,353,188,0030,8810,92 Fabricación de material de transporte2,521,890,821,960,261,60–1,660,12 Industrias manufactureras diversas0,98–1,330,410,293,241,081,692,35 Energía eléctrica, gas y agua1,853,164,432,770,371,500,460,66 Construcción1,67–0,07–0,200,810,350,64–2,14–0,17 Comercio y reparación1,741,400,851,452,011,224,022,30 Hostelería–0,98–1,95–0,69–1,14–1,500,18–0,89–0,95 Transporte y comunicaciones3,233,593,803,452,291,660,681,76 Intermediación financiera2,00–0,931,231,12–1,710,731,12–0,46 Actividades inmobiliarias y servicios empresariales0,09–0,26–1,42–0,35–1,440,40–2,87–1,35 Otros servicios–0,220,07–0,73–0,270,481,04–4,77–0,64 Servicios no destinados a la venta0,200,56–0,280,17–0,22–0,97–3,58–1,20 Total1,641,391,271,490,960,911,351,04

CUADRO 3.A.3(cont.):Contribución de la PTFal crecimiento de la productividad del trabajo (porcentajes) Fuente: Groningen Growth and Development Centre (GGDC) y elaboración propia.

A

DEMÁS de los cambios en la composición sectorial de la inver- sión, el empleo y la producción, la estructura de las economías se va transformando también en otras direcciones que afectan a las carac- terísticas y el funcionamiento de los mercados, las empresas y los sectores, con importantes repercusiones sobre el crecimiento. En este capítulo vamos a analizar esos otros cambios estructurales a los que ya se ha hecho referencia en el capítulo 1, algunos de los cuales son muy relevantes para comprender la situación de las economías actuales y explicar los logros de algunas de ellas en términos de pro- ductividad. Nos referiremos a tres procesos que operan simultánea- mente en el periodo más reciente: 1) el avance de la apertura al ex- terior y la creciente integración de los países en la economía mundial a través del proceso de globalizaciónde las relaciones econó- micas; 2) el frecuente recurso de las empresas al outsourcing, es de- cir, a la subcontratación de partes de su proceso productivo en los mercados, externalizando una proporción cada vez mayor del mis- mo; y 3) el empleo creciente de trabajo cada vez más cualificado, una tendencia generalizada pero más acentuada en las actividades intensamente basadas en el conocimiento y en aquellos países en las que éstas tienen mayor peso.

Para estudiar estos temas el capítulo 4 se ordena como sigue. El epígrafe 4.1 aborda la caracterización del proceso de internaciona- lización de las economías desde varias perspectivas, y realiza una evaluación cuantitativa de las principales dimensiones de la interna- cionalización en las economías consideradas. El epígrafe 4.2 valora también cuantitativamente el avance de la externalización de la pro- ducción, tanto en general como en la parte de la misma en la que se

[ 165 ]

externalización productiva,

globalización y capital humano

incrementa el recurso a la compra de consumos intermedios del ex- terior (outsourcing internacional). El epígrafe 4.3 se dedica a estudiar la intensidad con la que los sectores absorben capital humano, y las diferencias entre países en cuanto a la importancia que en cada uno tienen los sectores más intensivos en conocimiento. A continuación, en el siguiente epígrafe se consideran los efectos conjuntos de dis- tintos cambios estructurales contemplados sobre la productivi- dad. Por último, en el epígrafe 4.5 se presentan las principales con- clusiones.

In document Productividad e internacionalización (página 154-167)