A los docentes de la Facultad de Administración de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac subcampo Tambobamba; por las muestras de voluntad de compartir conocimientos y orientaciones donde lo llevo en la mente desde mi vida universitaria. Aquí es donde entra en juego el desafío de la motivación; Los recursos humanos constituyen el elemento principal en el proceso productivo.
- Descripción del problema
- Enunciado
- General
- Específicos
- Objetivos
- General
- Específicos
- Justificación
- Limitaciones
- Características y delimitación
Si bien es cierto que realizar actividades o prestar servicios públicos y privados; y el logro de sus objetivos están relacionados con el desempeño y comportamiento de los trabajadores/colaboradores. Desempeño en el trabajo; Para sobrevivir en un entorno global tan competitivo, las organizaciones exigen altos niveles de desempeño de sus empleados.
Antecedentes de la investigación
Estudio realizado con el personal administrativo de una empresa de alimentos de la Zona 1 de Quetzaltenango). Ortega Roberto, 2005), en su tesis “análisis de la motivación en el personal administrativo de la empresa f.m.f.
Bases teóricos
- Municipalidad
- Gestión descentralizada de los Recursos Humanos
- Ley del servicio civil en el Perú
- Ley Marco del Empleo Público
- Ley de bases de la Carrera Administrativa
- Motivación
- Algunas teorías antiguas sobre la motivación
- Teoría de la Jerarquía de Necesidades
- Teoría de Higiene – Motivación o modelo bifactorial de Herzberg
- Teoría de Tres Necesidades
- Algunas teorías contemporáneas sobre la motivación
- Teoría ERG
- Teoría del Establecimiento de Metas
- Teoría del Reforzamiento de Skinner
- Teoría de la Equidad
- Teoría de la autoeficacia
- Desempeño laboral
- Factores que influyen en el desempeño laboral
- Factores de motivación y su relación con el desempeño laboral
- Teoría de la motivación relacionada con desempeño laboral
- Las siete claves del desempeño
- Objetivos de la evaluación del desempeño
Los motivadores extrínsecos son satisfacciones externas que ocurren fuera de la naturaleza del trabajo, sin satisfacción directa durante la realización del mismo. Los motivadores extrínsecos son satisfacciones externas que ocurren fuera de la naturaleza del trabajo, sin satisfacción directa durante la realización del mismo.
Marco conceptual
La evaluación del desempeño tiene varios objetivos: uno de ellos es ayudar a la gerencia a tomar decisiones de recursos humanos con respecto a ascensos, transferencias y despidos. Dado nuestro interés en el comportamiento organizacional, aquí el énfasis está en la evaluación del desempeño como mecanismo que proporciona retroalimentación y determina la distribución de recompensas. Exactitud: es lo que se utiliza para hablar de la exactitud o precisión que puede tener una persona, un sistema, una institución en su funcionamiento o comportamiento.
Seguridad en el Trabajo: Es el conjunto de técnicas y procedimientos destinados a mantener la seguridad de los trabajadores en su lugar de trabajo. El estatus social, en sociología, describe la posición social que ocupa un individuo dentro de una sociedad o en un grupo social de personas.
- Definición de variables
- Operacionalización de variables
- Hipótesis de la investigación (si corresponde por el tipo de investigación)
- General
- Específicos
- Tipo y diseño de la investigación
- Tipo
- Diseño
- Población y muestra
- Población
- Muestra
- Procedimiento de la investigación
- Material de investigación
- Instrumentos de investigación
- Técnicas e instrumentos de recolección de datos
- Métodos de análisis de datos
- Tratamiento de datos
Título: La motivación y desempeño laboral del personal designado de la Municipalidad Provincial de Cotabambas-Tambobamba-Apurímac- 2017. La motivación se relaciona positivamente con el desempeño laboral del personal designado de la Municipalidad Provincial de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017 . La motivación extrínseca se relaciona positivamente con el desempeño laboral de los empleados empleados en la Municipalidad Provincial de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017.
Ho: La motivación no se relaciona positivamente con el desempeño laboral de los empleados designados del municipio de la provincia de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017. Hola: La motivación se relaciona positivamente con el desempeño laboral de los empleados municipales designados de la provincia de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017.
