PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO UMATA EN PROYECTOS AGRÍCOLAS DE GUINEA, CON ENFOQUE. Agradecemos a cada uno de los docentes que impartieron clases en el Alma Mater, a los administradores y directivos de la Universidad de Nariño, por el.
MARCO GENERAL DE LA INVESTIGACIÓN
- TEMA
- TITULO
- DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
- Antecedentes
- Situación actual
- Formulación del problema
- Sistematización del problema
- JUSTIFICACIÓN
- OBJETIVOS
- Objetivo General
- Objetivos Específicos
- DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
- Universo de estudio
- Espacio geográfico
- Tiempo a investigar y a emplear
Mba'épa pe diagnóstico interno ha externo situación ko'ágãgua línea económica cuy municipio Guachucal-pe. Omotenonde diagnóstico interno ha externo ojekuaa haguã posición ko'ágã línea de alcancía municipio Guachucal-pe.
MARCO REFERENCIAL
- MARCO TEÓRICO
- MARCO CONTEXTUAL
- MARCO LEGAL
- MARCO CONCEPTUAL
Tiene el Páramo de Paja Blanca, Laguna de la Bolsa, El Morro de Colimba. Decreto 3800 de 2006, por el que se reglamenta parcialmente la Ley 811 de 2003, que modifica la Ley 101 de 1993, sobre organizaciones en cadena de los sectores agrícola, pesquero, forestal y acuícola.
METODOLOGÍA
- TIPO DE ESTUDIO
- PARADIGMA DE INVESTIGACIÓN
- ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN
- MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
- FUENTES PARA LA RECOLECCCIÓN DE LA INFORMACIÓN
- Fuentes Secundarias
- Fuentes primarias
- INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
- POBLACIÓN Y MUESTRA
Encuesta: La técnica de la encuesta permitió recolectar información a través de un cuestionario previamente elaborado por el equipo de investigación para conocer la valoración y criterio de los encuestados sobre el tema en cuestión. El universo lo conforman 13 funcionarios de la unidad de asistencia técnica municipal UMATA del municipio de Guachucal, quienes han sido investigados.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL INTERNO Y EXTERNO
DIAGNOSTICO EXTERNO
Las prácticas de crianza del cuy han sido un legado a lo largo del tiempo de generación en generación (de padres a hijos) que evolucionó desde la educación doméstica en las casas (cocina-dormitorio), donde convivían con estos pequeños animales y como plato especial en familia. acontecimientos o acontecimientos de importancia social. La principal unidad social es la familia, que normalmente está formada por padres, hijos, hermanos, tíos, primos y cónyuges. Esto tiene un gran impacto en la actividad productiva y económica de la región. No se observa el uso de tecnología o máquinas que impulsen la producción a mayor escala y con un mejor producto que permita abrir mercados y posicionar el producto en el lugar que merece.
En el municipio de Guachucal encontramos que la mayoría de la población, 96.71%, se identifica como indígena, perteneciente a la etnia Pastos, población que reside en tres resguardos indígenas de origen colonial; De su decencia original se desprenden los rasgos correctos que se encuentran en la mayor parte de la fisonomía de la población: piel morena, ojos robustos, oscuros, cabello puntiagudo. Asimismo, la falta de organización por parte de la comunidad y el desinterés por crear producción de tipo industrial ha hecho que esta actividad económica pase a un segundo plano.
FACTORES POLÍTICOS Y LEGALES: En la comunidad del municipio, existen varias tendencias políticas que emergen con mucha fuerza al momento de la elección de sus representantes; estas tendencias se notan claramente en la conformación del Honorable Ayuntamiento, dijo órgano colegiado.
DIAGNOSTICO INTERNO
El análisis de proveedores es una tarea importante a realizar, lo que se entiende por esto es elegir aquel o aquellos que puedan brindar el insumo requerido, en las mejores condiciones de calidad, cumplimiento, servicio, producto y precio. En cuanto a los proveedores administrados por UMATA, existen autoridades gubernamentales multinivel (Secretaría Departamental de Agricultura, ICA, Fedegan, Sagan, Corponariño), que brindan productos como capacitación, lineamientos, lineamientos, apoyo tanto técnico como económico en la formulación y implementación de proyectos, también existen instituciones técnicas y de formación superior (SENA, Universidades) que aportan sus conocimientos, experiencias y capacitan al personal tanto de la UMATA como de grupos organizados y de la comunidad en general; Asimismo, existen proveedores privados en aspectos como equipos, maquinaria, tecnología, ganado que están en el mercado y son fundamentales en el desarrollo de cualquier proyecto. Se define entonces al mercado como un conjunto de personas con necesidades que deben ser satisfechas, los planes políticos y actividades de la UMATA están dirigidos a la satisfacción de necesidades y el fortalecimiento del sector productivo agrícola en el municipio.
Los clientes actuales de UMATA son personas naturales y pequeños grupos asociativos dedicados a la crianza de animales (bovinos, equinos, porcinos) y explotación de la tierra con productos como papa, habas, hortalizas; la gran mayoría son pequeños productores, minifundistas, incluidos los pequeños agricultores y población indígena del municipio. El servicio de asistencia técnica es brindado directamente en sitio por el talento humano de la UMATA, además de la toma de muestras para el laboratorio y emisión de guías para el movimiento de ganado, el cual se realiza desde la oficina en el edificio de administración. municipal. A continuación se presenta el diagnóstico externo e interno de cada uno de los factores descritos en este capítulo.
