Análisis de acción directa

LAS 5 FUERZAS DE PORTER QUE DAN FORMA A LA COMPETENCIA DEL SECTOR DE TRANSPORTE.

A). Amenaza de entrada de nuevos competidores:

• La amenaza de entrada de nuevos competidores es constante ya que las empresas de transporte no sólo ofrecen calidad, precio sino también el desarrollo de servicios diferenciados. Las nuevas empresas de transporte en el mercado del sector de servicios traen nueva capacidad y deseo de ganar participación de mercado, lo que puede reducir el margen de ganancia de la industria.

• Otros factores que influyen en la amenaza de nuevos competidores: Competidores Potenciales (Amenaza de nuevos competidores) Competidores en el sector Servicios (rivalidad entre los

competidores existentes.) Clientes (Poder de negociación.) Sustitutos (Amenaza de productos o servicios sustitutos) Proveedores (Poder de negociación.)

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La empresa que desean formar parte del sector tendrá que pensarlo dos veces pues si entra con lotes de producción pequeños su costo unitario será demasiado alto y no podrá competir, consecuentemente obligatoriamente tendrá que salir del sector.

Para la empresa Nuevo California S.A. el sector transporte muestra una tendencia creciente en este aspecto, debido a la apertura de nuevos servicios (nuevas rutas, horarios y atención), como consecuencia de esto sus costos de operación disminuyen aumentando su margen de utilidad logrando de satisfacer la demanda del mercado.

 Diferenciación del producto

Las empresas que tienen interés por ingresar al mercado del sector han logrado a través de la creación de una imagen corporativa unificada en todo el parque automotor, mejores servicios con vehículos de modelos recientes, y tienen gran preocupación por hacer los tiempos de viajes más cortos.

La diferenciación de servicios que ofrece empresa establecida es el reconocimiento de su marca reconocida, la fidelidad de sus usuarios, por otro lado no solo se encarga del servicio urbano, además de ello brinda el servicio interprovincial el cual presenta una tendencia creciente, debido al alto grado de variedad de servicios ( giros y encomiendas, cargas y giros).

 Barreras gubernamentales:

El reglamento de Nacional de Administración de Transporte (Decreto Supremo 040-2009-MP) establece que las empresas de transporte urbano e interprovincial de pasajeros la libertad deben elegir sus rutas y fijar sus pecios.

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Existencia de Libre mercado, libre acceso DL. 640 y tarifas libres DL642.

Reglamento nacional de administración de transporte, Art.23d: Contiene también, las disposiciones generales que clasifican las distintas modalidades del servicio de transporte de personas y mercaderías, así como los requisitos técnicos de idoneidad.

B). Amenaza de nuevos productos o servicios sustitutos:

 Los únicos servicios sustitutos que prestan servicios en el mercado de transporte de la empresa Nuevo California S.A. son: Los colectivos, taxis, los vehículos que prestan servicios ilegalmente, etc.

 Algunas de las ventajas competitivas en los colectivos accede a:

 La flexibilidad: Permite al cliente adecuarse al servicio que ofrece en la comodidad de sus vehículos, así como también la seguridad y rapidez.

 Adaptabilidades de recorridos, mediante el establecimiento de nuevas paradas o acceso a las nuevas zonas, sin perder de vista que la instalación de paradas puede dar lugar a importantes aumentos de tiempo en el recorrido, lo cual repercute negativamente en la posición negativa de autobús.

 Los taxis ofrecen una ventaja competitiva únicamente en el menor periodo de tiempo de transporte hacia el destino de cada usuario.

 Los vehículos informales pueden tomar el papel de colectivos o taxis.

 La ventaja que ofrece las unidades de transporte de la empresa es el precio estándar y menor con respecto a los servicios sustitutos, así como unidades nuevas con mayor espacio para el traslado de otros bienes. Es una empresa formal con más de

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20 años en el mercado de la región La Libertad y premiada en el año 2010 como la mejor empresa de transporte.

C). Rivalidad entre los competidores existentes:

 En la actualidad existen 182 empresas dedicadas al transporte urbano público, entre las que se encuentran micros, combis, taxis colectivos. Aproximadamente, 1250 unidades corresponden a microbuses de la provincia de Trujillo, solo existen 3 empresas que cubren las mismas Rutas de (origen- destino), como principales competidores directos tenemos: transportes California S.A. y transporte Los Girasoles S.A., Transportes ÍCAROS, que tiene como rutas la Esperanza – Trujillo – Bnos. Aires.

 Crecimiento de la Industria:

 En el crecimiento poblacional en las áreas de gran desarrollo ha provocado que sea necesaria nuevas ofertas de transporte por parte de las empresas rivales.

 Capacidad excesiva intermitente:

 La industria del transporte de pasajeros viene sufriendo de grandes cambios en la utilización de la capacidad instalada por la existencia de las llamadas “altas temporadas” que corresponde a los periodos vacacionales de semana santa, mitad de año y navidad.

D). Poder de negociación de los Proveedores

 Existen 12 empresas del rubro de Carrocerías Continental Sac. que proveen de unidades a la diversas Empresas de transporte en el mercado Trujillano que son las siguientes:

 CONTIBUS

 MOTORES DIESEL ANDINOS S.A.- MODASA

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 RMB TRADING S.A.C.

 ACS INDUSTRIA METAL MECANICA EIRL

 FABRICACIONES METALICAS CARRANZA S.A.C.

 CARROCERIAS MORILLAS S.A EN LIQUIDACION

 CARROCERIAS SERMET S R LTDA

 VEGUZTI S.A.

 CARROCERIAS DAVILA S.R.L.

 FACTORIA BRUCE S.A.

 APPLE GLASS PERUANA S.A.C

 La empresa de transporte Nuevo California S.A. únicamente tiene negociaciones con:

 CONTIBUS  METALBUS S.A  VEGUZTI S.A.

 El servicio que les brinda es de muy Profesional, económico de calidad con garantía y seguridad respalda por sus años en el mercado de carrocerías. Por tanto el poder de negociación que tiene ellos proveedores es muy alto con respecto a la grande manda que tienen de 120 empresas de transporte que tiene la ciudad de Trujillo

 Existencia de insumos sustitos :

 los insumos más utilizados por la empresa y que son responsables por la mayoría de los costos de su operación son:

PROVEEDOR PRODUCTO

A PROMAS INVERSIONES S.A.C: Productos y servicios de limpieza.

PETROPERU : GLP, Diesel Ultra y Gasolina Super Plus OFICENTRO : Útiles de Escritorio

CASTROL : Aceite y accesorios para carros PECSA : Lubricantes y grasas

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 Existen gran variedad de marcas en el mercado que pueden ser intercambiables fácilmente, por lo que estos proveedores por lo que estos proveedores tienen muy poco poder de negociación.

E). Poder de negociación de los consumidores:

 Esta comprendido por el público en general que residen en los distritos de la Esperanza, Trujillo y Buenos Aires.

 Existe poder de negociación en rutas altamente competitivas en las que el pasajero tiene varias alternativas de transporte y las empresas encuentran en el precio, la comodidad, seguridad así como nuevos y modernos buses de segunda generación una estrategia más para competir, quedando en manos de pasajeros.

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