CAPITULO IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
4.1. RESULTADOS
4.1.16. Tablero de Comando
OBJETIVO ESTRATÉGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
INDICADOR LINEA BASE
META
2012 2013 2014 2015
Mejorar la calidad de docentes profesionales, a fin de obtener la excelencia
académica.
DOCENCIA PERFECCIONAMIENTO DOCENTE
Capacitación del talento humano, formación académica para que obtengan postgrado.
Solicitar becas de estudios
para los
docentes.
Porcentaje de Déficit de preparación a docentes.
60%
Alcanzar más de un 65%
de
cumplimiento
70% 75% 90%
Mantener la ejecución de programas de educación continua para los Académicos, en el campo de sus especialidades.
Incluir en el PEDI
seminarios y talleres de interés para la Carrera.
Numero de
conferencias dirigidas a los Docentes.
1
Realizar al
menos 1
conferencia
1 2 3
Aplicar el sistema de escalafón de acuerdo al perfil profesional, grado
académico y
experiencia profesional.
Cumplir con el reglamento de Escalafón Universitario de la UTEQ
Porcentaje de
cumplimiento del escalafón docente de acuerdo al reglamento de la universidad
40%
Alcanzar más de un 40%
de
cumplimiento
60% 80% 100%
Tabla 26. PERFECCIONAMIENTO DOCENTE
OBJETIVO ESTRATÉGICO
FUNCIÓN PROGRAMA
SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
INDICADOR LINEA BASE
META
2012 2013 2014 2015
Mejorar la calidad de docentes profesionales, a fin de obtener la excelencia académica.
DOCENCIA EJECUCION DOCENTE
Mejorar la Calidad de Dedicación Académica.
Alcanzar la dedicación a tiempo completo del personal Académico
((40 horas docencia TC)*(%
docencia TC)+( 20 horas docencia MT)*(% docente
MT) x
100/(40*(%TC)+20*%MT)*
promedio horas TP(%TP)) 0,38
Alcanzar un índice de calidad en
más del 0,5 0,60 0,70 0,80
Mejorar la eficiencia terminal de la
carrera. Alcanzar la aprobación de los estudiantes en los exámenes Estatales de evaluación de carrera.
porcentaje de
estudiantes de últimos años de la carrera q aprueben el examen nacional de evaluación
de carreara 0
Lograr que un
50% de
estudiantes de los últimos años
aprueben el examen nacional de evaluación
60% 70% 80%
Establecer un sistema de inserción laboral y seguimiento a graduados.
Lograr el alcance del perfil de egreso de la carrera acorde a las necesidades del entorno.
Estudiantes que conocen los resultados
* 100/total de estudiantes de la carrera 0
Lograr que un 60% de los estudiantes de la carrera conozcan los resultados del cumplimiento del perfil de egreso.
70% 80% 100%
Tabla 27. EJECUCION DOCENTE
OBJETIVO ESTRATÉGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
INDICADOR
LÍNEA BASE
META
2012 2013 2014 2015
Mejorar la calidad de docentes profesionales, a fin de obtener la excelencia académica.
DOCENCIA ADMISION Y REGISTRO
Diseñar y ejecutar políticas que definan el número máximo de estudiantes en la carrera, de manera que se garantice una formación, eficaz, con altos niveles de permanencia.
Mejorar el método de promoción de la carrera en los colegios del entorno
Porcentaje de promociones de oferta de la
carrera a
colegios de la
zona de
influencia
0
Realizar 60% de cobertura en la promoción de ofertacion de la carrera a los colegios de zona
65% 70% 90%
Establecer un sistema de tutorías por asignatura y de acuerdo a los requerimientos de la mayoría de estudiante
Número de
horas de tutorías impartidas a la semana por estudiante
2
Incrementar en más de 2 horas semanales de tutoría por estudiante
2,5 3 4
Respetar, en lo posible, la correspondencia entre especialidades del bachillerato y las carreras seleccionadas a cursar por los estudiantes.
