El objetivo era priorizar la aplicación de nuestros fondos de fomento de la investigación. Me gustaría agradecer el excelente papel desempeñado por los institutos tecnológicos de la Comunitat Va‐.
Introducción
Qué es RIS3
RIS3‐CV: El diseño de RIS3 en la Comunitat Valenciana
Además de las aportaciones de la comunidad científica, CONCITEC debe fomentar la participación de todos los actores económicos y sociales de la Comunidad Valenciana. Debido a las nuevas realidades que afronta hoy la Comunidad Valenciana, el OISEV consideró necesario redefinir la estrategia de la política industrial para adaptarla a las perspectivas ecológicas.
La estructura de trabajo para la elaboración de RIS3‐CV
Esta comisión asume, por tanto, la coordinación de la participación de la administración regional en la preparación y posterior implementación de la agenda RIS3. Para la coordinación operativa de los actores implicados en la elaboración de la RIS3-CV, se ha designado una agencia promotora con competencias en el ámbito del Instituto de I+R+I aplicada.
La estructura del documento
Finalmente, se circuló un borrador avanzado de este documento para su validación por expertos por parte de una serie de entidades y personas que podrían aportar ideas valiosas, correcciones necesarias y conectar puentes con los diferentes niveles de coordinación necesarios para la estrategia, tanto a nivel interregional. Del mismo modo, el Ministerio de Economía y Competitividad de España puso a disposición de la Comunidad Valenciana la RED IDI, gestionada por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, gran facilitador de la coordinación interrelacional.
El contexto actual de la economía valenciana Población y territorio
Producción y productividad
Durante toda la fase expansiva la sociedad valenciana no se caracterizó por realizar in‐. Si se tiene en cuenta la estructura productiva de la comunidad valenciana, se observa que en la época anterior.
Industria manufacturera
Sector de la construcción
Servicios de mercado y turismo
Dentro de los servicios de mercado, el turismo juega un papel fundamental en la economía valenciana, reflejando su actividad en numerosos sectores (comercio, hostelería, transporte, actividades inmobiliarias, agencias de viajes, etc.). Comercio Minorista Alojamiento Comercio Mayorista Transporte Servicios de instalaciones y paisajismo Venta y reparaciones.
Infraestructuras y actividad logística
Si se compara el turismo extranjero en la región con el de la Comunidad de Madrid, se puede observar en el periodo 2000-2012 que la Comunitat Valen‐. Sin embargo, dado el gasto medio de los turistas extranjeros, la Comunidad Valenciana se sitúa alrededor de un 10% por debajo de la media española (Gráfico 7b).
Tejido empresarial y emprendimiento
Por el contrario, la actividad aeroportuaria de la Comunitat está claramente centrada en el turismo: en 2011, por la Comunitat pasó el 7,3% de los pasajeros de los aeropuertos nacionales, mientras que sólo se comercializaron el 2% de las mercancías. Y todo esto a pesar de que el parque vial de la región apenas representa el 8% a nivel nacional, según muestra.
Mercado laboral y capital humano
Otro aspecto a destacar es la mejora del nivel de cualificación de los empresarios valencianos (Gráfico 10b). Si analizamos con más detalle el empleo de la población con mayor nivel educativo, se puede observar que desde 2004 el nivel de sobrecualificación del personal universitario en la región siempre ha estado por encima de la media española (Gráfico 12b).
Investigación, desarrollo e innovación
Pese a ello, la Comunidad Valenciana necesita mejorar su intensidad innovadora, entendida como gasto en innovación en relación con la facturación. Considerando la intensidad tecnológica de las actividades, la Comunidad Valenciana ha incrementado significativamente el peso en el empleo de los sectores intensivos en tecnología (industria química, fabricación TIC, telecomunicaciones, servicios técnicos especializados...).
Actividad comercial con el exterior
Al mismo tiempo, los sectores con baja intensidad tecnológica (agricultura, construcción...) han ido perdiendo importancia a lo largo de los años (Gráfico 14a). En la fase de expansión, el porcentaje de empleo en el sector fue el que más aumentó. Empleo según la intensidad tecnológica de la actividad.
Inversión pública y privada
Financiación pública y privada
Sector público valenciano
Conclusiones del análisis
Actualmente, la fuga se sustenta gracias al motor externo: a diferencia de lo que ocurre en el conjunto nacional, la balanza comercial de la Región es positiva, donde el volumen de exportaciones es superior al de importaciones en los últimos dos años. La recuperación financiera de la región debería permitir reiniciar aquellas inversiones destinadas a generar un mayor crecimiento económico y mejorar las ventajas competitivas de las empresas establecidas en la región, rompiendo así la tendencia negativa de los últimos años.
DAFO de la economía valenciana
DAFO específico para la investigación e innovación valenciana
Estructurar la oferta conjunta de institutos y centros tecnológicos, parques científicos y empresariales orientados a la industria y al sector terciario avanzado.
