PDF superior Inversión extranjera directa sector manufacturero e industrial en América Latina

Inversión extranjera directa sector manufacturero e industrial en América Latina

Inversión extranjera directa sector manufacturero e industrial en América Latina

negativo; las manufacturas fueron el recurso clave del crecimiento económico y la recuperación de la crisis financiera tanto para EE.UU como para Japón. Dadas las condiciones del crecimiento en el sector manufacturero, la forma de comprobar su comportamiento es a través del Purchasing Manager Index, indicador similar al del PIB, en donde el nivel en condiciones de expansión económica debe estar por encima de 50.0% Dicho indicador, cerró en diciembre de 2012 manifestando cierta contracción al situarse en un nivel de 46.1%, en donde en febrero alcanzó su punto máximo en el 2012, 49.0%. Cabe mencionar que desde agosto de 2011 este indicador se extendió hasta su décimo séptimo mes consecutivo por debajo del límite anteriormente indicado, con lo que se observan pocas expectativas de crecimiento en la Eurozona e impactando otras variables como el empleo.
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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2010.

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2010.

El esquema de promoción de las exportaciones y de atracción de las inversiones para la exportación, si bien ha sido exitoso al incrementar y diversificar significativamente las exportaciones de todos los países de la subregión y es un elemento central de su dinamismo económico, no ha ayudado en igual medida a diversificar la estructura industrial 31 . Las zonas francas se han convertido en el principal régimen de exportación y, aunque son fuentes importantes de generación de empleo, los encadenamientos productivos y la integración con la economía interna de los países son tenues y escasos, permaneciendo como enclaves, y sin generar efectos significativos de transferencia de tecnología y de dinamismo sobre las economías y las empresas locales. Por otra parte, existen pocas políticas de largo alcance tendientes a fomentar encadenamientos productivos, innovación tecnológica y desarrollo científico y tecnológico en función de una proactiva inserción en la economía mundial. En ese sentido, el reto de los países de la subregión de modificar sus esquemas de incentivos para atraer IED y promover las exportaciones antes de 2016 brinda la oportunidad de diseñar una política de fomento de los sectores productivos de largo plazo, dentro del contexto de una visión estratégica de su desarrollo, que apunte a un desarrollo económico y social incluyente, propiciando el cambio estructural por la vía del cambio tecnológico. Ello colocaría a los países de la subregión en capacidad de competir en un mercado global sobre la base de incrementos de productividad, innovación y diferenciación de su oferta exportable, más que sobre la base de mano de obra abundante y de bajo costo relativo. Lo anterior es importante, dada la creciente competencia de China y la India.
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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2012

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2012

Este es el caso de la industria aceitera o de biodiésel, que se maneja por criterios de referencia y cuyo proceso de innovación tecnológica experimentó un salto (efecto de derrame horizontal) cuando Glencore montó en la Argentina una planta de 250.000 toneladas, utilizando tecnología europea y abriendo una nueva etapa en la que se modificaron las escalas de producción: el efecto de derrame se materializó cuando este proceso fue imitado posteriormente por el grupo Terminal 6 y otros grupos industriales. Otro tanto sucede con la industria cárnica en todos los países del Cono Sur, cuyas instalaciones orientadas a la exportación son tecnológicamente muy superiores a las plantas faenadoras para el mercado interno. Además del efecto de irradiación tecnológica que se produce a nivel industrial, la existencia de estas instalaciones exportadoras tiene un efecto sistémico, pues operan sobre la base de exigentes regulaciones sanitarias y de inocuidad, con incidencia en el proceso productivo a lo largo de toda la cadena, incluido el eslabón primario (efecto de derrame vertical). Asimismo, el desarrollo de las empresas translatinas de la carne tuvo un efecto de demostración, pues la operación en mercados más desarrollados (como los Estados Unidos y otros) ha permitido que estas operen con nuevas tecnologías (por ejemplo, el método norteamericano de enfriamiento de las carcasas por aspersión (spray chilling, también llamado Clor-Chil)), que han sido llevadas posteriormente al Brasil y que incluso se han traducido en una modificación de las normas y regulaciones locales. Cabe resaltar también que la innovación productiva no solamente proviene del incremento de la competencia en el mercado y la necesidad de cumplir con más altos estándares: los procesos de innovación también se ven influenciados por políticas públicas, como es el caso del etanol en el Brasil, donde tanto la investigación como la implementación de nuevas tecnologías en la generación de biocombustibles han sido impulsadas con recursos públicos.
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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2009