Establecer requisitos mínimos de ingreso para la carrera.
Porcentaje de
actitud y
conocimientos básicos de parte
de los
estudiantes para poder ingresar a la carrera
30%
Lograr que se los estudiantes
posea un
conocimiento mayor 30% de
las bases
requerida para la carrera
50% 60% 70%
Tabla 28. ADMISION Y REGISTRO
OBJETIVO ESTRATÉGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO
/ACTIVIDADES INDICADOR LÍNEA
BASE
META
2012 2013 2014 2015
Fomentar la investigación
de nuevas
tecnologías
para el
monitoreo, control, minimización y mitigación de la
contaminación,
el ahorro
energético y el establecimiento de sistemas de producción más limpios.
INVESTIGACIÒN PROMOCIÒN DE INVESTIGACIONES
Actualizar políticas en líneas de Investigaciones científicas y tecnológicas.
Fomentar la cultura de la investigación
entre los
académicos y los estudiantes.
Números de proyectos ejecutados
0
Promover la ejecución de 1 proyecto de investigación
2 3
4
Elevar la
participación
docente en
Investigación.
Elaborar y ejecutar proyectos de interés
regional y nacional.
Números de proyectos ejecutados
0
Promover más 1 proyecto de investigación de interés regional y nacional
2 3 4
Desarrollar un mecanismo de evaluación para las investigaciones.
Establecer la incorporación programas de capacitación y actualización de conocimiento a los docentes
Porcentaje de docentes asistentes a los programas capacitación y actualización ejecutados.
0
Lograr que un 20% de los docentes asistan a charlas de capacitación y actualización de
conocimiento en actividades investigativas
40% 60% 80%
Tabla 29. PROMOCION DE INVESTIGACION
OBJETIVO ESTRATEGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO
/ACTIVIDADES INDICADOR LÍNEA BASE
META
2012 2013 2014 2015
Fomentar la investigación de nuevas tecnologías
para el
monitoreo, control, minimización y mitigación
de la
contaminació n, el ahorro energético y el
establecimient o de sistemas de producción más limpios.
INVESTIGACIÒN EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
Definir un plan para la implementación de líneas de investigación científica y tecnológica, tanto
básica como
aplicada.
Mejorar los planes de investigación de la carrera
Porcentaje de efectividad de los
planes de
investigación
60%
Mantener en más de un 60% la efectividad de los planes de investigación
70% 80% 95%
Velar por la actualización
tecnológica necesaria para el desarrollo de la investigación.
Porcentajes de actualización
implementada parta el desarrollo de la investigación
0%
Actualizar en un 10% las líneas de investigación
20% 50% 100%
Diseñar y poner en marcha proyectos
multitrans e
interdisciplinarios de investigación como soporte de las tesis que brinden servicio a la comunidad.
Redefinir
investigación acorde con las demandas del entorno.
Numero de
investigaciones realizadas que cuyos resultados se han aplicado en el entorno
0
Aplicar una investigación que se tome en cuenta necesidades del entorno
2 4 6
Gestionar la
adquisición de equipos,
instrumentos y laboratorios actualizados y certificados, que no sólo sirvan de apoyo necesario a la actividad
investigativa, sino también que brinden servicio a la comunidad.
Lograr la certificación de equipos para garantizar el servicio ofertado.
Porcentaje de equipos e instrumentos que se encuentran
certificados 0%
Contar con al menos el 60% de los equipos certificados.
70% 80% 90%
Tabla 30. Ejecución y Evaluación de Proyectos
OBJETIVO ESTRATEGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO
/ACTIVIDADES INDICADOR LÍNEA BASE
META
2012 2013 2014 2015
Fomentar la investigación de nuevas tecnologías
para el
monitoreo, control, minimización y mitigación
de la
contaminació n, el ahorro energético y el
establecimient o de sistemas de producción más limpios.
INVESTIGACIÒN FORMACION ACADEMICA
Definir un plan para la implementación de líneas de investigación científica y tecnológica, tanto
básica como
aplicada.
