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Grafico 12: Elementos Considerados Para Formular La Visión.
Visión. La plaza de mercado “Ipiales somos todos” para el 2015 será 5.2.2.1
una institución completamente organizada, líder en la comercialización de productos de primera necesidad del municipio de Ipiales, comprometida a satisfacer las necesidades de los clientes sin importar su origen, edad y clase social; integradora con su comunidad gracias a los miembros (administrativos, personal y comerciantes) y su carácter comprometido, amable, respetuoso, honesto y de calidad , receptiva a cambios o innovaciones para una inmejorable prestación del servicio.
5.3 OBJETIVOS CORPORATIVOS DE LA PLAZA DE MERCADO “IPIALES
86 5.3.2 Objetivos institucionales.
La plaza de mercado “Ipiales somos todos” creara procesos mediante los cuales obtendrá un continuo mejoramiento del servicio, logrando de esta manera satisfacer al cliente.
Se creara un sistema de selección y elección del talento humano, vinculándose al área administrativa y operacional de la plaza de mercado
“Ipiales somos todos”, de manera transparente y meritoria proporcionándole un mejor servicio a la comunidad en general.
Promover los planes estratégicos para lograr una mayor eficacia de las estrategias, en pro de la plaza de mercado “Ipiales somos todos”, al examinar las condiciones internas y externas, debido a que el entorno esta en continuo cambio.
Ofrecerá capacitaciones en las áreas que sea necesario para lograr un mejor servicio.
Velara por la seguridad de los comerciantes y sus clientes al interior de la plaza de mercado “Ipiales somos todos”
Llevar a cabo seguimientos y controles periódicos, los cuales promuevan el mejoramiento del servicio en cualquier aspecto.
crear espacios democráticos donde se discutan las falencias y bondades del funcionamiento de la plaza de mercado, involucrando los actores que intervienen en ella.
5.3.3 Objetivos estratégicos. Para desarrollas los objetivos estratégicos para la nueva plaza de mercado “Ipiales somos todos”, se debe tener en cuenta el estudio previo realizado tal como el diagnóstico estratégico, el cual nos presenta una situación actual de la plaza de mercado tanto internamente como se su entorno.
Por lo tanto el diagnostico estratégico es por el cual se obtienen tácticas, las cuales permitirán formular objetivos estratégicos que conlleven al cumplimiento de la misión y visión de la plaza de mercado, es por ello que teniendo en cuenta los tres componentes (diagnostico, misión y visión), los objetivos planteados podrán generar soluciones a las diferentes problemáticas existentes de una manera eficiente.
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Ubicar a la nueva plaza de mercado “Ipiales somos todos”, como una organización líder en la comercialización en productos de primera necesidad en el municipio de Ipiales y sus alrededores.
Obtener una estructura organizacional fuerte y apta para las necesidades que se presenten en la plaza de mercado “Ipiales somos todos”
Promover la cultura comercial y empresarial al interior de la plaza de mercado “Ipiales somos todos” logrando generar una mayor competitividad en general.
Establecer alianzas con instituciones que estén relacionadas con la actividad desempeñada por la plaza de mercado “Ipiales somos todos”, en temas referentes a manipulación de alimentos, seguimiento de salubridad y control de pesos y medidas.
Lograr articulaciones estratégicas con instituciones de seguridad privada y/o pública para garantizar la seguridad de empleados, comerciantes y clientes.
Creación de una oficina, en la cual se recepcionen las quejas y reclamos, promoviendo de esta manera al mejoramiento del servicio.
Articular mecanismos publicitarios, los cuales promuevan los servicios de la plaza de mercado “Ipiales somos todos”
Llevar convenios entre la plaza de mercado, la alcaldía municipal y las empresas de transportes públicos, para aumentar las rutas que accedan al mercado “Ipiales somos todos”
Promover el desarrollo personal, profesional y laboral de los empleados y comerciantes de la plaza de mercado “Ipiales somos todos”.
Plataforma estratégica.
5.3.3.1
5.3.3.1.1 Matriz MEI: Al tener en cuenta los análisis previos contenidos en el diagnostico estratégico, en cuanto a la matriz de evaluación de factores internos y la matriz de evaluación de factores externos se obtiene la matriz interna y externa, la cual es una herramienta importante por que permite orientar las estrategias que se deben tomar para llegar alcanzar el éxito de la organización en cuestión.
Para tal fin se presenta a continuación la matriz MEI:
88 Grafico 13: Matriz Interna Y Externa.
La matriz interna-externa recoge los diferentes factores tanto internos como externos que coadyuvan a la conformación organizacional de la nueva plaza de mercado Ipiales somos todos, en este caso se puede observar que la nueva plaza de mercado “Ipiales somos todos” se ubica en cuadrante VI de la matriz externa-interna, localizándose en una zona de cosecha o desecho, de esta manera se deben proponer estrategias de estabilidad o supervivencia entre ellas tenemos:
Determinar mecanismos los cuales coadyuven a una mejor destinación de los recursos financieros.
Crear actividades que de cierta manera logran conquistar clientes tanto del municipio como de sus alrededores
Estudiar procesos de subcontrataciones, de tal forma se podría reducir costos, favoreciendo la destinación de recursos de la plaza de mercado
“Ipiales somos todos”
Prestar un servicio eficiente y eficaz para un mejor posicionamiento en el mercado.
Implementar mecanismos evaluadores y controladores para una oportuna retroalimentación de la planeación, obteniendo de esta manera una toma de decisiones adecuadas y anticipadas.
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6 PLAN DE ACCIÓN Y PROPUESTA PARA LA CONFORMACIÓN DE LA PLAZA DE MERCADO “IPIALES SOMOS TODOS”2012-2015.