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Retos a abordar y ámbitos de actuación del TS Social

4. Retos a abordar y ámbitos

4.1. ¿Cómo afectan las Megatrends globales al TS Social?

En los próximos años el mundo sufrirá una transformación sin precedentes motivada por cinco tendencias globales (‘Megatrends’) que ya hoy en día están teniendo un

profundo impacto. Estas tendencias globales son de carácter macroeconómico y geoestratégico y serán la fuente de los principales retos y oportunidades en el futuro.

El mundo en que vivimos va a sufrir una profunda transformación en los próximos años nunca antes vista motivada fundamentalmente por cinco factores que PwC1 ha denominado Megatrends. Las empresas privadas, Gobiernos y otras organizaciones llevan tiempo reflexionando sobre cómo van a impactar estas tendencias globales de carácter macroeconómico y estratégico en su actividad y están adaptando sus estrategias con el objetivo de anticipar estos grandes cambios y así seguir siendo relevantes en las sociedades en las que operan. En definitiva, el futuro que viene nos depara cambios disruptivos y, por tanto, se abre un periodo retador de grandes oportunidades de crecimiento y desarrollo combinado con grandes retos y amenazas. Por ello, en los próximos años será clave anticiparse y acomodar la estrategia y la misión de las organizaciones teniendo en cuenta las Megatrends.

1 https://www.pwc.co.uk/issues/megatrends.html

Figura 7

Principales Megatrends

Fuente: PwC.

Cambios demográficos

Los países del sureste asiático vivirán un crecimiento demográfico explosivo, lo que se traducirá en mano de obra joven y con una alta propensión al consumo. Por el contrario, en Europa y Norteamérica la población estará envejecida, y habrá escasez de mano de obra. La sostenibilidad del sistema de pensiones se complicará y se tendrán que hacer ajustes fiscales o retrasar la edad de jubilación.

Naciones Unidas estima un

incremento del 44%

de la población en ciudades para el año 2050, y una parte importante del mismo se producirá en Asia y África.

Este fenómeno implicará que en países desarrollados, y ciudades

históricas de países en desarrollo se aprovechará hasta el extremo las infraestructuras actuales, mientas que las nuevas urbes necesitarán grandes inversiones en infraestructuras inteligentes.

La escasez de recursos y el cambio climático están cada vez más presentes, con cambios en la temperatura o en el nivel del mar, y su implicación sobre los métodos tradicionales de agricultura, caza y pesca, que se convertirán en insostenibles en algunas zonas. Los incrementos en la demanda de energía y agua provocarán tensiones y conflictos por los recursos.

Los grandes avances tecnológicos continuarán transformando el mundo en los próximos años. Se están produciendo grandes avances en la inteligencia artificial o la nanotecnología, que están fomentando la creación de nuevas empresas, y también ayudan a mejorar la eficiencia y productividad en las existentes. En este contexto la necesidad de talento adecuado será indispensable.

Se está produciendo un nuevo reparto del poder económico y la actividad empresarial hacia países emergentes que están

experimentando un alto crecimiento en producción, y que en el futuro próximo serán importantes centros de consumo. Este nuevo equilibrio global traerá consigo inversiones y flujos de capital, y talento hacia estos nuevos mercados.

Proceso acelerado de urbanización

Cambio climático y escasez de

recursos

Visión estratégica

Financiadores Beneficiarios

Grandes avances tecnológicos

Cambios en los poderes económicos mundiales

Para el Tercer Sector estas Megatrends tendrán implicaciones relevantes en el medio y largo plazo que, si cabe, serán incluso más relevantes que para otros sectores dadas sus propias particularidades. En concreto, el hecho de que el TS Social tenga dos escenarios diferenciados, financiadores y beneficiarios, hará que las implicaciones de las Megatrends sean aún mayores. Por tanto, a la hora de realizar el ejercicio de reflexión estratégica sobre cómo afectarán los cambios globales, el sector debe considerar tanto a los financiadores como a los

beneficiarios, teniendo en cuenta las interacciones entre éstos y las

organizaciones del TS Social, y también las que se produzcan entre ellos mismos.

Cada una de las cinco Megatrends incidirán de manera directa y acusada sobre el TS Social. Por ejemplo, el cambio demográfico convertirá a España en un país con una elevada proporción de gente mayor de 65 años, y por tanto se incrementarán las demandas sociales para las personas de edad avanzada. El proceso acelerado de urbanización permitirá a determinadas entidades obtener mejoras de eficiencia, dado que beneficiarios y donantes estarán más

concentrados geográficamente, pero también traerá aparejado nuevas necesidades vinculadas a la despoblación rural. El cambio climático incrementará el nivel de actividad de las entidades del sector dedicadas a cuestiones medioambientales, para lo cual será necesario que estas entidades dimensionen sus estructuras adecuadamente. Como consecuencia de los avances tecnológicos, las entidades tendrán que adaptar su manera de trabajar y la forma en la que se relacionan con sus stakeholders, y tendrán que aprovechar las oportunidades que ofrecen estas nuevas herramientas si quieren seguir jugando un papel relevante en la sociedad. Por último, el cambio en los poderes

económicos mundiales trasladará el papel a jugar por cada país en las rentas disponibles para el TS Social y en las demandas de los beneficiarios.

Con todo ello, el sector no puede ser ajeno a estos cambios tan profundos y debe reflexionar desde un punto de vista estratégico acerca de cómo pueden impactar las Megatrends en sus planes de futuro y en su visión de la misión.

“Las megatrends van a

tener un impacto muy

relevante sobre el TS

Social, que debe realizar

un profundo ejercicio de

reflexión estrátegica para

entender como pueden

afectarle estos cambios

globales”.

4.2. El TS Social ante un entorno cambiante:

retos, ámbitos de actuación y acciones

El entorno cambiante y las nuevas necesidades que

demandan los grupos de interés del TS Social han propiciado la aparición de una serie de retos a abordar, y que en el presente informe se han agrupado en cuatro categorías o ámbitos según su naturaleza: visión estratégica, económicos, relacionales e internos.

Figura 8

Principales retos del TS Social1