Mejorar los planes de investigación de la carrera
Porcentaje de efectividad de los
planes de
investigación
60%
Mantener en más de un 60% la efectividad de los planes de investigación
70% 80% 95%
Velar por la actualización
tecnológica necesaria para el desarrollo de la investigación.
Porcentajes de actualización
implementada parta el desarrollo de la investigación
0%
Actualizar en un 10% las líneas de investigación
20% 50% 100%
Diseñar y poner en marcha proyectos multitrans e interdisciplinarios de investigación como soporte de las tesis que brinden servicio a la comunidad.
Redefinir
investigación acorde con las demandas del entorno.
Numero de
investigaciones realizadas que cuyos resultados se han aplicado en el entorno
0
Aplicar una investigación que se tome en cuenta necesidades del entorno
2 4 6
Gestionar la
adquisición de equipos,
instrumentos y laboratorios actualizados y certificados, que no sólo sirvan de apoyo necesario a la actividad
investigativa, sino también que brinden servicio a la comunidad.
Lograr la certificación de equipos para garantizar el servicio ofertado.
Porcentaje de equipos e instrumentos que se encuentran
certificados 0%
Contar con al menos el 60% de los equipos certificados.
70% 80% 90%
Tabla 31. Formación Académica
OBJETIVO ESTRATEGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO
/ACTIVIDADES
INDICADOR
LÍNEA BASE
META
2012 2013 2014 2015
Promover la vinculación
con la
colectividad por medio de la
transferencia de servicios, a través de capacitacion es ampliando el plan de vinculación con los sectores productivos,
y de
servicios público y
privado. VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD FOMENTO DEL DESARROLLO SOCIAL
Ampliar el plan de vinculación con los sectores productivos, y de servicios público y privado que propicie el mejor desarrollo de las
prácticas pre
profesionales y pasantías de los estudiantes de la carrera.
Suscribir convenios con Instituciones relacionadas a la carrera.
Números de convenios firmados por la carrera
5
Suscribir y renovar los convenios firmados donde se encuentra vinculada la carrera.
7 8 9
Promocionar,
continuamente en el entorno, la capacidad de prestación de servicios de la carrera.
Difundir en medios de comunicación constantemente los servicios que presta la carrera.
Porcentaje de difusión de prestación de servicios a la
comunidad 50%
Difundir en un 70% las prestaciones de servicios que oferta la carrera
75% 80% 100%
Monitorear
constantemente el grado de satisfacción interna y del entorno respecto a las actividades de extensión que realiza la carrera.
Realizar encuestas para determinar el
grado de
satisfacción de la comunidad
Porcentajes de población de estudiantes de la carrera con
grado de
satisfacción
60%
Lograr que un 70% de la población de
estudiantes se sientan satisfechos
75% 80% 90%
Tabla 32. Fomento del Desarrollo Social
OBJETIVO ESTRATEGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
INDICADORES LÍNEA
BASE META
2012 2013 2014 2015
Promover la vinculación
con la
colectividad por medio de la
transferencia de servicios, a través de capacitaciones ampliando el
plan de
vinculación
con los
sectores productivos, y de servicios público y
privado. VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD GESTIÓN DE PROYECTOS DE EXTENSIÓN
Concretar a través de la Comisión de Relaciones Nacionales e Internacionales de la UTEQ, la firma de convenios con Instituciones de Educación Superior y Organismos afines, tanto nacionales como extranjeros.
Solicitar se evalúen los programas que desarrolle esta Comisión.
Porcentaje de efectividad de los programas desarrollados por la comisión encargada
60%
Lograr incrementar la efectividad de los convenios
contraídos en más de un 60%.
70% 80% 90%
GESTIÓN DE EMPRENDEDORES
Organizar y promover programas servicios a la comunidad mediante prácticas o pasantías.
Transferir conocimiento a los beneficiarios
de los
programas de vinculación que mantiene la carrera.
