organización del directorio.
4.2. Conclusión Final
El delicado papel que juegan los directorios de los bancos privados en el Ecuador ha sido entendido por la SBS y por tanto se emitido normativa que regulan a dicho órgano colegiado. La norma que rige el funcionamiento y organización de los directorios de los bancos privados no estaba obligada a cambiar por la promulgación de los LCAGC de la CAF, pero se demuestra que el tema en cuestión ha ido evolucionando y desarrollándose en el país debido a que se puede evidenciar claramente que las disposiciones normativas responden a prácticas de gobierno corporativo. Sin embargo, parece ser que todavía no existe un entendimiento claro de las mismas por parte de la SBS, pero siempre se puede estudiar más los temas. Además, gobierno corporativo está ligado íntimamente con la autorregulación, pero el Estado le ha parecido importante intervenir en el funcionamiento de los directorios de la banca privada. Eso no significa que esté mal, simplemente que el órgano de control, la SBS, debe establecer los parámetros con los que se determina cuando debe intervenir el Estado y cuando los bancos deben autorregularse. Finalmente, no se puede establecer una conclusión única, ya que son diversos los temas analizados, pero siempre se deberían realizar análisis del estado actual de la normativa ecuatoriana cuando los temas que aborde se hayan tratado más en el ámbito internacional.
5. RECOMENDACIONES
En base a las conclusiones, que presentan el estado actual de la normativa que rige el funcionamiento de los directorios de los bancos privados en relación a las recomendaciones que proponen los LCAGC, se redactan las siguientes recomendaciones:
1. La SBS debe hacer un extenso estudio y un análisis de lo que es gobierno corporativo, sus componentes y como diversos instrumentos internacionales y de otras legislaciones lo aplican;
2. La SBS debe definir claramente los parámetros con los que operan al momento de plantear resoluciones que cambien la CRSBS en lo que respecta a la determinación de su decisión de intervenir normativamente en la gestión y gobierno de un banco privado en contraposición a la capacidad de autorregulación del mismo.
3. La SBS debe estudiar los conceptos internacionalmente aceptados de gobierno corporativo para aplicarlos en sus resoluciones para unificar al derecho interno con lo doctrinariamente aceptado.
4. La SBS debe determinar una diferenciación de categorías de directores, de manera que se defina a cada uno y sus requisitos y atribuciones. Así no se mezclarían las distintas características de los diferentes tipos de directores en la CRSBS.
5. La SBS debe estudiar nuevamente la resolución que determinó los deberes de los miembros del directorio y analizar el porqué de la exclusión de ciertas recomendaciones de los LCAGC de la norma. En tal caso integrar lo que se desarrolla en los Lineamientos.
6. Luego de una división conceptual de los diferentes tipos de directores se puede exigir la integración de una mayoría de directores externos independientes, tal como lo disponen los principios de gobierno corporativo. De esa manera la integración del comité de ética sería tal como lo recomiendan los Lineamientos.
7. La SBS debería analizar la creación de una comisión de nombramientos para que propongan su criterio al directorio y a la junta de accionistas respecto de la elección de un director.
8. La SBS debería estudiar las operaciones con partes vinculadas y lo delicada que es la situación de los directores al tener una posición privilegiada para hacer ese tipo de operaciones.
9. Debido a que la CAF promulgó unos nuevos Lineamientos en el año 2013, se debería analizarlos en el futuro con los cambios que realice la SBS a las resoluciones que publique.
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ANEXOS
Se adjuntan cuatro anexos a la presente disertación:
• ANEXO I: Una copia de los Lineamientos para un Código Andino de Gobierno Corporativo – 2004 (Versión revisada en marzo 2006) Solamente lo concerniente al directorio
• ANEXO II: La lista analizada y codificada de todas las recomendaciones propuestas en el Capítulo V de los LCAGC.
• ANEXO III: La lista codificada para efectos de la disertación de toda la normativa que relacionada con los LCGAC le rige al directorio de los bancos privados.
• ANEXO IV: El catálogo de relaciones entre las recomendaciones de los LCGAC (anexo II) y la normativa (anexo III).