Retos para el sector eléctrico: nuevo papel de la actividad de distribución y
la integración de los nuevos recursos distribuidos (generación/consumo)
D. Alexandre Santos (ERSE) Consejero de ERSE, Portugal
XXII REUNIÓN ANUAL DE REGULADORES DE LA ENERGÍA 23 mayo de 2018
Los tres principios sagrados
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Mercados
competitivos Seguridad de
suministro Sostenibilidad
Política energética
europea
Transiciones en el sector energético
Renovables Eficiencia Cogeneración
Redes
Almazenamiento Consumidor
Edificios Ciudades Mobilidad
Descarbonización
Digitalización
Descentralización
Un momento de grandes inovaciones…
Fuente: Fundação para a Ciência e a Tecnologia, PT
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…y transiciones en sector energético
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(Centralizado)Ayer Hoy
(Descentralizado) Mañana
(Híbrido)
• Jerárquico
• Flujos
unidireccionales
• Recursos distribuído
• Control
centralizado
• Flujos
bidireccionales
• Energía transactiva (P2P)
• Micro redes
• Flujos
‘multidireccionales’
Fuente: EDP Inovação
La rede de distribución tendrá un papel central
Rede de distribución Rede de
transporte
Productores
Mercado
mayorista Consumidores /
Prosumidores
Comercializadores
Agregadores
Participación de la demanda
Prestadores de servicios
flexibilidadde
Prestadores servicios de almacenamiento
Fuente: Presentación “Promoting consumer engagement and demand response - The DSO role”, Garrett Blaney, CEER
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Smart grids y gestión de la
demanda
Almacenamiento y vehículos
eletricos
Factores sociales, económicos y
ambientales
Renovables
Nuevas tecnologías Integración
de mercados energéticos Generación
distribuida
Desafíos para una gestión eficiente y eficaz de la rede por parte del ORD
Este nuevo paradigma crea un conjunto de desafíos para la gestión de la rede, asociados a:
1. La integración masiva de renovables distribuidos
2. Consumidores que también son productores (prosumidores) –
para autoconsumo y para
proponer servicios de flexibilidad 3. Nuevos consumos (ex.
Vehículos eléctricos) y
generalización de soluciones de almacenamiento distribuido
6 Fuente: R&D Nester
Desafíos para una gestión eficiente y eficaz de la rede por parte del ORD
• Perspectiva de la garantía del suministro
• Perspectiva da evolución das perdidas de las redes
• Perspectiva de la calidad de servicio (inversión de flujos, regulación de la tensión, potencia de corto-circuito, …)
• Perspectiva del aumento de automatización e control de la rede
• Perspectiva de una gestión optimizada de activos (integrando los costes de
inversión, mantenimiento y gestión). Muchas veces no implicará mas coste, pero si una política de mantenimiento adecuada y una gestión que “optimice” el uso de los recursos disponibles a través de la flexibilidad de la demanda, permitiendo evitar o aplazar inversiones.
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Desafíos para una gestión eficiente y eficaz de la rede por parte del ORD
• Perspectiva de la gestión de más información sobre el estado de la rede en BT y sobre el consumo de los clientes (como mejor usar esa información; desarrollar nuevas herramientas de gestión y planificación; despacho centralizado vs. despacho regional; más dependencia (y interdependencia) de los operadores de tele- comunicaciones; riesgos de ciberataques;…)
• Perspectiva de nuevos agentes de mercado (Como funcionarán?