Asistentes capacitados en eventos de transferencia de conocimiento * 100/ inscritos
para las
capacitaciones a eventos de transferencia de conocimientos
450
Transferir
conocimientos a
más 450
beneficiarios de los programas de vinculación que cuenta la carrera
500 540 585
Tabla 33. Vinculación con la Colectividad
OBJETIVO ESTRATEGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
INDICADOR
LÍNEA BASE
META
2012 2013 2014 2015
Contar con personal capacitado en el manejo del
equipamient o básico y que utilice las nuevas tecnologías
de la
información y
comunicació n para el desarrollo de la gestión administrativ a.
GESTIÒN ADMINISTRATIVA
Acreditación
Acreditación de la carrera de parte de la SEAACES
Incrementar el porcentaje de los indicadores de
calidad de
educación dentro de la carrera.
Indicadores institucionales cumplidos/indic adores
propuestos en el modelo.
55%
Cumplir con al menos un 60% de los
indicadores 70% 80% 99%
Gestión de Proyectos
Incrementar la eficiencia, eficacia y la efectividad en la
gestión de
proyectos.
Elaborar
diagnósticos de los
requerimientos de proyectos de interés de la comunidad.
Porcentaje de eficacia de los proyectos ejecutados por la carrera.
60% Mantener la eficacia de los proyectos en más de un 60%.
70% 80% 99%
Administración de la Editorial Universitaria
Procesamiento de órdenes de producción.
Incrementar el número de textos impresos al año.
8 * artículo de revista
indexada+1,5lib ro+0,5articulos y revistas no indexadas/ para
el # de
profesores a tiempo
completo.
2,5
Lograr que el índice de publicación llegue a 2,5 con artículos publicados en revistas indexadas y libros.
2,8 2,9 3
Tabla 34. Gestión Administrativa
OBJETIVO ESTRATEGICO
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
INDICADOR LINEA
BASE META
2012 2013 2014 2015
Contar con personal capacitado en el manejo del equipamiento básico y que utilice las nuevas tecnologías de la información y
comunicación para el desarrollo de la gestión administrativa.
GESTIÒNADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN
DE BIBLIOTECA Actualización de material
bibliográfico.
Qué las unidades de aprendizajes cuenten con textos guías actualizados.
Porcentaje de unidades de aprendizaje que tienen textos guías
actualizados 40%
Mantener actualizados en un 50% los textos guías de las unidades de aprendizajes.
60% 70% 90%
Contar con
bibliotecas que presenten
características apropiadas de ubicación,
iluminación, espacio, ambiente, higiene y seguridad.
Gestionar la adecuación apropiada de la biblioteca.
Porcentaje de confort de las instalaciones de la biblioteca
80%
Lograr incrementar el % de confort para los
estudiantes en más de un 80%
80% 90% 100%
ADMINISTRACIÓN DE CONSTRUCCIONES
Contar con el equipamiento básico que utilice las nuevas tecnologías de la información y comunicación para el desarrollo de la gestión
administrativa.
Solicitar los requerimientos tecnológicos para la administración de la Carrera.
Porcentajes de activos fijos remplazados por obsolencía.
30%
Remplazar en un
60% los
instrumentos y equipos
catalogados como obsoletos
70% 80% 90%
MANTENIMIENTO DE ACTIVOS
Mantenimiento preventivo y correctivo.
Mantener las solicitudes de mantenimiento de
equipo e
instrumentación
Porcentaje de solicitudes de mantenimiento
resueltas a tiempo 40%
Mantener en un
50% las
solicitudes de mantenimiento a tiempo
60% 70% 80%
Tabla 35. Gestión Administrativa
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
ESTIMACION PRESUPUESTO CRUATRIANUAL
PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
DOCENCIA DISEÑO CURRICULAR
Propiciar el ingreso y permanencia de la Carrera de Licenciatura en Enfermería al Sistema de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior (SEAES).