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2009

La industria automotriz es un sector clave para la mayoría de las grandes economías del mundo, tanto desarrolladas como en desarrollo, y por más de un siglo ha sido el origen de innovaciones que han transformado radicalmente un gran número de procesos manufactureros. En la actualidad, el sector fabrica más de 70 millones de vehículos y provee unos 10 millones de empleos directos (un 5% del empleo manufacturero global) y otros 50 millones de empleos indirectos en actividades manufactureras y servicios relacionados. Asimismo, para la fabricación de vehículos se utilizan bienes producidos por una gran variedad de industrias (acero, aluminio, vidrio, plástico, caucho, componentes electrónicos y textiles, entre otros), lo que la convierte en una actividad articuladora de una compleja cadena productiva. Por este motivo, el sector automotor ha desempeñado un papel fundamental en la industrialización de muchos países. Dada su relevancia, permanentemente ha sido objeto privilegiado de las políticas industriales, en cuyo marco se han diseñado estrategias de largo plazo orientadas específicamente al sector, que han incluido gran diversidad de instrumentos de estímulo y apoyo. En muchos países, la política para el sector automotor ha sido la política industrial por excelencia. Más aún, con posterioridad a las reformas de libre mercado, países que incluso manifiestan no llevar adelante políticas de este tipo, siempre han tenido consideraciones especiales con esta industria.
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Apuntes sobre la Inversión Extranjera Directa en América Latina

Apuntes sobre la Inversión Extranjera Directa en América Latina

La inversión extranjera directa (IED) es considerada de manera oficial como un factor indispensable para el desarrollo, de ella se espera la modernización industrial, la importación de tecnología, la creación de empleos y con ello su contribución al ahorro y al equilibrio de la balanza de pagos (Morales, 2010). Las grandes empresas transnacionales se constituyen en los sujetos dominantes del mercado mundial y los Estados asumen las funciones de subsidiarios de los proyectos y estrategias empresariales (Ornelas, 2017). Resultados y discusión

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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2016

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2016

Haití recibió 104 millones de dólares en IED en 2015, un 5% más que el año anterior. La IED tienen dos destinos prioritarios en el país: la industria maquiladora y el turismo. El primero es un destino tradicional, mientras que el segundo ha experimentado cierto dinamismo en el período reciente. En la industria maquiladora destaca el fabricante de ropa coreano Hansae, que anunció la apertura de una nueva fábrica en el Parque Industrial Sonapi destinada a la exportación, aprovechando los beneficios arancelarios de que dispone Haití en los Estados Unidos. Esta iniciativa dará empleo a unas 5.000 personas. Hansae, uno de los mayores fabricantes de ropa del mundo, cuenta con unos 60.000 empleados en 11 países y entre sus clientes se encuentran Nike, Gap, H&M, Uniqlo y Abercrombie & Fitch. Asimismo, varias empresas chinas han manifestado interés por trasladar parte de su producción de manufacturas básicas a Haití. En el sector del turismo comienzan a materializarse algunas inversiones importantes. En 2015 se abrió el primer hotel Marriott en Puerto Príncipe, con 175 habitaciones, producto de una iniciativa conjunta entre la Fundación Clinton, la empresa jamaiquina Digicel y la cadena Marriott, con una inversión de 45 millones de dólares. Además, el gobierno está estimulando la inversión en el sector del turismo, en particular los proyectos de gran escala. En este sentido, destacan los emprendimientos de Ile-à-Vache y Côtes-de-Fer, pese a que estos últimos han tenido críticas de las poblaciones vecinas.
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Complejos hotelero-inmobiliarios integrados: inversiones y estrategias empresariales . En: "La inversión extranjera directa en América Latina y el Caribe", Capítulo III-Documento informativo CEPAL 2008

Complejos hotelero-inmobiliarios integrados: inversiones y estrategias empresariales . En: "La inversión extranjera directa en América Latina y el Caribe", Capítulo III-Documento informativo CEPAL 2008

