CAPITAL SOCIAL: US$1.000,

OBJETO SOCIAL: Compra, venta, distribución, importación, exportación, agenciamiento, arrendamiento, de mercaderías, partes y

44

piezas, insumos, repuestos, al por mayor y al por menor.

RUC: 1792144567001

Misión

Realizar operaciones de comercio exterior tanto de exportación de productos ecuatorianos, como la importación de productos demandados en el mercado ecuatoriano, dinamizando el intercambio de productos especialmente en nuevos mercado internacionales emergentes, creando valor para sus accionistas, clientes internos y externos.

Visión

Ser una empresa consolidada y reconocida en la comercialización, abastecimiento y distribución de productos e insumos a nivel nacional e internacional, a través de operaciones de comercio exterior, distinguidas por su calidad y competitividad, vigorizando cadenas de aprovisionamiento confiables para nuestros clientes

Valores

El servicio al cliente y la personalización en la cobertura de sus necesidades, es el ícono emblemático de PREKYBA CORP en todas las operaciones de comercio exterior que se distinguen por su calidad, costos y competitividad.

A nuestros clientes les ofrecemos un trabajo comprometido y con alto sentido de honradez, desarrollando un modelo de negocios, integrado con conocimiento y experiencia profesional como factores claves de la empresa.

A nuestros empleados les brindamos las posibilidades de impulsar su crecimiento laboral, integrándose a un equipo de trabajo competitivo y dinámico con objetivos y metas claras realizables en términos profesionales y económicos.

45 Principios Rectores

Legalidad: Todas las operaciones de la empresa son realizadas y ejecutadas con estricto apego a las legislaciones vigentes tanto en el país de origen como en el receptor.

Transparencia:

Las actividades y acciones de comercialización se realizan en total transparencia de operaciones “limpias” de mercaderías ilegales, cuidando la contaminación de narco tráfico, tráfico de armas y más productos ilegales, en abierta sociedad y cooperación con las autoridades de control nacionales e internacionales.

Honestidad: Las actividades y acciones de comercialización se realizan cuidando los principios éticos de sustentabilidad y responsabilidad social que deben presentar los negocios a nivel nacional e internacional.

Compromiso: Asumimos la tarea de realizar las operaciones con un alto sentido de responsabilidad y respeto que permita cumplir cabalmente los compromisos asumidos con los clientes y proveedores.

Empoderamiento: Todas las acciones se realizan con entrega y esfuerzo constante, para superar las expectativas en los objetivos, metas y acciones trazadas en beneficio de nuestros clientes.

Objetivos Corporativos

1. Desarrollar la unidad de negocio en base al establecimiento de la Cadena de Suministro dentro de un enfoque sistémico, integrado por un conjunto de empresas (proveedores, fabricantes, distribuidores y vendedores), debidamente coordinados y en colaboración dentro de los procesos claves para el manejo de, insumos,

46

productos o mercaderías, en el mínimo tiempo y al menor costo, generando valor en los sistemas y subsistemas en la cadena de valor y la satisfacción de los clientes. 2. Captar los mercados emergentes internacionales como principal objetivo en la

comercialización de productos socialmente y ecológicamente selectivos generados en Ecuador, a la vez que lograr la captación de productos y mercaderías para la importación al mercado ecuatoriano, creándose circuitos de comercios justos y equitativos.

3. Generar valor para la empresa, sus socios y empleados, así como para sus socios estratégicos.

Estrategias

Formulación de la estrategia corporativa.

Formular la estrategia corporativa implica la aplicación de procesos secuenciales considerando que al tratarse de una empresa nueva y relacionando con los objetivos corporativos, se proponen las siguientes estrategias:

a.- Estrategia de integración vertical en tres direcciones.

La de Integración hacia atrás que busca un mayor control de sus sistemas de suministros. La Integración hacia delante que busca un mayor control de sus sistemas de distribución. La Integración horizontal que busca un mayor control sobre sus competidores.

A través de estas estrategias se espera dar cumplimiento a lo estipulado en el Objetivo corporativo N° 1, en lo concerniente a la estructuración de la Cadena de suministros. La aplicación de estas estrategias de integración, son fundamentales para la creación de la cadena de valor enunciada en la filosofía de PREKYBA CORP.

47 b.- Mercados Nuevos.

La Estrategia del desarrollo de mercado.

Este tipo de estrategia propone que la empresa busque el incremento de las ventas llevando sus productos actuales a nuevos mercados.

En el caso de PREKYBA CORP la aplicación de esta estrategia se debe justamente a dos puntos fundamentales del Estudio de Mercado.

El primero el hecho que los datos estadísticos recuperados sobre las exportaciones de anímelas de tagua a los mercados tradicionales, han decaído en lops últimos años por varias circunstancias. La estrategia de desarrollo de nuevos mercados o la expansión de mercados, toma validez al detectar un mercado eminentemente potencial como el de Lituania, al ser un País de economía emergente que se abastece de este tipo de productos a través de terceros países, (España, Italia, entre otros)

La Estrategia de expansión del mercado:

Independientemente de la situación macroeconómica de un país, siempre es buen momento para vender fuera de las fronteras “naturales” de una empresa. En las fases de expansión internacional, toda estrategia de expansión, lleva un ritmo lógico y ordenado, que bien se puede acelerar pero siempre tiene el mismo orden de implementación o flujo de procesos.

Análisis de mercado demandante

Como anteriormente se expresa los botones y/o formas de botón (anímelas) son un producto dependiente de la industria de la confección.12 Por esta razón nuestro nicho de mercado, se concentra en la industria de la confección y como tal a su cadena logística- comercial.

48

En este aspecto recuperamos los siguientes datos sobre este rubro en Lituania: Se registran 20 sub-sectores de la confección, los cuales lo componen 66 empresas detalladas en la siguiente tabla y gráfico.

49

Tabla 9 Lituana composición de la industria de la confección