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Administración Organizaciones

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Academic year: 2023

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Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial del contenido e imágenes de la publicación sin el permiso previo de la Universidad Autónoma Metropolitana. Análisis del poder discursivo de la ciencia en México..9 Conacyt Análisis del poder discursivo.

Conacyt y su papel de la Ciencia en México

En este sentido, es necesario observar los discursos pronunciados por el Conacyt sobre la política que manejan en materia de ciencia y tecnología, la cual tiene como objetivo comprender, analizar, estudiar lo que sucede en este campo. Será importante mencionar que los discursos que se desarrollan a partir del funcionamiento del Conacyt generan ciertas respuestas en quienes forman parte de la comunidad científica, pero también en las relaciones de poder que son parte del futuro de la organización, de la formación. de la política, la ciencia y el alcance de sus objetivos.

Relación teórica de Discurso y Poder

De esta manera, se puede observar que existe un discurso del ganador, que permea a la organización, este discurso obedece a las condiciones del entorno y que en el caso de las organizaciones públicas es la política del gobierno de turno. Si bien se considera que se trata de una reducción de la filosofía amplia de Foucault, con esta base teórica se estudia un desvío en la nueva historia de Conacy.

FIGURA 1. DISCURSO Y PODER EN LAS ORGANIZACIONES
FIGURA 1. DISCURSO Y PODER EN LAS ORGANIZACIONES

Metodología para el análisis de los discursos

Partimos de los documentos esenciales con relación a la gestión del Conacyt emitidos en cada administración, en el primer caso con un informe de resultados, en el segundo con el informe de 2019, que hasta el momento de elaborar este documento era la redacción del discurso, que restablecía las líneas de trabajo de la nueva administración. En ese sentido, para el primer caso se considera el gobierno de 2012 a 2018, y en el segundo el gobierno de 2018 a 2024, para que se tengan en cuenta alegatos y réplicas.

Discurso de la Ciencia en México

Administración del 2012 al 2018

1 Esta medida modifica el monto de las becas para estudiantes de posgrado, ya que la Unidad de Medición y Actualización (UMA) es un monto inferior al salario mínimo. Lo que determinó una serie de movilizaciones por parte de los posgraduados, que culminaron con la entrega de las becas.

Administración a partir del 1 de diciembre de 2018. Primera mitad de 2019

Cabe decir que el informe destaca la participación de los centros del Conacyt en el desarrollo de grupos de investigación regionales. Una de las últimas noticias surge por la falta de extensión de becas de doctorado a estudiantes en el extranjero, a lo que el director del Conacyt respondió que revisarán los asuntos (Editorial, 2019).

Análisis del discurso-poder en Conacyt

Cuando cambia el discurso ganador, nos encontramos con dos discursos del gobierno de turno: el texto El Conacyt de la 4T y Andrés Manuel López Obrador. Lo que significó reducir la estructura administrativa, pero no la estructura legal.

TABLA 1. DISCURSOS EN CONACYT
TABLA 1. DISCURSOS EN CONACYT

La utilización de las evaluaciones de programas públicos

El caso del Sistema Nacional de Investigadores The Use of Evaluation of Public Programs

Métodos

El trabajo supervisa principalmente MAPE de un tipo específico, que depende únicamente de la unidad responsable del programa. Análisis del uso de resultados de las evaluaciones 2007-2017 del Programa del Sistema Nacional de Investigadores (S191) por parte del CONACYT.

Análisis de la utilización de resultados de las evaluaciones 2007-2017 del Programa Sistema Nacional de Investigadores (S191) a cargo de CONACYT

Entre otras cosas, se refieren a la gestión de la evaluación de impacto, la mejora de los indicadores de la Matriz de Indicadores de Alcances (MIR), la revisión de la definición de sus poblaciones, la eliminación de diferencias entre plataformas informáticas, la gestión electrónica de expedientes, la realización de estudios. Se destaca que se ha realizado un análisis de factibilidad de la evaluación de impacto, revisión y modificación de la normativa del SNI, y que se ha avanzado en el estudio de flujo y productividad de los beneficiarios, el cual concluirá en 2018.