Un marco estratégico para la investigación y la innovación en la Comunitat Valenciana
Visión RIS3‐CV
Misión RIS3‐CV
Los valores de RIS3‐CV
Ámbitos de actuación: la matriz de priorización de I+I
Esta tarea se ha encargado a un grupo de trabajo adicional en coordinación con el desarrollo simultáneo de la Agenda Digital. Proximidad al mercado, en el sentido de entender que se trata de una estrategia para el desarrollo de la actividad económica, no de investigación.
Prioridades temáticas: ejes de desarrollo
EJE CALIDAD DE VIDA
LA BIOTECNOLOGÍA centra fundamentalmente su demanda en los ámbitos de la agroalimentación y la promoción de la salud y el saneamiento eficiente. LA MICRO Y NANOELECTRÓNICA Y FOTÓNICA serán fundamentalmente demandadas en la Comunidad Valenciana en el ámbito de la promoción de la salud y la atención eficiente de la salud y en el ámbito de los bienes de equipo.
El eje transversal de sostenibilidad
La matriz integrada de priorización
Objetivos
Eje 1. Calidad de Vida
- Agroalimentario, cosmética y productos para el hogar
- Promoción de la salud y sanidad eficiente
Promoción de la salud a través de educación para la salud, actividad física, hábitos alimentarios saludables. Vincular los objetivos prioritarios del Eje Promoción de la Salud y Salud Efectiva con el conjunto. El turismo es uno de los principales pilares de la economía de la comunidad valenciana.
Eje 2. Producto innovador
- Bienes de consumo (calzado, textil, juguete, puericultura…)
- Hábitat: la vivienda y su entorno
TUR5 Desarrollar un sistema de inteligencia competitiva basado en el conocimiento del cliente junto con herramientas de control tecnológico para ajustar la prestación de servicios y los procesos de toma de decisiones. Paralelamente a la internacionalización y como ya se ha indicado en el caso del turismo, este sector también debe contribuir a abordar la promoción del turismo de compras en el mercado local. HAB4 Investigación de las necesidades de los usuarios en entornos domésticos y urbanos y validación emocional de prototipos, mejorando la experiencia de compra.
Eje 3. Procesos avanzados de fabricación
- Automoción y movilidad
- Bienes de equipo (automatización de procesos)
HAB6 Impulso del transporte intermodal mediante el impulso del Corredor Mediterráneo como motor de desarrollo C. Finalmente, la posición geoestratégica de la Comunidad Valenciana y el potencial de desarrollo de sus sistemas. La internacionalización de las actividades y la mejora continua de los índices de productividad serán clave para mantener la actividad de los productores valencianos de bienes de equipo.
Prioridades
Destaca también significativamente la biotecnología “verde” aplicada al ámbito agroalimentario, que se considera el área de mejores oportunidades desde el punto de vista del posicionamiento mer‐. Claramente ligados a la importancia otorgada a las actividades manufactureras, parecen destacarse dos áreas más, que complementan las oportunidades de innovación para las mismas: aspectos relacionados con la producción verde (sostenibilidad - energía) y las opciones de adaptación productiva. Finalmente, cabe destacar el interés futuro por la biotecnología aplicada a la salud, que a pesar de su aparente alejamiento de las aplicaciones comerciales, se visualiza junto con la biotecnología verde como el conjunto de conocimientos científico-tecnológicos con mayor potencial de futuro junto con los materiales avanzados ( incluidos los de origen nanotecnológico).
Objetivos estratégicos de RIS3‐CV
Recuperar la senda de crecimiento de la Comunidad Valenciana mediante un impulso a su reindustrialización, orientada hacia actividades productivas intensivas en conocimiento, tecno-. Consolidar un entorno que favorezca la innovación estable y reconocible internacionalmente, al menos en dos enfoques complementarios: uno, el definido por la presencia de empresas de canal. Consigue el desarrollo de la logística, apoyado en las TIC y sistemas avanzados de gestión.
La ejecución de la Agenda RIS3‐CV Plan de Acción
- Política 1. Orientación de los recursos científicos y tecnológicos a las necesidades de la sociedad
- Política 2. Potenciación de la I+I en el seno de la empresa
- Política 3. Diversificación y modernización basada en la I+I
- Política 4. Desarrollo de la sociedad digital (Agenda Digital)
- Orientación de los recursos cien‐
- Potenciación de la I+I en el
- Diversificación y modernización
- Desarrollo de la Sociedad Digi‐
En la actualidad, los centros de investigación regionales son un referente a nivel nacional en investigación genómica traslacional. Realizar actividades de investigación con experiencia en tecnologías de la información en la uni-. El programa es fundamental para el desarrollo de la estrategia de especialización inteligente en Valencia.
