Acce so a los Se r v icios Pú blicos de Acce so a los Se r v icios Pú blicos de
Telecomunicaciones en el Perú:
Telecomunicaciones en el Perú:
Pr oble m á t ica y Polít ica s Re gu la t or ia s Pr oble m á t ica y Polít ica s Re gu la t or ia s
Gerencia de Políticas Regulatorias OSIPTEL
Agosto 2006 Agosto 2006
Antecedentes Antecedentes
Situación de la industria luego de 10 años de reforma:
• Mercado.
• Evolución tecnológica.
• Inversión.
• Cobertura.
• Acceso.
• Precios.
Prioridades:
• Acceso y heterogeneidad.
• Acceso y desarrollo.
• Acceso y crecimiento.
Diagnóstico y Estrategia Diagnóstico y Estrategia
Diagnóstico:
• Punto inicial de reformas.
• Evolución macroeconómica / crisis institucional.
• Esquemas regulatorios.
• Visión de la industria.
• Esquemas de subsidio.
Estrategia:
• Diseño de mercado telecom.
• Esquemas de Competencia:
Competencia indirecta y competencia directa.
Competencia en infraestructura y competencia en servicios.
• Redireccionamiento de instrumentos:
Esquemas de regulación.
Mecanismos de subsidio.
Acciones y Estrategias Acciones y Estrategias
Móviles: Reducción de incertidumbre:
• Tarifa fijo móvil.
• Cargos de terminación de llamadas en redes móviles.
Móviles: Visión y competencia indirecta:
• Reducir el costo de alquiler de circuitos de transporte.
• Incentivar la compartición de infraestructura.
• Reducir el costo de despliegue de redes:
Reducción de costo de montar torres.
Análisis del pago por canon.
Tratamiento de restricciones por radiación.
Reducción de barreras municipales o regionales.
• Reducir el costo de acceso mediante la reducción o eliminación de los impuesto a los teléfonos móviles.
Acciones y Estrategias Acciones y Estrategias
Fija: Modificación de esquemas regulatorios:
• Elementos tarifarios e instructivo.
• Telefonía fija y precios tope.
• Factor de productividad y ciclo económico.
Telefonía Rural:
• Subastas y tarifas en la literatura económica.
• Regulación como proceso de adaptación.
• Reducción de cargos y cargos diferenciados.
• Reajuste de tarifas y empresa modelo eficiente.
Telefonía pública:
• Abonado comercializador.
• Operador independiente.
• Tarifas: protección de inversiones y costos evitados.
Comentarios Finales Comentarios Finales
Competencia directa:
• Prueba de imputación.
• Expansión y conducta anticompetitiva.
• Secuencia de políticas.
Evolución de la industria:
• Convergencia.
Impactos esperados.
Otros temas:
• Internet.
• Cable.
Láminas de Soporte
Tamaño de la Industria Tamaño de la Industria
1994-1998
Telefonía Local
(1) Larga Dist.
(1)
Alquiler de Circuitos (2)
Móvil (2) Internet
Telefonía Local (1)
Larga Dist.
(1)
Alquiler de Circuitos (3)
Móvil (3) Internet
1998-Ago.2001
Sep.2001- Ago.2004
Telefonía Local (3)
Larga Dist.
(23) Alquiler de Circuitos (4)
Móvil (4)
Internet Rural
Telefonía Local (5)
Larga Dist.
(20)
Alquiler de Circuitos (4)
Móvil (3)
Internet Rural(2)
Sep.2004- hoy
US$ 841 M
US$ 1289 M
US$ 1426 M
US$ 2206 M
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias - OSIPTEL
Diversidad de Servicios Diversidad de Servicios
Estructura de Ingresos por Servicio
Internet 6%
Otros servicios
9% Telefonía Fija
19%
Teléfonos Públicos 9%
Televisión por Cable 10%
Telefonía de Larga Distancia
9%
Servicios Móviles 36%
Transmisión de Datos y Alquiler de Circuitos
2%
Diversidad de Operadores.