Actitudes de las organizaciones involucradas en el proceso

Esto debería ir acompañado de una evaluación del impacto de las propias MAPE que se han aplicado durante los años objeto de revisión. Evaluación externa de los resultados del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, México.

Un estudio comparativo del grado de satisfacción de los estudiantes de los diferentes campus de una universidad pública

Variables del Modelo del ACSI

En la Tabla 3 se muestran los valores promedio obtenidos en los indicadores de las variables expectativas de los usuarios y calidad percibida distribuidos por campus, y se observa que, con excepción de Cuajimalpa, las expectativas de los estudiantes sobre la calidad de los servicios son superiores a las Titulación que se les otorga al finalizar sus estudios. Si bien las expectativas de los estudiantes entrevistados no se cumplen del todo a nivel global, los estudiantes de los cuatro campus sí se encuentran satisfechos, ya que la variable satisfacción global toma valores medios superiores a ocho.

CUADRO 3. VALORES MEDIOS VARIABLES 1 , EXPECTATIVAS DEL USUARIO Y CALIDAD PERCIBIDA
CUADRO 3. VALORES MEDIOS VARIABLES 1 , EXPECTATIVAS DEL USUARIO Y CALIDAD PERCIBIDA

Evaluación de los servicios e identificación de áreas de oportunidad

Las actividades deportivas y culturales forman parte de la formación integral de los estudiantes y en este caso en la IES estudiada los estudiantes se muestran satisfechos con estas actividades, ya que en todos los campus el mayor porcentaje de menciones corresponde a bueno. Desde el punto de vista de las variables que componen el modelo ACSI, se encontró que los estudiantes de los campus estudiados se encuentran satisfechos con la calidad de los servicios educativos. En cuanto a los servicios educativos y de apoyo, se encontró que los estudiantes en general se encuentran satisfechos, ya que, con excepción de la seguridad, en la mayoría de las variables estudiadas el método corresponde a la evaluación de bueno.

CUADRO 8. SERVICIOS DE APOYO (%)
CUADRO 8. SERVICIOS DE APOYO (%)

Una propuesta metodológica basada en la gestión del conocimiento y con apoyo de SharePoint para identificar y aprovechar

  • Marco teórico
    • Capacitación del personal académico en las instituciones educativas
    • El aprendizaje colaborativo del capital humano en instituciones educativas
    • Gestión del conocimiento
    • Tecnologías de la información: herramienta tecnológica SharePoint
  • Método
  • Identificar y documentar conocimiento
  • Creación de listas de personal vinculado a su conocimiento
  • Compartir, consultar y planear
  • Delegar, Crear, Capturar
    • Resultados
    • Conclusiones

Se presentan los resultados del uso de SharePoint como herramienta tecnológica para la gestión del conocimiento docente, y finalmente se presentan las conclusiones del trabajo. Una forma de lograr el aprendizaje colaborativo es mediante el uso de herramientas de gestión del conocimiento (KM). La metodología incluye una herramienta tecnológica donde se puede obtener información valiosa para los directivos de la institución.

Figura 1. Metodología de la gestión del conocimiento en el aprendizaje  colaborativo
Figura 1. Metodología de la gestión del conocimiento en el aprendizaje colaborativo

Modelo de Gestión del Conocimiento para la Innovación Knowledge Management Model for Innovation

Gestión del conocimiento

Para los sistemas de gestión empresarial, la gestión del conocimiento es cada vez más útil dada la complejidad de los proyectos y el nivel de detalle para asegurar la calidad. La gestión del conocimiento busca mejorar el desempeño socioproductivo, reduciendo la necesidad de redescubrir el conocimiento. Precisamente para la innovación, la gestión del conocimiento es fundamental para acompañar el proceso de innovación, tanto en la ideación como en la generación de prototipos, protección intelectual y gestión de casos y unidades de negocio, (Gloet & Samson, 2020).