Sistema de monitorización y seguimiento de RIS3‐CV
Se crean o fortalecen nuevos negocios con el apoyo de nuevas tecnologías de salud y turismo. Peso de las actividades intensivas en tecnología y conocimiento en el sector privado. Apoyo a inversiones innovadoras para la reindustrialización basadas en el desarrollo de TFE.
Estimación presupuestaria
Desde este punto de vista, los instrumentos financieros ofrecen mayores garantías de impacto que las subvenciones a fondo perdido. En los próximos años, fórmulas más tradicionales, como subvenciones y préstamos reembolsables, coexistirán con nuevos instrumentos financieros. De ello depende el nivel de riesgo de los instrumentos financieros, incluidos, por ejemplo, el proceso de selección y las estructuras de seguimiento.
Gobernanza de la Agenda RIS3‐CV: agentes responsables de la ejecución y seguimiento
Por ello, se mantendrá un foro especial de cooperación en el marco del Observatorio Valenciano de la Industria y los Sectores Económicos. Para ello tendrán a su disposición la información de seguimiento generada por el marcador RIS3-CV, que será proporcionada por la Comisión de Delegados. La comisión delegada es la encargada de coordinar la agenda RIS3-CV dentro de Estra-.
Anexos
La Agenda RIS3‐CV en los marcos estratégicos nacional y europeo
En la definición de la Estrategia Española se prevé la consolidación y participación del Sistema Español de Ciencia, Tec-. De acuerdo con el esquema de la Estrategia Española, las prioridades de las RIS3 pueden responder a criterios sectoriales, o en base a retos planteados por la sociedad. El alineamiento con los grandes retos sociales de Horizonte 2020 facilitará la complementariedad y adaptación de la estrategia regional a la evolución del conocimiento.
OBJETIVOS
Promoción de la I+D+I orientada a la mejora de la salud y los servicios sanitarios; desarrollo de modelos de interoperabilidad. Promover la cooperación efectiva en el desarrollo y producción de bienes de equipo entre empresas de la Comunidad Valenciana, y su comercialización a nivel nacional e internacional. Coordinación con la Agenda Digital Valenciana y la relevancia de las TIC en el desarrollo económico de la Comunidad Valenciana.
La coordinación con la Agenda Digital Valenciana y la relevancia de las TIC en el desarrollo económico de la Comunitat Valenciana
En el Municipio de Va están presentes todos los agentes empresariales de la cadena de valor del sector. La inclusión de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el ámbito de la salud es revolucionaria. Este es el esquema de la propuesta de valor de las TIC en este ámbito.
RIS3–CV y las Tecnologías Facilitadoras Esenciales
En materiales avanzados se está trabajando en el área de formulaciones plásticas eléctricamente conductoras. Tiene importantes líneas en el campo de los materiales inteligentes para el sector de la construcción. En el sector del plástico de la Comunidad Valenciana se han desarrollado sensores de freno piezoeléctricos inteligentes.
Apoyo al crecimiento verde: energía sostenible y eco‐innovación
Y por último, ITI es experto en la implementación de tecnologías TIC para gestionar la información necesaria para la eficiencia. Institutos Tecnológicos AINIA, AIMME, AIDIMA y el Grupo de la Universidad de Ingeniería de Residuos. En este campo destacan los institutos AIMME, AINIA y AITEX y el Instituto Universitario de Ciencias del Agua y Ambientales de la Universidad de Alicante.
El nodo logístico valenciano
El sector del transporte y almacenamiento por sí solo17 representa una parte importante de la economía valenciana. El sector del transporte y la logística de la Comunidad Valenciana también se caracteriza por su carácter muy fragmentado. El sector del transporte y la logística en la Comunidad Valenciana empleó a 86.100 personas en 2010, el 4,6% del empleo total de la Comunidad y el 9,3% del total del sector a nivel nacional.
EMPRESAS
Encuesta sobre oportunidades de innovación en la Comunitat Valenciana
Ejemplos: Aplicaciones para la mejora de la eficiencia de la gestión hospitalaria y de los procesos sanitarios precedentes y consecuentes (gestión integral del ciclo sanitario). Liderazgo colaborativo en investigación e innovación: “El volumen y prestigio de la I+D regional y el grado de colaboración entre agentes públicos y privados confieren a esta actividad una especial importancia. La aplicación y potencial de las tecnologías de la información y las comunicaciones, de una forma u otra.
Participantes en el desarrollo de la Agenda RIS3‐CV
Luciano Costa Andreu Cámara de Orihuela Agente Comercial Luisa Pastor Lillo Diputación Provincial de Alicante Administración Local. Agente Federado de Restaurantes José Salinas Novella Fundación Turismo de Valencia Administración Local José Vicente Morata Estragués Consejo de Cámaras CV Agente Comercial. Manuel Espinar Roble Confederación de Hostelería y Turismo CV Agente de Empresas Manuel Rodríguez Ruiz Administración de la Autoridad Portuaria de Valencia.