Resultados de la fiabilidad y validez
Resultados obtenidos del análisis de datos generales
A continuación se presentan los resultados generales obtenidos con base en la edad de los encuestados respecto a los funcionarios designados de la municipalidad provincial de Cotabambas-Tambobamba. De la tabla 5 y la figura 4; De un total de 49 encuestados, que representan el 100% de los funcionarios designados de la Municipalidad Provincial de Cotabamba, el 59,18% tiene 51 años y más, frente a un total de 29 personas, el 30,61%. El siguiente cuadro muestra el grupo ocupacional al que pertenece cada uno de los servidores designados de la municipalidad provincial de Cotabamba.
De la tabla 6 y la figura 5; Del total de encuestados se obtiene la siguiente conclusión, el 75,51% que representan 37 servidores tienen la profesión de grupo de asistentes, el 14,29% que representan 7 servidores son profesionales, mientras que el 10,20%.
Resultados obtenidos a partir de las dimensiones d e Motivación y Desempeño Labor al 52
- Dimensión 2: Motivación Extrínseca
- Dimensión 3: Nivel de Eficiencia en el Desempeño Laboral
- Dimensión 4: Nivel de Eficacia en el Desempeño Laboral
- Dimensión 5: Calidad en el Desempeño Laboral
A continuación se presentan los resultados obtenidos del análisis descriptivo para la dimensión de Eficiencia en el Desempeño Laboral en los servidores mencionados de la Municipalidad Provincial de Cotabamba. De la tabla 9 y la figura 8; Del 100% de los encuestados se encuentra que el 38.78%, lo que equivale a 19 empleados, declara que el desempeño laboral eficiente nunca ocurre, mientras que el 28.57, que representa a 14 personas, muestra que el desempeño laboral eficiente a veces ocurre entre los empleados del Municipio de Cotabamba. A continuación se presentan los resultados obtenidos del análisis descriptivo para el nivel de la dimensión Eficiencia en el Desempeño Laboral de los funcionarios designados de la Municipalidad Provincial de Cotabamba.
A continuación se presentan los resultados obtenidos mediante un análisis descriptivo para la dimensión calidad en el desempeño laboral de los empleados designados de la Municipalidad Provincial de Cotabambas. De la Tabla 11 y la Figura 10; Del 100% de los encuestados se encuentra que el 38.78% (que son 19 personas) afirman que a veces (a veces) es un trabajo hecho de calidad mientras que las personas) mencionan que siempre es un trabajo hecho de calidad, lo que genera paridad con quienes afirman lo contrario con el mismo porcentaje de quienes afirman que casi nunca hay un trabajo de calidad con los empleados designados del municipio de Cotabambas-Tambobamba.
Resultados obtenidos a partir del Análisis de Variables
- Variable 1: Motivación
- Variable 2: Desempeño Laboral
A continuación se presentan los resultados obtenidos de un análisis descriptivo de la variable desempeño laboral en los empleados designados de la municipalidad provincial de Cotabambas-Tambobamba. En la Tabla 13 y la Figura 12; Según la encuesta realizada entre los empleados designados de la municipalidad provincial de Cotabambas-Tambobamba, se encuentra que: del 100% de los encuestados, el 38,8% afirma que el desempeño laboral se encuentra en el rango intermedio de manera regular y en el Por su parte, el 26,5% considera que siempre es positivo, según la percepción de los empleados designados de dicho municipio.
Descripción de los resultados de la correlación de las dimensiones
- Análisis Relacional 1: Motivación Intrínseca y Desempeño Laboral eficiente
- Análisis Relacional 2: Motivación Intrínseca y Desempeño Laboral Eficaz
- Análisis Relacional 3: Motivación Intrínseca y Desempeño Laboral de Calidad
- Análisis Relacional 4: Motivación Extrínseca y Desempeño Laboral Eficiente
- Análisis Relacional 5: Motivación Extrínseca y Desempeño Laboral Eficaz
- Análisis Relacional 6: Motivación Extrínseca y Desempeño Laboral de Calidad
Con base en la Tabla 17, se determina el valor P de "Sig". A partir de un nivel de significancia de 0.001 menor a 0.05, por lo tanto, podemos concluir que existe suficiente evidencia estadística para concluir que existe una correlación positiva entre las dimensiones de motivación intrínseca y desempeño laboral efectivo con un nivel de confianza del 95% en los empleados designados. la municipalidad provincial de Cotabambas-Tambobamba. Basado en la Tabla 19; se determina el valor P "Sig". 0.569 es mayor al nivel de significancia encontrado de 0.05, por lo que podemos concluir que no existe evidencia estadística para establecer que exista una correlación positiva entre las dimensiones de motivación intrínseca y desempeño laboral de calidad con un nivel de confianza del 95%, en Designado para servidores de la municipalidad provincial de Cotabambas- Tambobamba. Basado en la Tabla 21; se determina el valor P "Sig". 0.003 es menor que 0.05, nivel de significancia establecido, por lo que podemos concluir que existe evidencia estadística suficiente para concluir que existe una correlación positiva entre las dimensiones de motivación extrínseca y desempeño laboral efectivo con un nivel de confianza del 95%, en el servidores designados de la municipalidad provincial de Cotabambas-Tambobamba.
