LIMA-PERÚ-2017?, cuya hipótesis general es: Existe una relación significativa entre el diseño organizacional y la satisfacción laboral en la empresa POLINPLAST S.A.C. Finalmente, se concluye que existe una alta relación positiva entre el diseño organizacional y la satisfacción laboral.
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 20
- Planteamiento del Problema 20
- Formulación del Problema 22
- Problema General 22
- Problemas Específicos 22
- Justificación 22
- Objetivos de la Investigación 25
- Objetivo General 25
- Objetivos Específicos 25
¿Cuál es el impacto del Diseño Organizacional en la Satisfacción Laboral en la Empresa POLINPLAST S.A.C. ¿Cuál es el impacto del Diseño Funcional en la Satisfacción Laboral en POLINPLAST S.A.C.
MARCO TEÓRICO 26
Antecedentes de la Investigación 26
- Antecedentes Nacionales 26
- Antecedentes Internacionales 34
La relación entre clima organizacional y satisfacción laboral entre los empleados de la empresa DIVEMOTOR en Cajamarca, en el año 2014. Finalmente y como conclusión general, el impacto de la satisfacción laboral en el clima organizacional I.E.
Bases Teóricas de las variables 40
- Bases Teóricas de la variale independiente: Diseño Organizacional 40
- Organigrama 41
- Caracteristicas del Diseño Organizacional 42
- Factores del Entorno del Diseño Organizacional 43
- Factores Estrategicos del Diseño Organizacional 45
- Factores Tecnologicos del Diseño Organizacional 48
- Dimensiones de la Variable Independiente: Diseño Organizacional 56
La estructura de la organización se basa en roles y responsabilidades y obligaciones claramente asignadas a los distintos departamentos. 2009). Una burocracia es un sistema de reglas y regulaciones diseñadas para mejorar la eficiencia organizacional.
Bases Teóricas de la variable dependiente: Satisfacción laboral 58
- Definición de Satisfacción Laboral 59
- Causas de la Satisfacción Laboral 62
- Consecuencias de la Satisfacción Laboral 62
- Factores organizacionales que determinan la Satisfacción Laboral 64
- Niveles de Satisfacción Laboral 64
- Condiciones Favorables de Trabajo 65
- Satisfacción con el trabajo en si- Reto al trabajo 66
- Sistemas de Recompensas Justas 67
- Satisfacción con el Salario 68
- Satisfacción con el Sistema de Promociones y Ascensos 68
- Como expresan los empleados su insatisfacción 69
- Teorías sobre la Satisfacción Laboral 70
- Modelo Dinámico de la Satisfacción Laboral 72
- Dimensiones de la Variable Dependiente: Satisfacción Laboral 72
La satisfacción laboral se ha relacionado con la retención de empleados y la baja rotación laboral. Una de las consecuencias más importantes de la satisfacción laboral es el ausentismo, los factores de riesgo organizacionales pueden ser la causa de la satisfacción laboral. Las consecuencias más importantes de la satisfacción laboral desde el punto de vista de la organización son:.
Dificultad para trabajar en grupo. 2010); muestra que los determinantes y consecuencias de la satisfacción laboral se consideran desde una perspectiva individual u organizacional. Importancia de la tarea: Grado en el que un trabajo tiene un impacto en la vida o el trabajo de otras personas en la organización inmediata o en el entorno externo. Teoría de la disonancia: esta teoría formaba parte del enfoque de que la satisfacción laboral es una función de los valores laborales más importantes.
Queremos que los empleados realicen un esfuerzo dirigido y consciente de los objetivos de la organización.
Definición de Términos Básicos 75
Hacer lo correcto o realizar actividades laborales que conduzcan al logro de los objetivos de la empresa. Hacer las cosas bien o conseguir los mejores resultados con la menor cantidad de recursos. Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
Cuando los empleados están conectados con su trabajo y se sienten satisfechos y entusiasmados con su trabajo. Subgrupo de la población en el que la selección de elementos no depende de la probabilidad, sino de las características de la investigación. Grado en el que un empleado se identifica con su trabajo, participa activamente en él y considera que su desempeño laboral es un componente importante de su autoestima.
