Tabla 13
Se mide la capacidad de generar y movilizar los recursos financieros utilizados en la provisión de prestaciones y servicios con los gastos administrativos
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca A veces Casi Siempre
Siempre Total
2 13,3 13,3 13,3
3 20,0 20,0 33,3
5 33,3 33,3 66,7
3 20,0 20,0 86,7
2 13,3 13,3 100,0
15 100,0 100,0
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
FIGURA 15.Se mide la capacidad de generar y movilizar los recursos financieros utilizados en la provisión de prestaciones y servicios con los gastos administrativos
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En la tabla N° 13 y figura N° 15; se observa de acuerdo al enunciado Se mide la capacidad de generar y movilizar los recursos financieros utilizados en la provisión de prestaciones y servicios con los gastos administrativos, el 13,33% opina que NUNCA, el 20,00% CASI NUNCA, el 33,33% A VECES, el 20,00% CASI SIEMPRE y el 13,33%
SIEMPRE.
52 Tabla 14
Se perciben que tan inmediatos son los requerimientos traducidos en recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos que satisfaga adecuadamente los objetivos y acciones estratégicas institucionales
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca A veces Casi Siempre
Siempre Total
1 6,7 6,7 6,7
2 13,3 13,3 20,0
3 20,0 20,0 40,0
5 33,3 33,3 73,3
4 26,7 26,7 100,0
15 100,0 100,0
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
FIGURA 16.Se perciben que tan inmediatos son los requerimientos traducidos en recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos que satisfaga adecuadamente los objetivos y acciones estratégicas institucionales
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En la tabla N° 14 y figura N° 16; se observa de acuerdo al enunciado Se perciben que tan inmediatos son los requerimientos traducidos en recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos que satisfaga adecuadamente los objetivos y acciones estratégicas institucionales, el 6,67%
opina que NUNCA, el 13,33% CASI NUNCA, el 20,00% A VECES, el 33,00%
CASI SIEMPRE y el 26,67% SIEMPRE.
53 Tabla 15
Los costos generados en la contratación de personal guarda relación con el funcionamiento de cada unidad administrativa
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca
A veces
Siempre
Total
4 26,7 26,7 26,7
6 40,0 40,0 66,7
2 13,3 13,3 80,0
3 20,0 20,0 100,0
15 100,0 100,0
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
FIGURA 17.Los costos generados en la contratación de personal guarda relación con el funcionamiento de cada unidad administrativa
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En el cuadro N° 15 y figura N° 17; se observa de acuerdo al enunciado Los costos generados en la contratación de personal guarda relación con el funcionamiento de cada unidad administrativa, el 26,67% opina que NUNCA, el 40,00% CASI NUNCA, el 13,33% A VECES, y el 20,00% SIEMPRE.
54 Tabla 16
Los gastos financieros invertidos en los bienes y servicios internos guardan relación con los gastos corrientes previstos
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca A veces Casi Siempre
Siempre Total
3 20,0 20,0 20,0
2 13,3 13,3 33,3
4 26,7 26,7 60,0
3 20,0 20,0 80,0
3 20,0 20,0 100,0
15 100,0 100,0
Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
Figura 18. Los gastos financieros invertidos en los bienes y servicios internos guardan relación con los gastos corrientes previstos
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En el cuadro N° 16 y figura N° 18; se observa de acuerdo al enunciado Los gastos financieros invertidos en los bienes y servicios internos guardan relación con los Gasto corrientes previstos, el 20,00% opina que NUNCA, el 13,33% CASI NUNCA, el 26,67% A VECES, el 20,00% CASI SIEMPRE y el 20,00% SIEMPRE.
55 Tabla 17
Los gastos invertidos en los recursos de materiales guardan relación con el número de unidades administrativas.
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca A veces Casi Siempre
Total
1 6,7 6,7 6,7
5 33,3 33,3 40,0
5 33,3 33,3 73,3
4 26,7 26,7 100,0
15 100,0 100,0
Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
FIGURA 19. Los gastos invertidos en los recursos de materiales guardan relación con el número de unidades administrativas
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En la tabla N° 18 y figura N° 19; se observa de acuerdo al enunciado, los gastos invertidos en los recursos de materiales guardan relación con el número de unidades administrativas, el 6,67% opina que NUNCA, el 33,33% CASI NUNCA, el 33,33% A VECES, y el 26,67%
SIEMPRE.
