Red de productores y proveedores de infraestructura

97 Figura 12. Esquema de transferencia de tecnología por tipo de insumos (porcentaje).

Fuente: Elaboración propia.

Otra de las importantes observaciones que se realizaron es que el 12% de los encuestados mencionó que ha realizado una reconversión productiva hacia el mercado de producción orgánica, reflejando con ello un cambio en el mercado de consumo cada vez más exigente en cuanto a productos saludables y libres de contaminantes.

98 existirá siempre una relación de comunicación a través de la necesidad de mantenimiento de la infraestructura. La comunicación antecede a las acciones colectivas y a su tiempo éstas generan la necesidad de una comunicación permanente.

• Desde el punto de vista analítico, permite individualizar cuáles son las empresas de mayor comunicación entre sí y cuáles de menor. También reconoce la existencia de grupos de empresas mejor conectadas y de empresas aisladas.

La red de productores y proveedores de infraestructura de invernaderos constituye una relación de 118 productores y 100 proveedores de infraestructura de invernadero. De esta manera vislumbra la gran cantidad de sistemas, técnicas, calidades, formas y esquemas de transferencia tecnológica de infraestructura distribuida a lo largo y ancho de la República Mexicana, aunado a ello se han hecho presentes empresas internacionales de invernaderos ofreciendo paquetes tecnológicos atractivos (Ver figura 13).

Esta red visualiza la existencia de siete grupos dentro de la misma red las cuales cuentan con sus propias relaciones de productores y proveedores. De ellas destaca una, la cual constituye más del 75% de la red. Sin embargo es importante no dejar de lado a los demás grupos puesto que tienen actores que actúan como puente principal del proceso de transferencia tecnológica.

99 Figura 13. Red de empresas productoras de jitomate de invernadero y las proveedoras de infraestructura.

Productores Proveedores de infraestructura Fuente: Elaboración propia.

100 Se realizó un análisis para determinar el tamaño de una red y el cual es un factor crítico para cualquier estructura de relaciones sociales, ya que los actores, disponen de recursos y capacidades limitadas para construir y mantener lazos.

La medida de densidad de esta red muestra hasta qué punto el entramado alcanza su potencial máximo o situación de saturación, considerando la relación que existe entre cantidad de lazos presentes frente a la cantidad de lazos posibles.

Para esta red, el total de lazos presentes entre las organizaciones es de 139 vínculos, sobre un total de 816 posibles, lo que arroja una densidad del 17%. Esta situación da cuenta de una importante cantidad de orificios estructurales en el entramado considerado (ver cuadro 13).

En promedio cada empresa se comunica con 3.7 empresas. Si se recuerda la densidad de la red de productores y proveedores de insumos, se puede decir que en promedio las empresas proveedoras de infraestructura y los productores se comunicaron 2%.

Este promedio no obstante oculta la existencia de empresas de mayor conexión (con comunicación hasta 11 empresas) mientras existen otras ocupando posiciones periféricas en la estructura de la red con sólo un lazo de comunicación.

101 Cuadro 13. Medidas de centralidad de la red de productores y proveedores de infraestructura.

Densidad: 0.17 Número de lazos:816

ID GRADO ID INTERMEDIACIÓN ID LEJANÍA/CERCANÍA

u 11 P42 5616 23.9 P42 12659 1.7

ai 11 P5 3563 15.2 a 12669 1.7

ac 10 P47 2960 12.6 b 12670 1.7

ag 10 c 2529 10.7 c 12678 1.7

ah 10 P1 2437 10.4 P1 12698 1.7

af 10 ai 2437 9.0 d 12702 1.7

aa 10 bp 2055 8.7 P5 12706 1.7

ad 10 ca 2049 8.7 y 12714 1.7

z 10 bq 1985 8.4 v 12715 1.7

ab 10 dc 1684 7.1 t 12715 1.7

P47 9 bo 1661 7.0 ai 12720 1.7

y 9 k 1525 6.5 P47 12730 1.7

v 8 P77 1520 6.4 cw 12733 1.7

bk 8 a 1425 6.0 cv 12733 1.7

a 8 au 1403 5.9 aa 12766 1.7

P1 8 dd 1268 5.4 ac 12767 1.7

x 8 b 1264 5.3 ah 12767 1.7

au 8 Cd 1219 5.2 af 12767 1.7

P42 8 P89 1196 5.1 z 12770 1.6

t 8 t 1100 4.7 au 12771 1.6

… … … …

p 1 bu 0 0 ax 46438 0.4

dp 1 dp 0 0 P61 46411 0.4

cj 1 p 0 0 P63 46411 0.4

P94 1 P94 0 0 P64 46411 0.4

P95 1 P95 0 0 P62 46411 0.4

P69 1 P69 0 0 db 46872 0.4

P43 1 P43 0 0 P94 46873 0.4

P98 1 P98 0 0 P95 46873 0.4

P99 1 P99 0 0 P21 47089 0.4

P100 1 P100 0 0 p 47089 0.4

Fuente: Elaboración propia.