Como valorar la flexibilidad proporcionada por la demanda? Como trabajar con más agentes y con comportamientos menos
predecibles y distribuidos por toda la rede; …)
• Perspectiva da coordinación ORD/ORT
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Desafíos técnicos para el ORD
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Desafíos relacionados con los usuarios de la rede
Si se confirma esta evolución, será un nuevo desafío para el sistema eléctrico, que implicará alteraciones, por lo menos, a:
Estructuras de las tarifas y de precios
Modelos de negocio
Modelos regulatorios
RELACIÓN DEL CLIENTE CON LA REDE
Dependiente da rede Independiente da rede
Conectado a la rede / Cliente tradicional
Conectado a la rede / Cliente con producción
propia para autoconsumo
Conectado a la rede / Cliente con producción
propia para autoconsumo y batería
Desconectado de la rede / Cliente con producción
solar y baterías
Posible evolución de la relación entre el cliente y la rede
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Riesgos para la calidad de la energía
Ejemplo real
Tipo de instalación: doméstico,
Potencia de micro generación: 3,68kW Potencia del PT: 400 kVA
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Impacto en la rede de la producción fotovoltaica distribuida
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Evolución prevista para el uso de la rede eléctrica en California – como consecuencia de la penetración de paneles
fotovoltaicos
durante las horas de sol
Fuente: “Energy Storage Beyond Renewables – Understanding the Market Opportunity and Potential”; Matt Roberts, ESA – Energy Storage Association; 4.ª Conferência Anual EnergyIN, Outubro 2014.
La teoría de la curva de pato:
Impacto en la rede de la producción fotovoltaica distribuida
Mínimo diário bajó un 31% de 20,118 GW a 13,854 GW
Grandes rampas de transición (periodos de 3 horas entre las 14:00 y las 19:00) mucho mas altas de lo esperado (62% superior a las de 2011) y ocurriendo con más frecuencia (rampas superiores a 5 GW en 58% del año)
Califórnia
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En la vida real:
No olvidemos el almacenamiento de energía
Fuente: EASE (“European Association for Storage of Energy”)
Tecnologias de almacenamiento de energía
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No olvidemos el almacenamiento de energía
Fuente: The Economics of Load Defection, Rocky Mountain Institute, www.rmi.org, Abril 2015
Si se confirma la tendencia en la disminución de los costes del almacenamiento en baterías, el diferencial entre el coste del solar fotovoltaico y el valor
asociado a la “paridad con la rede” podrá permitir la
llegada de clientes que son, simultáneamente,
productores fotovoltaicos con la capacidad de
almacenar energía.
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Y quizás el mayor desafío de todos
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Asegurarse de que los cambios y las innovaciones son fáciles de usar para el CONSUMIDOR:
• Integración fluida de los productos
• Principio de “instalar y olvidar”
• Información intuitiva y “bajo demanda”
• Adaptar servicios/productos para los clientes “tecnófilos” y para clientes
“digitalmente desinteresados”
• Inteligencia artificial segura y de confianza
Desafíos para la regulación del sector
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• Existe un riesgo de “free riders” – quienes aprovechan de los cambios tecnológicos sin contribuir a mejorar el sistema
(dejando que los “demás” paguen más)
• Un cambio de paradigma implica una evolución en:
• Los modelos de negocio de las empresas del sector
• El modelo de regulación
• El modelo tarifario
• El diseño y la operación de la rede
Principios para la regulación del sector
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• La regulación debe ser tecnologicamente neutra
• La inovación no es un fin de por si – interessa a partir del momento en que puede traer beneficios – al consumidor, al sistema
• Las mejoras y valor añadido de la introducción de nuevas tecnologías debe ser cuantificable: por ejemplo:
• Mejor uso de la rede
• Producción de energía mas barata
• Mejora de la cualidad de vida (casas mas cómodas, facilitar de alguna forma la vida de los consumidores)
• Contribución al empowerment de los consumidores (autoconsumo, etc.)
• Al mismo tiempo, no deben agravar la situación de los consumidores más vulnerables
• Las nuevas ideas son bienvenidas, pero siempre respetando las reglas del mercado – por ejemplo, pagar tarifas de acceso a la rede, pagar desequilibrios
al sistema
• Con base en estos principios, la regulación del sector debe acompaña las evoluciones tecnológicas y también anticipar las necesidades del sector, ayudándolo a eliminar las barreras que vayan surgiendo
