ACTORES DEL EMPRENDIMIENTO

Son los seres vivos, especialmente del género humano (la literatura actual se refiere al emprendedor), que hacen posibles iniciativas y soluciones en respuesta a problemas, oportunidades y/o necesidades relacionadas con el ser humano y el entorno en el que hay permanente interacción entre sus elementos constitutivos.

Como el ser vivo (por ejemplo, el hombre), es una “totalidad sistémica, de naturaleza organísmica y procesador de energía” (Von Bertalanfy, 1951 ) y, a su vez, “tiene vida como unidad independiente, que genera en la soledad de su operar y en convivencia con otros, fenómenos generales en tanto se parecen” (Maturana, 1997), es el actor del emprendimiento, pues con su iniciativa, al tiempo que contribuye a reproducir dentro de su autonomía seres vivos similares y en evolución, también produce eventos de referente espacio- temporal como las organizaciones con características sistémicas, de naturaleza orgánica y procesadoras de energía.

La autonomía y la vida como parte de la unidad independiente de los seres vivos, como el hombre, propician la identidad que ante unas condiciones de actividad, vínculos, movimiento, relaciones y dinámica propias, con influencias del entorno, determinan en el actor del emprendimiento el desempeño de diferentes roles, funciones y responsabilidades; esta variedad y riqueza que empezamos a encontrar son claras señales de complejidad.

Los roles del actor del emprendimiento hacen parte y están permeados por la dinámica social, es decir, por el desarrollo y evolución de la sociedad de la que hacen parte diversos aspectos ó facetas ó dimensiones de la vida, como los hechos y sucesos (historia), grupos, relaciones y organizaciones de la sociedad (sociología), maneras de intercambio y satisfacción de necesidades (economía), manera de comunicación (lingüìstica), cosmovisión y cultura (antropología), ideología sobre el poder y la orientación de la sociedad (política). Volver

A su vez, los roles del actor del emprendimiento, están condicionados en mayor ó menor medida a su ontogenia psico-fisiológica, conformada por la ontogenia de sus aptitudes, de sus predominios motivacionales y de sus características de comportamiento11. En los predominios motivacionales, tienen una especial influencia la priorización de las necesidades que maneja el individuo, las cuales pueden ser por influencia externa, con lo que se quiere decir que la ontogenia de los tres factores antes mencionados es un proceso dinámico entre sí y con las dimensiones de la dinámica social, lo que se evidencia cuando encontramos un actor del emprendimiento actuando simultáneamente en diferentes escenarios con diferentes niveles de éxito; persisten y se profundizan las señales de complejidad.

En la ontogenia psico-fisiológica está presente el espíritu emprendedor, el cual emerge en los seres vivos como el hombre, de manera periódica ó permanente dependiendo del ambiente favorable que exista en la dinámica social.

El nivel de éxito personal e impacto en la sociedad, por parte del actor del emprendimiento, es proporcional a la concatenación que exista entre la faceta ó dimensión de la dinámica social, el cuadro ontogénico específico del ser vivo y el rol que se desempeñe en un referente espacio-temporal determinado, lo que de por sí nos ratifica un panorama complejo.

Los diferentes perfiles y características que diversos autores mencionan sobre el emprendedor (refiriéndose al género humano), hacen parte de un acercamiento subjetivo en el afán de que sean emulados, pues sus conclusiones en la mayoría de casos corresponden a enfoques usual y eminentemente empresariales, que como ya vimos es sólo uno de los componentes de la dinámica social en la que se desenvuelve el emprendedor y, en no pocos casos son el resultado de consistentes investigaciones diseñadas

11 _{Para una guía sobre las características que conformarían los predominios motivacionales y de} comportamiento, ver la síntesis de once investigaciones realizadas en diferentes partes del mundo, presentadas en “Innovación Empresarial” de Rodrigo Varela, Prentice Hall, 2001, p. 74.

a partir de los preceptos de la ciencia moderna con sus limitaciones al tomar unas variables y dejar a un lado otras; el presente trabajo no escapa a las mencionadas limitaciones.

Lo anterior se ratifica cuando crecientemente encontramos que todo ser vivo en sí mismo y en su interacción con el entorno, es una criatura que hace parte de flujos y contraflujos, certezas e incertidumbre, equilibrios y desquilibrios en una constante dinámica que termina y continua favoreciendo ó desfavoreciendo el

momentum emprendedor del cual haremos referencia más adelante.

La ontogenia psico-fisiológica, junto a la dinámica social y a la identidad, ésta última propiciada especialmente por la autonomía y por la unidad independiente que hacen parte de los seres vivos, como el hombre, son factores que inciden en el rol del actor del emprendimiento que puede ser: el emprendedor, el

emprendedor correlacional y el emprendedor prorrelacional.

El Emprendedor, es aquel actor del emprendimiento al que nos venimos refiriendo. El emprendedor correlacional, es aquel que representa un prototipo para su similar, comparte experiencias y hasta se puede convertir en un referente a emular (emprendedor de referencia), ó aquel que ejerce actividad similar, ó de proveeduría ó complementaria (emprendedor par). El emprendedor

prorrelacional, es aquel que directamente ó a través de una organización ejerce

algún tipo de apoyo directo por sí mismo ó a través de una organización, ya sea de carácter permanente, periódico ó intermitente.

Cuadro No.12

Tipos de roles básicos del Emprendedor

ROL ACTOR Emprendedor Seres vivos como el hombre.

Emprendedor correlacional Emprendedor éxitoso, Emprendedor formador Emprendedor competidor, proveedor y/o de apoyo Emprendedor prorrelacional Emprendedor de apoyo técnico y tecnológico

Emprendedores de financiamiento Emprendedores de Supply Chaín Emprendedores de soporte informático Fuente: El Autor

Usualmente estos tres roles de emprendedores ejercen su actividad a través de una organización. Como el emprendedor es actor del emprendimiento en diferentes escenarios simultáneamente, su rol podrá ser diferente en cada uno de dichos escenarios, por lo tanto, será importante en un contexto regional, racionalizar los eventos de emprendimiento.

La diversidad de actores del emprendimiento en un contexto regional, sugiere trascender la instancias de coordinación (pero tampoco sin omitirlas) fragmentadas ó promovidas por determinados grupos de interés específico, pasando a una red integrada regional.

Desde una perspectiva institucional, los actores del emprendimiento comprenderán:

Cuadro No.13

Tipos de roles básicos del Emprendedor desde una perspectiva institucional

ROL ACTOR Organización Organización: social, Económica, confesional, política,

político-administrativa, gubernamental, especial. Organización correlacional Organizaciones: exitosas y formadoras.

Organizaciones: competidoras, proveedoras y/o de apoyo.

Organización prorrelacional Organizaciones: de apoyo técnico y tecnológico de financiamiento, de Supply Chaín, de soporte informático.

Fuente: El Autor