El grado en que el desempeño de las actividades laborales requeridas por el puesto da como resultado que el individuo obtenga información directa y clara sobre la efectividad de su desempeño.
MÉTODOS Y MATERIALES 79
- Hipótesis de la Investigación 79
- Hipótesis Principal 79
- Hipótesis Específicas 79
- Variables de Estudio 79
- Definición Conceptual 79
- Definición Operacional 80
- Tipo y Nivel de Investigación 82
- Tipo de Investigación 82
- Nivel de Investigación 82
- Diseño de la Investigación 83
- Población y Muestra de Estudio 84
- Población 84
- Muestra de Estudio 85
- Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos 86
- Técnicas de Recolección de Datos 86
- Instrumentos de Recolección de Datos 87
- Métodos de Análisis de Datos 91
- Aspectos Éticos 92
Su metodología es esencialmente cuantitativa y su objetivo final es descubrir el impacto entre el Diseño Organizacional y la Satisfacción Laboral en la empresa POLINPLAST S.A.C. 2007), la Investigación Explicativa es una investigación que responde a la pregunta ¿Por qué? El diseño de la investigación es no experimental – Transaccional o Transversal, se recolectaron los datos y se analizó la relación entre las dos variables del estudio; Cómo incide el diseño organizacional de la empresa POLINPLAST en la satisfacción laboral este año. El nombre del instrumento Encuesta sobre Diseño Organizacional y su impacto en la satisfacción laboral en POLINPLAST S.A.C. Autor del archivo Diestra Amoros, Nony Yris Año de producción 2017.
La técnica cuantitativa elegida para la recolección de datos es la encuesta, la cual consiste en recolectar información de la muestra de la investigación y será aplicada a la población. La población es: 60 Personal administrativo de la empresa POLINPLAST S.A.C. 2007) afirmó: La encuesta es una técnica de investigación social por excelencia, por su utilidad, versatilidad y objetividad de los datos que obtiene. El objetivo principal de la investigación es formular y demostrar teorías; utilizando la lógica o el razonamiento deductivo.
Porque se trata de demostrar la validez de la hipótesis “Existe una coincidencia significativa entre el Diseño Organizacional y la Satisfacción Laboral en la empresa POLINPLAST S.A.C.
RESULTADOS 94
Descripción y Análisis Estadístico 94
El 49% de los encuestados cree que la organización casi nunca descentraliza la toma de decisiones para mejorar las operaciones, mientras que el 7% de los encuestados a veces dice que sí y otras no. El 64% de los encuestados cree que la empresa siempre monitorea el desempeño laboral, mientras que el 2% de los encuestados cree que nunca lo hace. El 80% de los encuestados cree que los empleados de las empresas casi siempre realizan el trabajo que realizan de forma ética y moral, un 3%.
El 62% de los encuestados cree que en la empresa a veces sí, a veces no, se utilizan de forma óptima los recursos asignados, y el 3% de los encuestados cree que esto nunca es así. El 87% de los encuestados cree que el personal de la empresa nunca muestra dedicación al trabajo realizado, y el 8% de los encuestados cree que casi siempre. El 89% de los encuestados cree que los empleados de la empresa casi siempre desarrollan sus habilidades en sus funciones laborales, y el 3% de los encuestados cree que casi nunca es así.
El 66% de los encuestados cree que el personal de la empresa a veces tiene y a veces no tiene un buen clima organizacional y el 2% de los encuestados nunca lo cree así. El 87% de los encuestados cree que el personal de la empresa nunca tiene la misma carga de trabajo y el 8% de los encuestados cree que casi siempre es así. El 89% de los encuestados cree que el personal de las empresas casi siempre demuestra sus habilidades en el lugar de trabajo y el 3% de los encuestados cree que casi nunca es así.
Constatación de Hipótesis 146
DISCUSIÓN 152
El propósito de esta investigación es determinar el impacto del Diseño Organizacional en la satisfacción laboral en la empresa POLINPLAST S.A.C. El clima y satisfacción laboral entre los docentes del Instituto Tecnológico de Administración de Empresas (INTAE) de la ciudad de San Pedro Sula, Cortés. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán; Vicerrector de Investigación y Posgrado - Dirección de Posgrado; Maestría en Gestión Educativa; Concluye que el clima laboral en todas sus diferentes dimensiones es importante porque influye en la satisfacción laboral de los docentes del INTAE.
