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Repositorio UNAC - Universidad Nacional del Callao

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Academic year: 2023

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Agradecemos a Dios por darnos la vida, fortaleza y sabiduría que nos permitió desarrollar la investigación de esta tesis. Aplicando como metodología el análisis correlacional descriptivo, se elaboró ​​una encuesta para medir el sentimiento de los trabajadores de la empresa respecto al proceso de implementación del Sistema de Salud Ocupacional.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

  • Descripción de la realidad problemática
  • Formulación del problema
    • Problema General
    • Problemas Específicos
  • Objetivos de la investigación
    • Objetivo General
    • Objetivos Específicos
  • Justificación
    • Justificación teórica
    • Justificación Legal
    • Justificación Tecnológica
    • Justificación Económica
  • Limitaciones de la investigación
    • Teóricos
    • Temporal
    • Espacial

PE3: ¿De qué manera se relaciona el estilo de liderazgo transformacional con las metas y programas del programa de salud ocupacional de COMISESA? PE4: ¿Cómo se relaciona el estilo de liderazgo transformacional con la capacitación impartida en el programa de salud ocupacional de COMISESA?

MARCO TEORICO

Antecedente del Estudio

  • Antecedentes Nacionales
  • Antecedentes internacionales

Se logró diseñar e implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo adaptado al desarrollo de las actividades productivas de la empresa, el cual está acorde a las normas establecidas en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. La falta de liderazgo por parte de los responsables de las distintas áreas dificulta la correcta implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Bases teóricas

  • Conceptos de Liderazgo
  • Conceptos de Salud Ocupacional

Los miembros de la organización reciben incentivos por cumplir correctamente la participación en los procesos que deben desarrollarse para alcanzar las metas trazadas. Compromiso con la responsabilidad que asume al liderar una organización para el desarrollo de las actividades de la misma.

Tabla 1   Comparación entre los estilos de liderazgo
Tabla 1 Comparación entre los estilos de liderazgo

Bases conceptuales

Del Prado (2016) en su blog sobre prevención de riesgos laborales en el lugar de trabajo la define como el conjunto de técnicas y procedimientos que tienen como objetivo evitar y, en su caso, eliminar o minimizar los riesgos que pueden dar lugar a que se produzcan accidentes relacionados con el trabajo. es decir, evitar lesiones y los efectos agudos causados ​​por sustancias o productos peligrosos. La seguridad laboral como función organizativa y de trabajo colectivo en la empresa, para que no se produzcan accidentes. La seguridad en el trabajo como tarea de una organización, realizada por profesionales preventivos.

Grau define la seguridad en el trabajo como “un conjunto de técnicas y procedimientos encaminados a evitar y, en su caso, eliminar o minimizar los riesgos que pueden dar lugar a accidentes de trabajo” (GRAU, 2013).

Figura 2   Sistema de Gestión en Salud ocupacional
Figura 2 Sistema de Gestión en Salud ocupacional

Marco legal

Definición de términos

  • Acerca de Liderazgo
  • Acerca de Seguridad Ocupacional

Cultura de seguridad o cultura de prevención: Establecer valores, principios y normas de conducta y conocimientos en materia de prevención de riesgos laborales compartidos por los miembros de una organización. Prevención de accidentes: Conjunto de políticas, normas, procedimientos, actividades y prácticas en el proceso y organización del trabajo, que son introducidas por el empleador para prevenir riesgos en el trabajo. Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo: Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos cuyo propósito es establecer una política, objetivos de seguridad y salud en el trabajo, mecanismos y acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos, estrechamente relacionados con el concepto de responsabilidad.

Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo: Trabajador capacitado y designado por trabajadores de empresas, organizaciones, instituciones o entidades públicas, incluidas las fuerzas armadas y policiales, con menos de veinte (20) trabajadores.

Descripción de la empresa

Inició sus actividades comerciales en la región de Loreto y estableció su base en la ciudad de Iquitos, y con el tiempo las actividades comerciales de la empresa aumentaron, obligando al establecimiento de sucursales en las regiones de Ucayali y San Martín, teniendo Lima como centro de abastecimiento. y el punto de interconexión de las tres sedes cercanas al puerto natural de entrada del Callao para las mercancías importadas que se ofrecen en la región descrita. Recientemente, debido al volumen comercial, se cuenta con una nueva sucursal en la región de Madre de Dios. La cantidad de empresas con las que cuenta la empresa es un factor multiplicador de empleos, convirtiéndose en una de las empresas líderes en la región de nuestra selva.

