Plan de RECURSOS HUMANOS
AJUSTE RÁPIDO
Balances Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril
MIEmpresa BALANCE 2018 Balances previsionales
ACTIVO Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril
No corriente 233.333 466.667 700.000 933.333 1.166.667 1.400.000 1.633.333 1.866.667 2.100.000 2.333.333 2.566.667 2.800.000
Inmovilizado intangible 233.333 466.667 700.000 933.333 1.166.667 1.400.000 1.633.333 1.866.667 2.100.000 2.333.333 2.566.667 2.800.000
Inmovilizado material 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inversiones inmobiliarias 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inversiones financieras 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Activos impuesto diferido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Corriente 23.875.333 35.763.910 47.652.488 51.781.792 63.596.761 75.411.731 80.419.427 91.810.896 103.202.366 108.210.062 119.601.534 131.063.005 Existencias 60.833 121.666 182.499 243.332 304.165 364.998 425.831 486.664 547.497 608.330 669.165 730.000 Realizable 14.277.600 19.631.700 19.631.700 19.631.700 19.631.700 19.631.700 19.631.700 19.631.700 19.631.700 19.631.700 19.631.700 19.631.700 Disponible 9.536.900 16.010.544 27.838.289 31.906.760 43.660.896 55.415.033 60.361.896 71.692.532 83.023.169 87.970.032 99.300.669 110.701.305 Total activo 24.108.666 36.230.577 48.352.488 52.715.125 64.763.428 76.811.731 82.052.760 93.677.563 105.302.366 110.543.395 122.168.200 133.863.005 PATRIMONIO NETO 12.035.159 19.157.818 26.280.476 33.403.135 40.525.794 47.648.453 54.771.111 61.893.770 69.016.429 76.139.088 83.261.746 90.384.405 FONDOS PROPIOS 12.035.159 19.157.818 26.280.476 33.403.135 40.525.794 47.648.453 54.771.111 61.893.770 69.016.429 76.139.088 83.261.746 90.384.405 SUBVENCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PASIVO 12.073.508 17.072.760 22.072.012 19.311.990 24.237.634 29.163.278 27.281.649 31.783.793 36.285.937 34.404.308 38.906.454 43.478.600 No corriente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deudas largo plazo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos diferidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Periodificaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Acreedores comerciales NC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Corriente 12.073.508 17.072.760 22.072.012 19.311.990 24.237.634 29.163.278 27.281.649 31.783.793 36.285.937 34.404.308 38.906.454 43.478.600 Pasivos vinculados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Provisiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deudas a corto plazo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acreedores comerciales 4.409.443 4.906.551 5.403.659 5.900.767 6.324.267 6.747.767 6.747.767 6.747.767 6.747.767 6.747.767 6.747.769 6.747.772 Otras cuentas a pagar 7.664.064 12.166.208 16.668.352 13.411.223 17.913.367 22.415.511 20.533.882 25.036.026 29.538.170 27.656.541 32.158.684 36.730.828
Periodificaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total P. Neto y Pasivo 24.108.666 36.230.577 48.352.488 52.715.125 64.763.428 76.811.731 82.052.760 93.677.563 105.302.366 110.543.395 122.168.200 133.863.005
CONCLUSIONES.
En el presente proyecto está desarrollado el estudio detallado del sector de construcción, para ejecutar un plan de negocio basado en un modelo flexible que permite estructurar una empresa competitiva en el sector, dentro de los parámetros establecidos por la ley y avalado por un sistema de gestión de calidad que certifica cada uno de los procesos que se ejecuten en la misma. Existen ciertas barreras de entrada y desventajas competitivas que a través de estrategias de gerencia y marketing son mitigadas.
El estudio profundo del sector, el conocimiento del mismo, la experiencia y el diseño de soluciones óptimas hacen que este proyecto sea una solución viable y productiva para él, generando empleo y legalizando la informalidad que se presenta; dando un giro a la imagen del sector; que se ha deteriorado en los últimos años debido a fallas presentadas en obras civiles y privadas de mayor envergadura.
