Oficina de Planificación de Inversiones Plurianual; la Unidad de Diseño y la Unidad de Ejecución de Inversiones de la Subadministración Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Metropolitano de Lima, documento de la Municipalidad Metropolitana de Lima, que tiene autonomía administrativa y económica; y asume las funciones del gobierno regional. Según la vigente Directiva de Inversión Pública de INVIERTE.PE, la primera fase del ciclo inversor comienza con la fase de Programación Plurianual de Inversiones (PMI), que tiene como objetivo vincular la planificación estratégica con el proceso presupuestario mediante la elaboración de un portafolio de inversiones que cumpla con los criterios establecidos para cada sector, y además se coordina con las metas fijadas de desarrollo territorial.
Datos generales
Razón social
Ruc
Dirección
Contacto
Actividad principal
Reseña histórica y realidad problemática
Reseña histórica de la institución
Cabe señalar que recientemente el Consejo Municipal ha fortalecido el carácter regional del Municipio de Lima, a través de una sesión ordinaria, logrando el cambio de Miguel Romero Sotelo, que precisa que el Gobierno Regional Metropolitano de Lima pasa a depender de la Alcaldía Metropolitana de Lima, manteniendo su autonomía original, encargada de gestionar los procesos de transferencia y adquisición de funciones y competencias sectoriales del Gobierno Nacional. en el Ayuntamiento.
Realidad problemática de la institución
El problema en el GRML es el bajo nivel de implementación de proyectos de inversión pública y su impacto en el gasto público. En consecuencia, la importancia de solucionar este problema permitiría mejorar el acceso a los servicios públicos de la población de Lima Metropolitana a través de la eficiencia del gasto público de la institución.
Misión, Visión y Valores
Misión
En este contexto, en los últimos años se ha podido observar que la ejecución de gastos de capital destinados a inversión no supera el 75% en ningún período, siendo 2018 el año más pobre en términos de gasto público con solo un 8,3%.
Visión
Valores
Compromiso: Alcanzar los objetivos marcados en el plazo establecido con el apoyo constante de los empleados involucrados. Colaboración: Ser parte de una institución que tiene importantes responsabilidades con la comunidad requiere la participación y cooperación de todas las unidades orgánicas para lograr las metas institucionales.
Descripción del área donde el bachiller realizó sus actividades
Área 1: Subgerencia Regional de Infraestructura
Excelencia: Alcanzar las metas institucionales a través de una gestión transparente con buenas prácticas que orienten el logro de resultados.
Área 2: Especialista en seguimiento de inversiones
El título era: “Proyectos de Inversión Pública y Eficiencia del Gasto Público en el Gobierno Regional de Lima Metropolitana, Cercado de Lima, Lima, 2022”.
Marco teórico general
Inversión pública
- Intenciones de financiación pública en el Perú
- Sistema nacional de inversión pública
- Seguimiento de inversiones
- Gasto público
- Clasificación del gasto público
- Administración pública del gasto
- Ejecución del Gasto público en gobiernos regionales
- Eficiencia
- Eficiencia del Gasto Público
Planificación a cargo de los sistemas del país provenientes de la misma organización de planificación. Giesecke (2019) en su tesis titulada Programación Multianual de las Inversiones Públicas en el Perú.
Marco teórico especifico
Variable independiente: Proyectos de inversión pública
El presupuesto anual de inversiones se elabora utilizando como marco la programación de inversiones. Cada entidad pública planifica su portafolio de inversiones de acuerdo con los indicadores establecidos por los sectores, así como los criterios de priorización de inversiones. Este indicador hace referencia al portafolio de inversiones aprobado por la autoridad competente y que cuenta con la programación financiera a realizar durante el período programado, que suele ser de tres años.
Para los efectos de este trabajo de suficiencia profesional, se ha considerado considerar en esta dimensión la fase de implementación y la fase de operación, que corresponde al ciclo inversor de la actual directiva. De acuerdo a la normativa vigente de INVIERTE.PE, la fase de ejecución de la inversión culmina con su cierre, por lo que este indicador tiene como objetivo cuantificar el total de las inversiones ejecutadas y debidamente cerradas, permitirá evaluar el desempeño de la inversión. . la unidad ejecutiva de inversiones para los fines académicos previstos en este trabajo de competencia profesional.
Variable dependiente: Eficiencia del gasto público
En este sentido, tras dicha verificación se emite un certificado de recepción de la obra. Para efectos de aprobar el presupuesto de apertura, el MEF especifica los ingresos y gastos por unidad ejecutiva y presenta el desglose del presupuesto de ingresos a nivel presupuestario una vez aprobado y publicado. Esto tiene lugar tan pronto como la autoridad responsable recibe la prueba del servicio o del derecho del acreedor.
Las organizaciones deben considerar la productividad como parte del negocio exitoso, es decir, para que una organización sea productiva y especializada requiere de la productividad de su capital humano. Para conseguirlo existen algunos modelos de gestión de la calidad que facilitan el control.
Contexto laboral situacional
- Fortalezas
- Debilidades
- Ambiente laboral
- Condiciones de trabajo
- Impacto de las condiciones de trabajo
Buena comunicación entre áreas, facilitando la adquisición de la información necesaria para realizar tareas individuales de forma rápida y eficiente. El GRML no cuenta con una estructura orgánica actualizada que facilite el desarrollo de funciones en las distintas unidades ejecutoras asignadas, debido a que no está suficientemente adaptada a las reglas vigentes del sistema de inversión pública. La presencia de retraso en los trabajadores es una debilidad constante que se origina en los valores de cada individuo, por lo que es difícil de erradicar; Sin embargo, esto perjudica el desarrollo de sus funciones porque retrasa el inicio de las actividades laborales y con ello el logro de las metas individuales.