El dinamismo con el que se desarrollan las actividades comerciales en la empresa y las difíciles condiciones ambientales de trabajo provocan una rotación elevada y continua de personal principalmente joven con poca o ninguna experiencia laboral, en muchos casos primeros empleos.

HIPÓTEIS Y VARIABLES

Hipótesis

  • Hipótesis general
  • Hipótesis especificas

H1: “El estilo de liderazgo transformacional que ejercen los jefes es decisivo para la implementación de un Programa de Salud Ocupacional en la Cía. H0: “No es cierto que el liderazgo que ejercen los jefes es decisivo para la implementación de un Programa de Salud Ocupacional en la Cía. . HE1: “El tipo de estilo de liderazgo transformacional que ejercen los jefes es determinante en el diseño de la política y responsabilidades del Programa de Salud Ocupacional en la empresa COMISESA”.

HE3: “Los encargados de implementar el sistema están relacionados con los objetivos y programas del programa de seguridad y salud en el trabajo en la empresa COMISESA.”

Definición de las variables

  • Variable independiente,
  • Variable dependiente
  • Variable interviniente

HE4: “Los líderes de la empresa están relacionados con la capacitación realizada para el Programa de Salud Ocupacional en la empresa COMISESA”. Tomala (2016) define la variable independiente como el atributo o característica que puede modificarse manipulando las dimensiones de la variable que se supone independiente. Jara (2108) define la salud laboral como aquella rama de la medicina que se encarga de la prevención y cuidado de la salud de los trabajadores en relación con las condiciones de trabajo en las que desarrollan sus actividades diarias.

En el estudio realizado la variable interviniente se denomina Z1, que es el contexto en el que se realiza el estudio, es decir la realidad que se vivió en la empresa Comercial Industrial Selva S.A. de octubre a diciembre de 2019.

Operacionalización de variables

  • Variable independiente
  • Variable dependiente
  • Variable interviniente

METODOLOGIA

  • Tipo y diseño de investigación
    • Tipo de investigación
    • Diseño de la investigación
  • Método de investigación
    • Estrategia de la Prueba de Hipótesis
  • Población y muestra
    • Población
    • Muestra
  • Lugar de estudio y periodo desarrollado
    • Lugar de estudio
    • Periodo desarrollado
  • Técnicas e instrumentos de recolección de datos
    • Técnica
    • Instrumento
  • Análisis y procesamiento de los resultados

Al realizar los cálculos correspondientes se determina que la muestra de estudio “n” está conformada por 90 colaboradores de la empresa Comercial Selva Sociedad Anónima, distribuidos como se indica en la tabla 3. Tomado de los informes comerciales de COMERCIAL INDUSTRIAL SELVA SA - 2019 y del ejecutivo resumen de la aplicación del instrumento. El radio de acción comercial de la empresa es la selva peruana, por lo que el estudio se realizó en las regiones donde la empresa tiene establecida su sede comercial desde donde atienden la demanda de los productos solicitados.

La técnica utilizada para la recolección de información es el cuestionario anónimo realizado a los asociados de la empresa de forma grupal.

Tabla 2   Composición de la población de Comercial Industrial Selva S.A
Tabla 2 Composición de la población de Comercial Industrial Selva S.A

RESULTADOS

Presentación de los resultados

De igual forma, la gran mayoría (72,2%) opina que el responsable de implementar el Programa de Salud Ocupacional tiene una visión clara de las condiciones de trabajo y la aptitud del personal para implementarlas. Para más del 75% del personal de la empresa, los encargados de gestionar el Programa de Salud Ocupacional tienen claramente definidas sus políticas y responsabilidades. El 83% de la plantilla de la empresa cree que los objetivos y programa del Programa de Salud Ocupacional de la empresa están claramente definidos por los responsables de su implementación.

Para el 72% de los empleados, los líderes de la empresa consideran la capacitación del personal; esto se considera seriamente en el desarrollo del programa de salud ocupacional a implementar en la empresa.

Tabla 4   Tabulación de la Dimensión Interés de la Variable Liderazgo
Tabla 4 Tabulación de la Dimensión Interés de la Variable Liderazgo

DISCUSIÓN DE RESULTADOS

Contrastación de los resultados obtenidos con los antecedentes de

Obando, De La Cruz y Rosero (2018) concluyen que es importante apoyar a los directivos de las diferentes áreas de la empresa para que colaboren en el diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo. La falta de dirección de los responsables de las diferentes áreas dificulta la correcta implementación de un Sistema de Gestión de Salud Ocupacional. Carvajal y Panqueva (2018) también concluyen que el liderazgo transformacional es el más adecuado para influir en los trabajadores y permite implementar de la mejor manera la cultura de la prevención en las empresas estatales.