Una ventaja competitiva es el capital de trabajo propio, para realizar obras de mayor envergadura y desarrollar varios proyectos a la vez generando así una mayor rentabilidad y confianza de los clientes en la empresa, haciendo buen uso de los anticipos.
La unificación de la gerencia central ayudados de soluciones tecnológicas basadas en plataformas virtuales, su uso simplifica la administración y reduce significativamente los costos operativos dando así un margen más fuere de ganancia y generar así valores agregados más significativos a nuestros clientes.
Se evidencia la falta de conocimiento de los emprendedores del país sobre las políticas gubernamentales de ayudas e incentivos económicos y fiscales para el crecimiento económico, esto generado por la desinformación y la carencia de capacitación de jóvenes emprendedores.
La innovación es una variante diferenciadora en cualquier nuevo proyecto de negocio, la importancia de ello está determinada por el uso de estrategias que permitan una continuidad del negocio dentro del mercado optimizando, los recursos existentes.
RECOMENDACIONES.
Es recomendable revisar los pliegos de negociación con los aliados estratégicos de acuerdo a la fluctuación del mercado; revisar los índices económicos que estén determinados para el momento en que se realicen las negociaciones.
Se debe revisar cómo se encuentra el sector en el momento de celebrar contratos con los clientes ya que los índices de precios se determinan de acuerdo al valor del cemento gris, el precio del dólar (en caso de materiales importados).
El estudio de los índices de crecimiento debe realizarse anualmente para tomar decisiones frente a negociaciones de más de un año de duración.
Este proyecto presenta un modelo de negocio que se puede pivotear en toda su estructura de acuerdo a las necesidades del mercado o del sector y a los avances de tecnología que se realicen en el futuro.
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- Estudios económicos, panorama de la actividad edificadora en 2018 - Estudio de desarrollo Sectorial.
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- Economía en la Mira Informe análisis del sector construcción. Informe Jurídico del sector construcción.
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Gerencia de proyectos de construcción inmobiliaria (fundamentos para la gestión de la
calidad) Miguel Ángel Bautista Vaquero – Editorial Pontificia Universidad Javeriana.
Contabilidad (quinta edición) Charles T Horngren. Stanford University.-Col Industrial Atott.
SUIDO, ANTES DE LA MANI FE STACIÓN DE LA VOLUNTAD DE CONSTITU CIÓN **** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** *** PUEDE REALIZAR E STA A CCIÓN CUANTA S VECE S SEA NE CESA RIO
ii ¿DE SEA AGREGA R M AS SOCIO S? ***** ****** ****** ****** ****** ***** ****** ****** ****** ** SE LECCIONE EL CUADRO QUE CONTIENE LA IN FORMACIÓN DE L SO CIO. **** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ** COPIELO Y PEGUELO A RENGLON SEGUIDO, ANTES DE LA MANIFE STA CIÓN DE LA VOLUNTA D DE CON STITUCIÓN * ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** PUEDE REALIZA R ESTA ACCIÓN CUANTA S VE CE S SEA N ECE SARIO