El caso de Brasil, sobresale por su reciente evolución. Así, en la segunda mitad del siglo XX el proyecto de desarrollo estuvo puesto en la actividad industrial del país, dejando el turismo en manos de los emprendedores privados. Consecuentemente, pese a su tamaño y su tremendo potencial, se mantenía al margen de la industria turística mundial, con evidentes faltas de planificación y de inversión gubernamental en infraestructura del sector. Sin embargo, sobre finales del siglo XX, se evidenció un cambio de visión que modificó el proceso, y es así cómo las playas del Nordeste de Brasil, carentes de problemas de estacionalidad, comenzaron en transformarse en destinos interesantes, propiciándose en ellas un masivo mejoramiento de sus instalaciones, con el propósito de captar segmentos de demanda de elevado nivel de ingreso. En el recuadro III.5, se desarrolla el concepto de los complejos hoteleros todo incluido, “una especialidad jamaiquina” que nació para ofrecer vacaciones seguras y divertidas sin sorpresas ni complicaciones, y que logró revertir la difícil situación por la que atravesaba la industria turística del Caribe como consecuencia de la crisis del petróleo principios de los años setenta. Lejos de ser un sistema consolidado, se trata de una modalidad relativamente reciente que, sin embargo, muestra signos de agotamiento, evidenciando la juventud de la industria turística y todo lo que tiene para dar aún, esta actividad tan dinámica y apasionante.
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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2008

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2008

Los países de Centroamérica y la República Dominicana también han aprovechado las ventajas de la deslocalización cercana. Aunque solo una parte de la población de estos países habla inglés con fluidez, en términos absolutos se trata de un número significativo, lo que permite crear centros más grandes que en la mayoría de los países de habla inglesa del Caribe. En los últimos años, el número de personas bilingües ha aumentado gracias a los esfuerzos educativos y al retorno de los ciudadanos que trabajaron, estudiaron o crecieron en los Estados Unidos. Además, el aumento de la comunidad hispana en los Estados Unidos y de los mercados de América Latina y España ha dado lugar a una demanda de operadores de habla hispana, en beneficio de estos países, que están en la intersección entre el norte y el sur. Los gobiernos han apoyado activamente la IED y la mayoría ha adoptado medidas para promover el sector de los servicios empresariales a distancia. De hecho, cuando la industria de las prendas de vestir comenzó a sufrir la competencia de China y otros destinos asiáticos, sobre todo a partir de 2001, los países centroamericanos y la República Dominicana promovieron iniciativas para diversificar sus economías y colocaron a la industria de servicios empresariales a distancia entre sus principales objetivos. Asimismo, el Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos, Centroamérica y la República Dominicana (CAFTA-RD) ha contribuido a incrementar el atractivo de estos países para el despliegue de operaciones de servicios empresariales a distancia dirigidos a clientes de los Estados Unidos.
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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2011

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2011

En la última década las inversiones españolas fueron modificando sus características en la región. Hasta inicios de 2000 la internacionalización española tuvo su principal foco en América Latina, especialmente en los servicios y los hidrocarburos. Así, sus empresas participaron de las grandes adquisiciones y se posicionaron como líderes en los sectores de las telecomunicaciones, la energía y la banca. Con el tiempo, el patrón de las inversiones fue cambiando. Por una parte, el monto de las inversiones se redujo y el foco se trasladó también hacia el propio bloque europeo. Igualmente, empresas españolas de menor tamaño fueron estableciendo actividades en nuevos sectores de servicios en la región, como la construcción, los seguros e incluso las manufacturas. De este modo, si bien los montos invertidos son menores, la presencia española se diversifica y se consolida el predominio de los servicios. Alemania, si bien tiene una baja internacionalización en la región, es uno de los inversionistas tradicionales y una de sus características distintivas es su concentración, tanto en sectores como en países de destino. En la última década, como ha sucedido históricamente, sus inversiones se han focalizado sobre todo en el Brasil, seguido de México y la Argentina, y en sectores intensivos en capital donde posee ventajas competitivas y sus empresas son líderes mundiales, como el automotor, los productos químicos y la maquinaria y equipos. Las inversiones francesas, en tanto, se concentran fuertemente en el Brasil y están vinculadas al sector manufacturero y de servicios. En la última década, estas inversiones se incrementan y desde 2008 superan los 5.000 millones de dólares, anuales. En los últimos años, algunas empresas francesas han materializado grandes adquisiciones en los sectores de las telecomunicaciones y la energía y en algunos sectores manufactureros como el de los productos químicos. Por su parte, el Reino Unido es el país de la Unión Europea con menor orientación de sus inversiones en el exterior hacia la región. Sus principales actividades se han concentrado en la minería, los hidrocarburos y las manufacturas como los alimentos y las bebidas. Italia también ha tenido una presencia histórica, especialmente en manufacturas tradicionales, como los alimentos, y la industria automotriz. En la última década, sus inversiones tuvieron un crecimiento importante y a las tradicionales inversiones manufactureras se agregaron otras en servicios, como telecomunicaciones, energía e infraestructura. Finalmente, las inversiones de los Países Bajos se han dado fundamentalmente en el Brasil y México a través de adquisiciones en sectores manufactureros como el de los alimentos y las bebidas.
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El impacto de la inversión pública ejercida y la inversión extranjera directa sobre la productividad del sector manufacturero en México