De lo mencionado, se puede concluir que el efecto principal de las condiciones de operación en el modo de ubicación de servicio antes mencionado es que se produce la descarga. Además, la presencia de personal no calificado en puestos estratégicos impacta negativamente en el funcionamiento de las áreas en general, pues muchas veces puede perjudicar el clima laboral; tan bueno como.
Descripción de las actividades realizadas por el bachiller
Registrar el avance de la ejecución física y financiera de las inversiones en la aplicación informática. Principios y técnicas requeridas para registrar el avance de la ejecución física y financiera de las inversiones en la aplicación informática denominada Banco de Inversiones del MEF. Principios y técnicas requeridas para realizar las tareas de registro y actualización de información sobre proyectos de inversión en la etapa de ejecución del Sistema de Información Nacional de Obras Públicas (INFOBRAS) de la Contraloría General.
Principios y técnicas requeridas para realizar las tareas de cierre de inversiones realizadas utilizando el formato adecuado en la aplicación informática del MEF del banco de inversión. Evaluación de datos durante la fase de implementación de la inversión.Registrar los cálculos realizados en.
Desarrollo práctico de las contribuciones planteadas por el bachiller en la empresa
Síntesis de la realidad problemática
Factores tecnológicos: Una de las principales funciones del GRML es promover el desarrollo regional a través de la generación de bienes y servicios financiados con recursos públicos, es decir, considera la elaboración de estudios de preinversión, orientación y supervisión de la elaboración de expedientes técnicos de todas las inversiones dentro de su sector de competencia. Para lograrlo, es necesario desplegar recursos tecnológicos en las etapas de ejecución de las inversiones; Estas nuevas herramientas tecnológicas en ingeniería permiten darle mayor precisión y calidad a la ejecución de las obras; Además, muchas de estas nuevas aplicaciones tecnológicas permiten obtener información en tiempo real sobre el estado de diversas inversiones, reduciendo así la probabilidad de errores en el proceso. Análisis del diagrama de 5 fuerzas de PORTER de la subgestión de la infraestructura regional del Gobierno Regional Metropolitano de Lima.
El análisis de cada una de las cinco fuerzas de Porter se detalla a continuación (Potter, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing and Competitors, 1980). El GRML es un organismo autónomo de la Municipalidad Metropolitana de Lima y por tanto se define el alcance de sus competencias para la ejecución del suministro de bienes y servicios.
Problemas, hipótesis y objetivos
Existe una relación entre la planificación plurianual de inversiones y la eficiencia del gasto público en el Gobierno Regional Metropolitano de Lima, Cercado de Lima, Lima, Perú, 2022. Encuentre la relación que existe entre los proyectos de inversión pública y la eficiencia del gasto público en el Gobierno Regional Metropolitano de Lima, Cercado de Lima, Lima, Perú, 2022. Identificar la relación que existe entre la programación plurianual de inversiones y la eficiencia del gasto público en el Gobierno Regional Metropolitano de Lima, Cercado de Lima, Lima, Perú, 2022.
Determinar la relación que existe entre la formulación y evaluación de inversiones y la eficiencia del gasto público en el Gobierno Regional de la Ciudad Metropolitana de Lima, Cercado de Lima, Lima, Perú, 2022. Describir la relación que existe entre la ejecución y operación de Las inversiones y la eficiencia del gasto público en el Gobierno Regional Metropolitano de Lima, Cercado de Lima, Lima, Perú, 2022.
Propuesta de solución del problema
En este sentido, el proceso comienza cuando las Oficinas de Planificación de Inversiones Multianuales (OPMI) de los Gobiernos Regionales (GR) y Gobiernos Locales (GL) tienen la tarea de elaborar un diagnóstico de brechas en su área de competencia; Esto significa que el informe muestra la diferencia entre la oferta optimizada de servicios públicos y/o infraestructura y la demanda actual de estos servicios; Posteriormente, a partir del diagnóstico realizado, se armonizan los criterios de inversiones prioritarias de acuerdo con lo previsto por el MEF con el objetivo de desarrollar un portafolio de inversiones (CI) que permita alcanzar los objetivos de la entidad. Para ello, se propone introducir un sistema de seguimiento de los procesos administrativos y operativos para la planificación plurianual de inversiones, logrando así una coordinación permanente entre OPMI y. Las personas que harían la encuesta serían empleados de la Subadministración de Planificación y Presupuesto, específicamente de la Oficina de Planificación Plurianual de Inversiones (OPMI).
La persona a entrevistar sería un experto en seguimiento de información financiera sobre inversiones de la Subadministración Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Metropolitano de Lima. Promover la implementación de proyectos de inversión en la Subdirección de Infraestructura Regional del Gobierno Regional Metropolitano de Lima mediante la programación adecuada del portafolio de inversiones en coordinación entre las áreas. ¿Cuál es su opinión sobre la implementación de los proyectos de inversión de la Subadministración Regional de Infraestructura GRML?
¿Qué opina sobre la fase de diseño y evaluación de inversiones y su importancia en el proceso de planificación de inversiones plurianual?
