Discusión de Resultados

79 que se concluye que:

Existe relación directa entre la persistencia y la satisfacción laboral de los trabajadores del centro de salud de Huariaca, 2018.

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Con relación a la hipótesis especifica 3: Existe relación directa entre la persistencia y la satisfacción laboral de los trabajadores del centro de salud de Huariaca, 2018. De acuerdo a los resultados obtenidos (tabla N°33) se obtuvo un p-valor de (0.949) el cual indica un efecto significativo entre las dos variables. Lo que cual nos indica que existe una excelente relación entre la persistencia y la satisfacción laboral.

CONCLUSIONES

1. Se concluye que existe una relación directa entre la variable Motivación y satisfacción laboral, según el Rho Spearman, la correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). Es decir que existe relación directa entre la motivación y la satisfacción laboral de los trabajadores del centro de salud de Huariaca, 2018.

2. Existe una relación significativa y directa entre la Dimensión intensidad y la variable satisfacción laboral, según el Rho Spearman, la correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). Es decir que existe relación directa entre la intensidad y la satisfacción laboral de los trabajadores del centro de salud de Huariaca, 2018.

3. Existe una relación significativa y directa entre la Dimensión dirección y la variable satisfacción laboral, según el Rho Spearman, la correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). Es decir que existe relación directa entre la dirección y la satisfacción laboral de los trabajadores del centro de salud de Huariaca, 2018.

4. Existe una relación significativa y directa entre la Dimensión persistencia y la variable satisfacción laboral, según el Rho Spearman, la correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). Es decir que existe relación directa entre la persistencia y la satisfacción laboral de los trabajadores del centro de salud de Huariaca, 2018.

RECOMENDACIONES

1. Se recomienda a los encargados del Centro de Salud de Huariaca, que implementen políticas de motivación para los trabajadores.

2. Para poder prestar un mejor servicio y la satisfacción del personal, se recomienda mejorar los equipos de atención a los pacientes.

3. Que exista una mejor capacidad de liderazgo, por parte de los encargados de dirigir las diferentes unidades del centro de salud.

4. Realizar talleres, sobre satisfacción y felicidad laboral, dirigido a todos los trabajadores del centro de salud.

5. Buscar mejorar las instalaciones del centro de salud, lo cual buscara armonizar la relación entre los trabajadores y los usuarios del centro de salud.

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