El impacto de la inversión pública ejercida y la inversión extranjera directa sobre la productividad del sector manufacturero en México

Al tratar el tema de la productividad del sector privado en México, tenemos que hacer referencia al sector con mayor dinamismo en los últimos 25 años, el sector manufacturero. Este sector ha sido uno de los principales motores de crecimiento económico y desarrollo industrial del país. A partir de la década de los ochenta este sector inició cambios relevantes, destacando los que se presentaron a partir de la apertura comercial. Entre 1985 y 1988 se inició una etapa de cambio estructural en la que se modificó la política comercial liberalizando el comercio exterior, el cual inició con el ingreso de México al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) en 1986. Se eliminaron los permisos previos, se redujeron las tarifas arancelarias, dando lugar a la instrumentación de una política de promoción de las exportaciones que cobra auge a partir del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). La entrada en vigor del TLCAN en 1994, trajo como consecuencia que las grandes empresas mexicanas hicieran frente a las nuevas tendencias, adaptándose a los cambios que implicó la globalización y el liderazgo de las empresas transnacionales establecidas en el país, mismas que poseen una alta inversión extranjera directa (IED), con los que se observa una estrecha vinculación entre esta y las exportaciones del sector.
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Determinantes de la inversión extranjera directa en América Latina: enfoques teóricos y evidencia empírica

Determinantes de la inversión extranjera directa en América Latina: enfoques teóricos y evidencia empírica

Hasta la década del ochenta, América Latina se caracterizó por un esquema de comercio de bienes y flujos de capital proteccionista en cada una de sus economías locales. La fuerte intervención estatal se tradujo en altos aranceles, límites a la remisión de utilidades al exterior y en la constante amenaza de nacionalización de las empresas sin derecho a indemnización. Eran los países desarrollados los que captaban la mayor parte del flujo mundial de IED, con una participación mayor al 75% en el período 1980- 1990. El escaso flujo de inversiones extranjeras que recibían los países de Latinoamérica se deterioró aun más durante los ochenta debido a la crisis de deuda, el atraso tecnológico y el modelo proteccionista de sustitución de importaciones que dejó como resultado un sector inversionista débil.
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Inversión extranjera directa y su incidencia en la tasa de desempleo en América Latina

Inversión extranjera directa y su incidencia en la tasa de desempleo en América Latina

América Latina, posee una riqueza y biodiversidad inigualable, lo cual en materia internacional no se ha podido potenciar por brechas ideológicas, políticas, e inclusive sociales. Por lo cual, se comprueba que las políticas y medidas aplicadas en los países de la región no estarían brindando las ventajas esperadas a través del sector internacional; por lo cual, habría primero que entender que la Inversión Extranjera Directa posee dos vertientes comerciales, país de origen y país receptor; pero el país receptor en América Latina no está adquiriendo el impacto esperado sobre sus economías, ya que, los capitales son mínimos para poder trabajar; por ende, se debe manejar una política exterior más consensuada con respecto a las necesidades de las economías latinoamericanas, entendiendo que son países con comercio, cultura e industria muy diferente, pero también con el potencial necesario para salir del estanque mal llamado “subdesarrollo”.
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Análisis de nuevas estrategias comerciales para atraer y fortalecer la inversión extranjera directa (IED) en el Ecuador  dentro del sector automotriz

Análisis de nuevas estrategias comerciales para atraer y fortalecer la inversión extranjera directa (IED) en el Ecuador dentro del sector automotriz

(Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), 2007)Una vez ya teniendo en concreto a los posibles inversionistas, después de los estudios y análisis del mismo las AGENCIAS DE PROMOCION DE INVERSIONES (API) en este caso PRO-ECUADOR debe poner en marcha y en dirección el proyecto de publicidad, dando así a conocer nuestros recursos naturales y capital humano y entre otros, como exposición de productos en ferias que promuevan el impulso a la captación directa de posibles inversionistas que quieran establecerse en el Ecuador y/o generar recurso económico y tecnológico.
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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2019

