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2. MARCO REFERENCIAL TEORICO –CONCEPTUAL

3.2.1. Compañía de Responsabilidad Limitada

Las sociedades de responsabilidad limitada pueden establecerse entre dos o más personas, y no podrá funcionar como tal si sus socios exceden de quince, hacen comercio bajo una razón social o denominación objetiva, a la que se le añadirá las palabras de Compañía Limitada o su correspondiente abre viatura.

Este tipo de compañías podrá tener como finalidad la realización de toda clase de actos civiles o de comercio y operaciones mercantiles permitidos por la ley, excepto de operaciones de banco, seguros, capitalización y ahorros. Los socios son responsables hasta por el valor de sus aportes al capital social.

Al momento de constituir la sociedad, el capital debe estar íntegramente suscrito y pagado en al menos el 50%. El saldo puede pagarse en el plazo de un año. El capital mínimo actual es de $ 400,00 dólares de los Estados Unidos. El capital está dividido en participaciones que solamente pueden transferirse a otro socio o a un tercero, con autorización previa del resto de los socios.

Salvo que el estatuto social establezca un porcentaje mayor, al menos el 5% de las utilidades líquidas deben destinarse a formar la reserva legal, hasta que dicha reserva represente el 20 % del capital suscrito.

37 3.2.1.1. Requisitos:

1 El nombre:

Se utilizara una denominación objetiva, será una que no pueda confundirse con una compañía preexistente. Deberá ser aprobada por La Secretaria General de la oficina Matriz de la Superintendencia de Compañías.

3.2.1.2 Solicitud de aprobación:

Presentar al Superintendente de Compañías o a su delegado tres copias certificadas de la escritura de constitución de la compañía, a las que se adjuntará la solicitud, suscrita por un abogado, requiriendo la aprobación del contrato constitutivo.

3.2.1.3 Números de socios.

La compañía se inicia con tres socios y puede tener un máximo de quince socios si durante su existencia jurídica llegaré a exceder este número deberá transformarse en otra clase de compañía o disolverse.

3.2.1.4 Capital

El capital con que se constituye la compañía es de $20.000,00 dólares de los Estados Unidos de América.

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Dividido de la siguiente forma:

SOCIOS Capital Capital

Suscrito Pagado Armando Duque 10.000,00 10.000,00 Carla Galarza 5.000,00 5.000,00 Norma Betancourt 5.000,00 5.000,00 TOTAL CAPITAL 20.000,00 20.000,00 3.3. ESTRUCTURA

Como se ha venido desarrollando en este trabajo de investigación, en realidad el Instituto no cuenta con un manual ni tampoco con un reglamento interno. Lo que podemos mencionar al respecto es en referencia a las áreas en las que ya ha venido trabajando y estas son:

 Área Educativa: Tareas Dirigidas, cuidado Infantil, Nivelaciones (lenguas), Cursos varios, esta área al momento no está funcionando es un proyecto para el futuro.

 Área de la Salud Integral: Disciplinas Ancestrales, Gimnasia Integral

 Área de Sicología

De igual forma se ha desarrollado tanto una visión como una misión y son en estos conceptos en los que el instituto se ocupará en cuestión de actividad propia.

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VISION: Nuestra visión es un ser humano alegre, en búsqueda de su

realización trascendente, y viviendo en armonía con los animales y la naturaleza en general.

MISION: Nuestra misión es apoyar al ser humano en su búsqueda de alegría, realización armónica con sus congéneres y la naturaleza, para este fin ofrecemos programas sistemáticos de asesoramiento ecológico, educativo, medico y sicofísico que buscan impulsar procesos personales de crecimiento integral (físico, emocional, intelectual.

3.3.1. Organigrama estructural actual

El organigrama estructural se encuentra diseñado de la siguiente forma

INSTITUTO PARA EL CRECIMIENTO INTEGRAL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

Secretaria

Área de Salud Integral

Área Psicológica

Area Administrativa y

Financiera

Área de Recursos

Humanos

Gerente

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Este Instituto tiene profesores capacitados para cada área entre ellos nombraremos los siguientes:

Yoga

Un Sociólogo

Un Profesor de Educación Ambiental

Dictan clases de lunes a sábado en las mañanas y en las tardes

Tai-chi

Dos profesores de Tai-chi

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Capoeira.

