6. CITACIÓN Y REFERÉNCIAS BIBLIOGRÀFICA 12
2.2 El humanismo empresarial de Drucker 92
2.2.3 La ética y la responsabilidad social en sus escritos 104
De su investigación sobre la General Motors que Drucker publica en el libro
Concept of the Corporación de 1946, excepto la introducción, todo parece un resumen de las conclusiones a las que había llegado después de más de dos años de preguntas, observaciones, reflexiones y constataciones que le inspiraron el estar dentro de aquella gran corporación. A partir de esta experiencia, su curiosidad aumenta y le surgen ideas sobre el ejercicio y función del management
que plasma en su primera gran reflexión sobre el tema, recogida en el libro The
Practice of Management, de 1955. Después de haber analizado en profundidad la función del management en sus más mínimos detalles, llega a una conclusión que une la práctica del management con la ética y la responsabilidad social al final de su libro.
Con la “ética” porque al tratarse de seres humanos no pueden olvidar los
principios y los valores morales personales que debe regir la actuación de todos los empleados de una empresa, sobre todo el management. En realidad, el estudio, Drucker lo dirige, principalmente a los managers, porque son los encargado de desarrollar una serie de funciones que afectan las relaciones en el interior de la empresa. Para Drucker, como consecuencia de los valores morales que guíen la actuación de los managers, se podrá considerar que la empresa estará bien o mal dirigida.
Por su parte, la “responsabilidad social”, es como Drucker entiende la ética
desarrollada en el interior de un sujeto jurídico llamado empresa y cuyo management es el encargado de aplicarla mediante la asunción de su representación ante el resto de empleados y ante la sociedad (Drucker, 2007 (1955): 331-340).
Así, en esta investigación definiremos estos dos conceptos como la forma en que Drucker entiende que se debe aplicar el humanismo empresarial. Antes de
estudiarla por dentro, en su libro The Future of Industrial Man de 1942, ya consideraba a la empresa como la institución más representativa de la sociedad industrial. Como expondremos posteriormente, Drucker, amplió el concepto de
responsabilidad social y la ética en su libro Management. Tasks, Practices,
Responsibilities, de 1974, donde reflexiona sobre los límites de los mismos cuando se deben aplicar a la empresa. En este último libro, estudia lo que crea responsabilidad en la empresa: los impactos de su actuación, las relaciones con el gobierno, los límites naturales de esta responsabilidad, la ética de esa responsabilidad, etc. (Drucker, 1974/1999: 259-303).
Por último, publica unos, pocos, artículos específicos sobre ética y responsabilidad social. En 1973 “Beyond Stick and Carrot. Hysteria Over the Work Ethic”, sobre la motivación de los trabajadores. En 1981 publica el artículo de la
polémica, “What is Business Ethics?” donde ataca el business ethics intentando
explicar por qué no entiende su función al considerar que la existencia de la
“responsabilidad social” ya engloba todo lo que el business ethics propone.
En 1984 publica dos artículos sobre la responsabilidad. Uno basado en cómo motivar a los trabajadores: “The Mystique of Responsibility” y un segundo, “The New Meaning of Corporate Social Responsibility” donde busca los tipos de responsabilidades que él cree que se han desarrollado en la corporación a lo largo del tiempo. En este último artículo, más que teorizar, demuestra con ejemplos concretos cómo se ha considerado históricamente la responsabilidad social más allá de la visión ética. Se trata de dos maneras de entender y practicar la responsabilidad social de la empresa. Dos sistemas que, desde su punto de vista de Drucker, se extienden hasta el presente.
Expuestas las ideas anteriores sobre las cuáles se profundizará en el siguiente capítulo, nuestra propuesta es que Peter Drucker entiende la ética sólo como comportamiento individual (Drucker, 1981) basado en los principios éticos y morales que históricamente desarrolló el cristianismo en Europa (Drucker, 1955). Lo dice claramente en el artículo de la polémica ya mencionado. Por su parte, la responsabilidad social, Drucker la entiende como ética de la corporación, que al
ser un sujeto jurídico, tiene varias ramas. Una, es la de los “beneficios” (Drucker,
accionista de una corporación o empresa que hemos explicado en el punto
anterior (Drucker, 1942). Otra, sería la idea de “filantropía” (Drucker, 1984). Es la
norma en que los empresarios muy ricos y, posteriormente, las corporaciones con ánimo de lucro, con el objeto de desgravar su contribución vía reducción de impuestos, entendían su responsabilidad con la sociedad. Por último, está la del empleo de la responsabilidad de la empresa para solucionar problemas reales de la sociedad (Drucker, 1974;; 1984). Ésta debe tener en cuenta una actuación social que, a la vez, favorezca a la corporación. Drucker considera esta última, como la propuesta de los empresarios visionarios.
2.2.4 Drucker y el business ethics
Drucker se posiciona en contra del business ethics aduciendo que la ética es algo individual y no está limitada a un sólo campo, como el empresarial. En este sentido, se aproxima a la idea de los teólogos y filósofos primitivos de la ética. Así, para expresar claramente este posicionamiento escribe un artículo que
provocó una gran polémica entre los postulantes del business ethics y a quienes,
deducimos por nuestra lectura, en parte les sirvió como altavoz de una disciplina que no era demasiado reconocida en el mundo empresarial y, por otro lado, académicamente se movía entre tantos criterios diferentes que no lograba interesar al mundo de los negocios (De Geroge, 1987: 206). El artículo de Drucker se denominó “What is Business Ethics?” de 1981.
El escrito apareció primero publicado en una revista de temas legales y políticos The Public Interest muy conocida en ese círculo. Pero no fue hasta que Forbes magazine, famosa revista de temas económicos y empresariales de la cual Drucker era un asiduo colaborador, lo recogió y lo publicó, que el escrito no tuvo
verdadera repercusión. Forbes lo imprimió con el título de “Ethical Chic” lo que
causó aún más indignación y provocó una airada respuesta del sector.
Dos investigadores del Center for Business Ethics del Bentley College, W. Michael Hoffman y Jennifer Mills Moore respondieron con un artículo denominado “What is
Business Ethics? A Reply to Peter Drucker”, de 1982 publicado en el Journal of
muchas adiciones que fueron incrementándose a través de los años y que, como veremos, perduran hasta la actualidad. Por otro lado, esta polémica sirvió para conocer la postura moral de Drucker.
Como hemos explicado, sin amilanarse ante la dureza de las críticas, Drucker continuó publicando artículos sobre responsabilidad social. Desarrolló su concepto de responsabilidad social acotado a la actividad de la empresa y no como una obligación sino como un deber. La empresa ‘debe’ resolver problemas sociales que afectan, directamente, la actividad de la empresa (Drucker, 1974). Como veremos posteriormente, Drucker entendía que, como obligación, la empresa no estaba autorizada a asumir ciertos problemas sociales debido a un tema que siempre le preocupó, el de la legitimidad (Drucker, 1942).