Desde un punto de vista institucional, la producción de cuyes no se considera un renglón importante de la economía.
ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS
Talento Humano UMATA, con buena actitud y actitud proactiva hacia el cambio. en la redirección UMATA. Talento Humano UMATA, con buena actitud y actitud proactiva hacia los cambios en la reorientación de. La producción de cuy es vista por los hogares como una actividad secundaria que generalmente realizan las mujeres.
La producción de cuyes es vista por las familias como una actividad secundaria que generalmente realizan las mujeres en el hogar. Establecer un plan organizativo comunitario y asociativo en el marco del renglón económico del cuy. Establecer un plan de organización comunitaria y asociativa en el marco del renglón económico del cuy en el Municipio de Guachucal con visualización de la integración regional.
8 No existe ningún estudio sobre la caracterización, tipología y número de cerdos existentes en el Municipio.
ELABORACION DE UN ESQUEMA O PROPUESTA DE
TITULO
PROPOSITO DE LA PROPUESTA
- Justificación
- Objetivos
- Descripcion de la Propuesta
La investigación realizada excede en que la aplicación de las nuevas dinámicas propuestas en el proceso de producción y comercialización del cuy desde un marco institucional provocará cambios sociales y económicos en los hogares rurales del municipio, los cuales mostrarán resultados positivos en el futuro. corto, mediano y largo plazo. Desarrollar un plan estratégico para mejorar la prestación del servicio UMATA en proyectos de cuy dirigidos a familias del sector rural del municipio de Guachucal con un enfoque empresarial autosuficiente. De acuerdo al desarrollo de cada uno de los objetivos planteados en esta investigación, el rumbo normal de los objetivos planteados en esta investigación, el rumbo normal estuvo encaminado al desarrollo del primer objetivo, la implementación del diagnóstico interno y externo, el cual determina la situación actual. Estado del renglón económico del cuy en el municipio de Guachucal, en el capítulo cuarto (4).
De igual forma se elaboró el capítulo quinto (5) referente al segundo objetivo planteado y estrategias de mejora, tomando como punto de partida las matrices MEFI, MEFE y FODA respectivamente. Con base en lo anterior se desarrolla el plan o propuesta de mejora estratégica. La propuesta considera dos aspectos: el primero es la adopción por parte de la UMATA de la reorientación en su plataforma estratégica y el segundo es la descripción de las estrategias de las que surge el plan operativo. derivado de.
PLATAFORMA ESTRATEGICA
Establecer objetivos, políticas, estrategias y programas para asegurar el alineamiento con el objeto social de la Secretaria. Recibir la representación del Secretario de Agricultura y Medio Ambiente ante los Actos Jurídicos y Jurídicos del mismo para la protección de los intereses sociales. Los funcionarios del Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente reconocen y formulan nuestros lineamientos, objetivos, proyectos y logros institucionales, para garantizar el cumplimiento de nuestra misión constitucional, promoviendo la mejora continua.
En el Ministerio de Agricultura y Ambiente comunicamos los resultados de nuestra gestión y estamos dispuestos a ser libremente escrutados por la comunidad y autoridades de control, para lo cual publicamos y brindamos la información solicitada de manera veraz y oportuna. En el Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente escuchamos y consideramos sugerencias de nuestros funcionarios y de la comunidad para fortalecer los procesos misioneros y de apoyo y mejorar su funcionamiento. Presentación de resultados: Es la presentación de los resultados alcanzados por el equipo directivo profesional en el mes de septiembre de 2013.
Consiste en la firma de convenios con diversas instancias e instituciones que puedan aportar los elementos faltantes y fortalecer otros existentes en el Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente Municipal y su gestión de emprendimiento e innovación del renglón económico del cuy para fortalecer su funcionamiento. en un esfuerzo por trasladar la producción de cuyes a un nivel comercial desde un marco institucional.
PLAN OPERATIVO
Equipo experto en gestión de emprendimiento e innovación de Línea Económica Cuy, en convenio con entidades estatales. Ampliar el conocimiento de la comunidad y funcionarios de la UMATA respecto al renglón económico del cuy. Establecer una marca propia de la empresa y producto “Cuy” y posicionarlas en la mente del consumidor en el mercado objetivo.
La falta de apoyo e impulso por parte de la institucionalidad de la UMATA debido a que no se ha generado un programa de capacitación e impulso de la línea económica para el cuy, limitando sus acciones a brindar asistencia técnica de manera esporádica. Con todo lo anterior se cumple con la presentación de la propuesta de mejora propuesta en el tercer objetivo. ¿Qué aspecto social cree que se debe fortalecer para generar emprendimiento en el renglón económico del cuy?
Que el gobierno local, en el marco de la política de desarrollo rural, considere como prioridad el fortalecimiento del sector agrícola y de desarrollo rural. Que el sector mamario no tiene presencia institucional, lo que se refleja en el deterioro de las condiciones de vida de la población dedicada a esta actividad y en el bajo nivel de productividad y competitividad del sector. Que la función del municipio es buscar el desarrollo y mejoramiento de las condiciones de vida de la población, especialmente la del sector rural y vulnerable.