El grado de centralidad de esta red muestra el número de actores a los cuales una organización está directamente unida, es decir, la relación mutua entre productores y oferentes de infraestructura.

De acuerdo a este enfoque, las entidades que tienen mayor cantidad de vínculos disponen de una posición ventajosa en la red, ya que acceden a mayores

102 conocimientos e información, satisfaciendo de esta forma un gran número de necesidades en cuanto a transferencia de tecnología de infraestructura.

De acuerdo con los datos, la organización de productores que envía más información (mayor grado de centralidad) es el Rancho La Mora, SPR de RL (u) con un total de 11 vínculos; en orden de importancia la organización que sigue es la de Agroproductos La Loma, SPR de RL (ai) con un número igual de lazos, seguido del Estancia del Maguey en Acción, S.C. de R.L. (ac) con 10 lazos, entre otros.

De los proveedores de infraestructura destacan: Rimex Invernaderos, SA de CV (P47) con 9 vínculos, Richel Serrés de France S.A. (P1) con 8 vínculos, Asesores en Construcción y Extensión Agrícola, SA de CV (P42) con 8 vínculos, etc.

El intento por parte del resto de los agentes de compartir conocimientos con ellos puede interpretarse como un acto de referencia o reconocimiento de sus posiciones en la trama de relaciones, una forma de imitar su capacidad de innovación tecnológica.

Otra de las medidas de centralidad es la de intermediación el cual analiza la importancia que tiene un actor en la red y su capacidad para controlar la comunicación entre las diversas organizaciones.

De acuerdo a la información suministrada por el cuadro 13, el actor de los proveedores de infraestructura con mayor grado de intermediación es Asesores en Construcción y Extensión Agrícola, SA de CV (P42) que se encuentra en 5616 caminos geodésicos; la siguen INELECSA (P5) con 3563, Rimex Invernaderos, SA de CV (P47) con 2960, entre otros.

Por el lado de los productores se tiene a Agroproductos la Hermita, S. P. R. de R. L. (c) que se encuentra en 2529 caminos geodésicos, Agroproductos la Loma, SPR de RL (ai) con un número de 2437, Los Paisanos de Cadereyta SPR de RL (bp) con 2055, etc.

A su vez, el grado de intermediación en términos porcentuales arroja valores de un 23.9% para el caso de Asesores en Construcción y Extensión Agrícola, SA de CV (P42), un 15.2% para INELECSA (P5), un 12.6% para Rimex Invernaderos, SA de CV (P47), Agroproductos La Hermita, S. P. R. de R. L. (c) representa un 10.7%, Agroproductos La Loma, SPR de RL (ai) un 9.0% y Los Paisanos de Cadereyta SPR de RL (bp) con un 8.7%.

103 Esta situación muestra cierta capacidad de los actores para controlar la circulación de información, permitiendo que este grupo actúe como intermediario o facilitador.

Por otro lado, existe una importante variabilidad en la capacidad de negociación o mediación de los agentes considerados, la cual fluctúa entre 0 y 8.1% respectivamente.

La intermediación promedio por actor es de 315.7 caminos geódesicos, existiendo también una importante variabilidad estándar de 8.1% y se tiene como mínimo 0 y máximo de 5616.

De acuerdo a la información otorgada por el programa, la centralidad de la red es baja de 22.72%.

Por otro lado, la medida grado de cercanía muestra sólo los vínculos inmediatos o lazos directos que tiene cada actor y no considera los contactos que una organización puede establecer en forma indirecta, es decir, aquellos que se producen utilizando otro actor como puente.

Esta última tipología de contacto resulta de importancia en la medida que los agentes hacen circular información o conocimientos de terceros por el ámbito de la red.

El enfoque de centralidad de cercanía no enfatiza la naturaleza del vínculo que une a los actores sino que hace hincapié en la distancia de un actor a otro, concentrándose en la distancia geodésica, es decir, la ruta más corta que un actor debe seguir para llegar a otro nodo.

El análisis de los datos señala que los actores de los proveedores de infraestructura más cercanos al resto son: Asesores en Construcción y Extensión Agrícola, SA de CV (P42), Richel Serrés de France S.A. (P1) y le sigue INELECSA (P5).

Del análisis de los datos surge que el valor promedio de cercanía es de 1.4 caminos geodésicos, siendo el valor máximo de 1.86 y mínimo de 0.4.

De manera general los índices de centralidad muestran un substancial grado de concentración en la red, lo cual implica la existencia de actores con posiciones centrales en el sistema analizado.

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