Demanda comercial en Navia

Según la opinión de los comerciantes, Navia ejerce una clara función de subcabecera de área sobre la que gravitan comercialmente los habitantes de municipios próximos. Para la mayoría de los comerciantes es importante la compra de proximidad, es decir, la que procede de clientes que residen en la misma calle o barrio del establecimiento. Sin embargo, los comerciantes son conscientes de que su capacidad de atracción sobrepasa su área más próxima abarcando no sólo el conjunto de la Villa de Navia (75,4%) sino también del concejo (85,5%) y de la comarca (80,9%). Respecto a su influencia sobre los municipios limítrofes, cabe destacar que el área comercial de Navia supera para aproximadamente la mitad de los comercios los límites geográficos señalados por la división comarcal. En el área de influencia comercial de Navia es importante el peso de la clientela procedente de Galicia (para el 47,5% de los comercios parte de sus clientes se desplazan desde la comunidad gallega). De hecho, la atracción sobre Galicia parece superar a la ejercida sobre municipios de Asturias no pertenecientes al área comercial Navia- Vegadeo (el 38,6% de los comercios considera que entre su clientela se encuentran habitantes de esos municipios).

Figura 32. Composición de la clientela del comercio de Navia

Procedencia %

Misma calle y próximas 59,4

Barrio 62,3

Villa de Navia 75,4 Resto del concejo 85,5 Resto de la comarca 80,9

Otras 47,1

Asturias 38,6 Galicia 47,5

Para profundizar en la extensión del área comercial de Navia es posible analizar la composición de la demanda del comercio. Tal y como se aprecia en la siguiente figura, una gran mayoría de los comerciantes califican de importante o muy importante la demanda de trabajadores que no residen en Navia y la demanda de residentes en concejos próximos. Aunque un 20,6% de los comercios se muestren indiferentes a la hora de valorar la repercusión del turismo sobre la demanda comercial, para el 41,2% se trata de un factor con un peso importante en la demanda global que además alcanza la calificación de muy importante según el 23,5% de los comercios.

Figura 33. Composición de la demanda de los comercios de Navia

Tipo de demanda Muy poco importante

Poco importante

Indiferente Importante Muy importante Total Residentes en Navia 1,4 5,8 4,3 43,5 44,9 100,0 Trabajadores en Navia no residentes 1,4 1,5 8,8 42,6 42,6 100,0 Residentes en concejos próximos 2,9 1,4 5,8 43,5 46,4 100,0 Demanda turística 5,9 8,8 20,6 41,2 23,5 100,0

Para analizar la demanda comercial se ha solicitado a los comerciantes una estimación del número de clientes que efectúan compras diariamente en su establecimiento. Se ha diferenciado entre compras de lunes a viernes y compras realizadas durante los sábados3_{. Los resultados indican que en el comercio de Navia} no se puede afirmar que con carácter general existan diferencias significativas entre el número medio de clientes que visita un establecimiento durante la semana (de lunes a viernes) y el número medio de clientes atendidos un sábado. El primer valor es de 52,25 clientes/día mientras el promedio resultante para los sábados es de 58,84 clientes/día. Estos valores medios han de interpretarse con suma prudencia ya que son el resumen de un conjunto de respuestas muy dispares, así lo indica tanto la desviación típica obtenida como el rango de posibles valores.

Además del número de clientes se ha solicitado información acerca del gasto medio por compra. Nuevamente se ha diferenciado entre la compra de semana y la compra de fin de semana. En esta ocasión sí se han detectado diferencias estadísticamente significativas entre ambos valores. Así, el gasto medio por cliente de lunes a viernes es de 78,40 euros y el gasto medio los sábados es de 80,97 euros4 _{(t = -2,18, sig<0,05). Al igual que sucede con el número de clientes, el} aspecto más relevante de la comparación de gasto no es el valor medio de ese gasto, pues la elevada dispersión de las respuestas hace que sea poco representativo. En cambio, lo que presenta mayor interés es la disparidad detectada entre el gasto en las compras de diario y el gasto de las compras efectuadas los sábados.

3 _{Se ha solicitado igualmente información sobre las compras correspondientes a los domingos. Sin} embargo, dado que el número de respuestas es muy reducido no parece conveniente efectuar un análisis global de esta cuestión.

4_{El valor absoluto de la diferencia entre gasto de lunes a viernes y gasto los sábados es inferior al valor} absoluto de la diferencia entre clientes de lunes a viernes y clientes los sábados. Pese a ello, la primera diferencia es estadísticamente significativa mientras la segunda no. Esto es así ya que para hablar de diferencias estadísticamente significativas es preciso considerar no sólo las diferencias de las medias sino también las desviaciones típicas de las subpoblaciones analizadas (dispersión en las respuestas) y el tamaño de esas subpoblaciones.

Por otra parte, además de analizar la cifra de clientes y el gasto por clientes, se ha solicitado información acerca de la evolución de las ventas. A tenor de esta evolución de los resultados percibida durante el último año, los comerciantes de Navia se pueden dividir en tres grupos: el 39,7 % considera que su volumen de ventas ha aumentado, el 33,3% cree que se ha sostenido y un 27,0% percibe un volumen de ventas más reducido. Si se relacionan estas estimaciones con la antigüedad de los negocios se puede apreciar que la mitad de los comercios de nueva creación perciben una tendencia creciente de las ventas. En cambio, tan sólo el 21,4% de los comercios con mayor antigüedad (superior a los 22 años) comparte esta visión optimista. Estos resultados deben, no obstante, interpretarse con prudencia dado el número de casos analizados.