Dos profesores de Capoeira

Dictan clases los días lunes y miércoles en las tardes

Psicología

Un Sicopedagogo Tres sicólogas Clínicas

Atienden de acuerdo a previa cita

Fisioterapia

Una Fisioterapia

42 Administrativa y Financiera Tesorería Contabilidad Recursos Humanos 3.3.2. Organigrama funcional

El organigrama funcional del instituto, se representa en el gráfico siguiente:

INSTITUTO PARA EL CRECIMIENTO INTEGRAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Secretaria Elaborar tareas de oficina en beneficio del Instituto Atender tareas de recepción

Enseñar e instruir todo lo Diagnosticar,tratar y Procesar, controlar y Controlar al personal relacionado a las disciplinas dar solución analizar las finanzas y perteneciente al

de Yoga, Tai Chi, Capoeira el manejo del Instituto Instituto

y Fisioterapia Área Psicológica Gerente Supervisa y controla la marcha de la empresa Administra la institución

Área de Salud Integral Area Administrativa y Financiera

Área de Recursos Humanos

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3.4. FUNCIONES Y OPERACIONES

Quienes somos

¨ En el Instituto de Crecimiento Integral vemos y tratamos a las personas como seres Integrales. Por lo tanto todos nuestros programas educativos y terapéuticos trabajan equilibradamente, las cuatro dimensiones básicas de cada individuo: física emocional, intelectual y espiritual. De esta manera buscamos impulsar un crecimiento humano global y armónico, reflejado en una creciente sensación de equilibrio y Paz Interior, bienestar emocional, salud física, curiosidad intelectual y ante, todo, una reconexión con Alegría Trascendente Cotidiana ¨.

Nuestros servicios.

 Psicología Integral

 Yoga para adultos, adolescentes, niños y embarazadas.  Tai-chi

 Caopoeira

 Masajes Antiestress, relajantes, Fisioterapia  Club de yoga en la Naturaleza.

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Descripción de los servicios que presta el Instituto Yoga

¨ Es una intensa experiencia Psico-física que podría impulsarte va un proceso de transformación personal positiva, El ICI te ofrece un programa de Yoga bio- psico-existencial que promueve un crecimiento humano más armónico e integral y, especialmente , un reencuentro con la verdadera Alegría; la Alegría Trascendente Cotidiana.

Esta práctica incorpora diversas yoga en armonía con otras disciplinas psico- físicas, gimnasias articulatorias, ejercicios de rehabilitación, estiramiento, respiración yogui, relajación profunda, técnicas de crecimiento personal - existencial y diversas estrategias de psicología y otras ciencias.

Ayuda a mejorar tu salud, moldea tu figura, reduce los niveles de stress, aumenta tu concentración mental, desarrolla paz interior, entre muchos beneficios más ¨.

Tai-Chi

¨ Es un arte milenario de origen chino, se basa en el desarrollo de energía interior mediante la suavidad y la intención.

El trabajo de Thai – chi ejercita conjuntamente el cuerpo, mente y espíritu. Es una práctica intensa y completa, beneficiosa a cualquier edad. Busca el bienestar integral del ser humano y la alegría.

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Ayuda a fortalecer músculos y articulaciones, aumenta agilidad física y mental, mejora notablemente tu concentración y equilibrio, reduce niveles de stress, entre otros beneficios más ¨.

Capoeira

¨ Es una disciplina que desarrolla facetas combinando artes marciales, música, canto y expresión corporal. Cultivando valores como el respeto, responsabilidad inteligencia y libertad. “Es el arte de luchar jugando”.