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2019

El cultivo de la soja se localiza en dos grandes sistemas productivos. Por una parte, el polo Pampa-Chaco-Chiquitano-Bosque Atlántico, que incluye el sur del Brasil y las zonas productoras de la Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), el Paraguay y el Uruguay, donde la soja se cultiva como forraje para la alimentación de ganado durante la primera mitad del siglo XX, para pasar progresivamente a la exportación desde mediados de los años sesenta. Este polo se caracteriza por la buena calidad de los suelos (especialmente la Pampa argentina), la conectividad con vías fluviales y puertos de embarque (en general, a no más de 500 km de distancia de las zonas de producción) y un desarrollo tecnológico que considera un uso masivo de nuevas tecnologías, como la siembra directa, el doble cultivo (soja de primera y soja de segunda), las semillas genéticamente modificadas (soja Roundup Ready (RR)), los herbicidas asociados (glifosato) y los fertilizantes. Tanto en la Argentina como en Bolivia (Estado Plurinacional de) y el Paraguay existe una clara tendencia al monocultivo, que algunos autores han medido a través de un índice de “sojización” (Cap y Malach, 2012; Trigo, 2016). En esta región —especialmente en la Argentina— son relevantes los pools de siembra, empresas que contratan conocimientos técnicos, alquilan equipos y maquinarias, arriendan tierras y hacen un uso masivo de nuevas tecnologías (Bisang, Anlló y Campi, 2008). A pesar de ser un sector muy concentrado, en esta zona también son importantes las cooperativas, que en el caso del sur del Brasil son responsables de la compra de dos tercios de la producción de granos (IBGE, 2013), mientras que en la Argentina representan alrededor del 25% del total exportado (Telam, 2014).
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La inversión extranjera directa europea en América Latina

La inversión extranjera directa europea en América Latina

Gran parte de la IED europea en América Latina a partir de los noventa se hizo bajo la forma de compras de empresas existen- tes seguidas generalmente de ampliaciones de capital, más que de nuevas inversiones. Las adquisiciones de empresas locales se concentraron en el sector de servicios y en hidrocarburos. Abundan los ejemplos de empresas europeas que compraron empresas nacionales privadas o estatales en América Latina: BBVA (España), Santander (España), HSBC (Reino Unido) que adquirieron ban- cos; Unión Fenosa, Endesa, Iberdrola, Elec- tricité de France, Totalfinaelf, United Utilities y National Grid que compraron empresas eléctricas; Vivendi, Suez, RWE, United Utili- ties, Aguas de Barcelona, Aguas de Valencia, Anglian Water que se adueñaron de empresas de agua; Telefónica, Telecom Italia, France Telecom, Portugal Telecom, que adquirieron telefónicas; Repsol y British Petroleum que adquirieron empresas petroleras, etc.
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Análisis del impacto de la inversión extranjera directa de China en el sector manufacturero ecuatoriano en el periodo 2010-2014

Análisis del impacto de la inversión extranjera directa de China en el sector manufacturero ecuatoriano en el periodo 2010-2014

La moneda de curso legal es el dólar de los Estados Unidos de América, lo cual brinda seguridad a los inversionistas pues estos incursionan en una economía robusta y estable, que cuenta con una moneda de uso internacional que evita altos canjes a pagar por las exportaciones, existe poco riesgo de devaluación, aunque trae consigo efectos negativos para el país si existiera una revalorización del dólar pues con esto se devalúan las otras monedas internacionales y traería con sigo que sus exportaciones se encarecieran o se afectaran respecto a los precios del mercado y sus importaciones sean más baratas que la producción nacional creando una fuerte competencia.
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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2018