Basado en el cuadro 23; se define el valor P “Sig”. 0.029 es menor que 0.05, el nivel de significancia establecido, por lo tanto podemos concluir que existe evidencia estadística suficiente para determinar que existe una correlación positiva entre las dimensiones de Motivación Extrínseca y Desempeño Laboral Efectivo con un nivel de confianza del 95%. los dichos servidores de la Municipalidad Provincial de Cotabambas-Tambobamba. Basado en la tabla 25; se define el valor P “Sig”. de 0.001 es menor que 0.05 el nivel de significancia establecido, por lo tanto podemos concluir que existe evidencia estadística suficiente para determinar que existe una correlación positiva entre las dimensiones de Motivación Extrínseca y Calidad del Desempeño Laboral con un nivel de confianza del 95%, en el Servidores Designados de la Municipalidad Provincial de Cotabambas-Tambobamba.
Contrastación de Hipótesis
- Análisis Estadístico de la Variable Motivación y Desempeño Laboral
- Análisis Estadístico de la Variable Motivación Intrínseca y Desempeño Laboral
- Análisis Estadístico de la Variable Motivación Extrínseca y Desempeño Laboral
H1: La motivación se relaciona positivamente con el desempeño laboral de los funcionarios designados de la Municipalidad Provincial de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017. H0: La motivación no se relaciona positivamente con el desempeño laboral de los empleados designados en la Municipalidad Provincial de Cotabamba, Tambobamba-Apurímac-2017. H1: La motivación intrínseca se relaciona significativamente con el desempeño laboral de los funcionarios designados de la Municipalidad Provincial de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017.
H1: La motivación extrínseca se relaciona positivamente con el desempeño laboral de los empleados empleados en la Municipalidad Provincial de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017. H0: La motivación extrínseca no se relaciona positivamente con el desempeño laboral del personal designado de la Municipalidad Provincial de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017.
Discusión
Por otro lado, para el primer objetivo específico, determinar cómo se relaciona la motivación intrínseca con el desempeño laboral de los funcionarios designados de la Municipalidad Provincial de Cotabambas, Tambobamba-Apurímac-2017. De acuerdo a los resultados de la prueba de hipótesis tenemos que: El 35.7% de las personas encuestadas de un promedio de 38.8% coinciden en mencionar que la motivación interna, así como el desempeño laboral se manifiesta en algunos casos, este resultado lo confirma la P valor "Sig" . 0.008, que es menor que 0.05, que representa el nivel de significancia determinado, con un nivel de confianza del 95%; Por lo tanto, podemos concluir que existe evidencia estadística suficiente para determinar la correlación positiva entre Motivación Intrínseca y Desempeño Laboral; lo que nos lleva a afirmar que existe una relación significativa aceptable entre la motivación intrínseca y el desempeño laboral. Así, la motivación intrínseca juega con los sentimientos de los servidores y su ausencia provoca frustración entre los servidores.
De igual forma, al evaluar el segundo objetivo específico, determinar cómo se relaciona la motivación extrínseca con el desempeño laboral de los funcionarios designados de la Municipalidad Provincial de Cotabambas, Tambobamba-2017; Quedó claro que el 11.8% de los encuestados, de un promedio de 38.8%, está de acuerdo y considera mencionar que tanto la motivación extrínseca como el desempeño laboral se llevan a cabo en algunos casos. Este resultado es confirmado por el valor P "Sig". de 0.001, que es menor que 0.05, que representa el nivel de significancia establecido. Por tanto, con un nivel de confianza del 95%, podemos deducir que existe evidencia estadística suficiente para establecer la correlación positiva entre la motivación extrínseca y el desempeño laboral de los empleados designados por la organización. Municipalidad Provincial de Cotabambas. Los resultados muestran que existe poca motivación en la institución, y que también existe un pobre desempeño laboral entre los empleados adscritos al municipio.
Resolución de nombramiento de los servidores y CAP de la Municipalidad Provincial
Modelo de cuestionario
Fotografías de la encuesta realizada