iii DE ACUERD O A LA LEG ISLACI ÓN CIVIL, EL D OMI CILI O ES LA CI UDAD O MU NICI PIO D OND E LA PE RSONA EJERCE SUS ACTIVIDADES. DIFERE NTE A DIRE CCI ÓN O RESIDE NCIA. EN EL LISTAD O DESPLEGABLE EN CONT RARÁ CIUDADES Y MU NICI PIOS DE LA JU RISDICCIÓN DE LA CCB, DE COLOM BIA Y FINALMENTE PAÍSES DE L MUND O DONDE LA PE RSONA PUEDE ESTA R DOMI CILIADA. iv DE ACUERD O A LA LEG ISLACI ÓN CIVIL, EL D OMI CILI O ES LA CI UDAD O MU NICI PIO D OND E LA PE RSONA EJERCE SUS ACTIVIDADES. DIFERE NTE A DIRE CCI ÓN O RESIDE NCIA. J
EN EL LISTAD O DESPLEGABLE EN CONT RARÁ CIUDADES Y MU NICI PIOS DE LA JU RISDICCIÓN DE LA CCB, DE COLOM BIA Y FINALMENTE PAÍSES DE L MUND O DONDE LA PE RSONA PUEDE ES TA R DOMI CILIADA. J
v ¿DE SEA AGREGA R M AS SOCIO S? ***** ****** ****** ****** ****** ***** ****** ****** ****** ** SE LECCIONE EL CUADRO QUE CONTIENE LA IN FORMACIÓN DE L SO CIO. **** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ** COPIELO Y PEGUELO A RENGLON SEGUIDO, ANTE S DE LA MANIFE STA CIÓN DE LA VOLUNTAD DE CON STITUCIÓN * ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** PUEDE REALIZA R ESTA ACCIÓN CUANTA S VE CE S SEA N ECE SARIO JJJ
vi J******* ****** ****** ***** ***** SELE CCIONE EL CUAD RO QUE CONTIENE LA INFO RMA CIÓN DEL SOCIO. * ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ***** COPIELO Y PEGUELO A RENGLON SEGUIDO, ANTES DE LA MANI FESTACIÓN DE LA VO LUNTA D DE CO NSTITUCIÓN * ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** PUEDE REALIZA R ESTA ACCIÓN CUANTA S VE CES SEA NE CE SARIO
vii EL NOM BRE ES LA FORMA COM O SERÁ IDENT IFICADA LA SOCIEDAD, EN VIRTUD DE L ARTÍCULO 35 DE L CÓDIG O DE COMERCIO, NO P ODRÁ E LEGI R UN NOM BRE QUE SEA IGUA L EN SU ESCRITU RA (CARACTE RES, PU NTUACIÓN , ESPACI OS) A OT RO (HOM ONIM IA). **** ****** ******* ****** ******* **** ********* ******* ******* ****** ******* ****** PARA VERIFICA R LA H OMONIMIA DEL NOM BRE E LEGID O PUE DE DIRI GIRSE A LA PÁGI NA WW W.RUE.COM. CO **** ****** ******* ******* ****** ******* ******* ****** ******* ******* ****** **** TENGA EN CUENTA QUE:
(1) NO DE BE ING RESAR LA SIG LA SAS.
(2) LOS IDENT IFICADORES DE LOS TIP OS SOCIETA RIOS TALES COM O: LT DA – SA – S EN C – SAS – LIMITADA – SOCIEDAD AN ÓNIMA, ET C. N O SON DIFE REN CIADORES PARA E L RESPE CTIVO CONT ROL DE H OMONIMIA. EJ, “CASA BLANCA S.A”, PRESE NTARÍA HOM ON IMIA CON LA SOCIEDAD “CASA BLAN CA LTDA ”
viii EL NOM BRE ES LA FORMA COM O SERÁ IDENT IFICADA LA SOCIEDAD, EN VIRTUD DE L ARTÍCULO 35 DE L CÓDIG O DE COMERCIO, NO P ODRÁ E LEGI R UN NOM BRE QUE SEA IGUA L EN SU ESCRITU RA (CARACTE RES, PU NTUACIÓN , ESPA CI OS) A OT RO (HOM ONIM IA). **** ****** ******* ****** ******* **** ********* ******* ******* ****** ******* ****** PARA VERIFICA R LA H OMO NIMIA DEL NOM BRE E LEGID O PUE DE DIRI GIRSE A LA PÁGI NA WW W.RUE.COM. CO **** ****** ******* ******* ****** ******* ******* ****** ******* ******* ****** **** TENGA EN CUENTA QUE:
(3) NO DE BE ING RESAR LA SIG LA SAS.