Diversidad de Operadores.
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias - OSIPTEL
Estructura de Ingresos por Operador - 2005
Nextel Americatel 5%
2%
Otros 9%
Telmex 3%
America Móvil 13%
Telefonica Móviles 21%
Telefónica del Perú y Subsidiarias
47%
Variedad Tecnológica.
Variedad Tecnológica.
Grandes empresas Parques industriales Zonas altamente pobladas
DSL Planta externa de
cobre
Red de Fibra Óptica Metropolitana
Regional
Micro-Ondas Wireless
Satélite Radio Enlaces
Fibra Óptica Acceso
de Fibra Óptica
ADSL LMDS Planta externa de Cobre
Radio acceso móvi
Wireless IP Celular
450 Vsat
Wimax Wi-Fi
Acceso Transporte
SME (Pyme)
SOHO, Residencias Zonas urbanas - Sub urbanas
Clase de usuarios
SOHO Residencias Pequeños poblados
SOHO: Small Office Home Office
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias - OSIPTEL
Innovación Tecnológica
Innovación Tecnológica –– Banda Ancha.Banda Ancha.
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias - OSIPTEL
En sus primeros años, la principal forma de acceso a Internet era el dial- up. Luego, el acceso vía cable módem se popularizó.
A partir del 2002, el crecimiento del ADSL tomo fuerza en detrimento de el dial-up y el Cable-Módem. El mayor crecimiento lo ha presentado el ADSL siendo actualmente la forma de acceso más usada.
Dial-up 90,77%
ADSL 1,08%
Wireless Circuits
2,01%
Wire Circuits
2,32% Cablemodem
3,82%
Dial-up 90,77%
ADSL 1,08%
Wireless Circuits
2,01%
Wire Circuits
2,32% Cablemodem
3,82%
Dial-up 39,66%
ADSL 52,36%
Wireless Circuits
0,76%
Wire Circuits 0,69%
Cablemodem 6,53%
Dial-up 39,66%
ADSL 52,36%
Wireless Circuits
0,76%
Wire Circuits 0,69%
Cablemodem 6,53%
Acceso 2001 Accesso 2004
Evolución de la calidad (
Evolución de la calidad (ADSLADSL))
0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 16.0 18.0
Dic-01 Mar-02 Jun-02 Sep-02 Dic-02 Mar-03 Jun-03 Sep-03 Dic-03 Mar-04 Jun-04 Sep-04 Dic-04 Mar-05 Jun-05 Sep-05 Dic-05 Mar-06
200/64 kbps 400/128 kbps 600/128 kbps 900/128 kbps
Conforme se da la innovación tecnológica la calidad de los servicios también aumenta.
Kbps/ US$
Evolución de la calidad por US$ pagado (kbps/US$)
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias - OSIPTEL
532,660 546,538
497,343 582,564
664,622
519,294
752,726
471,747
269,086
314,644 257,062
197,440
0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
En miles de US$
Inicos de la Reforma
Reducción de Inversiones de
BellSouth Internacional.
Serv. Inalámbricos Banda Ancha
Internet
Nota: Inversión Total, incluye infraestructura, intangibles y otros, de los principales operadores: Telefónica del Perú S.A.A, Telefónica Móviles, América Móvil, Americatel, Nextel, Telmex, Te Sam Perú e Impsat Perú. En el año 2000, el incremento en el nivel de inversión total se debió al ingreso de dos nuevos operadores al mercado.
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias - OSIPTEL
Evolución de la Inversión Total.
Evolución de la Inversión Total.
Mayor Cobertura Geográfica.
Mayor Cobertura Geográfica.
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias - OSIPTEL
Expansión de la Cobertura – Crecimiento de Distritos cubiertos
0 50 100 150 200 250 300 350 400
2002 2003 2004 2005
América Móvil Telefónica Móviles Nextel
La expansión reciente ha generado un crecimiento de la cobertura aún mayor.