Introducir la cultura de la Evaluación
1000,00 1050,00 1102,50 1157,63 4310,13
Alianzas Estratégicas
con otras
Universidades
2000,00 2100,00 2205,00 2315,25 8620,25
12930,38 USD SUBTOTAL 3000,00 3150,00 3307,50 3472,88 12930,38
Realizar la reingeniería de los diseños curriculares de forma periódica y según las necesidades.
Propuestas del Comité Académico (Mejoramiento del Currículo)
4500,00 4725,00 4961,25 5209,31 19395,56
Encuestas a
empleadores 1100,00 1155,00 1212,75 1273,39 4741,14
24136,70 USD SUBTOTAL 5600,00 5880,00 6174,00 6482,70
Articular
estratégicamente las principales
necesidades del entorno.
Asistencia técnica permanentemente a la colectividad a través de la PPP y
pasantías. 1205,00 1265,25 1328,51 1394,94 5193,70
5193,70USD
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA
9805,00 10295,25 10810,01 11350,52 PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL
PROGRAMA
42260,78 USD
4.1.17. Programación General del Plan
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN
PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
DOCENCIA PERFECCIONAMIENTO DOCENTE
Alcanzar, por parte de los académicos, niveles
de postgrado
necesarios en áreas relacionadas con su especialidad.
Solicitar becas de estudios de cuarto nivel para
los académicos 1120,00 1176,00 1234,80 1296,54 4826,54 4826,54 USD
Mantener la ejecución de programas de educación continua para los Académicos, en el campo de sus especialidades.
seminarios y talleres de interés para la
Carrera. 2245,00 2357,25 2475,11 2598,87 9676,23
9676,23 USD
Aplicar el sistema de escalafón de acuerdo al perfil profesional, grado
académico y
experiencia profesional.
Cumplir con el reglamento de Escalafón Universitario de la UTEQ
700,00 735,00 771,75 810,34 3017,09
3017,09USD
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 4065,00 4268,25 4481,66 4705,75 PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA
17519,86 USD Tabla 37. Programación Perfeccionamiento Docente
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN
PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
DOCENCIA EJECUCION DOCENTE
Mejorar la Calidad de
Dedicación Académica. Alcanzar la dedicación a tiempo
completo del personal Académico 500,00 525,00 551,25 578,81 2155,06
2155,06 USD SUBTOTAL 500,00 525,00 551,25 578,81
Mejorar la eficiencia terminal de la carrera.
Alcanzar un mayor porcentaje de aprobación de los estudiantes en los exámenes Estatales de evaluación de carrera.
2348,00 2465,00 2588,25 2717,66
10118,91 USD SUBTOTAL 2348,00 2465,00 2588,25 2717,66 10118,91
Establecer un sistema de inserción laboral y seguimiento a graduados.
Lograr el alcance del perfil de egreso de la carrera acorde a las necesidades
del entorno. 400,00 420,00 441,00 463,05 1697,05
1697,05 USD SUBTOTAL 400,00 420,00 441,00 463,05
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 3248,00 3410,00 3580,50 3759,52 PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA
13971,02 USD Tabla 38. Programación Ejecución Docente
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN
PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
DOCENCIA ADMISIÒN Y REGISTRO
Diseñar y ejecutar políticas que definan el número máximo de estudiantes en la carrera, de manera que se garantice una formación, eficaz, con altos niveles de permanencia.
Mejorar el método de promoción de la carrera en los colegios del entorno
1500,00 1575,00 1653,75 1736,43
6465,18
Establecer un sistema de tutorías por asignatura y de acuerdo a los requerimientos de la
mayoría de
estudiantes
6743,00 7080,15 7434,16 7805,87
29063,18
35528,36 USD SUBTOTAL 8243,00 8655,15 9087,91 9542,30 35528,36
Respetar, en lo posible, la correspondencia entre especialidades del bachillerato y las carreras seleccionadas a cursar por los estudiantes.