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2018

Las inversiones en el sector energético reflejaron la intensa actividad de fusiones y adquisiciones. Entre las 20 mayores operaciones transfronterizas en América Latina y el Caribe, 11 tuvieron como objetivo una empresa en el Brasil, con un volumen asociado de 21.847 millones de dólares (véase el cuadro I.4). La adquisición de una de las mayores empresas brasileñas de energía, CPFL, por 6.700 millones de dólares, por parte de State Grid Corporation of China, fue la operación más grande del año. La firma brasileña opera hace más de un siglo en el sector eléctrico del país, en los segmentos de generación y distribución, en los que tiene el 14,3% del mercado (9,1 millones de clientes), y comercialización, lo que le permite a la empresa china ingresar al mercado con una fuerte posición. Esta adquisición se enmarca en la estrategia de inversiones transnacionales de China, que busca ampliar su presencia internacional en los sectores de infraestructura, energía y servicios públicos, y estuvo acompañada por otras compras relevantes que se completaron en el Brasil en 2017, como la adquisición de la distribuidora de gas Nova Transportadora do Sudeste, por 5.200 millones de dólares, o la obtención de una concesión para la explotación de la hidroeléctrica São Simão por 30 años, por 2.255 millones de dólares. Además de las operaciones de China, también se vendieron activos energéticos a Enel de Italia, Actis del Reino Unido y el Canada Pension Plan Investment Board, lo que demuestra el atractivo del sector para los capitales transnacionales.
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LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2013

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2013

América Móvil, por su parte, acumula activos en el exterior por un valor superior a los 50.000 millones de dólares, pero tiene una historia de internacionalización más reciente. La empresa es la heredera del monopolio estatal de telecomunicaciones mexicano, Teléfonos de México (Telmex), y creció rápidamente en América Latina aprovechando la baja penetración que tenían las comunicaciones inalámbricas en la región, primero mediante alianzas y luego, al igual que su competidora Telefónica, a través de una agresiva estrategia de adquisición de activos de otras empresas del sector (BellSouth, Verizon, AT&T, MCI, TIM y France Télécom) (véase el cuadro II.9). Más tarde adquirió activos en los segmentos de banda ancha y televisión, para alcanzar un nivel crítico que le permitiera poner a disposición ofertas convergentes (paquetes triple play) (CEPAL, 2011). En 2012, la empresa invirtió por primera vez en activos fuera de la región, adquiriendo posiciones estratégicas en el capital de Telekom Austria (TKA) y de Königliche Post und Telefongesellschaft (KPN) de los Países Bajos. A fines de 2013, América Móvil controlaba el 27,7% de KPN; sin embargo, el intento por adquirir el control total de la firma holandesa finalmente fracasó (Expansión, 6 de diciembre de 2013). A finales de abril de 2014, América Móvil, sobre la base del aprendizaje de esa experiencia, logró un acuerdo de accionistas que le permitirá realizar una oferta pública de adquisición (OPA) con la que pretende alcanzar el control absoluto de Telekom Austria 10 . Una vez realizada esta transacción, América Móvil usará TKA, que posee operaciones en
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El papel de los mercados financieros en la relación inversión extranjera directa y crecimiento económico en América Latina

El papel de los mercados financieros en la relación inversión extranjera directa y crecimiento económico en América Latina

Si bien es cierto, la IED en América Latina es baja con respecto a otras regiones del mundo; sin embargo, al analizar la IED en relación al tamaño de la economía, medida por el PIB, la región registra un promedio de 3,2% en el periodo 2000-2017, según datos del Banco Mundial (2019a), la cual se encuentra solo por debajo de Europa y Asia Central 3 que reportan un 4,4%. Este dato da indicios de la importancia que representan las empresas extranjeras en la región, aunque ciertamente hablar de la región como un todo puede esconder una fuerte heterogeneidad entre países; por ejemplo, en América Latina la IED se concentra en las grandes economías; Brasil, Chile, México, Argentina y Colombia son las principales receptoras; sin embargo, al analizar la IED en relación al tamaño de la economía no sucede lo mismo; por ejemplo, en el periodo 2002-2017, Panamá fue el país que recibió una mayor IED en relación al PIB con un promedio de 8,74%, seguido de Chile (7,08%), Costa Rica (6,07%) y Honduras (5,96%) 4 . Nótese que Panamá, Costa Rica y Honduras son economías pequeñas, sin embargo, reciben una alta IED en relación al PIB, a comparación de las grandes economías.
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La inversión extranjera en América Latina y el Caribe

La inversión extranjera en América Latina y el Caribe

Por tanto, resulta necesario insistir en que el diseño de políticas tenga como una de sus invariantes que no siempre “más es mejor”, flujos elevados de IED no garantizan por sí solos un aporte a la diversificación productiva de la región y al crecimiento de largo plazo. Para lograr dichos objetivos, se requiere identificar y poner en marcha lineamientos de política a fin de orientar y coordinar las prioridades de inversión de los países, su destino sectorial, los derrames al tejido doméstico, el acceso a tecnologías y la inserción externa.
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