Mejora tu condición física, fortalece músculos, aumenta tu concentración y equilibrio, desarrolla aptitudes musicales ¨. 17

3.5. ANALISIS F.O.D.A.

Utilizaremos este análisis para el diagnóstico actual del Instituto para el Crecimiento Integral, mencionaremos las fortalezas oportunidades y amenazas actuales.

La herramienta empleada para realizar el Diagnostico de la Institución es el análisis FODA y a través de este instrumento podemos identificar los puntos más sobresalientes, los cuales pueden ayudarnos para la estrategia, y los puntos débiles representan el área sensible que necesitan ser reformados. En cambio las oportunidades y amenazas externas intervienen, porque es una

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buena estrategia para capturar las oportunidades interesantes y defenderse contra las amenazas para el bienestar del Instituto.

Fortalezas

 Una de las fortalezas actuales acerca de este Instituto es que se encuentra ubicado en un sitio estratégico del Valle de los Chillos, lo que hace merecer un especial interés y aprovechar esta ubicación para ampliarse como institución.

 Es de vital importancia en las instituciones educativas contar con el apoyo de los profesionales, capacitadores, instructores y maestros sobre todo que posean sólidos conocimientos en su área y precisamente con ellos es con los que cuenta este Instituto, por lo tanto esto resulta una fortaleza.

 Los administradores de este Instituto poseen la flexibilidad para tomar decisiones y lo mejor es que existe consenso y apoyo entre todos los que conforman este instituto.

Oportunidades

 El área física de una Institución educativa es de vital importancia, especialmente si se trata de este tipo de actividades alternativas relacionadas con la educación, esto representa una oportunidad para crecer y desarrollarse como instituto.

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 El objetivo de desarrollar este trabajo de investigación es la realización de un Manual de Procedimientos, esto significa una gran ayuda y beneficio para la institución

 Existen muchas alternativas de desarrollarse como ser humano, dentro de esto se encuentra el área espiritual, social, tecnológica, educación y demás que cuenten con beneficios para el ser humano,

Debilidades

 En el Ecuador existe una cultura diferente a las de los orientales, entre esas están estas disciplinas las cuales hacemos referencia en este trabajo de investigación. Por lo tanto representa esto una debilidad del instituto.

 Muchas empresas se inician empíricamente, sin una investigación previa y tampoco cuando están ya en funcionamiento tienen un control adecuado, es así el caso de este instituto el cual hasta el momento no lleva contabilidad por lo tanto no se puede determinar la situación económica financiera.

 En mención de temas laborales existe poca cultura y conocimiento, es así que la mayoría lo realizan en forma verbal, tanto los contratos de trabajo como el desarrollo del mismo, peor aún la terminación de la relación laboral, por eso se dan tantos casos en los que interviene la Inspectoría del Trabajo del Ministerio de Relaciones Laborales.

48 Amenazas

 Por el hecho de recién iniciar esta actividad dentro del país, aún más tomando en cuenta que se menciona como debilidad la poca cultura para este tipo de actividades como es el yoga y demás disciplinas, la experiencia es una gran amenaza para continuar o mantenerse en el mercado.

 Las actividades que se realizan en este tipo de instituciones se constituyen en una amenaza para otros lugares. Así como los de recreación infantil, de espiritualidad como iglesias, de distracción familiar y demás lugares que se constituyen una amenaza como competencia.

MATRIZ DEL F.O.D.A.

F1. El Instituto esta ubicado en el Valle de Los Chillos en un Lugar Estrategico

F2. El Recurso Hmano que Labora en el Instituto tiene experiencia y estan capacitados

F3. El Instituto es flexible en la toma de desiciones

O1. Cuenta con instalaciones amplias

O2. Decisión de implementar un Manual de procedimientos

O3. Desarrollo de nuevas Tecnologías

D1. En el Ecuador no hay una cultura suficiente para este tipo de educacion

D2. No llevan Contabilidad por lo que no podemos saber si el negocio esta bien o mal

D3. Falta de contratos de Trabajo para el Personal

A1. Experiencia

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3.6 Análisis de Investigación de campo

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