TURISMO SOSTENIBLE EN MANABÍ

La evolución del turismo sostenible dentro de la provincia de Manabí ha seguido esquemas de desarrollo estandarizados dentro de la última década, pues dentro del campo de la investigación y el desarrollo sostenible se han venido dando avances dentro, tanto de parte de instituciones de nivel superior locales, como la ESPAM MFL, o tanto de parte de universidades de otras provincias. Estos avances abarcan una amplia variedad de temas relacionados al turismo sostenibles, tales como Rodríguez (2018) que propone un sistema de indicadores sostenible para la provincia de Manabí; o Nolasco (2007), el cual establece un plan de desarrollo turístico sostenible para el cantón Jama en la provincia de Manabí. Estos resultados resaltan que para la provincia existe un paulatino progreso investigativo del turismo sostenible.

El progreso del turismo en la provincia no obstante discrepa un poco de la realidad actual del turismo, pues autores García, Salazar y Villamar (2018) mediante en un análisis estratégico FODA analizaron las condiciones de desarrollo del turismo sostenible en la provincia de Manabí y determinaron lo siguiente (Ver Tabla 1).

Tabla 1. Matriz FODA de las condiciones para el desarrollo del turismo sostenible en la provincia de Manabí

FORTALEZAS DEBILIDADES

Demanda potencial de los atractivos ecológicos de sitios turísticos, culturales y naturales.

Oferta de servicios ecológicos

La ubicación geográfica y las condiciones climáticas favorecen la visita de los turistas que visitan los

atractivos ecológicos

Poca promoción turística

Deterioro de ciertos atractivos ecológicos por el uso inadecuado de los mismos

Poca organización e interés de coordinación entre autoridades locales, sector turístico y comunidad que

ayude al desarrollo turístico

Falta de implementación de centros de información Falta de mantenimiento en las vías de acceso

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Interés de las comunidades locales por participar en las actividades turísticas ecológicas Organización de los prestadores del sector turístico

Promoción del turismo ecológico y el desarrollo sostenible

Dinamización de la economía del sector turístico Mejoras en el nivel socioeconómico

No existe capacitación a las comunidades en la protección del medio natural y cultural de los atractivos

ecológicos

Dificultad para obtener los permisos de operación y locales de atención turística

Deterioro ambiental de ciertos atractivos naturales Inestabilidad económica

Poca asignación de recursos asignados al gobierno local para el sector turístico por la inestabilidad de la

política nacional Fuente: García, Salazar y Villamar (2018).

La matriz estratégica expuso las principales debilidades del desarrollo del turismo sostenible en la provincia de Manabí, en las cuales se resaltan la poca promoción, la poca organización e interés entre los principales actores locales y la falta de implementación de centros de información. De la misma forma, también se evidenció que existe interés de parte de las comunidades para participar en el desarrollo del turismo sostenible, pero al parecer esta realidad es retenida por la poca capacitación brindada a las mismas y la poca protección de los recursos naturales y ecológicos. Estos autores también hacen énfasis en débiles capacidades para gestionar los recursos naturales, lo que representa un problema para el medioambiente y la calidad de los recursos y atractivos naturales.

Las realidades expuestas obligan a académicos a diseñar modelos de gestión, tales como Proaño y Ramírez (2017) que proponen un modelo de desarrollo turístico sostenible para los cantones costeros de la provincia de Manabí como herramienta a actores locales, dentro del cual establecieron una serie de problemáticas dentro de la gestión que afectan directamente al desarrollo del turismo sostenible, estas problemáticas se desglosan en la Tabla 2.

Tabla 2. Problemáticas para el desarrollo del turismo sostenible

Problemáticas de la gestión turística en la provincia de Manabí que afectan al desarrollo sostenible Los usos y la ocupación del suelo en la franja costera están sometidos a presión de diversas fuentes:

contaminación terrestre, extracción excesiva de los recursos naturales, crecimiento acelerado de la población costera.