El liderazgo transformacional es el estilo más adecuado a la hora de liderar una plantilla joven e inexperta porque permite orientar su comportamiento en función de los objetivos de la empresa.

Compromiso ético

CONCLUSIONES

El desarrollo del liderazgo transformacional en una empresa durante el diseño, desarrollo e implementación del programa de salud ocupacional (PSO) permite que el empleado genere un espíritu de satisfacción y compromiso con los objetivos planteados al sentirse parte y cooperar con la organización. . mejora continua de los mismos aportando sus experiencias y opiniones para realizar las mejoras necesarias para su óptimo funcionamiento, generando confianza en su seguridad, lo que incrementa su desempeño laboral, que es lo que se persigue en la implementación del programa. En Cía COMISESA los responsables de diseñar el programa de salud ocupacional están muy comprometidos con el trabajo que se les encomienda y son conscientes de que para motivar al personal bajo su dirección a seguir los lineamientos propuestos, están haciendo lo correcto y deben dar el ejemplo. que el comportamiento que continúen, el cumplimiento de las disposiciones y el cumplimiento de la normativa, contribuyan a la creación del ambiente de seguridad necesario para desarrollar de manera óptima las actividades diarias de las diversas funciones.

RECOMENDACIONES

2.016) Tipos de liderazgo: los 5 tipos de líderes más comunes. https://psicologiaymente.com/coach/tipos-de-liderazgo. PA3&dq=prevenci%C3%B3n+de+riesgos laborales+Del+Prado&ots=- fliDPNXmN&sig=xorBOytu9mOxGl6AwfHT7NpquzI&redir_esc=y#v=onep age&q=prevenci%C3%B3n%20de%20risgos%20laborales%20Del%20 Pra do &f=false . 2.017) Plan de motivación de la Empresa Importadora Suhey para mejorar la calidad de vida laboral y familiar de sus empleados. 223 a 254, Unidad de Investigación Psicosocial del Comportamiento Organizacional (UNIPSICO) Universidad Internacional de Valencia (VIU) https://papiro.unizar.es/ojs/index.php/ais/article/view Motivación y satisfacción laboral de una organización sanitaria del sector privado . 2.017) “Efectos de la Seguridad y Salud en el Trabajo en la Calidad de Vida de los Trabajadores del Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins – EsSalud – Lima”, (Tesis de Maestría, Universidad Inca Garcilaso de la Vega (UIGV) Estilo de Liderazgo Percibido y Valores en el Trabajo en empleados de una empresa de logística de la ciudad de Lima”, (Tesis de maestría, Universidad Privada San Martín de Porras) http://repositorio.usmp.edu.pe/handle/usmp/4732.amp; DE LA CRUZ NARVÁEZ, I 2.018) “Modelo Estratégico Integral para el proceso de Salud Ocupacional (SG-SST) con énfasis en la gestión del conocimiento desde la empresa CONFAMILIAR de Nariño”.

Revista de la Universidad Peruana Unión (UPeU) VOL. 2,017) La asociación del estilo de liderazgo transformacional con la salud y el bienestar de los empleados: el papel mediador de la confianza del líder.

ANEXOS

El estilo de liderazgo transformacional utilizado por los patrones es decisivo para la implementación del programa de salud ocupacional. Analizar cómo se relaciona el estilo de liderazgo transformacional con la matriz IPER dentro del programa de salud ocupacional de COMISESA. Cómo se relaciona el estilo de liderazgo transformacional con las metas y programas del programa de salud ocupacional de COMISESA.

Determinar cómo se relaciona el estilo de liderazgo transformacional con la capacitación realizada en el Programa de Salud Ocupacional en la empresa COMISESA. Los líderes de la empresa están relacionados con la capacitación realizada para el Programa de Salud Ocupacional en la empresa COMISESA”. No existe conexión entre el compromiso y el Programa de Salud Ocupacional que se demuestra con una vista.

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Tabla 1   Comparación entre los estilos de liderazgo
Figura 1   Relación entre los principales estilos de Liderazgo
Figura 2   Sistema de Gestión en Salud ocupacional
Tabla 2   Composición de la población de Comercial Industrial Selva S.A
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Referencias

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