Mientras que en la empresa POLINPLAST S.A.C.; El diseño organizacional en sus diversas dimensiones es muy importante, debido a que la empresa debe dividir tareas entre funciones y departamentos específicos, asignar tareas y responsabilidades, establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos, establecer líneas de autoridad, asignar y depurar los recursos organizacionales y especialmente aquellos Los empleados conocen y aplican estos procedimientos porque influyen en la satisfacción laboral. En la empresa POLINPLAST S.A.C. La satisfacción laboral es muy importante, gestionar nuestro recurso humano, saber si nuestros empleados están realizando su trabajo de manera eficiente, donde se orienta, capacita y promueve al personal para una mayor productividad de la empresa y la identificación del personal con la empresa. Diseño organizacional y desempeño laboral en Pacucha – municipio distrital de Andahuaylas. Indicar para elegir el título profesional Licenciado en Administración de Empresas.
Andahuaylas – Perú, concluye: que la dimensión de motivación laboral y productividad laboral del Municipio del Distrito de Pacucha; Son las dimensiones más importantes y afectan la satisfacción laboral, donde se demuestra que existe una relación directa; positivo; Es decir, a medida que la relación aumenta en la misma dirección, aumenta para ambas variables.
CONCLUSIONES 155
¿Cuál es el impacto del Diseño Organizacional en la Satisfacción Laboral en POILINPLAST S.A.C. Determinar la incidencia del diseño de producto en la satisfacción laboral en POLINPLAST S.A.C. Determinar la incidencia del Diseño de Redes en la Satisfacción Laboral en la Empresa POLINPLAST S.A.C.
H1. En POLINPLAST S.A.C. Existe una relación significativa entre el diseño funcional y la satisfacción laboral. H2. Diseño geográfico y satisfacción laboral en POLINPLAST S.A.C. H3. Diseño de producto y satisfacción laboral en POLINPLAST S.A.C.
H5. Entre el diseño de redes y la satisfacción laboral en POLINPLAST S.A.C.
RECOMENDACIONES 157
Matriz de Consistencia 162
¿Cuál es el impacto del diseño geográfico en la satisfacción laboral en POLINPLAST S.A.C. ¿Cuál es el impacto del diseño de producto en la satisfacción laboral en POLINPLAST S.A.C. ¿Cuál es el impacto del diseño multidivisional en la satisfacción laboral en POLINPLAST S.A.C.-LIMA - PERÚ 2017?
¿Cuál es el impacto del Diseño de Redes en la Satisfacción Laboral en la Empresa POLINPLAST S.A.C. H4. Existe una incidencia significativa entre el Diseño Multidivisional y la Satisfacción Laboral en la Empresa POLINPLAST S.A.C – LIMA-PERÚ-2017. Definiciones operativas: las escalas de un cuestionario que mide las variables de interés denominado DISEÑO DE ENCUESTA ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LA EMPRESA POLINPLAST S.A.C.
Estamos trabajando en un estudio que servirá para elaborar una tesis profesional sobre DISEÑO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN EL EMPLEO EN LA EMPRESA POLINPLAST S.A.C.
Matriz de Operacionalización 162
Instrumentos 165
7 La organización puede adaptarse a las necesidades específicas de su región. 8 La organización da mayor control a las jerarquías regionales. 10 La organización descentraliza la toma de decisiones para mejores operaciones 11 La agrupación de empleados con los mismos objetivos es efectiva en la organización 12 En la organización existe una comunicación fluida entre los jefes de departamento I.3. 42 El personal cumple fácilmente los objetivos marcados por la empresa 43 El personal se adapta al trabajo bajo presión cuando es necesario.
49 La empresa ofrece incentivos o promociones de ventas a los clientes 50 La empresa realiza campañas para captar nuevos clientes II.5.2.
Validación de Instrumentos 168
Matriz de Datos 176
Constancia de Corrector de Estilos 177