La inequidad y la debilidad en la calidad de los servicios turísticos.

Los servicios de alojamiento y la alimentación muestran problemas de certificación de calidad y de cobertura territorial.

La insuficiente fiscalización y regulación en las actividades turísticas.

Los operadores turísticos y las agencias de viaje evidencian baja propensión a la innovación en su oferta de productos.

Las actividades legalmente constituidas, como las turísticas se ven enfrentadas a una dura competencia de precios con un sector informal nada despreciable.

La desarticulación entre niveles de gobierno es una debilidad latente, debido a que los PD y los OT exhiban gestión opuestas.

La falta de aplicación de la planificación en los gobiernos anteriores conlleva a múltiples problemas de carácter social. Todavía no cubren las necesidades básicas insatisfechas y otros servicios.

La separación entre los objetivos de desarrollo y la realidad del territorio; se desconocen las potencialidades y las limitaciones para alcanzar el desarrollo propuesto.

El desconocimiento de la efectividad de las acciones de control y de vigilancia de las áreas marino costeras protegidas de Ecuador continental.

Fuente: Proaño y Ramírez (2017)

Las problemáticas que se resaltan dentro de la provincia son las siguientes: La inequidad y la debilidad en la calidad de los servicios turísticos; los operadores turísticos y las agencias de viajes muestran baja propensión a la innovación en su oferta de productos; la falta de aplicación en las planificaciones de los gobiernos anteriores acarrea problemas de carácter social; y la separación entre los objetivos de desarrollo y la realidad del territorio. Se pueden relacionar estas problemáticas a una sola variable causal: la falta de información turística.

En los últimos años también se ha evaluado la situación del turismo sostenible, donde Proaño, Ramírez y Pérez (2019) utilizando herramientas tales como criterios de expertos (método Delphi) evaluaron el turismo sostenible en las costas

de Manabí obteniendo los siguientes resultados: El sector turístico en cantones costeros mejorará de manera considerable al aplicar un modelo de gestión del turismo sostenible; al crearse un comité cantonal con funciones generales para gestionar el turismo local; al crearse un sistema de indicadores multidimensional como herramienta para los Gobiernos Autónomos Descentralizados [GAD]; y al aprovechar los recursos endógenos y exógenos locales. Dentro del mismo estudio también se concluyó que los cantones costeros de la provincia de Manabí (eso incluye a los cantones de la zona norte) deben centrarse en cinco elementos:

Identificación de los actores involucrados; creación de un comité cantonal para la gestión del turismo sostenible que direccione la actividad turística sostenible; el diseño de programas turísticos que utilicen óptimamente los recursos ambientales y respeten la autenticidad sociocultural; el desarrollo del inventario turístico; y la determinación de los flujos de las actividades turísticas.

Aunque la realidad turística no sea la mejor comparada a otros destinos turísticos, diversos autores también han propuestos ciertas soluciones para el mejoramiento del turismo, entre los cuales destacan Ponce et al (2019) demostrando mediante un análisis estadístico la correlación positiva de las variables: promoción turística, calidad de los servicios, infraestructura turística y seguridad, y su incidencia en el crecimiento económico de la provincia. Afirmando que la inversión privada es un componente importante para el desarrollo del turismo en Manabí y precisa de normativas y acuerdos en coordinación con la administración pública para el mejoramiento de la situación y competitividad turística.

Sin embargo, Vidal, Rodríguez e Idrovo (2019) sostienen que: “las pymes del sector hotelero de la provincia de Manabí carecen de conocimiento sobre la gestión de un sistema integrado de información” (p.16) que sea capaz de mejorar la comunicación entre departamentos y en efecto la eficiencia de todos los procesos. Por otro lado, Ponce (2017) insiste en: “apostar a la capacitación continua de su recurso humano, como también modernizar sus procesos administrativos, que no solo mejoren las tareas diarias de su empresa, sino para aprovechar la tecnología como un vínculo relacional permanente con los clientes”

(p. 67).