56 Tabla 18
Los gastos invertidos en los recursos tecnológicos guardan relación con el número de unidades administrativas
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca
A veces
Casi Siempre
Siempre Total
2 13,3 13,3 13,3
1 6,7 6,7 20,0
5 33,3 33,3 53,3
4 26,7 26,7 80,0
3 20,0 20,0 100,0
15 100,0 100,0
Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
FIGURA 20.Los gastos invertidos en los recursos tecnológicos guardan relación con el número de unidades administrativas
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En la tabla N° 19 y figura N° 20; se observa de acuerdo al enunciado Los gastos invertidos en los recursos tecnológicos guardan relación con el número de unidades administrativas, el 13,33% opina que NUNCA, el 6,67% CASI NUNCA, el 33,33% A VECES, el 26,67% CASI SIEMPRE y el 20,00% SIEMPRE.
57 Tabla 19
Es significativo el grado de cumplimiento de la Misión institucional
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca A veces Siempre Total
2 13,3 13,3 13,3
5 33,3 33,3 46,7
5 33,3 33,3 80,0
3 20,0 20,0 100,0
15 100,0 100,0
Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
FIGURA 21.Es significativo el grado de cumplimiento de la Misión institucional Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En la tabla N° 20 y figura N° 21; se observa de acuerdo al enunciado, Es significativo el grado de cumplimiento de la Misión institucional, el 13,33% opina que NUNCA, el 33,33% CASI NUNCA, el 33,33% A VECES, y el 20,00% SIEMPRE.
58 Tabla 20
Es significativo el grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca A veces Casi Siempre
Siempre
Total
4 26,7 26,7 26,7
3 20,0 20,0 46,7
2 13,3 13,3 60,0
2 13,3 13,3 73,3
4 26,7 26,7 100,0
15 100,0 100,0
Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
Figura 22. ¿Es significativo el grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales?
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En la tabla N° 21 y figura N° 22; se observa de acuerdo al enunciado, Es significativo el grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales, el 26,67% opina que NUNCA, el 20,00% CASI NUNCA, el 13,33% A VECES, el 13,33% CASI SIEMPRE y el 26,67%
SIEMPRE.
59 Tabla 21
Es significativo el grado de cumplimiento de las acciones estratégicas institucionales
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido
Porcentaje acumulado Nunca
A veces Casi Siempre
Siempre Total
4 26,7 26,7 26,7
3 20,0 20,0 46,7
3 20,0 20,0 66,7
5 33,3 33,3 100,0
15 100,0 100,0
Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
FIGURA 23. Es significativo el grado de cumplimiento de las acciones estratégicas institucionales
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En la tabla N° 22 y figura N° 23; se observa de acuerdo al enunciado, Es significativo el grado de cumplimiento de las acciones estratégicas institucionales, el 26,67% opina que NUNCA, el 20,00% CASI NUNCA, el 20,00% CASI SIEMPRE y el 33,33% SIEMPRE.
60 Tabla 22
Es significativo el grado de vinculación del PEI con la estructura programática del presupuesto público
Escala Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido
Porcentaje acumulado Nunca
Casi Nunca A veces Casi Siempre
Siempre Total
1 6,7 6,7 6,7
4 26,7 26,7 33,3
3 20,0 20,0 53,3
1 6,7 6,7 60,0
6 40,0 40,0 100,0
15 100,0 100,0
Encuesta realizada a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Júlcan – 2016
FIGURA 24. Es significativo el grado de vinculación del PEI con la estructura programática del presupuesto público
Fuente: Elaboración propia
Interpretación: En la tabla N° 23 y figura N° 24; se observa de acuerdo al enunciado, Es significativo el grado de vinculación del PEI con la estructura programática del presupuesto público, el 6,67% opina que NUNCA, el 26,67%
CASI NUNCA, el 20,00% A VECES, el 6,67% CASI SIEMPRE y el 40,00%
SIEMPRE.
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