Diferencias en Acceso: Red Fija Diferencias en Acceso: Red Fija
A nivel departamental existen diferencias considerables en penetración.
Lima tiene una ventaja clara sobre el resto del país en penetración.
Departamentos con la penetración más alta se encuentra en la Costa.
Departamentos con los indicadores más bajos se encuentran principalmente en la región de la Sierra.
Fuente: OSIPTEL 0.6 - 1.3
1.3 - 2.2 2.2 - 3.3 3.3 - 4.3 4.3 - 8.6 8.6 - 14.9
Perú 2004
Penetración Fija por Departamento
San Martín
Loreto
Ucayali Piura
Lambayeque
La Libertad Caja- marca
Ama- zonas Tumbes
Callao Lima
Huanca- velica
Junín Pasco Huánuco Ancash
Ica
Cusco Apurímac Ayacucho
Moquegua Tacna
Puno
Arequipa
Madre de Dios
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias
Diferencias en Acceso: Red Fija Diferencias en Acceso: Red Fija A nivel de Hogares
A nivel de Hogares
58,6
24,2
8,5 9,5
40,5
0,4
26,4
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0
Lima Metr.
Resto Costa
Sierra Selva Urbano Rural Perú
%
El aumento de las líneas fijas en servicio ha permitido aumentar la penetración de la telefonía fija.
Para este tipo de líneas, la penetración de Lima es la más alta.
Otros departamentos con penetración alta están localizados en la costa sur del país.
Tres de cada cuatro departamentos con los menores ratios de penetración
se encuentran en la Sierra. Fuente: OSIPTEL 0 - 1.8
1.8 - 4.4 4.4 - 7.2 7.2 - 12 12 - 19.4 19.4 - 31.2
San Martín
Loreto
Ucayali Piura
Lambayeque
La Libertad Caja- marca
Ama- zonas Tumbes
CallaoLima
Huanca- velica
Junín Pasco Huánuco Ancash
Ica
Cusco Apurímac Ayacucho
Moquegua Tacna Puno Arequipa
Madre de Dios
Perú 2004 Penetración Móvil por
Departamento
Diferencias en Acceso: Redes Móviles Diferencias en Acceso: Redes Móviles
Fuente: ENAHO 2005
Diferencias en Acceso: Redes Móviles Diferencias en Acceso: Redes Móviles
A nivel de Hogares A nivel de Hogares
39,4
20,8
7,2 5,7
28,8
1,6
19,3
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0
Lima Metr.
Resto Costa
Sierra Selva Urbano Rural Perú
%
Diferencias en Acceso: Cable Diferencias en Acceso: Cable
Ha existido un incremento sostenido de la cantidad de subscriptores de este servicio.
Sin embargo, este crecimiento se ha concentrado principalmente en Lima.
Luego, en pequeñas participaciones se ubican las ciudades de Arequipa, Trujillo y Cuzco.
Cable Distribución Regional de Clientes
Lima
Arequipa
Trujillo
Cusco
Chiclayo
Piura
Chimbote
Elaboración: Gerencia de Políticas Regulatorias - OSIPTEL
Telefonía Fija Telefonía Fija
Fuente: Empresas Operadores,
0. 5 0. 5 0. 60. 6 0. 6 0. 70. 8 1. 1
1. 3
1. 5 1. 6 1. 6 1. 6 1. 61. 7 1. 8
2. 02. 22. 3
43%
5%
3%
9%
13%
24%
11%
11%
-3%
0%
4%
1%
22%
15%
8% 4%
6%
7%
0. 00 0. 25 0. 50 0. 75 1. 00 1. 25 1. 50 1. 75 2. 00 2. 25 2. 50
1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Jun-06
Líneas en servicio (millones)
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50% Tasa de crecimiento anual
Líneas en ser vicio fij as Tasa de cr ecimient o
Variación del PBI Variación del PBI
-0.66%
2.95%
0.21%
5.16%
3.90%
5.22%
6.45%
0.91%
-2.0%
-1.0%
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Reducción de Tarifas Fijo
Reducción de Tarifas Fijo -- MóvilMóvil
0.0236
0.0230
0.0208
0.0162
0.015 0.018 0.020 0.023 0.025
Ene-04 Jul-04 Ene-05 Jul-05 Ene-06 Jul-06
S/ con IGV.