Metodología de diseño e implementación

Este tipo de gestión se aleja de la gestión científica clásica de Frederick Taylor, centrada en la productividad del trabajo mecanizado industrial, debido a la productividad de los trabajadores del conocimiento en la era de la información, trabajadores que son arquitectos de la inteligencia y de la inteligencia organizacional. marco más amplio para comprender la gestión del conocimiento. El modelo sintetiza aspectos de tres escuelas de pensamiento de gestión del conocimiento: conductual, que propone cómo gestionar el conocimiento a través de la interacción y la socialización (componentes 5, 6 y 7); gestión económica del conocimiento para mejorar el desempeño, la innovación y la ventaja competitiva (componentes 1, 2 y 3)); y tecnográfico que propone cómo la gestión del conocimiento puede ser almacenada y transferida por la tecnología (componente 4). El modelo considera cómo gestionar el talento de los asociados de la organización a través de la planificación, reclutamiento, retención y desarrollo de las habilidades, experiencia e inteligencia social de los asociados, con el tercer componente de gestión de la innovación, con oportunidades de construcción de capital humano, articulado con la innovación. ciclo de gestión y cultura de la innovación que contemple la cultura cognitiva del aprendizaje permanente.

FIGURA 1. COMPONENTES DEL MODELO
FIGURA 1. COMPONENTES DEL MODELO

Los componentes del Modelo

  • Componente: Estrategia de Gestión de la Innovación
  • Componente: Gobierno de la Gestión del Conocimiento para la Innovación
  • Componente: Gestión de la Innovación
  • Componente: Sistema de Gestión del Conocimiento
  • Componente: Servicios de Gestión de la Innovación
  • Componente: Servicios de Gestión del Conocimiento
  • Componente: Transferencia, uso y apropiación

Perfiles del colectivo responsable de la gestión del conocimiento y de la innovación y de los trabajadores del conocimiento. Sí, la gestión del conocimiento y la innovación crean y mantienen una cultura cognitiva en una organización. El modelo incluye niveles de madurez para medir el impacto y los beneficios de la gestión del conocimiento para la innovación (Figura 4).

FIGURA 4. NIVELES DE MEDICIÓN DE LA MADUREZ DEL MODELO
FIGURA 4. NIVELES DE MEDICIÓN DE LA MADUREZ DEL MODELO

Motivaciones de las generaciones millennial y centennial para la creación de nuevas empresas

H1: Los factores motivacionales a la hora de emprender de la generación millennial (Y) son sustancialmente los mismos que los de la generación centenaria (Z). H2: Para el 60% o menos de la generación millennial (Y), el principal motivador es la independencia financiera. H3: Para el 60% o menos de la generación centenaria (Z), el factor motivacional más importante es la contribución a la sociedad.

FIGURA 1. TRIÁNGULO INVERTIDO Y SUS TRES ELEMENTOS
FIGURA 1. TRIÁNGULO INVERTIDO Y SUS TRES ELEMENTOS

El Escape Room en la Gestión del Capital Humano

Conceptualización del escape romm

En el caso de Clarke et al. 2017) establecieron lineamientos que evaluaron tanto las experiencias de los estudiantes como el cumplimiento de las metas trazadas. Kinio et al. (2018) utilizan la técnica ER como una estrategia de aprendizaje alternativa en la educación quirúrgica. En el portal Govorimo o prěpěřih (2018a) se publicó un artículo sobre cómo el uso de ER afecta la selección de personal.

FIGURA 1: EJEMPLO VISUAL DE LAS ESTRUCTURAS ABIERTA, LINEAL Y MULTI-LINEAL
FIGURA 1: EJEMPLO VISUAL DE LAS ESTRUCTURAS ABIERTA, LINEAL Y MULTI-LINEAL

MÉTODO

Con base en estos datos, podemos asumir que la técnica ER se puede utilizar para el reclutamiento, y luego proponemos diseñar un instrumento válido para seleccionar un perfil específico utilizando esta técnica. Se investigó el perfil comercial buscando en diversos portales ofertas de empleo, así como en sitios web donde se comentaban las características de los anuncios. Posteriormente se amplió la información mediante la búsqueda en diversas fuentes secundarias y luego de este paso se analizó la información obtenida y se elaboró ​​un perfil comercial.