(4) LOS IDENT IFICADORES DE LOS TIP OS SOCIETA RIOS TALES COM O: LT DA – SA – S EN C – SAS – LIMITADA – SOCIEDAD AN ÓNIMA, ET C. N O SON DIFE REN CIADORES PARA E L RESPE CTIVO CONT ROL DE H OMONIMIA. EJ, “CASA BLANCA S.A”, PRESE NTARÍA HOM ON IMIA CON LA SOCIEDAD “CASA BLAN CA LTDA ” ix EL DECRETO 62 2 DE 200 0 EXPEDI DO P OR E L MINISTE RIO D E DESARROLLO E CONÓMI CO (H OY MINISTE RIO DE COME RCI O, IN DUSTRIA Y TU RISM O) ESTABLECI Ó LAS CI UDADES Y/O M UNI CIPI OS QUE HACEN PA RTE DE LA JU RISDICCIÓN DE LA CÁMA RA DE COME RCIO DE BOG OTÁ.
x EL DECRETO 62 2 DE 200 0 EXPEDI DO P OR E L MINISTE RIO D E DESARROLLO E CONÓMI CO (H OY MINISTE RIO DE COME RCI O, IN DUSTRIA Y TU RISM O) ESTABLECI Ó LAS CI UDADES Y/O M UNI CIPI OS QUE HACEN PA RTE DE LA JU RISDICCIÓN DE LA CÁMA RA DE COME RCIO DE BOG OTÁ. xi EL OBJET O SOCIA L ES LA DESCRIP CIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE LA SOCIEDAD SERÁ COMPETE NTE PARA LLEVAR A CA BO. ** ****** ******* ****** ******* ******* ****** ***
PUEDE ADICI ONA R O M ODIFICA R EL M ODELO DE OBJETO ESTABLECID O EN E L FORMATO xii VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZ AD O
xiii VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZAD O xiv VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZ AD O
xv VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZAD O xvi VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZ AD O
xvii VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZAD O xviii DEBE SER SUPE RI OR A UN O (1) Y N O PUE DE SER SUPE RI OR AL NÚME RO DE ACCIONES ESTABLE CIDAS EN E L CAPITAL A UTORIZADO. xix DEBE SER SUPE RI OR A UN O (1) Y N O PUE DE SER SUPE RI OR AL NÚME RO DE ACCIONES ESTABLE CIDAS EN E L CAPITAL A UTORIZADO. xx VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZ AD O xxi VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZAD O xxii VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZ AD O xxiii VALOR RES ULTANT E AL MU LTIP LICAR E L VALOR N OMINA L DE LAS ACCI ONES FRENTE AL NÚME RO DE ACCIONES QUE CONFORMA EL CA PITAL AUT ORIZ AD O
xxiv LAS FACULTADE S DEL REPRE SENTANTE LEGAL PUEDEN SER MODIFICADA S POR LOS CON STITUYENTES
xxv EN CASO DE REA LIZAR UN NUEVO NO MBRAMIENTO SELE CCIONAR EL CUADRO A CONTINUA CIÓN Y PEGARLO A RENGLON SEGUIDO, ANTE S DE LA S FIRMA S. ** ****** ****** ****** ****** ****** *** RECUE RDE QUE LOS CARGO S NO MBRADOS DEBEN SE R EXA CTAMENTE IGUALE S A LO S CREADO S EN E STATUTO S. xxvi EN CASO DE REA LIZAR UN NUEVO NO MBRAMIENTO SELE CCIONAR EL CUADRO A CONTINUA CIÓN Y PEGARLO A RENGLON SEGUIDO, ANTE S DE LA S FIRMA S. ** ****** ****** ****** ****** ****** *** RECUE RDE QUE LOS CARGO S NO MBRADOS DEBEN SE R EXA CTAMENTE IGUALE S A LO S CREADO S EN E STATUTO S. xxvii TODOS LO S CON STITUYENTE S DE BEN SUSCRI BIR Y PRE SENTA R PERSONALMEN TE EL DO CUMENTO ANT E LA CCB O REALIZA R EL RECO NOCIMIENTO DE FI RMA ANTE NOTA RIO. NNJ JJJ PUEDE SELECCIONAR LOS DATO S Y COPIARLO S A RENG LON SEGUIDO TA NTAS VE CES COMO SO CIOS v T ENGA EL DO CUMENTO.}}