Establecer requisitos mínimos de ingreso
para la carrera. 430,00 451,50 474,08 497,78 1853,36
1853,36 USD SUBTOTAL 430,00 451,50 474,08 497,78
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA
8673,00 9106,65 9561,99 10040,08 PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL
PROGRAMA 37381,72 USD
Tabla 39. Programación Admisión y Registro
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN
PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
INVESTIGACIÒN PROMOCIÒN DE INVESTIGACIONES
Destinar una asignación racional, según las posibilidades de la Institución, y como parte de su presupuesto para las actividades de investigación.
Fomentar la cultura de la investigación entre los académicos
y los estudiantes. 2345,00 2462,25 2585,36 2714,62 10107,23
10107,23 USD SUBTOTAL 2345,00 2462,25 2585,36 2714,62
Gestionar recursos estatales y privados para la implementación y el mejoramiento continuo de la infraestructura física, de equipos y materiales para la actividad investigativa.
Gestionar alianzas estratégicas con Gobiernos Locales e Instituciones
relacionadas con la investigación
1350,00 1417,50 1488,38 1562,80 5818,68
5818,68 USD SUBTOTAL 1350,00 1417,50 1488,38 1562,80
Incorporar a los académicos a programas
nacionales e
internacionales de formación, capacitación y actualización de cuarto nivel, relacionados con la actividad de investigación, en sus diferentes formas.
Mantener la
asignación de presupuestos para
este tipo de eventos. 7000,00 7350,00 7717,50 8103,38 30170,88
30170,88 USD
SUBTOTAL 7000,00 7350,00 7717,50 8103,38
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA
10695,00 11229,75 11791,24 12380,80 PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL
PROGRAMA 46096,79 USD
Tabla 40. Programación Promoción de Investigaciones
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN PRESUPESTO
2012 2013 2014 2015
INVESTIGACIÒN EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
Definir un plan para la implementación de líneas de investigación científica y tecnológica, tanto básica como aplicada.
Velar por la actualización tecnológica necesaria para el desarrollo de la investigación.
1340,00 1407,00 1477,35 1551,22 5775,57
5775,57 USD SUBTOTAL 1340,00 1407,00 1477,35 1551,22
Diseñar y poner en marcha proyectos multitrans e interdisciplinarios de investigación como soporte de las tesis que brinden servicio a la comunidad.
Proporcionar una
investigación acorde con las demandas del entorno.
2030,00 2131,50 2238,07 2349,97
8749,54
8749,54 USD SUBTOTAL 2030,00 2131,50 2238,07 2349,97 Gestionar la adquisición de
equipos, instrumentos y laboratorios actualizados y certificados, que no sólo sirvan de apoyo necesario a la actividad investigativa, sino también que brinden servicio a la comunidad.
Lograr la certificación de equipos para garantizar el
servicio ofertado. 20100,00 21105,00 22160,25 23268,26 86633,51
86633,51 USD SUBTOTAL 20100,00 21105,00 22160,25 23268,26
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 23470,00 24643,50 25875,67 27169,45
PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 101158,62 USD Tabla 41. Programación de Ejecución y Evaluación de Proyectos
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN
PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
INVESTIGACIÒN FORMACIÓN ACADÉMICA
Implementar un sistema permanente de información de investigadores y de difusión de información mediante suscripciones a publicaciones periódicas especializadas y, el acceso a redes que dispongan de bases de datos y
programas informáticos
actualizados para la investigación.
Gestionar la suscripción de la Carrera a publicaciones
especializadas
8500,00 8925,00 9371,25 9839,81 36636,06
36636,06 USD SUBTOTAL 8500,00 8925,00 9371,25 9839,81
Diseñar y aplicar el sistema de evaluación a la actividad investigativa, por parte del estamento destinado a la dirección, promoción y control de dichas actividades.
Implementar un programa de regencia y auditorías para la evaluación de estas actividades.
5000,00 5250,00 5512,50 5788,13 21550,63
21550,63 USD SUBTOTAL 5000,00 5250,00 5512,50 5788,13
Desarrollar un plan de investigación curricular permanente del entorno a fin de identificar las demandas de formación de la población en las diferentes áreas del conocimiento.