Procedimiento

Cardozo (2005) escribió un artículo para el portal “El Empleo”, en el que afirma que no existe un perfil comercial general, sino que se adapta a cada empresa, diferentes situaciones, ciudades o regiones. El portal Fuerza Comercial, consultora de negocios especializada en procesos de selección de ventas, también cuenta qué se busca en un perfil comercial. En un artículo escrito por Vanessa Juan (2018) sobre este tema, revela qué se necesita en un perfil de empresa a la hora de realizar una entrevista de trabajo.

TABLA 2: PORCENTAJE DE LAS COMPETENCIAS SOBRE LA MUESTRA AMPLIADA (50)
TABLA 2: PORCENTAJE DE LAS COMPETENCIAS SOBRE LA MUESTRA AMPLIADA (50)

Resultados

Comunicación continua con los clientes para comunicar tanto los beneficios que se les proporcionan como medir su nivel de satisfacción. Se refiere a que una persona positiva es aquella que se muestra optimista y entusiasta tanto en el ámbito laboral como en el personal y consigue transmitirlo a los demás (Sánchez, 2017). La ofimática se refiere a los programas informáticos utilizados en el funcionamiento de la empresa.

Propuesta de diseño del modelo del escape room

Refuerce la necesidad de comunicación dividiendo a los participantes en dos zonas (zona A y zona B). Para evaluar la "orientación a resultados", es necesario observar el comportamiento de los participantes durante la sala de emergencias. Deben saber analizar los datos de los pacientes sin descuidar el objetivo de urgencias.

TABLA 5: MATERIALES NECESARIOS Y PRESUPUESTO ESTIMADO
TABLA 5: MATERIALES NECESARIOS Y PRESUPUESTO ESTIMADO

Conclusiones

El reto 'Escape Room', nuevos métodos para las empresas en la selección de personal. Un análisis empírico de las competencias gerenciales requeridas en la identificación de empleados clave. Cómo un escape room de realidad aumentada puede mejorar y simplificar los procesos de selección de tu empresa.

El sueño de vivir sin trabajar The dream of living without working

La sección de conclusiones sugiere, al menos para un servidor, tres aspectos que son transversales en relación con las actividades realizadas por las personas que participan en Autoayuda Financiera con el objetivo de alcanzar la libertad financiera. El tercero nos da cuenta de la forma en que se utilizan las tecnologías para configurar el Yo neoliberal, pero de una manera que existe en los escenarios de la vida cotidiana y la construcción de una cultura masiva que, como seguramente hay otras, se oculta a la vista. ojos académicos, y sólo puede revelarse con una teoría como la ANT en combinación con el método etnográfico. Los detalles del abordaje, así como los conflictos técnicos o éticos enfrentados durante la investigación, se reportan en el apéndice metodológico; páginas que dan cuenta detallada de las actividades realizadas y los espacios ocupados para su desarrollo.

Autores

Isabel Sánchez Hernández

  • Teoría de la organización, Estudios Organizacionales y Estudios Críticos de la Administración
  • Análisis Financiero, Comportamiento Organizacional, Informática Administrativa, Producción, y Administración estratégica
  • Innovación, Cambio Tecnológico, Gestión Ambiental, Gestión del Conocimiento, y Emprendimiento
  • Metodología de la Investigación en Administración y Estudios, Organizacionales, e Intervención

Es fundamental enfatizar las limitaciones de la investigación y la importancia de los hallazgos en relación con el estado del arte. Estudio de la integración de medios informáticos en los currículos de educación infantil y primaria. La coordinación editorial de la revista informará a los autores sobre el avance de su trabajo en el proceso de evaluación y edición.

Universidad Autónoma Metropolitana, Xochimilco División de Ciencias Sociales y Humanidades

Departamento de Producción Económica

REVISTA ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES

CONVOCATORIA PERMANENTE

Administración

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Referencias

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Exponga sucintamente las medidas o acciones (y los plazos correspondientes) que deberían adoptar o realizar las autoridades nacionales u otras autoridades para garantizar el