Problemática de los Cargos de Terminación Problemática de los Cargos de Terminación
LDI
LDN TUP X
X Móvil 3
Móvil 1
Móvil 2 X
X
X
X
X
• Tarifa TUP- Móvil
• Tarifa LDI- Móvil
• Tarifa LDN- Móvil
Cargo
• Tarifa Off
• Tarifa On
• Precio de terminal
• Nivel de renta mensual
En su propuesta OSIPTEL ha tomado en cuenta todos estos efectos.
Unificación de Unificación de
Cargos Cargos
Reducción Reducción Inmediata Inmediata
Opciones de Aplicación del Cargo Opciones de Aplicación del Cargo
OSIPTEL:
OSIPTEL:
Regulación Regulación
Gradual Gradual 20,53
0,10 0,09 25,00 27,00
Incremento del Incremento del
cargo cargo
• Cobertura.
• Mayor acceso.
No regulación
No regulación • Cobertura.
• Equidad por mayor acceso.
• Competencia.
• Eficiencia.
• Equidad por menores
tarifas desde TUPs.
• Cobertura.
• Eficiencia.
• Equidad por menores tarifas desde TUPs.
• Equidad por mayor acceso.
• Competencia.
Fuente: Empresas operadoras Elaboración: GPR - OSIPTEL
Telefonía Móvil Telefonía Móvil
Nuevos Abonados
212 546
271 701
355 018
322 950
272 495290 161297 270
630 872
509 026
665 872
52 669
133 175146 781
290 774
0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000
I Trim 03
II Tri 03
III Tri 03
IV tri 03
I Trim 04
II Tri 04
III Tri 04
IV tri 04
I Trim 05
II Tri 05
III Tri 05
IV tri 05
I Trim 06
II Tri 06
Evolución de Precios en Telefonía Fija Evolución de Precios en Telefonía Fija Índice de Precios Conjunto
Índice de Precios Conjunto
Indice de Precios (Paasche)
90.0 95.0 100.0 105.0 110.0 115.0 120.0
Mar-05 Jun-05 Sep-05 Dic-05 Mar-06 Jun-06 Sep-06
P = p – X Costo, Precio
Cobertura P0
P1 P2
N0 N1
N2
Curva de Costos
D1 (Y1,pr,d-i) D2 (Y2,pr,d-i) ED2
ED1
Precios Tope y Cobertura Precios Tope y Cobertura
Oferta
Propuesta: Esquema Básico Propuesta: Esquema Básico
j j j
j
j p c p S
S . ( ).
Introducción de un plan social:
) .(
.
1
j j
j N
i
i
i p S c p
S P
Por ende, el cálculo para la aplicación del factor será de acuerdo a:
El costo es determinado de acuerdo a criterios de costos eficientes y dentro del marco de un plan de expansión eficiente.
N
i
i
i p
S P
1
.
Esquema de Precios Tope:
j
j p
S .
Implementación: Bienestar Implementación: Bienestar
xˆ
0
p1
1 * p
'1
p
'1
x
'2
p
'2
x c2
D1
D2
CMe2
Segmento con Acceso al Servicio
Segmento sin Acceso al Servicio
Costo, Precio
Cobertura Curva de
Costos
D (Y,p,di)
Con Acceso Sin Acceso
C2 P1
P2 C1=P1*
Precios, Costos y Demanda Precios, Costos y Demanda
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