Elaborar diagnósticos de las necesidades de desarrollo de la
comunidad 2000,00 2100,00 2205,00 2315,25 8620,25
8620,25 USD SUBTOTAL 2000,00 2100,00 2205,00 2315,25 PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 15500,00 16275,00 17088,75 17943,19 PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL
PROGRAMA
66806,94 USD Tabla 42. Programación Formación Académica
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN
PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD FOMENTO DEL DESARROLLO SOCIAL
Ampliar el plan de vinculación con los sectores productivos, y de servicios público y privado que propicie el mejor desarrollo de las prácticas pre profesionales y pasantías de los estudiantes de la carrera.
Suscribir
convenios con Instituciones relacionadas a la carrera.
1000,00 1050,00 1102,50 1157,63 4310,13
4310,13 USD SUBTOTAL 1000,00 1050,00 1102,50 1157,63 Promocionar, continuamente
en el entorno, la capacidad de prestación de servicios de la carrera
Difundir en
medios de
comunicación constantemente los servicios que presta la carrera.
4000,00 4200,00 4410,00 4630,50 17240,50
17240,50 USD SUBTOTAL 4000,00 4200,00 4410,00 4630,50 Monitorear constantemente
el grado de satisfacción interna y del entorno respecto a las actividades de extensión que realiza la carrera.
Realizar
encuestas para determinar el
grado de
satisfacción de la comunidad
2087,00 2191,35 2300,92 2415,97 8995,24
8995,24 USD SUBTOTAL 2087,00 2191,35 2300,92 2415,97 PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 7087,00 7441,35 7813,42 8204,10 PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 30545,87 USD
Tabla 43. Programación Fomento del Desarrollo Social
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN
PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD GESTIÓN DE PROYECTOS DE EXTENSIÓN
Concretar a través de la Comisión de Relaciones Nacionales e Internacionales de la UTEQ, la firma de convenios con Instituciones de Educación Superior y Organismos afines, tanto nacionales como extranjeros.
Solicitar se evalúen los
programas que
desarrolle esta Comisión.
6020,00 6321,00 6637,05 6968,90 25946,95
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 6020,00 6321,00 6637,05 6968,90
PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 25946,95 USD
GESTIÓN DE EMPRENDEDORES
Organizar y promover programas servicios a la comunidad mediante prácticas o pasantías.
Transferir conocimiento a los beneficiarios de los
programas de
vinculación que mantiene la carrera.
6020,00 6321,00 6637,05 6968,90 25946,95
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 6020,00 6321,00 6637,05 6968,90
25946,95
PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 51893,90 USD
Tabla 44. Programación Vinculación con la Colectividad
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTO /ACTIVIDADES
ESTIMACION PRESUPUESTO PLAN PRESUPUESTO
2012 2013 2014 2015
GESTIÒN ADMINISTRATIVA
Acreditación
Acreditación de la carrera de parte de la SEAACES
Incrementar el porcentaje de los indicadores de
calidad de
educación dentro de la carrera.
10670,00 11203,50 11763,68 12351,86 45989,04
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 10670,00 11203,50 11763,68 12351,86
PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL
PROGRAMA 45989,04USD
Gestión de Proyectos
Incrementar la eficiencia, eficacia y la efectividad en la gestión de proyectos.
Elaborar
diagnósticos de los requerimientos de proyectos de interés de la comunidad.
4327,00 4543,35 4770,52 5009,05 18649,92
PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA
4327,00 4543,35 4770,52 5009,05
PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL
PROGRAMA 18649,92 USD
Administración de la Editorial Universitaria
Procesamiento de órdenes de producción.
Incrementar el número de textos
impresos al año. 2470,00 2593,50 2723,18 2859,34 10646,02 PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA 2470,00 2593,50 2723,18 2859,34
17467,00 18340,35 19324,70 20400,25 PRESUPUESTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 75532,30 USD
Tabla 45. Programación Gestión Administrativa